到村掛職干部述職報告(參考版)
2024-11-15 23:53本頁面
【正文】 xx年，我局水利發(fā)展改革的任務更加繁重，我將在局黨委的正確領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極踐行可持續(xù)發(fā)展治水思路，全面忠實履行職責，振奮精神，開拓進取，努力學習，扎實工作，為實現(xiàn)我局兩大工作目標做出新的貢獻。二是文稿質量還需進一步提高，盡可能的減少領導的精力和時間。樹立創(chuàng)新意識，注意用所學的新理論、新思想、新觀點，研究新情況，解決新問題。樹立大局意識，著眼水利發(fā)展大政方針和可持續(xù)發(fā)展治水思路思考問題，立足全局兩大工作目標謀劃辦公室工作。另外，協(xié)助其他部門做了大量文字和事務性工作。（七）在黨務工作方面。更加注重承辦部門牽頭作用和自主權限的發(fā)揮，共同服務好全國農林水第23屆工會會議、xx治理水事糾紛遺留工程開工儀式、可持續(xù)流域管理制度框架英國專家xx上游調研等各類會議會務工作。認真貫徹檔案法，不斷提升檔案管理水平。全力做好發(fā)文審核工作，力求精益求精，自6月分以來，審核發(fā)文xx件，xx萬字；處理收文xx件（包括機要文件），沒有出現(xiàn)延誤和大的錯漏。半年來，宣傳工作有了長足發(fā)展，信息的數(shù)量和質量進一步提高，局的知名度和影響力得到了強化。加強局門戶網(wǎng)站建設，及時更新信息，方便職工了解上級機關工作動態(tài)；緊緊圍繞我局治水思路和治局理念，加大宣傳力度，辦好創(chuàng)先爭優(yōu)、掛職鍛煉、學習型單位等活動板報，全局學習和文化氛圍進一步突顯；注重在工作調研信息上下功夫，唱響主旋律，打好宣傳仗。通過大量文稿起草，拓展了思路，提升了以文輔政的能力和水平。參加起草了矯勇副部長在防總樓大修期間搬遷及臨時辦公安置動員會上的講話、辦公廳貫徹落實科學發(fā)展觀整改措施的情況報告等5篇材料。（三）在以文輔政方面。抓好全局規(guī)章制度的清理工作，提高制度的執(zhí)行力和可操作性。及時了解和把握中央治水方針和水利部可持續(xù)治水思路，按照海委“4+1”工作格局，全力做好政務服務，協(xié)助領導科學決策，在全面調查研究的基礎上，協(xié)助領導提出了以服務和改善民生、提高職工幸福指數(shù)為重點的當前及今后一個時期的治水思路和治局理念，海委辦公室在調研中給予高度評價，思路清晰，重點突出。以文稿起草、重要會議為重點，提升政務服務水平；以制度建設、審核把關為重點，促進依法行政；以督辦落實、應急值守為重點，保證政令暢通；以電子政務、保密管理為重點，確保高效安全；以規(guī)范服務、綜合協(xié)調為重點，保障有序運轉。二、履行職責，提高服務全局工作本領（一）在服務政務方面。一、加強學習，提高服務民生水利能力一是認真學習科學發(fā)展觀、黨的十八屆三中全會精神，學習水利部黨組可持續(xù)發(fā)展治水思路、海委黨組“4+1”工作格局以及局黨委“服務和改善民生、提高職工幸福指數(shù)”的新的治水思路和治局理念。這一年是我學習較多、提高較快、收獲較大的一年，是從掛職鍛煉后指導實踐工作，并取得較大成效的一年。工作中處處體現(xiàn)出發(fā)展思路的超前性、功能定位的準確性、干群關系的和諧性，我認為西安區(qū)的領導班子能夠堅強領導、果斷決策，目前已經(jīng)最廣泛地凝聚起職工的共識，最大限度地調動起蘊藏在職工中潛在的巨大能量，從容應對最嚴峻的挑戰(zhàn)，顯示出有效駕馭復雜局面的卓越能力，受到職工群眾的衷心愛戴。同時還利用廣電局的工作優(yōu)勢，為西安區(qū)在媒體及廣播電視技術上多次給予幫助。三是隊伍建設上有新提高。會上還舉行了我區(qū)18家單位與部隊軍民共建結對儀式。二是雙擁工作取得了突破。組織有力，全面發(fā)展。四城區(qū)唯有我區(qū)沒有上訪事件，在全市廉租房會議上受到表揚。今年廉租房實物配租73戶。三是日常穩(wěn)定工作。對個別情緒激動人員，我也親自為其疏導。所有屬地不屬事的上訪案件都由各辦事處負責，我就是相應包案責任領導。二是為國慶60周年慶典創(chuàng)造良好環(huán)境。我就親自和他們面對面談，有時晚上談到半夜，最后雖然對政策仍有疑問，但是被我們西安區(qū)的誠意感動了，全部同意出車。區(qū)委區(qū)政府及時做出正確決策，機關干部全體包扶下到社區(qū)，在社區(qū)干部的帶領下深入到每一個出租車主家講解政策，化解矛盾，社區(qū)干部每天甲7點晚8點都要入戶做工作，顧不上自已的身體，顧不上一家老小，放棄了一切休息日。加強協(xié)調，確保穩(wěn)定。在全市首家開展了社區(qū)干部“星期六大講堂”活動。目前這項服務已在全區(qū)全面鋪開。我們加強領導、整章建制、規(guī)范服務，并對100名助老專管員和201名社區(qū)干部進行專職培訓。二是服務領先。其中西牡丹社區(qū)將建成一個千米社區(qū)，成為牡丹江地區(qū)面積最大、設施最完備、功能最先進的社區(qū)，也將成為牡丹江社區(qū)工作的最大亮點之一，述職報告《最新掛職干部述職報告》。投資400萬元對牡丹立新辦及所屬6個社區(qū)進行升級改造。推進落實，創(chuàng)新爭先。同時也勇于開展批評與自我批評，能積極向領導請示，善于同其它同志交換意見，溝通思想。通過采取閱讀材料、查閱檔案、拜訪座談、實地調研、參加會議、學習考察等多種方式，目前已經(jīng)系統(tǒng)地掌握了相關的業(yè)務知識，可以實實在在地為西安區(qū)發(fā)展貢獻自己的力量。另一方面主要
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