【正文】 文字秘書只有在服務領導過程中充分發(fā)揮主動性，才能開創(chuàng)履行參謀助手職能的新境界。當然，這是對以往起草的領導講話的再整理和再挖掘，也是服務領導的更高層次了。做領導之未做。這個時候，就是發(fā)揮主動性的重要時刻。想領導之未想。就領導講話起草而言，超前服務是指：想領導之所想。只有在學中悟、悟中干，才能掌握規(guī)律、觸類旁通，使寫作水平得到快速提高。在學習態(tài)度上，要善于思考、學以致用。有研究表明，直接知識只有在間接知識的碰撞和打擊下，才能迸發(fā)出更加耀眼的靈感火花。在學習內容上，不僅要學習公文寫作知識，還要增強文學修養(yǎng)；不僅要了解語法知識，還要掌握邏輯常識；不僅要熟悉政治理論，還要通曉推動工作的方法；不僅要從理論著作中學，還要在報刊雜志上學。在不斷學習中體現(xiàn)主動性學無止境，只有通過不斷學習，才能提高寫作水準，才能隨時為領導提供高水平、高層次的文字服務。其實，工作之余寫寫博客、日記、散文等，記錄一下自己的內心感悟、心路歷程，也是一種鍛煉提高的重要手段，還可以釋放壓力、輕松心情，可謂一舉兩得。起草領導講話是寫作的技能，必須做到手勤、腦勤，通過多動手、多思考、多練筆來提高水平。這就需要經常深入基層一線做好調查研究，熟悉相關工作，善于捕捉工作亮點，善于總結基層鮮活的工作經驗，善于收集群眾的呼聲，并準確、貼切地運用到寫作實踐中，增強講話的生動性、指導性和說服力，寫出領導滿意、基層認可、群眾接受的講稿。領導講話從根本上說，是推動工作、指導實踐的。三要多跟領導調研，熟悉領導的工作理念、工作原則，了解領導處理具體問題的方式方法，融入到文稿的起草實踐中，增強文稿起草的主動性。要做到這一點，一要多聽領導講話，注意領導的語言風格、講話習慣甚至語氣表情，這些都是起草領導講話時必須考慮的因素。一是在服務領導中積累。雖然講稿沒有完全被領導接受，但畢竟拓寬了領導思路，為領導提供了有益參考和借鑒，同樣為領導提供了主動性服務。再沒有比這種在主動服務中獲得領導肯定更令人愉悅、令人有成就感了。當然，這絕不是說就可以漫無目的地隨意發(fā)揮，而必須建立在對領導講話風格、表達習慣和工作方式有著較好把握的基礎之上。對第二種情況，因為沒有明確的起草思路和表達意圖，初入行的同志可能會感覺比較麻煩，無從下手。另外，領導雖然在諸多方面都是我們學習的楷模，但“智者千慮，必有一失”，他們也會有考慮不周的地方。在起草過程中，秘書可能會發(fā)現(xiàn)在一些具體細節(jié)的處理上與領導的想法并不能完全一致。但這不等于說，秘書就完全沒有發(fā)揮主動性的余地。對第一種情況，領導既然給出了提綱，就說明領導對講話已經有了比較成熟的想法。那么，作為以文輔政重要手段之一的領導講話起草工作，如何在被動中體現(xiàn)主動性呢？在起草過程中體現(xiàn)主動性為領導起草講話之初，一般有兩種情況：一種是領導口授或已列出寫作提綱，另一種是只有起草講話的通知，并無其他過多的相關信息。第五篇：起草領導講話如何體現(xiàn)主動性起草領導講話如何體現(xiàn)主動性辦公室工作的被動性較強，尤其是領導講話的起草，多奉命而為，被動色彩似乎更濃一些。二要多看領導以往的講話稿，尤其是領導的修改稿，要反復研讀、仔細揣摩，悉心體會領導修改每一處的目的和用意，避免重蹈覆轍，這也是新手快速提高寫作水平的重要途徑。一篇講話稿，要被領導采用，必須貼近領導思路、體現(xiàn)領導風格。在日常積累中體現(xiàn)主動性文字服務的主動性不僅可以體現(xiàn)在起草工作的過程中，還可以體現(xiàn)在日常的積累之中，通過積累為起草領導講話打下堅實基礎，使文稿貼近領導思路、符合工作實際，也是一種主動服務的態(tài)度和作風。但是，文稿起草首次就得到領導肯定的情況畢竟是少數(shù)，更多的時候，領導只是部分認可我們的講稿，或許是結構框架，或許是觀點思路，或許是表達方式，并提出相應的修改指示。這種講稿如果總是能起草成功，得到領導的認可與肯定，就證明起草者的政治素質、思想水平和工作能力已經達到了一定的高度，就證明起草者已經從領導那里學習到了領導經驗和能力，就證明起草者已經在公文創(chuàng)作的實踐中取得了進步、增強了才干。但事實上，這種領導講話的起草自主性反而比較大，我們可以把從領導那里學習來的、從工作實踐中總結出來的一些觀點、方法和措施通過講稿表達出來。所以，在講話起草過程中，實事求是地對領導的某些觀點和思路進行必要的修正和補充，既是對領導負責，也是工作主動性的重要體現(xiàn)，無須刻意回避。比如佐證一個觀點，用自己掌握的事例或采用的方式可能更有力、更合適，對此，如何既體現(xiàn)領導意圖，又融入自己更好的起草意見，使文稿更具針對性和指導性，其實就是一個工作主動性的體現(xiàn)。因為領導提供的只是個寫作提綱和框架，并無具體的內容和事例支撐。作為承擔具體起草任務的秘書，只需要圍繞領導的觀點和思路進行豐富、完善、論證、闡釋和補充。但不論哪種情況，我們都可以從中尋找到起草工作的主動性。在新的形勢下，各級黨委辦公室都在努力提升“三個服務”的質量和水平，都在被動服務中尋求主動。銅鑼灣集團領導發(fā)言稿常德經濟背景環(huán)境常德最具潛力與發(fā)展前景的項目——平和國際財富廣場發(fā)展常德商業(yè)，解決常德無高檔次商場的現(xiàn)狀政府為商家創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境，吸引知名商家進入常德市場整合商業(yè)資源，改變常德商業(yè)現(xiàn)狀 銅鑼灣集團慧眼獨具，2004年正式與平和國際財富廣場達成戰(zhàn)略聯(lián)盟，以此作為進軍湘西北市場的第一站。把“生活圈”和“社交圈”放在陽光下，“八小時之內”和“八小時之外”一樣正派, 不該說的話不說,不該做的事不做，不該去的地方不去，坦坦蕩蕩為人，篇五：政府領導發(fā)言稿提綱政府領導發(fā)言稿提綱常德經濟背景環(huán)境推動常德目前的經濟發(fā)展，提升常德消費水平，創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市 招商引資，發(fā)展常德經濟——香港財富集團進駐，銅鑼灣集團進駐 “世紀工程”、“形象工程”首座aaaa級專業(yè)寫字樓——標志常德cbd正式成型首座銅鑼灣精品百貨——標志常德cbd頂級商業(yè)的崛起，實現(xiàn)常德商業(yè)變革，減少高端消費市場流失政府對此將提供大力支持香港財富集團領導發(fā)言稿常德經濟背景環(huán)境常德最具潛力與發(fā)展前景的項目——平和國際財富廣場，其理由： 地段——常德cbd的核心建筑，常德cbd頂級商業(yè)的載體形象——處于城市主形象干道，形象面較好；品牌——銅鑼灣品牌主力店入主常德，具備強大的市場號召力；規(guī)劃——常德首個填補市場空白的中高消費購物場所，壟斷常德中高消費需求；經營——國內一線品牌，專業(yè)商業(yè)經營管理；理念——項目精品路線的開發(fā)理念，滿足高檔次高品質消費需求。黨員干部要主動接受監(jiān)督，視“監(jiān)督就是支持、愛護和幫助”，做到慎獨、慎微、慎欲，筑牢拒腐防變防線，抗得住各種誘惑，經得起實踐檢驗。金無足赤，人無完人。四誠心接受社會監(jiān)督。要把好小節(jié)關。嚴格交友原則，凈化自己的社交圈。不僅自己要廉潔從政、從嚴要求，而且要加強對親屬和身邊工作人員的教育、提醒、約束，決不能為他們謀取不正當利益。對領導干部來講，自我教育、廉潔自律比什么都管用。三要廉潔自律。要知道，只要做了就不可能不留下痕跡，只要伸了手，遲早會被捉住。要克服僥幸心理。要算清政治賬，懂得腐敗不僅損害黨的形象，而且會自毀前程；要算清經濟賬，懂得腐敗不僅導致自己傾家蕩產，而且會身陷牢獄；要算清親情賬，懂得腐敗不會給家庭帶來幸福，只會給子孫帶來災禍和一輩子抹不掉的污點。每位干部職工都要從腐敗案件的教訓中警示自己，嚴守法紀條規(guī)，始終不越雷池，永遠不闖紅燈。要樹立權力就是責任的理念，盡心盡責、恪盡職守，珍惜黨和人民的信任和重托，做到有權不搞特權、掌權不謀私利，確保權力正確行使。要牢固樹立正確的權力觀，時刻想到權力是黨和人民給的，只能用來為人民謀利益，決不能變成牟取私利的工具。國土資源部門行政權力相對集中，是反腐倡廉的重點領域，廉政風險比較高。全系統(tǒng)各級黨員干部一定要堅定理想信念，自覺執(zhí)行廉潔勤政的各項規(guī)定，嚴格要求自己，樹立和弘揚優(yōu)良作風，不斷增強拒腐防變的能力，做到廉潔從政。作為局級領導和科室負責人不僅要帶頭遵守，還必須堅持原則，敢抓敢管，不怕得罪人，要對違反規(guī)定、破壞制度、觸犯紀律或法律的行為，堅決處理到位，必須維護制度的權威性和嚴肅性。要加強對制度落實情況的監(jiān)督檢查。只有這樣才能抓好制度的貫徹執(zhí)行，形成自覺遵守和維護制度的良好風氣。國土系統(tǒng)中層以上領導干部，是貫徹執(zhí)行反腐倡廉制度的推動者和帶頭人，要帶頭堅持學習制度、嚴格遵守制度、自覺維護制度。四是切實增強制度的執(zhí)行力。健全和規(guī)范領導干部述職述廉、民主生活會制度。省廳和市局最近就加強巡視工作、落實黨員干部報告?zhèn)€人有關事項、開展廉政談話、在機關內部建立廉政監(jiān)察員等方面制定下發(fā)了一系列意見和制度，我們必須不折不扣執(zhí)行到位。要建立統(tǒng)一土地、礦產出讓的交易平臺，實行統(tǒng)一計劃管理、統(tǒng)一的信息發(fā)布、統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一運作監(jiān)管，營造公開、公平、公正的交易環(huán)境，從制度層面上將反腐倡廉關口前移，從事后處理變成事前預防、事中監(jiān)測，減少自由裁量權，避免行政權力對經濟活動的直接干預，推進政務公