【正文】 對(duì)工作性質(zhì)特殊無(wú)法量化的工作人員按全局工作人員考核平均得分兌現(xiàn)年獎(jiǎng)。(2)工作人員月獎(jiǎng)：工作人員(含局領(lǐng)導(dǎo)、科室主任、副主任)實(shí)行工作月獎(jiǎng)，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每月25元，當(dāng)月不在崗時(shí)間超過(guò)5天或遲到、早退超過(guò)3次或有曠工行為的，不予發(fā)放。(1)科室主任津貼：科室主任享受的主任津貼從獎(jiǎng)金中優(yōu)先支付，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：主任50元/月，副主任30元/月(該款根據(jù)主任工作情況按月發(fā)放，當(dāng)月不在崗時(shí)間超過(guò)15天或工作出現(xiàn)重大失誤的，不予發(fā)放。(二)獎(jiǎng)金兌現(xiàn)獎(jiǎng)金來(lái)源：獎(jiǎng)金由個(gè)人工資中的一定數(shù)額A和單位增收節(jié)支款中拔付一定數(shù)額B組成。科室負(fù)責(zé)人及其所屬工作人員的績(jī)效考核結(jié)果由教育局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組反饋到本人。工作人員優(yōu)秀和不稱(chēng)職等次由局黨委、行政聯(lián)席辦公會(huì)議根據(jù)考核結(jié)果研究決定。40—59分為，確定為基本稱(chēng)職。其中85分—100分為A，可推薦為優(yōu)秀?？己肆炕ぷ魅藛T績(jī)效考核實(shí)行百分制。(5)考核結(jié)果反饋。(3)考核結(jié)果上報(bào)?？己顺绦?1)個(gè)人自評(píng)。在本發(fā)生重大責(zé)任事故，并造成不良影響的，為D?？己说却危嚎剖铱己说却畏譃锳、B、C、D四個(gè)檔次。(4)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、所屬學(xué)校(單位)根據(jù)科室工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其工作進(jìn)行測(cè)評(píng)。(2)局中心工作和臨時(shí)交辦任務(wù)完成情況。各科室的基礎(chǔ)分為100分，根據(jù)各項(xiàng)考核指標(biāo)得分乘相應(yīng)的權(quán)重系數(shù)所得分?jǐn)?shù)為考核綜合得分。經(jīng)單位核實(shí)的考核對(duì)象的總結(jié)可作為測(cè)評(píng)的參考依據(jù)之一。對(duì)各科室考核其所屬人員提出考核意見(jiàn)，并對(duì)科室內(nèi)部考核工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。三、績(jī)效考核的組織機(jī)構(gòu)考核工作由教育局績(jī)效考核小組組織實(shí)施。二、績(jī)效考核對(duì)象及內(nèi)容考核對(duì)象：各科室、全體工作人員。第五篇：科室及工作人員工作績(jī)效考核實(shí)施方案科室及工作人員工作績(jī)效考核實(shí)施方案為了科學(xué)評(píng)價(jià)教育局機(jī)關(guān)科室及工作人員的工作績(jī)效，建立有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，全面提高服務(wù)質(zhì)量與工作效能，特制定本方案。十、科室出現(xiàn)醫(yī)療事故科室承擔(dān)x%，其余職工承擔(dān)x%，醫(yī)院承擔(dān)x%，如因個(gè)人原因造成工作不認(rèn)真一切后果自己承擔(dān)，醫(yī)院不負(fù)責(zé)任。事假期間無(wú)工資，每月總工資除x天，休幾天扣除幾天。經(jīng)調(diào)查核實(shí)，確為病假，工資照發(fā)，無(wú)獎(jiǎng)金、無(wú)點(diǎn)名費(fèi)，病假工資為區(qū)財(cái)政每月對(duì)每人的撥款數(shù)額。否則，扣除財(cái)務(wù)科人員的當(dāng)月績(jī)效工資。藥庫(kù)微機(jī)化管理，不定期抽查藥品，發(fā)現(xiàn)藥品短缺，扣該科室所有人員當(dāng)月績(jī)效工資。六、藥庫(kù)、中西藥房是醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)重地非本科室人員不得隨便出入。院內(nèi)衛(wèi)生實(shí)行分區(qū)管理制度，衛(wèi)生區(qū)由院辦公室統(tǒng)一劃分到各科，并責(zé)任到人，各衛(wèi)生區(qū)域應(yīng)保持潔凈。五、衛(wèi)生制度醫(yī)務(wù)人員應(yīng)樹(shù)立講文明、講衛(wèi)生的風(fēng)尚，做到勤打掃、勤整理，保持室內(nèi)外清潔。收款室應(yīng)嚴(yán)格按省物價(jià)局的規(guī)定收款，收款后開(kāi)發(fā)票，項(xiàng)目必須填全填清，杜絕開(kāi)假發(fā)票，誰(shuí)違反規(guī)定，所引起的一切后果自己承擔(dān)。對(duì)不服從管理的報(bào)鎮(zhèn)政府，區(qū)衛(wèi)生局處理，后果自負(fù)。三、值班期間禁止搞娛樂(lè)活動(dòng)，如：打撲克牌、玩麻將，如發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人x分上班時(shí)間不得干私活，如發(fā)現(xiàn)扣當(dāng)事人x分。院委會(huì)成員向院辦公室交休班條。點(diǎn)名不到者為遲到，每發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人x分。二、考勤、休班制度醫(yī)院實(shí)行定時(shí)考勤不定時(shí)抽查相結(jié)合。1嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》。進(jìn)行試驗(yàn)性臨床醫(yī)療，需經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)并征得患者或家屬同意，并簽署知情同意書(shū)。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)療護(hù)理核心制度。診查患者時(shí)態(tài)度和藹、神態(tài)自然，親切耐心，舉止優(yōu)雅。工作期間不進(jìn)行非醫(yī)療性活動(dòng)，不大聲喧嘩、聚眾聊天，不在醫(yī)療場(chǎng)所及公共場(chǎng)所吸煙。提倡講普通話，語(yǔ)言溫和、清晰、親切、通俗，使用尊稱(chēng)。儀表端莊，衣帽整潔。履行社會(huì)義務(wù)，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，宣傳和普及衛(wèi)生保健知識(shí)。勤奮學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)水平。注重醫(yī)患溝通，保護(hù)患者知情權(quán)和隱私權(quán)，關(guān)心、愛(ài)護(hù)、理解、尊重患者。恪守職業(yè)道德，一視同仁，全心全意為患者服務(wù)。崇尚科學(xué)，開(kāi)拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)合作，勇于奉獻(xiàn)，自覺(jué)承擔(dān)為人民健康服務(wù)的社會(huì)義務(wù)和責(zé)任。結(jié)合我院實(shí)際情況，經(jīng)院委會(huì)研究決定，在區(qū)衛(wèi)生局制定績(jī)效考核基礎(chǔ)上制定此方案。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，進(jìn)一步提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，更好地完成上級(jí)下達(dá)以及本院的各項(xiàng)工作任務(wù)。精心部署，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，不斷增強(qiáng)考核的科學(xué)性和公信力，切實(shí)調(diào)動(dòng)和保護(hù)廣大基層衛(wèi)生人員的積極性。各單位要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，因地制宜?？?jī)效考核結(jié)果記入工作人員績(jī)效考核檔案。機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的績(jī)效工資根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果確定，由縣衛(wèi)生行政部門(mén)審核后發(fā)放，其績(jī)效工資水平要與單位工作人員的績(jī)效工資水平相銜接。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放應(yīng)當(dāng)根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果拉開(kāi)檔次，對(duì)考核等次或分值較低的人員扣減發(fā)放。（二）考核結(jié)果使用。績(jī)效考核結(jié)果要與工作人員考核結(jié)果掛鉤。原則上，工作人員績(jī)效考核優(yōu)秀的人數(shù)不超過(guò)本單位參加考核人數(shù)的x%。機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核結(jié)果與機(jī)構(gòu)績(jī)效考核結(jié)果相銜接，原則上機(jī)構(gòu)考核達(dá)不到良好及以上等次的，機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核結(jié)果不能確定為優(yōu)秀。六、考核等次及結(jié)果運(yùn)用（一）績(jī)效考核等次。工作人員績(jī)效考核要實(shí)行綜合評(píng)價(jià)，在科學(xué)計(jì)算個(gè)人公共考核項(xiàng)目、崗位考核項(xiàng)目得分的基礎(chǔ)上，綜合考慮崗位系數(shù)、滿(mǎn)意度系數(shù)，按以下公式計(jì)算工作人員績(jī)效考核最終得分：個(gè)人績(jī)效考核得分=（個(gè)人公共考核項(xiàng)目得分+崗位考核項(xiàng)目考核得分）崗位系數(shù)滿(mǎn)意度系數(shù)。公共考核項(xiàng)目主要考核醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作態(tài)度、組織紀(jì)律、服務(wù)