【正文】 （2010年6月）。同志們，開展藥監(jiān)文化建設是我們當前及今后的一項重點工作，任務艱巨，意義重大。要通過開展一系列群眾喜聞樂見、富有地域特色和時代特色的活動充分展現(xiàn)贛州市藥監(jiān)文化精神內涵，形成自身文化建設風格和特色，確保藥監(jiān)文化建設經久不衰，永葆旺盛的生命力，打造具有吃苦奉獻、務實創(chuàng)新的贛州市藥監(jiān)文化品牌。藥監(jiān)文化建設要緊密聯(lián)系贛州市歷史文化、行業(yè)、地域特色實際，重點把贛州藥監(jiān)多年艱辛創(chuàng)業(yè)中所展現(xiàn)的藥監(jiān)精神和贛州市城市精神融入到藥監(jiān)文化建設之中，找準切入點，把握結合點，瞄準立足點，不斷發(fā)掘、豐富和提升藥監(jiān)文化內涵，增強藥監(jiān)文化建設的生命力。四要與當前開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)業(yè)服務年活動相結合，成為我局創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)業(yè)服務年活動中的一項特色內容。通過召開動員大會、座談會、專題會等多種形式，營造出一種濃厚的藥監(jiān)文化建設宣傳氛圍；充分利用市局網站、各級電視臺、電臺和報紙等宣傳媒體，全方位、多角度、多渠道地展示藥監(jiān)文化建設的進展和成效，擴大藥監(jiān)文化的社會影響力。要樹立長期思想，堅持常抓不懈、分步實施的原則，不斷創(chuàng)新活動載體，防止出現(xiàn)近期熱、長期冷、上面熱、下面冷等傾向。各部門要緊密結合實際，按照《規(guī)劃》和《方案》提出目標要求，對各項工作任務層層分解，逐項落實到位，逐步推進到位，堅決克服搞形式、走過場。二要分步實施，推動落實。為了加強文化建設的領導，我局成立了文化建設工作領導小組，還將為文化建設提供必要的人力、物力和財力等方面的支持。再就是在機關文化宣傳建設方面，要把廉政文化所蘊含的廉潔、誠信、守法、和諧、包容等思想道德理念和“只有隊伍安全，才能確保監(jiān)管安全”的意識充分反映出來，使廉政文化與機關文化建設、黨風廉政建設、規(guī)章制度建設相結合，與干部職工素質教育相結合，與統(tǒng)籌保障公眾飲食用藥安全和服務產業(yè)發(fā)展、服務全市工作大局相結合。加強機關廉政文化建設就是要通過氛圍營造、教育宣傳、開展活動等形式，在全局上下形成崇尚廉潔、倡導誠信、尊重法制的良好風尚和環(huán)境。廉政文化是新形勢下突出用文化的力量來促進反腐敗工作和黨風廉政建設的一種新的思維方式和行為方式，是社會主義先進文化的重要組成部分，也是機關文化建設的核心內容。四是要培育起一種具有藥監(jiān)機關特色的文化氣質，通過建立有效載體和提高個人素質，力求在機關整體環(huán)境包括機關干部職工言行舉止等諸方面樹立統(tǒng)一、獨特、鮮明、全新而明確的視覺形象，使贛州食品藥品監(jiān)管形象在眾人面前更加莊重，更加高雅、更加大氣。三是要進一步建立健全各項規(guī)章制度和工作機制。二是要通過倡導愛崗、敬業(yè)、奉獻的團隊精神，豐富機關文化建設的內涵。具體要求是要建設一支準確把握了確?！皟蓚€安全，實現(xiàn)一個更有作為”監(jiān)管工作思路的、能挑重擔、敢打硬仗、善打勝仗監(jiān)管隊伍。機關文化建設內涵豐富，外延廣博，囊括了制度文化、思想文化、人生修養(yǎng)文化、工作氛圍文化、職業(yè)道德文化和環(huán)境文化等方面，滲透于機關管理等各個領域，體現(xiàn)于干部職工的行為、習慣、交往等各個方面，涉及各個科（室）的方方面面。2010—2014年我局藥監(jiān)文化建設分為“夯實基礎、全面實施和形成品牌”三個階段。確?！皟蓚€安全、一個有作為”根本目標的實現(xiàn)。因此我們試圖通過開展機關文化建設不斷完善自我，解決目前存在的問題。三是遵規(guī)守法、清正廉潔的文化氛圍有待進一步增強。一些現(xiàn)象必須引起我們的高度重視：一是創(chuàng)先爭優(yōu)的動力不夠強，部分干部缺乏工作激情、事業(yè)心責任心不強，工作得過且過，有的業(yè)務荒疏，連起碼的工作難以勝任。必須充分認識到，加強機關文化建設是食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展的內在需求。正是基于這樣一種認識，所以局黨組決定要將進一步加強機關文化建設，提升我們整個食藥監(jiān)隊伍文化軟實力，作為促進贛州食藥監(jiān)事業(yè)發(fā)展的恒久推動力。同樣，一個人、一個部門沒有正確的價值觀念，沒有科學的核心價值體系，就等于沒有靈魂，就等于沒有精神支柱。必須充分認識到，加強藥監(jiān)文化建設是提升食品藥品監(jiān)管軟實力的重要工程?？渴裁?？我認為答案只有一個，必須靠加強文化建設，靠文化引領贛州藥監(jiān)的未來。面對食品藥品監(jiān)管工作新的機遇和挑戰(zhàn)，我們不得不思考這樣一個問題：藥監(jiān)工作再創(chuàng)佳績的著力點在那里？贛州藥監(jiān)事業(yè)輝煌的明天靠什么打造？靠加班加點、疲于奔命？靠剛性運作、強化行政？靠增加編制、招兵買馬？??.顯然，答案是否定的。隨著隨著社會的進步和經濟的發(fā)展，食品藥品監(jiān)管的重要性愈加凸顯，食品藥品監(jiān)管的任務越來越繁重，黨和人民群眾對食品藥品監(jiān)管工作的要求也越來越高，食品藥品安全狀況已成為衡量區(qū)域經濟發(fā)展、民生福祉改善和社會和諧進步的重要標志。但文化建設的目標還遠未實現(xiàn)，我們要在以下三點達成共識。自2002年組建食品藥品監(jiān)管部門以來，贛州食藥監(jiān)事業(yè)從零起步，蓬勃發(fā)展，建起了一支素質較高、能打硬仗的監(jiān)管隊伍，走出了一條符合贛州市情實際的監(jiān)管工作之路，為保障全市廣大人民群眾飲食用藥安全，促進當?shù)亟洕鐣l(fā)展作出了積極的貢獻。機關文化強調凝聚力、約束力、執(zhí)行力和親和力。若引伸下去，文化就是一種精神財富、一種風尚，是人們在一個特定的環(huán)境中形成的觀點，包括對人對事的態(tài)度，這就是我們今天所要講的文化概念。為扎實有效的開展好藥監(jiān)文化建設，實踐科學監(jiān)管，我講三方面內容。第五篇：在深入開展機關文化建設活動動員大會上的講話在深入開展機關文化建設活動動員大會上的講話同志們：經市局黨組研究決定，從今年開始，在我局深入開展機關文化建設活動。同志們，廣大人民群眾對我們開展“效能革命”寄予了殷切期望，我們一定要說到做到，取信于民。要求一般干部做到的，領導干部自己首先要做到；要求領導班子做到的，“一把手”自己首先要做到。領導干部都要在其位、謀其政，敢于負責、敢于碰硬、敢于拍板，特別是對那些有(本文權屬文秘之音所有，)令不行、辦事拖拉、吃拿卡要、態(tài)度刁蠻的人和事，要敢于批評，敢于斗爭，敢于說不，做到矛盾不上交、困難不回避、責任不推諉。各地、各部門都要按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的要求，一級抓一級，層層抓落實。任何事情怕就怕“認真”二字，只要認真起來，真正去抓，就沒有抓不好的事情。每一個領導干部都要以積極主動的姿態(tài)去抓。我們開展的這場“效能革命”，著眼點是為了改進干部作風，最終目的是為了促進發(fā)展?，F(xiàn)在，我們正處在充滿挑戰(zhàn)的改革發(fā)展新時代，黨和人民把我們放在領導崗位上，是賦予我們的責任，是給予我們干事業(yè)的機會。一要端正態(tài)度。能否搞好這場“效能革命”，是對領導班子和領導干部作風和形象的一次檢驗。全鎮(zhèn)機關和部門單位的每一個工作人員都要以第一人稱的姿態(tài)把自己擺進去，自加壓力，從我做起，從現(xiàn)在做起，從具體事情做起，認真檢查自己作風方面存在的問題，自覺糾正違反有關規(guī)定的行為，做到立說立行、邊整邊改。大家都要牢固樹立“處處都是窗口、人人都是形象”的思想，每個人都要時時刻刻注意自己的言行，不能因為個人的問題，影響部門和地方的形象，影響龍港改革開放的形象，影響黨和政府的形象。全鎮(zhèn)干部都要擺正位置，積極參與，共同把這場“效能革命”搞好。五要人人從我做起。這個問題不解決，紀律就執(zhí)行不下去。在這里，特別要強調的是，執(zhí)行紀律不能有彈性。我們不愿意看到哪位干部因為違反規(guī)定受到處理，但是誰要是去碰這個“帶電的高壓線”，就要嚴肅處理。當然，“效能革命”的目的不是要整人，“效能革命”成果的好壞也不是用處理了多少人來衡量的。開展“效能革命”，就是要動真的、來硬的、抓實的。各新聞媒體要加強輿論監(jiān)督，該表揚的表揚，該批評的批評，該曝光的曝光。要把機關、部門和干部作風好壞的評判權，交給群眾、交給企業(yè)、交給服務對象，使評議活動和評判結果真正體現(xiàn)真實、公開、透明。搞好監(jiān)督檢查，還必須依靠群眾，走群眾路線。監(jiān)督檢查要講究方法，既要明察，也要暗訪，要定期不定期地對那些與群眾聯(lián)系密切的窗口單位進行檢查；既要自己查自己，也要接受人家的檢查，善于聽取反面意見；既要組織突擊性的檢查，也要堅持經常性的檢查，特別是對那些熱點難點問題，要進行連續(xù)查、跟蹤查。監(jiān)督有力，檢查到位，“效能革命”就會有成效，否則就容易走過場。要嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持正確的用人導向，用好的作風選人，選作風好的人，真正讓那些表現(xiàn)好、能力強、貢獻大的干部得到提拔、受到嘉獎。每個單位都要明確工作規(guī)范，明確素質要求，明確獎罰標準，做到有規(guī)可依、有章可循。這次“效能革命”，既要注重治標，更要注重治本，要著眼長遠，探索建立一種長效的管理機制。二要注重制度建設。要大力開展創(chuàng)建學習型社會活動，每位干部都要把學習作為一種政治責任、精神追求、立身之本和第一需要，努力做學習型的干部。要進一步加強理想信念宗旨和黨性黨風黨紀教育，深入開展“遠學鄭培民、近學張朝究”活動，切實解決機關干部為誰掌權、為誰服務的問題。要把思想教育作為基礎，擺在首位，貫穿于整個“效能革命”的始終。理想的動搖是最可怕的動搖，信念的滑坡是最致命的滑坡。在這里，我著重強調五個方面的要求：一要加強思想教育。二、切實強化措施，多管齊下，全力以赴地抓好這場“效能革命”今年以來，我鎮(zhèn)開展了“遠學鄭培民、近學張朝究”和“學先進、比貢獻、優(yōu)服務、改作風”活動，以先進為標桿，全鎮(zhèn)上下展開了作風建設活動。存在這些問題的原因很多，有些是客觀方面的，有些是主觀方面的，有些是共性的，有些是個性的，有些是體制造成的，有些是人為引起的，也有些是由于現(xiàn)在的情況發(fā)生了變化，企業(yè)和群眾的要求比過去更高了，而我們干部的思想和作風還跟不上時代發(fā)展步伐。有些上級決定了的事情，到個別單位和個別人手里就是落實不了；有些本來可以馬上辦或者很快就可以辦的事情，總是要拖一拖，甚至拖很長時間；有些事情本來叫人家跑一趟就可以了，結果是三番五次還是辦不了；有些干部對來辦事的群眾，總是愛理不理，個別人還動輒訓人；還有一些人甚至故意刁難，搞吃拿卡要，等等。我鎮(zhèn)干部作風的主流，總體來說是好的，應當肯定。（四）開展“效能革命”，是解決干部作風建設中存在問題的迫切要求。當前，我鎮(zhèn)上下的創(chuàng)業(yè)熱情不斷提高，加快發(fā)展的愿望十分迫切，企業(yè)擴大再生產的投資需求非常強烈，外地投資者也紛紛到我鎮(zhèn)投資創(chuàng)業(yè)。要以一種創(chuàng)業(yè)的激情、奮發(fā)的精神和務實的作風，扎扎實實做好我們的各項工作。我們龍港要真正成為鰲江流域的區(qū)域中心，要想在新一輪的發(fā)展中贏得主動，就必須下大力氣轉變干部作風，改善發(fā)展環(huán)境。在這種情況下，如果稍有松懈，就會失去機遇。在當前十分激烈的區(qū)域競爭中，區(qū)域經濟發(fā)展對軟環(huán)境的依存度越來越高，軟環(huán)境已經成為一種高潛質的發(fā)展資源。深入學習貫徹“三個代表”重要思想，要求我們必須切實改進作風，真正把人民群眾的利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好。我們立黨為公、執(zhí)政為民，一個重要的體現(xiàn)就是干部的作風問題?！叭齻€代表”重要思想歸根結底是代表最廣大人民群眾的根本利益。我們務必從實踐“三個代表”重要思想的高度，從龍港事業(yè)成敗的高度來充分認識開展這次“效能革命”的重要性和必要性。下面，我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府講三個問題：一、從龍港事業(yè)成敗的高度，充分認識開展“效能革命”的重要意義鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定在全鎮(zhèn)開展“效能革命”，既是響應縣