大工15秋內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理在線作業(yè)1滿分答案范文(參考版)
2024-11-15 13:06本頁面
【正文】 。大連理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》大作業(yè)學(xué)習(xí)心得通過《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程的學(xué)習(xí)，讓我更深刻的了解到內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，內(nèi)部控制是風(fēng)險(xiǎn)管理的必要環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)管理涵蓋了內(nèi)部控制，企業(yè)的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理需要企業(yè)管理者不斷學(xué)習(xí)和完善。另外，非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)和計(jì)算也是一個(gè)難題。目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，因而可能導(dǎo)致不能準(zhǔn)確地確定提高利益相關(guān)者滿意度的關(guān)鍵動(dòng)因。CCBS采用的平衡計(jì)分卡考評(píng)方法，屬于戰(zhàn)略管理績效考評(píng)模式。經(jīng)過這些過程，CCBS能夠確保在各個(gè)方面達(dá)到平衡，并且所有的參數(shù)和行動(dòng)都會(huì)導(dǎo)致向同一個(gè)方向變化。第二步，在客戶和消費(fèi)者方面也重復(fù)該過程，在此階段，初步的問題是“如果我們打算完成我們的財(cái)務(wù)目標(biāo)，我們的客戶必須怎樣看待我們？”第三步，CCBS明確了向客戶和消費(fèi)者轉(zhuǎn)移價(jià)值所必須的內(nèi)部過程。為了達(dá)到該目的，CCBS使用的是一種循序漸進(jìn)的過程。A錯(cuò)誤 B正確答案：A得分:4分第五篇：大工16秋《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》大作業(yè)大連理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》大作業(yè)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》大作業(yè)學(xué)習(xí)中心：專 業(yè)： 會(huì)計(jì)學(xué) 年 級(jí)： 學(xué) 號(hào)： 學(xué) 生： 完成日期： 年月日 大連理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》大作業(yè)題目五：可口可樂瑞典飲料公司（CCBS）采納了卡普蘭和諾頓的建議，在公司治理中推廣平衡計(jì)分卡，從財(cái)務(wù)方面、客戶和消費(fèi)者方面、內(nèi)部流程方面以及組織學(xué)習(xí)與成長四個(gè)方面來測量其戰(zhàn)略行動(dòng)。A錯(cuò)誤 B正確答案：A得分:4分。A錯(cuò)誤 B正確答案：A得分:4分，而且其影響會(huì)引發(fā)一下結(jié)果時(shí)，必須向高級(jí)管理層或董事會(huì)報(bào)告缺陷。A評(píng)價(jià)計(jì)劃的制定 B評(píng)價(jià)活動(dòng)的執(zhí)行 C評(píng)價(jià)報(bào)告和糾正措施D重視和配合內(nèi)外部審計(jì)師提出的改善措施 答案：ABC得分:6分()。A建立健全內(nèi)部監(jiān)督制度 B制定內(nèi)部控制缺陷標(biāo)準(zhǔn) C實(shí)施監(jiān)督D記錄和報(bào)告內(nèi)部控制缺陷 答案：ABCD得分:6分()。A商業(yè)需要 B公司決策 CIT資源 DIT流程答案：B得分:5分二、多選題共5題，30分（）。A企業(yè)決策失誤，導(dǎo)致并購不成功 B董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員舞弊 C管理人員或技術(shù)人員紛紛流失 D媒體負(fù)面新聞?lì)l現(xiàn) 答案：B得分:5分（）。A根據(jù)公司制定的評(píng)價(jià)方法對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià) B出具評(píng)價(jià)報(bào)告 C制定公司戰(zhàn)略D保證工作底稿及評(píng)價(jià)報(bào)告的真實(shí)性和完整性 答案：C得分:5分（）。A收集資料B安排相關(guān)后勤工作C收集各流程或控制點(diǎn)負(fù)責(zé)部門對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果和改進(jìn)建議的確認(rèn)和反饋意見，并及時(shí)提交給評(píng)價(jià)人員 D獲取和分析被評(píng)價(jià)運(yùn)行子公司的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)資料 答案：D得分:5分 （）。A審計(jì)工作匯報(bào)材料B審計(jì)意見書、審計(jì)決定書 C單獨(dú)評(píng)價(jià)規(guī)范 D專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告答案：C得分:5分()。A錯(cuò)誤 B正確答案：B得分:4分大工18春《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》在線作業(yè)3 總分：100分 100分一、單選題共10題，50分，需要研究解決的問題是（）。A錯(cuò)誤 B正確答案：A得分:4分 ，為風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)提供依據(jù)。A錯(cuò)誤 B正確答案：A得分:4分。A審慎性 B整體性 C及時(shí)性 D充分性答案：BCD得分:6分（）。A具備借款人資格，且借款及資金投向符合國家法律法規(guī)、銀行貸款政策的有關(guān)規(guī)定B具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和良好的管理基礎(chǔ)，沒有出現(xiàn)或預(yù)見可能出現(xiàn)重大虧損、重大債務(wù)危機(jī) C資產(chǎn)流動(dòng)性較好，短期償債能力較強(qiáng)，具有較好的資信情況 D愿意接受公司的跟蹤監(jiān)督 答案：ABCD得分:6分，需仔細(xì)審核并慎重考慮的因素有（）。A預(yù)算編制 B預(yù)算執(zhí)行 C預(yù)算控制 D預(yù)算考核 答案：B得分:5分二、多選題共5題，30分()。A風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 B風(fēng)險(xiǎn)降低 C風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān) D風(fēng)險(xiǎn)承受答案：A得分:5分（）。A公司的戰(zhàn)略性經(jīng)營目標(biāo) B人力資源政策 C法律法規(guī)信息 D財(cái)務(wù)政策及程序 答案：C得分:5分，合理計(jì)提()。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1