20xx年醫(yī)學(xué)專題—廣安門醫(yī)院績(jī)效考核介紹(參考版)
2024-11-14 19:35本頁(yè)面
【正文】 ,。側(cè)重在日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作流程以及跨職能/跨業(yè)務(wù)單元輔助流程中創(chuàng)造價(jià)值。ng)指標(biāo)兩大部分。分定量指標(biāo)和定性(d236。職責(zé)：與被考核者簽定。維持現(xiàn)有逐級(jí)向上考評(píng)的方式。是主動(dòng)地推動(dòng)工作，還是在被動(dòng)地執(zhí)行。ir243。,第三十六頁(yè)，共三十七頁(yè)。原因是，管理者認(rèn)為，如果下級(jí)考評(píng)了上級(jí)，會(huì)影響上級(jí)考評(píng)下級(jí)的客觀性，上級(jí)會(huì)因?yàn)橄录?jí)的“報(bào)復(fù)”，不原客觀地考評(píng)下級(jí)。這樣才公平。)是否考核上級(jí),員工(yu225。,下級(jí)(xi224。 解決辦法： 在考核前講清楚如何評(píng)價(jià)員工的工作態(tài)度。 2.工作進(jìn)行中的態(tài)度： 是主動(dòng)地推動(dòng)工作，還是在被動(dòng)地執(zhí)行？ 在遇到自己無法解決的問題時(shí)，是否能及時(shí)反饋？ 3.工作結(jié)束時(shí)的態(tài)度： 不論工作成敗，在工作結(jié)束時(shí)，是否能認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。 問題分析： 工作態(tài)度應(yīng)該包括以下三方面內(nèi)容： 1.接受工作時(shí)的工作態(tài)度： 是否在接受工作時(shí)及時(shí)主動(dòng)地提出該項(xiàng)工作中的困難，和需要(xūy224。h233。)分析：,第三十四頁(yè)，共三十七頁(yè)。,問題(w232。不論崗位技能如何，只要按時(shí)完成任務(wù)就是合格；對(duì)于崗位技能高的員工，他有可能會(huì)提前完成任務(wù)，這樣他的工作結(jié)果考評(píng)就是良好(li225。,考評(píng)忽略了考評(píng)導(dǎo)向問題，是以技能為導(dǎo)向，還是以任務(wù)為導(dǎo)向。 C、另外一些員工認(rèn)為：如果不對(duì)崗位技能進(jìn)行考評(píng)，則會(huì)影響了技能水平高的人的工作積極性和晉升機(jī)會(huì)，不利于挽留優(yōu)秀人才。 B、如果要對(duì)崗位技能進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，必須有明確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 me)甲的工作考評(píng)成績(jī)就比乙的工作考評(píng)成績(jī)好，但是他們對(duì)公司的貢獻(xiàn)又是一樣的。ng)“崗位技能” 考評(píng),假設(shè)有兩個(gè)員工做同一件工作，甲崗位技能高，很輕松就完成；乙崗位技能低，花費(fèi)了很大的精力加班加點(diǎn)才完成。,該不該進(jìn)行(j236。,謝謝(xi232。j236。j236。,第三十頁(yè)，共三十七頁(yè)。)結(jié)果的應(yīng)用－－崗位系數(shù),職工晉級(jí)由人事處報(bào)考核(kǎoh233。)提供依據(jù),員工職業(yè)發(fā)展：使員工認(rèn)識(shí)到自己的不足，明確今后的努力方向,培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)：有利于針對(duì)員工的不足開展針對(duì)性培訓(xùn),薪酬管理：為員工的薪酬決策提供依據(jù),考核,第二十九頁(yè)，共三十七頁(yè)。j236。)考核結(jié)果的應(yīng)用－－獎(jiǎng)金,第二十八頁(yè)，共三十七頁(yè)。,第九章 月/季/年度(ni225。)委員會(huì),人事處,考核(kǎoh233。,第八章 廣安門醫(yī)院(yīyu224。),S,A,B,C,D,10%,5%,20%,60%,40%,≤5%,≤10%,≥10%,≥5%,考核(kǎoh233。,第七章 考核(kǎoh233。w249。iw249。d236。,第二十四頁(yè)，共三十七頁(yè)。,使高層領(lǐng)導(dǎo)清晰了解對(duì)醫(yī)院價(jià)值最關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)操作的情況； 使管理者能及時(shí)診斷經(jīng)營(yíng)中的問題并采取行動(dòng)； 有力推動(dòng)醫(yī)院戰(zhàn)略的執(zhí)行； 為業(yè)績(jī)管理和上下級(jí)的交流(jiāolingd242。其中定量指標(biāo)部分包括財(cái)務(wù)指標(biāo)和服務(wù)/經(jīng)營(yíng)運(yùn)作指標(biāo)。,KPI是推動(dòng)(tuī d242。nɡ)的流程分析系統(tǒng)技術(shù)（PAST）,第六章 考核(kǎoh233。,功能分析系統(tǒng)技術(shù)（FAST） 橫向(h233。,第六章 考核(kǎoh233。,“核心任務(wù)”：在考核期內(nèi)主要(zhǔy224。,第五章 考核(kǎoh233。w232。 事務(wù)類
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