【正文】 這是一種境界，是一種態(tài)度，是一種對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，是一種送給易華的最好褒獎(jiǎng)。易華同志始終保持著奉獻(xiàn)的精神和高昂的工作熱情，深深感染身邊的每一位員工，深受同志們的贊賞。他是這么講的，也是這么做的。生活中的易華同志道德品質(zhì)高尚，思想覺悟高，心腸熱，樂于助人，在公司組織的各項(xiàng)捐款、捐物的活動(dòng)中，參與極為踴躍，并積極參加工會(huì)、團(tuán)支部組織的有意義的青年員工活動(dòng)，熱心幫助其他有困難的員工，考慮他人的多，考慮自己的少，是同事們心目中的好同事。在平時(shí)的工作中，他能夠做到對(duì)同事關(guān)心愛護(hù)、熱心幫助，經(jīng)常找同事談心，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)和工作想法。他很好的吸收了公司在創(chuàng)業(yè)中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，并使之成為自身固有的素質(zhì)，并將其發(fā)揚(yáng)光大。僅此舉動(dòng)，就完全可以窺視到他一顆無(wú)限忠于公司的心，就完全可以展示他無(wú)比過硬的思想素質(zhì)。在黨組織有意識(shí)的培養(yǎng)和錘煉下，他在思想和工作上日趨成熟，成為思想、政治、技術(shù)全面過硬的青年干部。公司黨組織根據(jù)他的表現(xiàn)，于2009年吸納他為黨委委員任紀(jì)委書記。正是由于他在工作中對(duì)自己的嚴(yán)格要求，正是由于他對(duì)待每一項(xiàng)工作都一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和好學(xué)好鉆的工作韌性，使得他在我公司的銷售隊(duì)伍中建立了較高的威信，在全公司員工和業(yè)務(wù)市場(chǎng)中形成了良好的口碑。2010年，公司根據(jù)他的表現(xiàn)，提升他為公司銷售總監(jiān)，任職以來(lái)，他勇挑重?fù)?dān)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體業(yè)務(wù)員，愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，出色地完成了公司下達(dá)的銷售任務(wù)，也為全公司員工做出了表率。每年的銷售業(yè)績(jī)都是全公司的第一。一、追求卓越，業(yè)務(wù)水平突出易華同志對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研。湖北龍?；び邢薰镜囊兹A就是這樣的人，他以“干好本職工作就是人才”這句樸實(shí)卻又充滿哲理的話為座右銘，把理想與自己的本職工作結(jié)合起來(lái)，以激昂飽滿的熱情、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神、積極進(jìn)取的品格，踏實(shí)工作、默默耕耘，用熱誠(chéng)與勤奮作筆，譜就出亮麗燦爛的人生華章——2002年至2010年，連續(xù)9年被公司授予“先進(jìn)個(gè)人”、“銷售標(biāo)兵”光榮稱號(hào)； 2002年至今，多次被他所在的客戶市場(chǎng)江蘇油田授予“最受信任的業(yè)務(wù)員”稱號(hào)； 多年來(lái)，他被松滋市劉家場(chǎng)鎮(zhèn)委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的光榮稱號(hào)。追求卓越 超越自我 ——記青年崗位能手易華青春是人生最美好的時(shí)光，事業(yè)是人生最重要的選擇，青春和事業(yè)注定了每個(gè)人一生的命運(yùn)。三年多時(shí)間以來(lái)，通過團(tuán)支部和生產(chǎn)線上廣大團(tuán)員青年的共同努力，“青年文明號(hào)”協(xié)助公司抓產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新創(chuàng)效，降本降費(fèi)，并使生產(chǎn)線環(huán)境整潔規(guī)范，青工技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高，思想政治素質(zhì)得到增強(qiáng)，達(dá)到了創(chuàng)建青年文明號(hào)促生產(chǎn)、提效益的作用。公司銷售部銷售精英易華同志在工作中，他不斷學(xué)習(xí)和摸索，改變創(chuàng)新理念，提高發(fā)展質(zhì)量，通過不懈努力，奮力拼搏，銷售額逐年上升，從2003年銷售額為350萬(wàn)元到2009年一躍成為1472萬(wàn)元。還開發(fā)出了羧甲基淀粉CMS和接枝多元共聚物降濾失劑SKⅡ兩種新產(chǎn)品。近幾年期間，以共青團(tuán)為主體組織研發(fā)，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。團(tuán)支部還正確引導(dǎo)青工樹立“廠興我榮、廠衰我恥”的主人翁意識(shí)，把個(gè)人的前途和企業(yè)的命運(yùn)緊密聯(lián)系起來(lái)，在團(tuán)支部積極引導(dǎo)和教育下，在工作中，青年文明號(hào)集體生產(chǎn)線上的每一位團(tuán)員青年能做到公物私待，節(jié)約每一滴水、每一度電、設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)后，第二天就能精心保養(yǎng)設(shè)備。四、圍繞節(jié)能降耗，事事做好當(dāng)家人在成本管理上，我們?cè)诠?、銷、產(chǎn)等方面采取得力措施壓縮了生產(chǎn)性開支，在日常管理中，“青年文明號(hào)”嚴(yán)格控制各項(xiàng)非生產(chǎn)性開支，采取多項(xiàng)措施節(jié)約成本費(fèi)用，堵塞了漏洞，使公司的生產(chǎn)成本降到最低，經(jīng)濟(jì)效益增到最大。通過這些形式的活動(dòng)，不斷提高了青年團(tuán)員的素質(zhì)。2008年，我們以“我為公司做些什么”為題開展了一次征文比賽，2009年，在公司全體員工中開展了“我心中的劉仁富”征文活動(dòng)，大家通過征文活動(dòng)對(duì)原董事長(zhǎng)的人格魅力、崇高精神、博大胸懷有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解，激發(fā)了大家齊心合力發(fā)展龍海的熱情。通過培訓(xùn)給全體青年員工換思想、換腦筋，消除了原來(lái)的不少糊涂觀念，促進(jìn)了思想的更新和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。每年都通過評(píng)選先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的形式，給青年員工樹立了一種形象化的行為標(biāo)準(zhǔn)和觀念標(biāo)志。把企業(yè)文化的核心觀念寫成標(biāo)語(yǔ)，張貼于企業(yè)顯要位置。讓青年員工按照企業(yè)文化的內(nèi)容對(duì)照自己的行為，自我評(píng)判是否做到了企業(yè)要求，又如何改進(jìn)。就是每周六上班前用一定時(shí)間點(diǎn)評(píng)本周工作，安排布置下周工作，宣講公司的價(jià)值觀念?！扒嗄晡拿魈?hào)”強(qiáng)化政治思想工作，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，始終把青工思想素質(zhì)作為工作重心來(lái)抓。并制定了《青年文明號(hào)活動(dòng)記錄》方案，每月不定期進(jìn)行一次活動(dòng)抽查，內(nèi)容包括：勞保用品穿戴、環(huán)境衛(wèi)生、安全操作、定置情況等方面，嚴(yán)格按照《青年文明安全監(jiān)督崗管理辦法》執(zhí)行考核，在團(tuán)支部的有力協(xié)助下，車間現(xiàn)場(chǎng)管理成效顯著，多次受到前來(lái)參觀的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和外地油田客戶的一致好評(píng)。二、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，個(gè)個(gè)爭(zhēng)做排頭兵化工二廠一車間是我公司青年文明號(hào)生產(chǎn)線，是生產(chǎn)腈鉀鹽的車間，也是各地領(lǐng)導(dǎo)和客戶來(lái)我公司參觀檢查的主要現(xiàn)場(chǎng)。一、圍繞產(chǎn)品質(zhì)量，人人當(dāng)好質(zhì)檢員公司的產(chǎn)品質(zhì)量代表著公司的形象。文化程度普遍在初、高中及以上。是中石化集團(tuán)、中石油集團(tuán)油田化學(xué)劑、市場(chǎng)成員廠家之一，在全國(guó)各地油田享有極好的信譽(yù)。是具有新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)為一體的石油開發(fā)產(chǎn)品企業(yè)。先后與區(qū)民政局、文體局、區(qū)書法協(xié)會(huì)等部門聯(lián)合舉辦了“抗震救災(zāi)獻(xiàn)愛心”、“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”“新春送春聯(lián)”等多項(xiàng)愛心公益活動(dòng)。一個(gè)親切的微笑,一句溫暖的問候，努力將服務(wù)意識(shí)根植到每名營(yíng)業(yè)員的心中，充分展示新時(shí)期,新形勢(shì)下大樓員工的良好形象。服務(wù)工作中商場(chǎng)的每名員工主動(dòng)、熱情、耐心、周到地接待好每一位顧客，在服務(wù)過程中給顧客帶來(lái)片片溫馨和欣慰，急顧客之所急，想顧客之所想，待顧客似親人，熱情周到。xxx購(gòu)物廣場(chǎng)是我區(qū)主要服務(wù)窗口單位之一，員工的一言一行都將反映出企業(yè)的形象，為打造一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，xxx經(jīng)理提出了“以人為本，從嚴(yán)治店，內(nèi)提素質(zhì)、外樹形象”的管理理念。重點(diǎn)是在二、三樓招商進(jìn)店、拓展品牌要有新的進(jìn)展。一切工作的落腳點(diǎn)均體現(xiàn)在業(yè)績(jī)上，每月召開組長(zhǎng)以上人員業(yè)務(wù)管理會(huì)，提前作動(dòng)員，及時(shí)作總結(jié)，把銷售與個(gè)人收入掛鉤，形成了人人在崗位上比管理，在銷售上比貢獻(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，通過比能力、看業(yè)績(jī)活動(dòng)，在員工中形成一種競(jìng)爭(zhēng)向上的氛圍，使員工看到自我價(jià)值，達(dá)到學(xué)有榜樣、弘揚(yáng)正氣的