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上市公司高管薪酬存在的問(wèn)題與對(duì)策(參考版)

2024-11-15 12:19本頁(yè)面
  

【正文】 同時(shí),作為證券市場(chǎng)上的重大創(chuàng)新,相關(guān)上市公司可能會(huì)和TCL集團(tuán)整體上市的情況一樣,在證券市場(chǎng)上掀起波瀾。據(jù)記者了解,部分上市公司已著手在此方面做出探索,并已經(jīng)有深圳上市公司明確表示,正考慮推行認(rèn)股權(quán)證模式。此前,權(quán)威人士就表示,認(rèn)股權(quán)證在上市公司高管激勵(lì)方面發(fā)揮著極其重要的作用,歐美證券市場(chǎng)上,認(rèn)股權(quán)已經(jīng)成為了交易所的重要交易品種之一。認(rèn)股權(quán)證模式值得期待由此看來(lái),隨著證券市場(chǎng)整體的機(jī)構(gòu)化不斷成熟,上市公司高管的激勵(lì)機(jī)制確實(shí)需要一定的改變。該公司前期已經(jīng)實(shí)施MBO,從2002年的情況看,宇通客車(chē)前三名高管人員人均收入近74萬(wàn)元,而2003年前三名高管人員的薪酬總額僅為100萬(wàn)元。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),這是個(gè)不甚合理的結(jié)構(gòu),缺乏證券市場(chǎng)對(duì)公司高管的合理激勵(lì),也同樣缺乏證券市場(chǎng)對(duì)高管的制約和壓力。數(shù)據(jù)顯示,在美國(guó)的上市公司高管基本薪酬占其薪酬總額的32%,短期的激勵(lì)(紅利)占17%,長(zhǎng)期的激勵(lì)(期權(quán))占總額的一半;在香港,高管的基本薪酬占總額的52%,短期激勵(lì)占總額的21%,長(zhǎng)期激勵(lì)部分占總額的27%。高管收入要與股價(jià)掛鉤?這幾年,投資者在不斷提高對(duì)上市公司高管薪酬的關(guān)注程度;但與此同時(shí),上市公司高管收入與所在公司的股票價(jià)格波動(dòng)并沒(méi)有直接的聯(lián)系,按照理論上的要求,上市公司高管似乎應(yīng)該游離于市場(chǎng)之外,主要從事經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。粗略統(tǒng)計(jì),上海131家本地上市公司中,共有1200多名高管在公司中領(lǐng)取薪水。在東部地區(qū)中,上海是上市公司數(shù)量最多的地區(qū)。有關(guān)研究表明,東部地區(qū)上市公司管理層可能具有更高的薪酬,這或許是因?yàn)橹形鞑康貐^(qū)上市公司業(yè)績(jī)相對(duì)較差,但更為明顯的影響因素則是,東部地區(qū)上市公司更快地推進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)進(jìn)程,因而,東部地區(qū)上市公司管理層薪酬設(shè)計(jì)也得到了較快的變革。其中,上海、北京、廣東的上市公司薪酬水平排在前列。以兩市每股收益最高的航天信息(600271)為例,人均22萬(wàn)余元;再以中國(guó)石化(600028)、華能?chē)?guó)際(600011)等利潤(rùn)最多的幾家公司為例,前幾名高管的平均年薪在15萬(wàn)至32萬(wàn)元之間,在上市公司中僅處于中游水平。近年來(lái),高管收入靠前的上市公司中,其高管人員的薪酬已體現(xiàn)出一定的業(yè)績(jī)關(guān)聯(lián)性。在已經(jīng)披露年報(bào)的上市公司中,用友軟件(600588)薪酬最高的前三名高管人員,以薪酬總額488萬(wàn)元暫居深滬兩市高管收入排行榜榜首,人均年收入達(dá)到163萬(wàn)元,與2002年相比略有提高。從這些數(shù)字當(dāng)中,投資者也許可以管窺公司經(jīng)營(yíng)狀況和在證券市場(chǎng)上所引起的種種變化。參考文獻(xiàn):[1]余豐慧 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對(duì)規(guī)范我國(guó)國(guó)企高管薪酬的幾點(diǎn)思考.中國(guó)軟科學(xué),2010,(1)第五篇:上市公司高管薪酬“大起底”解讀上市公司高管薪酬“大起底”截至昨日,滬深股市已有約700家上市公司披露2003年年報(bào),超過(guò)應(yīng)披露年報(bào)公司的一半。六結(jié)語(yǔ)國(guó)有企業(yè)高管薪酬問(wèn)題的解決涉及到方方面面的利益關(guān)系,薪酬問(wèn)題的解決是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。一要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行薪酬管理的各項(xiàng)政策法規(guī)規(guī)定,進(jìn)一步做好國(guó)企高管薪酬管理工作。(五)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,健全薪酬監(jiān)管法規(guī)政策體系為限制國(guó)有企業(yè)高管薪酬,2009年至2010年年初,國(guó)資委公布了經(jīng)修訂的《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》,財(cái)政部先后下發(fā)了《關(guān)于金融類國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理有關(guān)問(wèn)題的通知》、《金融類國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)暫行辦法》、《關(guān)于國(guó)有金融機(jī)構(gòu)2008高管人員薪酬分配有關(guān)問(wèn)題的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》等。由于高管的個(gè)人收益與國(guó)有資產(chǎn)所有者的最終利益目標(biāo)不一致,對(duì)于高管而言,披露信息所付出的代價(jià)遠(yuǎn)高于所得,因而更傾向于通過(guò)隱瞞信息獲利,他們不可能真正地與國(guó)有資產(chǎn)所有者合作即共同制定信息披露制度來(lái)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。四是加強(qiáng)對(duì)高管的經(jīng)常性考核監(jiān)督,將政府的監(jiān)督考核和企業(yè)內(nèi)部的業(yè)績(jī)考核聯(lián)系起來(lái)。建立科學(xué)的績(jī)效考核體系,采用多種行之有效的考核方式,對(duì)高管進(jìn)行全面考核,規(guī)定各種考核的權(quán)重,量化指標(biāo)定量評(píng)分,得出考核成績(jī);將高管業(yè)績(jī)考核結(jié)果與薪酬緊密掛鉤,嚴(yán)格兌現(xiàn),提高可信度。對(duì)國(guó)企高管的工作績(jī)效考核應(yīng)該從不同的側(cè)面,使用不同的指標(biāo),以保證考核的客觀性、科學(xué)性和合理性。二是確定科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo)及其體系,建立科學(xué)的績(jī)效考核體系。因此,為提升國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,必須以制度的方式承認(rèn)國(guó)企高管人員的市場(chǎng)價(jià)值,建立科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)高管人員的積極性。(二)建立科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)國(guó)有企業(yè)高管人員的積極性長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)企高管人員薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)不合理不科學(xué),薪酬結(jié)構(gòu)單一,企業(yè)高管所做的貢獻(xiàn)、所承擔(dān)的責(zé)任與其收入嚴(yán)重不符。若將風(fēng)險(xiǎn)與任期業(yè)績(jī)和薪酬掛鉤,就有可能解決我國(guó)國(guó)有企業(yè)存在的權(quán)利與責(zé)任不對(duì)等的問(wèn)題。國(guó)有企業(yè)高管薪酬設(shè)計(jì)包含國(guó)有企業(yè)高管薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)與激勵(lì)報(bào)酬的考核等一系列內(nèi)容,其中不可回避的一個(gè)核心問(wèn)題是如何來(lái)判斷國(guó)有企業(yè)高管薪酬的高低,那么就應(yīng)該考量其人力資本價(jià)值,看其為企業(yè)所做出的貢獻(xiàn),也即作為高管薪酬的制定標(biāo)準(zhǔn)。然而,目前我國(guó)國(guó)企高層管理人員的考核機(jī)制還相當(dāng)不健全,對(duì)高管的績(jī)效考核主要以企業(yè)自身上報(bào)的總體經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)為依據(jù),委托代理問(wèn)題十分嚴(yán)重。至于社會(huì)和媒體監(jiān)督,在我國(guó)特殊的國(guó)情下,必須要考慮不同社會(huì)階層收入差距過(guò)大可能導(dǎo)致的社會(huì)心理不穩(wěn)定問(wèn)題,我國(guó)媒體對(duì)于國(guó)企高管薪酬失控問(wèn)題的報(bào)道和披露也必然有一定的限度。在此基礎(chǔ)上,我國(guó)國(guó)企高管的薪酬還存在監(jiān)管缺失的問(wèn)題。此外,國(guó)企高管們獲得的非工資性的各種福利、在職消費(fèi)、傭金回扣等等待遇,更不在披露之列。(二)高管薪酬的信息披露與監(jiān)管缺失我國(guó)《上市公司信息披露管理辦法》規(guī)定,為了對(duì)股東負(fù)責(zé),上市公司必須在年報(bào)中披露董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的任職情況、持股變動(dòng)情況、報(bào)酬情況等。而且,在國(guó)企所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的博弈中,信息不對(duì)稱致使所有者處于博弈的劣勢(shì)信息方,難以對(duì)經(jīng)營(yíng)者實(shí)施有效約束,經(jīng)營(yíng)者能夠利用其信息優(yōu)勢(shì)順利實(shí)現(xiàn)薪酬的“內(nèi)部人控制”。國(guó)資委代表國(guó)家履行國(guó)企的出資人職責(zé),應(yīng)該說(shuō)國(guó)企高管薪酬決定的主體已經(jīng)確定。四、國(guó)有企業(yè)高管薪酬存在問(wèn)題的原因(一)國(guó)企所有者缺位的天然制度缺陷高管薪酬的根本目的在于激勵(lì)和約束職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從而降低所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離導(dǎo)致的代理成本。上市公司年報(bào)也很少提及高管領(lǐng)薪者姓名和數(shù)量,以至于在信息披露中,只是披露高管薪酬處于哪個(gè)區(qū)間,只是公布高管人數(shù)、薪酬總額和相關(guān)人數(shù),以及董事、經(jīng)理中前三名薪酬金額。很多企業(yè)還沒(méi)有建立起規(guī)范的企業(yè)高管人員薪酬激勵(lì)制度,沒(méi)有形成與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相聯(lián)系的高管人員收入分配制度。但是,由于長(zhǎng)期受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制影響,以及產(chǎn)權(quán)改革還不到位等原因,國(guó)企高管人員薪酬分配制度建設(shè)還任重而道遠(yuǎn)。一方面,一些業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司高管人員不一定能獲得高收入,而另一方而,不少業(yè)績(jī)很差的國(guó)有壟斷企業(yè)高管人員卻能獲得與其業(yè)績(jī)極不相稱的高收入。顯然,高管人員薪酬決定的首要因素應(yīng)該是他們對(duì)出資者的貢獻(xiàn)水平。(二)國(guó)企高管自定薪酬,相當(dāng)隨意當(dāng)前絕大多數(shù)國(guó)有企業(yè)高管人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)都是由企業(yè)自己制定,再由主管部門(mén)審批,薪酬標(biāo)準(zhǔn)的決定性意見(jiàn)往往由企業(yè)高層管理人員提出,從而出現(xiàn)高管人員為自己制定的高標(biāo)準(zhǔn)薪酬在公司內(nèi)部獲高票通過(guò)的怪現(xiàn)象。2002年,我國(guó)在推行國(guó)企高管年薪制的同時(shí),規(guī)定高管年薪不得超過(guò)職工平均工資的12倍,按此標(biāo)準(zhǔn),2008年我國(guó)國(guó)有單位城鎮(zhèn)職工的平均工資為30287元,乘以12倍,然而目前,國(guó)企高管與普通員工之間“12倍”的薪酬比例關(guān)系早已被突破,特別是金融、煙草、電信、石油等國(guó)有壟斷行業(yè)高管的薪酬甚至為行業(yè)平均水平的幾十倍甚至上百倍,我國(guó)國(guó)企高管薪酬失控問(wèn)題突顯。以2009年為例,%。因此,如何完善國(guó)有企業(yè)高管薪酬制度已成為國(guó)有企業(yè)急需解決的問(wèn)題之一。由于信息的不對(duì)稱以及缺乏有效的監(jiān)管措施,國(guó)有企業(yè)高管薪酬過(guò)高現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重。薪酬是企業(yè)管理主要的激勵(lì)手段,建立合理有效的薪酬制度,不僅能有效地激發(fā)國(guó)有企業(yè)高管的積極性和主動(dòng)性,而且能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下吸引和保留素質(zhì)優(yōu)良的管理人才,進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。本文針對(duì)國(guó)有企業(yè)高管薪酬現(xiàn)狀,通過(guò)分析高管薪酬存在的問(wèn)題及其原因,探討完善國(guó)有企業(yè)高管薪酬制度的對(duì)策。同時(shí)為了加強(qiáng)高管人員報(bào)酬和公司業(yè)績(jī)的相關(guān)性,在報(bào)酬披露要求上,建議引入薪酬委員會(huì)報(bào)告,要求對(duì)公司的報(bào)酬政策以及高管報(bào)酬水平與公司業(yè)績(jī)的相關(guān)性做出解釋,這樣能驅(qū)動(dòng)公司的報(bào)酬政策向業(yè)績(jī)相關(guān)的方向轉(zhuǎn)移,也有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2.增加高管薪酬信息披露透明度。主要包括1.加強(qiáng)薪酬委員會(huì)職能。只有將激勵(lì)的重點(diǎn)放在核心人員、關(guān)鍵崗位之上,才能真正構(gòu)建起具有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的高管薪酬體系。薪酬戰(zhàn)略必須首先考慮外部的競(jìng)爭(zhēng)性,即必須以同行業(yè)同職位的薪酬水平為基準(zhǔn),同時(shí)保持公司在行業(yè)中薪資福利的競(jìng)爭(zhēng)性,對(duì)于市場(chǎng)稀缺的高級(jí)
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