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正文內(nèi)容

歲末年初學校安全工作實施方案(參考版)

2024-11-14 19:37本頁面
  

【正文】 XXX中學 。為此,學校建立了“家校聯(lián)合”的機制,通過家長會、家訪、約家長到訪及家長微信群等手段,密切與家長的聯(lián)系把學校的安全工作及學生安全情況及時向家長通全,提高家長對安全工作的認識并取得家長的支持。這些檢查,有效地增強了全校師生的防火安全意識,為學校的防火安全發(fā)展提供了有力地保障。同時,采取力措施加強門衛(wèi)值班制度,加強巡視力度。加強對食堂工作的管理,嚴把食品采購關(guān)、加工關(guān),不購買過期、腐爛、變質(zhì)的食品;無關(guān)人員不得隨意進入食堂;加強餐具和炊具的消毒工作,嚴防食物中毒和經(jīng)食物傳播食品貯存已分類、分架、離地存放,并定期檢查、及時處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期限的食品,堅決杜絕“三無”食品進入幼兒園,建立食品進貨查驗臺帳,嚴格索證制度,實行食品留樣有記錄。目前我校進一步加大了晨檢力度,以防止流感、水痘等流行性疾病的傳染。用電設備安裝漏電保護器,食堂用氣無泄漏現(xiàn)象。二、加強后勤服務建設,確保良好安全育人氛圍 、場地、防火、用電、設施的安全。層層簽訂目標責任書,使每一級都有明確的任務和要求,班主任、任課教師分別與領(lǐng)導小組簽訂目標責任狀。建立校園安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,不斷完善充實。由校長親自負責,將安全保衛(wèi)工作列入日常工作中,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度。負責各項活動的協(xié)調(diào)和落實工作?,F(xiàn)將我校安全工作總結(jié)如下:一、加強領(lǐng)導,嚴格管理,明確責任,抓好校園安全工作成立學校安全領(lǐng)導小組。學校在持續(xù)深入檢查的基礎上,客觀全面、實事求是地進行總結(jié),對本次檢查的情況進行分析,及時總結(jié)工作中存在的問題,對好的做法和經(jīng)驗進行提煉,不斷改進工作方法,為學校安全工作大環(huán)境打好扎實基礎。各班級對負責區(qū)域安全情況進行拉網(wǎng)式檢查,確保不留死角、不留空檔、不走過場。各分管負責人及各班級要高度重視本次安全生產(chǎn)檢查督查工作,進一步樹立安全第一的意識,切實把安全工作放在首位,加強責任落實,把檢查作為查找問題、加強管理、促進工作的重要途徑,做到真抓、真查、真改,確保校園安全。在檢查督查期間,學校將采取普查形式對全校各個部位進行檢查,對存在問題的班級及分管人員進行個別訪談等方式進行。(二)對檢查出來的問題做好記錄,并督促立即整改,力求工作有實效,實現(xiàn)消除隱患、防范事故的根本目的。五、檢查方式(一)學校自查?!?2 —(九)學校食堂、學生晚休管理情況。(七)疾病預防控制工作落實情況。(五)校內(nèi)校舍、圍墻等建筑的安全情況。(三)涉校七類重點人員排查管控情況,特別是對曾肇事肇禍精神病人的摸排管控情況。四、檢查內(nèi)容(一)學校安全防范、應急機制建立情況。組 長:XX 副組長:XX 成 員:XX三、時間和范圍(一)時間:2017年12月1日至2018年3月5日。一、總體要求和目標要充分認識當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢,從貫徹落實十九大和推進依法治安、實現(xiàn)安全發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),牢固樹立紅線意識和底線思維,以高度的政治責任感、緊迫感、使命感和對廣大師生生命財產(chǎn)安全高度負責的精神,切實加強歲末年初安全生產(chǎn)工作,通過安全檢查督查,全面排查安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),落實整改責任和措施,徹底排除重大隱患,有效防范各類校園安全事故的發(fā)生,維護正常的教育教學秩序。對上級監(jiān)管部門和公司檢查提出的各類問題和隱患,對沒有按期進行整改完成并反饋的部門、區(qū)(隊),給予單位負責人罰款500元/條。對無故遲到的人員給予罰款500元/次,缺席人員給予罰款1000元/次。五、為保障方案順利實施,確保歲末年初安全工作有序進行,特作如下規(guī)定: 1、公司每月26日召開安全生產(chǎn)辦公會議,公司領(lǐng)導及各部門、區(qū)(隊)負責人必須參加。(4)**綜放工作面回撤期間每大班安排專人進行巡檢一次,工作面支架初撐力達到額定工作阻力的80%,泵站壓力不得小于30MPa,使支架有較高的初撐力,杜絕頂板事故的發(fā)生。(3)加強生產(chǎn)技術(shù)管理。進一步推進頂板管理及地測防治水(1)定期測定礦井各涌水點的涌水量并建立臺帳,完善礦井、采區(qū)、工作面排水系統(tǒng)。(5)活動期間至少組織一次機電運輸專項檢查,確保井下機電運輸設備正常運行,杜絕機電設備失爆。(3)井下提升運輸要執(zhí)行“一坡三擋”、“行車不行人、行人不行車”制度,嚴禁扒乘礦車、電瓶車。進一步推進機電運輸管理工作(1)絞車房、瓦斯抽放泵站等特殊崗位作業(yè)人員持證上崗達到100%。(6)加強防滅火管理工作:重點加強**綜放工作面回撤期間注漿、注氮工作,防止采空區(qū)自燃發(fā)火現(xiàn)象的發(fā)生。(4)完善瓦斯監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng);傳感器位臵安設合理,定期對各類傳感器進行標校且標校時間不能少于90秒。(2)積極與****煤科院進行聯(lián)系,12月份完成**綜放工作面瓦斯治理達標評判工作。同時嚴格落實執(zhí)行現(xiàn)場安全確認制度,當班帶班領(lǐng)導、區(qū)隊長、班組長、安全員必須做到班前、班中和班后對各施工地點進行安全確認,確?,F(xiàn)場安全無隱患后才能允許作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改排除。(5)嚴格落實執(zhí)行各級管理人員下井帶班、值班制度。(4)加強“三違”人員培訓教育工作。(3)隱患排查治理工作要嚴格按照“五落實”原則整改到位,使隱患排查治理工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。制定培訓教育工作計劃,確保全員覆蓋,人人皆知。進一步推進安全管理工作。安全獎罰到位:嚴格落實《新疆****有限公司安全生產(chǎn)事故責任追究制度(修訂)》,凡是發(fā)生安生產(chǎn)事故,必須按照事故處理“四不放過”的原則進行調(diào)查、處理,在活動期間對“三違” 人員處罰在原規(guī)定基礎上加倍。當天發(fā)現(xiàn)的安全隱患當天整改,不過夜。在生產(chǎn)過程中遇到重大問題進行專題研究討論,提出改進措施,并與中煤科工集團重慶研究院等研究機構(gòu)進行技術(shù)交流合作,進一步優(yōu)化技術(shù)方案,現(xiàn)場施工過程中工程技術(shù)人員、安全監(jiān)察人員要嚴格監(jiān)督方案措施的落實。(四)工作落實“四到位”工作職責到位:建立健全全員安全生產(chǎn)責任制,并層層簽訂安全生產(chǎn)責任書??己穗A段:根據(jù)培訓計劃,采用筆試、口試、競賽等方式檢驗全員學習效果,對于考核不合格者再次進行培訓教育、考核,并給予相應處罰,直到考核合格后,方可安排上崗作業(yè)。(三)教育培訓“三步走”。定期對職工食堂進行消毒殺菌、清潔,保障職工飲食衛(wèi)生、身體健康;職工澡堂做到經(jīng)常檢查,確保供水溫度適宜;公寓清潔人員及時做好清潔工作,給員工創(chuàng)造一個溫馨的“家庭”生活。(5)、記錄報表有規(guī)范:礦井瓦斯檢查、檢測日報表、氣體檢測日報表要及時送至總工程師、總經(jīng)理進行審查簽字;設備運行檢查、保養(yǎng)、檢修等記錄要真實、準確填寫,實事求是,嚴肅認真。(3)、隱患排查有力度:加大隱患排查力度,公司安全監(jiān)察部每月組織三次安全大檢查、一次安全生產(chǎn)標準化檢查和不定期的安全專項檢查,做到排查不留死角、治理不留后患,對存在的重大安全隱患要明確責任人,做到掛牌督辦,限期整改,確保隱患治理工作的落實。(2)、每天安全有調(diào)度:公司調(diào)度室負責每天按時召開安全調(diào)度會議,對每天提出的安全隱患進行通報并進行分析,做出具體實施方案,及時通知相關(guān)部室、區(qū)(隊)安排整改人員,按照“項目、資金、時間、責任人、措施”五落實的原則進行隱患整改。(1)、領(lǐng)導帶班有制度:嚴格實行領(lǐng)導干部下井掛牌制度,在公司調(diào)度樓每班公布帶班領(lǐng)導名單,接受員工監(jiān)督。(6)、提醒一次安全操作規(guī)程
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