【正文】 全體項目管理人員以百倍的信心，一如既往第發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風。質(zhì)量目標：清風港項目6棟樓創(chuàng)“市優(yōu)質(zhì)結構”、至少2棟樓創(chuàng)“金洲杯”獎；葡萄酒保稅物流中心項目創(chuàng)“市優(yōu)質(zhì)結構”獎，市級安全文明工地。葡萄酒保稅物流中心項目工程，地下室外墻、頂板防水工程，室內(nèi)回填土工程，室內(nèi)抹灰、外墻保溫飾面、樓地面、門窗工程，全部的安裝工程、室外工程及其他甩項工程的配合。嚴格實施工資實名制，工資發(fā)放必須有真實的影像資料、視頻資料，確保農(nóng)民工工資直接發(fā)放工人手中，徹底杜絕分包隊長、工頭中途挪用或截留農(nóng)民工工資。充分利用網(wǎng)絡條件，實施掌握工程材料、進度、質(zhì)量、安全信息，科學管理，爭創(chuàng)效益。組建整套成本控制工作組，從材料采購做起，嚴把每一個環(huán)節(jié)，最大限度的壓縮成本，爭取效益最大化。強抓安全管理，認真檢查、落實、整改工作，消除安全隱患，真正做到安全第一、預防為主、防治結合。責任到人，建立完整的項目質(zhì)量監(jiān)督管理機制，確保工程質(zhì)量。根據(jù)實際施工狀況，調(diào)整進度計劃，優(yōu)化工序組合、工序銜接，工序交叉，最大限度的利用好有利作業(yè)時間。招賢納士，壯大項目管理隊伍，充實領導班子，優(yōu)化管理內(nèi)部人員組合。由專人負責收集整理工程質(zhì)量、安全資料，完善記錄，保證工程資料與實體工作同步。結合實際進度，及時調(diào)整完善，有針對性地采取經(jīng)濟措施、技術措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補漏工作。加強對工程進度的控制。加強對機械的管理。督促管理人員熟悉圖紙，嚴格按照圖紙和施工規(guī)范施工。加強對材料成本的管理，認真做好各種材料計劃，根據(jù)施工實際需要分批進場；在材料供應商的選擇上，認真選擇信譽好，貨源充足供應商；采購上，勵行節(jié)約，在滿足工程需要的前提下，力求質(zhì)優(yōu)價廉；材料使用實行限額領料制度，完善用料計劃經(jīng)審批手續(xù)；根據(jù)現(xiàn)場實際需要，認真做好材料分類堆放，盡量避免二次搬運；加強對使用過程的監(jiān)督，余料及時回收歸類，杜絕材料浪費。重點對觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進行排查，真正做到：“早發(fā)現(xiàn)、早處理、不留隱患”。特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過專業(yè)安全教育培訓，身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，并全部要求持證上崗；加強現(xiàn)場安全管理。讓工人了解、掌握崗位的不安全因素和預防措施，增強安全意識，思想上筑起安全防線；制定安全生產(chǎn)方案。嚴格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育，落實先教育后上崗，職工受教育率達100%。成立安全管理機構。管理人員深入工作第一線，關心工人生活，聆聽工人的呼聲，耐心做好思想工作，解決工人實際困難，讓工人放下思想包袱，努力營造和諧的工作環(huán)境，讓職工真正做到“開開心心上班，安安心心工作。施工機械專人、定期進行檢修維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，減少設備故障，充分利用現(xiàn)有的機械設備；嚴格按照相關施工規(guī)范進行施工。質(zhì)量控制上，我們從4 M 1 E（即人、材料、機械、施工方法、環(huán)境等）5個影響工程質(zhì)量的因素入手，認真抓好質(zhì)量控制工作；抓好材料方面的管理。項目部配備專職資料員，認真做好工程技術資料收集、整理和歸檔管理工作，工程施工資料、文明工地、優(yōu)質(zhì)結構的相關資料全部合格。根據(jù)施工進度及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，沒有拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象。促使施工管理工作有條不紊地進行。項目部根據(jù)施工總進度計劃的要求，認真制定工作計劃，統(tǒng)一部署、責任到人、層層落實，本2個工程項目沒有發(fā)生任何安全事故。葡萄酒保稅物流中心項目施工進度、工程質(zhì)量也得到質(zhì)監(jiān)部門、建設單位、監(jiān)理單位充分肯定。清風港項目榮獲“省級安全文明工地”稱號。東辰一、工作總結（一）抓好項目部建設管理工作完善項目機構建設。清風港建設工程項目，建筑面積為60606㎡，于2012年9月14日正式開工建設，已完成主體工程及部分樓棟的外墻保溫和室內(nèi)裝飾工程。我一定會努力服務好、維護好廣大人民群眾的根本利益，我將不負重望，做好工作，踏踏實實一步一個腳印的，走向最輝煌的明天。特別是為石云村村民討工資、土地承包款和雙坳村謝穩(wěn)成的工傷理賠的法律援助，伸張了公平正義，當事人非常滿意，廣大群眾也反響很好。，讓弱勢群體滿意，我們積極開展法律援助宣傳咨詢活動，并對法律援助的范圍、條件、和程序進行公示，為弱勢群體維權指明了方向和途徑。兩年來，我所積極開展各種形式的法制教育活動8次，利用鄉(xiāng)里開會的機會以以會代訓、調(diào)處糾紛當中以案說法的形式廣泛開展了各種法律、法規(guī)的宣傳和學習，取得了較好的效果。，讓社會滿意。我所嚴格按照《社區(qū)矯正試點工作實施細則》和《社區(qū)矯正對象管理工作規(guī)定》，做好矯正對象的日常管理工作。利用自己豐富的法律知識和工作經(jīng)驗，通過悉心鉆研，探索出了“四心調(diào)解法”，即對調(diào)解工作要將公心、誠心、耐心、不死心貫穿調(diào)解的全過程。其中重大疑難糾紛15件，防止矛盾激化11起，避免群眾集體上訪10次（近200人次），避免非正常死亡9人，避免和挽回經(jīng)濟損失200萬元。問題解決了，人民滿意了，才是對我最大的肯定。穩(wěn)定是第一責任，調(diào)解是第一防線。一是審查糾紛是否屬于人民調(diào)解受理范圍；二是做好調(diào)解前的準備工作；三是調(diào)解糾紛的整個過程堅持公平、公開和公正，切實保障依法調(diào)解，平等自愿，尊重當事人三項權利的落實。為有效地預防和化解矛盾糾紛，我們積極整合調(diào)解資源，大安鄉(xiāng)建立健全了以綜治辦、派出所、司法所、國土所、信訪辦為核心的三調(diào)聯(lián)動機制，逐步形成了黨政總攬，綜治牽頭，人民調(diào)解為主，多方參與、部門聯(lián)動的民事糾紛大調(diào)解格局。通過走訪排查、匯報溝通急時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，對于疑難糾紛及時向主管領導匯報請示，本著“快解決、解決好”的原則，真正將各類矛盾解決在基層，消滅在萌芽之中，推進了“平安大安”的創(chuàng)建。二是注重走訪排查。健全各村人民調(diào)解組織，做到村有調(diào)委會，有調(diào)解員、信息員，所里有調(diào)解室。1．積極做好人民調(diào)解和調(diào)訪工作，讓人民群眾滿意。全鄉(xiāng)有人民調(diào)解委員會32個，人民調(diào)解員110余名。司法所內(nèi)設有司法所所長辦公室、社區(qū)矯正幫教安置辦公室、法律援助工作站辦公室、人民調(diào)解辦公室，各項制度、工作流程規(guī)范上墻。從源頭上預防，減少和及時調(diào)處各種矛盾糾紛，建立完善的基層矛盾糾紛調(diào)解機構和司法行政工作體系是司法所的重要工作。近兩年以來,我所在縣司法局及鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導和親切關懷下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這個中心, 探索司法所發(fā)展的新方法，創(chuàng)建適應本所發(fā)展的新思路，以嶄新的工作姿態(tài)、飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度、盡職盡責、創(chuàng)造性地開展各項司法行政業(yè)務,。（七）、信息平臺建設：縣、鄉(xiāng)、村三級實行同步。（五）、加大項目爭取力度。擴大法律援助的覆蓋面，重視和加強民事法律援助工作，使更多的困難群體得到法律幫助。積極探索建立協(xié)作配合、情況通報、信息交流等長效工作機制，注重與公檢法等司法職能部門的協(xié)調(diào)與溝通，做好監(jiān)管銜接工作；進一步加大宣傳力度，營造良好的工作氛圍，逐步擴大社區(qū)矯正工作的影響力。繼續(xù)抓好培訓學習，加強交流。在政法委的牽頭下，完善各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）調(diào)處中心人員及“以獎代補”機制的進一步落實，使矛盾糾紛受理調(diào)處做到“五統(tǒng)一”。當前我縣的訴調(diào)對接機制還處在剛起步的階段，今后將要進一步改進和完善，下步將積極向財政爭取資金，增加聘請專職調(diào)解員的人數(shù)，增強工作力量。，從優(yōu)待警，政策落實不利，法定節(jié)假日、公休日執(zhí)勤補貼，每月定額220元每人。：1人。:司法所建設欠賬嚴重(業(yè)務用房86萬，司法所30萬)。（十）、今年8月份局業(yè)務用房交付使用，使用面積達780平方米，新增干警接待站5間，可接待10人次，爭取省財政廳業(yè)務用房維修金10萬元，還新增皮卡車一輛。（八）、項目工作，已全面完成“十二五”項目規(guī)劃：辦公業(yè)務用房，周轉(zhuǎn)房公證，律師辦證大廳，法律援助中心，法制培訓基地，司法所改擴建，新建村級調(diào)解室15個，裝備采購等八大項，已與省州銜接，與北京國金有限咨詢公司業(yè)務用房項目可行性研究交換意見，縣上相關手續(xù)已具備前期相關手續(xù)。以中央、省委、省政府《關于加快“兩所一庭”建設工作的意見》等文件為依據(jù)，按照“科學規(guī)劃、因地制宜、突出重點、分步實施”的原則，已全面完成22個司法所建設任務。148法律專線及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所解答來信來電咨詢88次，接待來訪咨詢121人次，接待法律咨詢230余次，全面認真的完成了2010年民生工程目標任務。建立了以司法所為依托的鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律服務站2個。今年，司法局細化工作措施，確保為符合條件的申請者提供法律援助率達到100％，為農(nóng)民工工傷、討薪