倉庫管理員盤點總結(jié)(參考版)
2024-11-15 23:44本頁面
【正文】 如開到我部收到后急時給財務(wù)，發(fā)票無需自留底存檔。18．供應(yīng)商須在每月2號傳前一個月的對賬單，收到核對無誤后簽字回傳給供應(yīng)商，并復(fù)印一份給財務(wù)。申購單：黃聯(lián)附報價單給財務(wù)，白聯(lián)附報價單自留底存檔。17．單據(jù)分發(fā)供應(yīng)商送貨單、委外加工送貨單附入庫單：紅聯(lián)給財務(wù)（如送貨單無紅聯(lián)，自定一聯(lián)給財務(wù)即可），其余自留底存檔。訂貨單根據(jù)供應(yīng)商報價單自制打印。16．訂貨單、委外加工申請單蓋業(yè)務(wù)章后傳真給供應(yīng)商，供應(yīng)商蓋業(yè)務(wù)章回傳后復(fù)印一份和原稿（未蓋供應(yīng)商業(yè)務(wù)章的）一起自留存檔，一份（回傳單）給財務(wù)。報廢單由經(jīng)辦人、課長、經(jīng)理、廠長簽字即可。申購單最后給財務(wù)簽字。15．簽單材料入庫單、生產(chǎn)領(lǐng)料單、退料單、半成品成品入庫單由模具部課長、經(jīng)理核準(zhǔn)簽字即。14．每月發(fā)放紙巾由行政文員通知后領(lǐng)取到模具部發(fā)放并作發(fā)放登記表。電子檔自留底。固定資產(chǎn)和其它資產(chǎn)盤點為兩月一次，具體盤點時間屆時財務(wù)發(fā)郵件通知。（必盤材料為生產(chǎn)現(xiàn)場在產(chǎn)材料、現(xiàn)場沖壓材料、沖壓成品、半成品）。所有物料進出相關(guān)臺賬。10．固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移按轉(zhuǎn)移之相關(guān)部門開出固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單簽字后，按照固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單內(nèi)容輸入金碟系統(tǒng)：其它入庫—錄入之其它入庫單據(jù)中。9．半成品、成品入庫按照生產(chǎn)入庫單中模具半成品、成品之品名、規(guī)格、數(shù)量等輸入金碟系統(tǒng)：產(chǎn)品入庫—錄入之產(chǎn)品入庫單中。故倉庫需根據(jù)委外加工入庫單內(nèi)容急時開出生產(chǎn)領(lǐng)料單領(lǐng)出倉庫銷帳。領(lǐng)料單輸入金碟系統(tǒng)：生產(chǎn)領(lǐng)料—錄入之領(lǐng)料單中。6．入庫根據(jù)委外加工供應(yīng)商送貨單中加工物料之品名、規(guī)格、數(shù)量填寫入庫單，經(jīng)上級核準(zhǔn)簽字后按其內(nèi)容輸入金碟系統(tǒng)：委外加工入庫單—錄入之委外加工入庫單中。4．委外加工入庫之材料先由生產(chǎn)部寫領(lǐng)料單從倉庫領(lǐng)出，再由課長開出委外加工申請單由上級批準(zhǔn)后直接從生產(chǎn)部發(fā)給供應(yīng)商加工。3．發(fā)料根據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單中品名、規(guī)格、數(shù)量發(fā)給相應(yīng)之物料，領(lǐng)料單中模板（原材料）、模具零部件（輔料）須注明生產(chǎn)之模具名稱。按照物料類別分類擺放于倉庫指定位置上。5厚的封邊帶）第五篇：盤點模具倉庫管理員的19個工作職責(zé)盤點模具倉庫管理員的19個工作職責(zé)崗位描述熟練運用辦公軟件和AutoCAD；熟悉倉庫管理流程,懂ERP系統(tǒng)操作；熟悉模具和模具配件，二年以上模具倉庫管理經(jīng)驗（包含模具鋼材、零配件、耗材等管理）；每月底針對倉庫各物料進行進、銷、存報表整理統(tǒng)計和盤點；熟悉ISO質(zhì)量管理體系，負責(zé)責(zé)任區(qū)域的6S和環(huán)境管理工作；身體健康，具有團隊精神，責(zé)任心強，抗壓能力強，善于溝通，忠誠肯干，做事認(rèn)真。一點利潤都沒有。但從成本的角度來看是虧損，假如直接處理的話可以用處理了的金額來使用。Ｄ、希要相關(guān)部門支持或配合的工作對于板材庫的呆滯板材、封邊帶數(shù)量比較多，現(xiàn)生產(chǎn)在小量的使用，但是一些金額比較大的材料一直存放在倉庫。自己對業(yè)務(wù)還是不太熟悉。第二個月還是盈虧幾千塊。在一步一步的對板材進行熟悉。工作在這一年中剛來到xx在二線做精修時，工作量雖然很大，時間也
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