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品管部部門各崗位職責(zé)及權(quán)限優(yōu)秀范文5篇(參考版)

2024-11-15 12:55本頁面
  

【正文】 。,建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和管理體系,杜絕不安全事故的發(fā)生。,督促檢查承包人嚴(yán)格按照各項(xiàng)施工規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè),做到施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、材料堆放整齊、標(biāo)示清楚,嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方政府關(guān)于土地、森林、水利、環(huán)境保護(hù)等的法律法規(guī),尊重當(dāng)?shù)孛褡屣L(fēng)俗習(xí)慣,保證施工路段交通安全暢通。,對(duì)階段工作有安排,有總結(jié),定期不定期向工程部(建設(shè)辦公室)書面報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、環(huán)保、安全等管理情況,及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。實(shí)行計(jì)劃管理,按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,督促檢查施工單位月(周)計(jì)劃的落實(shí),并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際和上級(jí)要求負(fù)責(zé)督促施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和平衡工作。,牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,提高質(zhì)量意識(shí),監(jiān)督檢查監(jiān)理人對(duì)重點(diǎn)部位、隱蔽工程的跟蹤旁站監(jiān)理和全過程監(jiān)理工作及施工單位的質(zhì)量管理工作。,協(xié)調(diào)和解決工程施工過程中的一般性技術(shù)問題,并對(duì)特殊性和重大性技術(shù)問題及時(shí)上報(bào)工程部、建設(shè)辦公室,以便組織專家對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙中的技術(shù)問題進(jìn)行會(huì)審,確定技術(shù)方案。隨時(shí)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械、設(shè)備、施工工藝、監(jiān)理程序等進(jìn)行檢查和監(jiān)督,定期不定期通報(bào)工程建設(shè)情況。業(yè)主代表崗位工作職責(zé)1.加強(qiáng)協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,積極主動(dòng)地與地方各級(jí)政府有關(guān)部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)好工程所在地群眾及參建單位的關(guān)系,解決和處理好現(xiàn)場(chǎng)施工過程中出現(xiàn)的各種問題,建設(shè)和保障工程建設(shè)的和諧環(huán)境。負(fù)責(zé)施工、監(jiān)理單位竣工檔案的歸檔指導(dǎo)及移交。檢查施工、監(jiān)理單位質(zhì)量保證資料的規(guī)范性,統(tǒng)一各種表格填寫的格式。督促監(jiān)理、施工單位及時(shí)上報(bào)工程質(zhì)量月報(bào)、監(jiān)理月報(bào),并進(jìn)行審查、匯總。負(fù)責(zé)本部門各類報(bào)表編制以及文件的打印、傳遞和分發(fā)。資料管理崗職責(zé)負(fù)責(zé)本部門工程類圖書、規(guī)范的保管及借閱管理。負(fù)責(zé)辦理工程結(jié)算。1負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門審查工程變更,提出變更數(shù)量、變更費(fèi)用報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo);1建立工程變更臺(tái)帳、工程量清單總臺(tái)帳及工程計(jì)量支付臺(tái)帳,監(jiān)控整個(gè)項(xiàng)目合同費(fèi)用的變更情況。安全環(huán)保管理崗位職責(zé)貫徹國家、交通部和重慶市關(guān)于工程建設(shè)環(huán)保與安全管理的法律、法規(guī)、方針、政策和規(guī)定;負(fù)責(zé)制訂本項(xiàng)目工程環(huán)保和安全管理的各項(xiàng)制度、辦法,組織編制安全創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,對(duì)工程環(huán)保和安全進(jìn)行預(yù)測(cè)、監(jiān)控和管理;參與工程部組織的技術(shù)交底工作,熟悉和掌握相關(guān)項(xiàng)目的安全、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),會(huì)同工程部制定本項(xiàng)目的安全、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)頻率和評(píng)定方法;負(fù)責(zé)開展安全生產(chǎn)教育,督促監(jiān)理、承包人執(zhí)行有關(guān)施工安全規(guī)則和安全技術(shù)操作規(guī)程,提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí);組織環(huán)保、安全工作會(huì)議,布置、落實(shí)上級(jí)部門關(guān)于環(huán)保、安全有關(guān)要求和任務(wù);掌握工程環(huán)保和安全動(dòng)態(tài),發(fā)布工程質(zhì)量、安全簡報(bào)或信息;負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)、水土保持工作;負(fù)責(zé)安全、環(huán)保事故的調(diào)查處理,參與技術(shù)處理方案的制定;負(fù)責(zé)組織安全和環(huán)保監(jiān)督檢查和巡查工作;接受、配合、協(xié)調(diào)政府環(huán)保、安全監(jiān)督部門對(duì)公司、監(jiān)理單位、施工單位的工作檢查;1負(fù)責(zé)審查施工單位和監(jiān)理單位的環(huán)境、安全保證體系并督促檢查12;負(fù)責(zé)交工、竣工資料的檔案管理工作;1負(fù)責(zé)相關(guān)文件、資料的收集、整理和歸檔;1完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。對(duì)本項(xiàng)目的工作人員進(jìn)行考核,可根據(jù)工作人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲意見,對(duì)不稱職的可建議退回公司。檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定和改進(jìn)意見;主持項(xiàng)目的質(zhì)量、安全會(huì)議,定期不定期的對(duì)全線進(jìn)行質(zhì)量、安全聯(lián)檢。、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工技術(shù)文件和技術(shù)資料的簽證。組織圖紙自審、會(huì)審。編制標(biāo)準(zhǔn)化施工文件,下發(fā),并貫徹執(zhí)行。工程技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家及技術(shù)質(zhì)量部分有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)和管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量規(guī)范、管理制度,維護(hù)國家和企業(yè)利益。計(jì)劃并實(shí)施工程部各級(jí)員工的培訓(xùn)、考核等工作。參加對(duì)重大質(zhì)量事故、重大安全事故的調(diào)查處理工作。分管工程部職權(quán)范圍內(nèi)的土建施工管理監(jiān)督工作。支持分包單位資質(zhì)審查工作,參加工程招投標(biāo)的有關(guān)工作。在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所管的工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、環(huán)保及進(jìn)度,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化文件,進(jìn)行施工安排、監(jiān)察,向工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào):參與設(shè)計(jì)單位的選擇;參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作;組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審;委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審,對(duì)會(huì)審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬定解決辦法;協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系;對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制;對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員管理:包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等;對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分
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