【正文】 二、應(yīng)急工作評(píng)估南平市質(zhì)監(jiān)局根據(jù)本地的實(shí)際情況，結(jié)合上級(jí)有關(guān)部門(mén)部署開(kāi)展了隱患排查和專(zhuān)項(xiàng)整治工作，取得了顯著的成效。全年共指導(dǎo)各特種設(shè)備使用單位舉行了19次應(yīng)急救援預(yù)案演練，取得了良好的效果。中衛(wèi)市交通局 二○○八年二月五日第四篇：2013年突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估報(bào)告2013年突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估報(bào)告（特種設(shè)備部分）一、基本情況（一）應(yīng)對(duì)機(jī)制建設(shè)情況：2013年，南平市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)，修訂完善了《應(yīng)急救援預(yù)案》，并按照預(yù)案要求，配備了相關(guān)救援設(shè)備和專(zhuān)項(xiàng)資金。建立應(yīng)急新聞宣傳工作機(jī)制，加強(qiáng)新聞宣傳。事件發(fā)生后，各專(zhuān)家組從事物的定性、變化趨勢(shì)分析、防控方案制定、處置方法措施、善后處置安撫等多個(gè)方面為應(yīng)急指揮部決策提供了技術(shù)保障。加強(qiáng)督查，科學(xué)決策。有關(guān)部門(mén)都制定了預(yù)案，健全的應(yīng)急指揮體系為應(yīng)急工作提供了組織保障，健全的預(yù)案體系為應(yīng)急工作提供了行動(dòng)指南。我局建立了應(yīng)急組織指揮體系和應(yīng)急預(yù)案體系。認(rèn)真做好公路安全隱患查、危橋涵改建等的安全檢查工作，努力做好涉險(xiǎn)人員排查轉(zhuǎn)移避險(xiǎn)工作，在城區(qū)利用警車(chē)警報(bào)器，在鄉(xiāng)村利用高音喇叭等非常規(guī)手段發(fā)布緊急轉(zhuǎn)移命令，最大限度地減少了人員傷亡。工作中堅(jiān)持以人為本，把人民群眾生命安全作為應(yīng)急工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，將人民群眾生命安全放在首位。先后多次召開(kāi)緊急會(huì)議，對(duì)應(yīng)急工作及時(shí)作出部署，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，保證了各項(xiàng)措施的落實(shí)。二、應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)分析。比如重大交通事故發(fā)生后，公安部門(mén)、交通部門(mén)都能立即啟動(dòng)重、特大交通事故應(yīng)急預(yù)案，在向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告的同時(shí)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織人員勘查現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行詢問(wèn)、收集證據(jù)。在處置速度方面，我局以第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)為工作準(zhǔn)則，在立足于配合各部門(mén)進(jìn)行處置的同時(shí)，及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)求支援。針對(duì)這次降雪，道路積雪結(jié)冰較為嚴(yán)重，存在重大安全隱患，我局能夠及時(shí)組織各股室、各公路站、養(yǎng)護(hù)中心等力量，根據(jù)應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)的建議，立即對(duì)道路進(jìn)行了排查，對(duì)安全隱患進(jìn)行了及時(shí)處治，并立即調(diào)度物資，組織人員、鏟雪機(jī)械對(duì)所轄道路積雪進(jìn)行清除。在預(yù)防措施方面，我局結(jié)合實(shí)際情況，及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)研究部署預(yù)防措施。在信息發(fā)布方面，相關(guān)部門(mén)及時(shí)將事件預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)結(jié)果，通過(guò)廣播、電視、報(bào)刊等多種渠道及時(shí)向公眾發(fā)布，使廣大群眾能夠及時(shí)了解事件動(dòng)向，及早采取防范措施。綜上分析，預(yù)案體系比較健全，資金物資準(zhǔn)備比較充分，技術(shù)保障體系比較完備。同時(shí)，注重預(yù)案演練，各公路站也有針對(duì)性的組織了應(yīng)急演練，檢驗(yàn)了預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。從實(shí)際效果上看，群眾普遍反映，預(yù)報(bào)、預(yù)警及時(shí)，決策果斷，為人民群眾出行、道路交通運(yùn)輸提供了保障。在決策科學(xué)性方面，在預(yù)警、響應(yīng)、恢復(fù)的不同階段，根據(jù)突發(fā)事件發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn)，我局按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到早準(zhǔn)備、早部署、早行動(dòng)，有效地減少了道路交通事故，把造成的損失降到最低。立即啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，成立路面督查組、安全設(shè)施保障組、預(yù)案落實(shí)情況監(jiān)督組、指定負(fù)責(zé)人并立即開(kāi)展工作。在決策時(shí)，尊重科學(xué)規(guī)律，根據(jù)實(shí)際情況，匯聚集體智慧，組織各股室、各公路站負(fù)責(zé)人進(jìn)行會(huì)議商議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。二〇一〇年十二月二十四日第三篇：2007年突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作評(píng)估報(bào)告2007年突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作評(píng)估報(bào)告根據(jù)《中衛(wèi)市人民政府辦公室關(guān)于做好2007年突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作評(píng)估分析的通知》，我局對(duì)中衛(wèi)市2007年突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作進(jìn)行了評(píng)估和分析，現(xiàn)報(bào)告如下：一、應(yīng)急工作評(píng)估。二是，商務(wù)局落實(shí)工作人員對(duì)應(yīng)商貿(mào)企業(yè)，加強(qiáng)信息溝通，確保信息暢通。商務(wù)局楊水源局長(zhǎng)對(duì)這段時(shí)間外地部分商場(chǎng)出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)秩序受到一定程度影響的情況進(jìn)行了通報(bào)，在會(huì)議中提出針對(duì)性工作措施。（三）加強(qiáng)對(duì)商貿(mào)企業(yè)的服務(wù)管理10月期間，外地部分商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序有所異常的情況，為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我市商貿(mào)企業(yè)的服務(wù)管理，更好的服務(wù)于廣大消費(fèi)者，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，商務(wù)局于10月22日召開(kāi)了專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議。18”虹口、龍池泥石流次生災(zāi)害”物資供應(yīng)工作8月13日和8月18日，我市普降暴雨，導(dǎo)致虹口鄉(xiāng)、龍池鎮(zhèn)發(fā)生嚴(yán)重泥石流次生災(zāi)害，兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路、群眾飲水設(shè)施多處損毀，受困群眾達(dá)5000余人。（二）確?！?特別元旦、春節(jié)來(lái)臨之際，日用消費(fèi)品進(jìn)入銷(xiāo)售旺季和價(jià)格敏感期，為確保商品供應(yīng)，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，保障群眾生活，我局及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)組織貨源，豐富市場(chǎng)，保障供應(yīng)。（四）加強(qiáng)應(yīng)急商品物資的儲(chǔ)備和管理主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)，積極爭(zhēng)取重要商品物資儲(chǔ)備費(fèi)用，推動(dòng)應(yīng)急管理工作更加規(guī)范，確保應(yīng)急儲(chǔ)備商品真正儲(chǔ)的下，拿的出，用的上。（二）充實(shí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)督促各企業(yè)按照專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)的職能，明確相互間的工作關(guān)系，把重點(diǎn)放在充實(shí)、加強(qiáng)和提高上，努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理職責(zé)、機(jī)構(gòu)的科學(xué)化、制度化和法制化。四、工作建議（一）進(jìn)一步完善突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)結(jié)合應(yīng)急管理和商務(wù)工作實(shí)際，按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，進(jìn)一步完善商務(wù)各專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，擴(kuò)大預(yù)案體系的覆蓋面，增強(qiáng)預(yù)案內(nèi)容的實(shí)用性。（二）應(yīng)急管理工作缺乏必要的經(jīng)費(fèi)保障重要商品物資儲(chǔ)備是商務(wù)部門(mén)的一項(xiàng)重要職責(zé)，目前，國(guó)家、省、成都市已經(jīng)建立了政府支持的重要商品、食品、生豬等應(yīng)急儲(chǔ)備體系，對(duì)應(yīng)急儲(chǔ)備企業(yè)給予一定的補(bǔ)貼支持，極大的調(diào)動(dòng)了企業(yè)的積極性，也使政府對(duì)應(yīng)急儲(chǔ)備企業(yè)的監(jiān)管落到了實(shí)處。結(jié)合“安全責(zé)任落實(shí)年”，多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理宣傳教育工作，深入企業(yè)、群眾宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí)，印發(fā)防范病害豬肉、假劣酒類(lèi)商品的宣傳資料，現(xiàn)場(chǎng)回答講解群眾關(guān)心的問(wèn)題，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法，對(duì)增強(qiáng)廣大民眾預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)發(fā)揮了積極作用。通過(guò)文件、會(huì)議、專(zhuān)題學(xué)習(xí)等形式，教育干部職工牢固樹(shù)立“預(yù)防為主”的思想，學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急工作的程序、方式、方法等基本要求，提高處理突發(fā)公共事件的能力，不斷增強(qiáng)廣大干部職工的應(yīng)急意識(shí)。通過(guò)開(kāi)展隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，全面排查治理各單位事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的突出的問(wèn)題，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的主體責(zé)任，有效防范和遏制各商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)重特大事故的發(fā)生。（八）認(rèn)真開(kāi)展商貿(mào)企業(yè)日常安全生產(chǎn)隱患排查我局多次組織人員對(duì)全市的商場(chǎng)、市場(chǎng)、超市、飯店、民爆、生豬屠宰等企業(yè)開(kāi)展安全隱患集中檢查治理。（七）加強(qiáng)成品油市場(chǎng)監(jiān)管我局加大對(duì)成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)管，經(jīng)常性的開(kāi)展安全檢查，重點(diǎn)檢查責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行、預(yù)防措施、應(yīng)急設(shè)施等情況。三是加強(qiáng)酒類(lèi)流通監(jiān)管，確保酒類(lèi)市場(chǎng)安全。二是認(rèn)真執(zhí)行不向未成年人售酒規(guī)定。對(duì)全市酒類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)和酒類(lèi)批發(fā)企業(yè)執(zhí)行流通隨附單的情況進(jìn)行了抽查和檢查。（六）規(guī)范酒類(lèi)流通市場(chǎng)為保證人民群眾喝上“放心酒”，我局認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、省、成都市酒類(lèi)商品管理法規(guī)，加強(qiáng)酒類(lèi)商品市場(chǎng)的監(jiān)督管理。四是加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，凈化肉品市場(chǎng)。二是嚴(yán)格肉品市場(chǎng)準(zhǔn)入和購(gòu)銷(xiāo)貨臺(tái)帳制度，實(shí)行肉品安全協(xié)議準(zhǔn)入制度、不合格肉品退市制度，堅(jiān)決防止非定點(diǎn)屠宰場(chǎng)（點(diǎn)）出場(chǎng)的肉品、不合格肉品流入市場(chǎng)。積極協(xié)調(diào)生豬養(yǎng)殖規(guī)模企業(yè)、重點(diǎn)生豬屠宰企業(yè)建立市級(jí)豬肉應(yīng)急儲(chǔ)備基地，目前，已確定輝潤(rùn)屠宰、祥瑞肉類(lèi)加工、新鑫生豬屠宰、興旺家畜屠宰、真誠(chéng)屠宰、忠祥屠宰、卉景公司7家規(guī)模屠宰加工企業(yè)為豬肉供應(yīng)應(yīng)急儲(chǔ)備企業(yè)。編制了《都江堰市物資儲(chǔ)備應(yīng)急預(yù)案》和《都江堰市生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，確定由都江堰市家美福超市、嘉誠(chéng)購(gòu)物中心、城市購(gòu)物超市作為市級(jí)代儲(chǔ)企業(yè)，由老鄰居236家、紅旗連鎖15家、互惠超市11家、春熙商業(yè)6家、家美福超市4家，共計(jì)272家直營(yíng)、加盟店作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)物資儲(chǔ)備點(diǎn)。（三）加強(qiáng)市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè)我局先后確定由予樂(lè)市場(chǎng)、荷花池市場(chǎng)、家美福超市、嘉誠(chéng)購(gòu)物、城市購(gòu)物、郡守府等30余戶重點(diǎn)企業(yè)為商務(wù)信息直報(bào)點(diǎn)，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)面粉、大米、食用油、肉類(lèi)、蔬菜等重要生活必需品的庫(kù)存數(shù)量、銷(xiāo)售形勢(shì)和價(jià)格走勢(shì)等，定期上報(bào)市場(chǎng)商品供求監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及時(shí)將重要商品銷(xiāo)售流通分析材料上報(bào)政府及有關(guān)部門(mén)，為政府決策提供可靠的依據(jù)，這些措施為確保市場(chǎng)供應(yīng)異常波動(dòng)情況下保障市場(chǎng)供應(yīng)創(chuàng)造了條件。（二）完善應(yīng)急管理預(yù)案體系我局把強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為抓好應(yīng)急工作的基礎(chǔ)，認(rèn)真研究各類(lèi)商務(wù)領(lǐng)域突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛征求意見(jiàn)，及時(shí)編制了商務(wù)局《突發(fā)社會(huì)安全事件應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《物資儲(chǔ)備應(yīng)急預(yù)案》、《自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》、《生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《民用爆炸物品事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》和《商務(wù)局應(yīng)急管理制度》。二、應(yīng)對(duì)工作及分析評(píng)估(一)建立健全組織機(jī)構(gòu)我局高度重視突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作，成立了“商務(wù)局突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。第二篇：突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)總結(jié)評(píng)估報(bào)告關(guān)于突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估報(bào)告市政府應(yīng)急辦、市公安局：今年以來(lái)，我局突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下，按照都江堰市人民政府辦公室《關(guān)于做好突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估的通知》（都辦發(fā)[]229號(hào)）文件精神和我局制定的“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實(shí)、求發(fā)展”的工作思路，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，認(rèn)真貫徹省、成都市和都江堰市應(yīng)急管理工作的決策部署，各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了明顯成效，現(xiàn)將我局突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估情況報(bào)告如下：一、基本情況我局應(yīng)對(duì)突發(fā)事件主要涉及到因突發(fā)嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件或其他事件造成全市糧食、食用油、肉類(lèi)、蔬菜、食鹽、食糖、飲用水和衛(wèi)生清潔用品等生活必需品供求關(guān)系發(fā)生突變，要采取行政手段保障物資供應(yīng)。為了完成上級(jí)下達(dá)的政策性計(jì)劃指標(biāo)，催糧催款、刮宮引產(chǎn)，強(qiáng)制性建設(shè)骨干產(chǎn)業(yè)基地。其次，政策執(zhí)行上的因素。如在鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政體制問(wèn)題上，**鄉(xiāng)財(cái)政負(fù)擔(dān)重，年剛性支出340多萬(wàn)元，而本級(jí)財(cái)政收入僅達(dá)60多萬(wàn)元。深刻反省，找準(zhǔn)原因?！鞍瞬焦ぷ鞣ā碑a(chǎn)生的背景“八步工作法”是**縣**鄉(xiāng)黨委、政府一班人為破解難題、走出困境，在實(shí)踐中探索的偉大創(chuàng)舉。在**鄉(xiāng)的群眾座談會(huì)上，村民們給出了答案：是“八步工作法”改善了干群關(guān)系，是“八步工作法”促進(jìn)了鄉(xiāng)村巨變。是什么原因使一個(gè)邊遠(yuǎn)偏僻、貧窮落后、干群關(guān)系緊張的特困鄉(xiāng)發(fā)生如此明顯變化？用鹿峒村一位時(shí)年65歲的老黨員李元生的話說(shuō)：“以前是很難看到黨委書(shū)記到農(nóng)民家，現(xiàn)在是黨群之間接上了氣。興坪村村民廖華山曾與鄉(xiāng)政府鬧過(guò)對(duì)立，XX年鄉(xiāng)里籌資修建鄉(xiāng)中學(xué)時(shí)，他不但捐款300元，還把自己留下來(lái)準(zhǔn)備養(yǎng)老的2萬(wàn)元借給了政府。連續(xù)5年零上訪，農(nóng)村各項(xiàng)稅費(fèi)年年按時(shí)完成，群眾自發(fā)地給鄉(xiāng)黨委、政府送有19面錦旗，立有兩塊“德政碑”。鄉(xiāng)干部脫離了險(xiǎn)境，悶在屋內(nèi)幾天不出門(mén)，茶飯不思，人心難聚。縣里派出警力幫助維護(hù)秩序，竟有村民相約要炸毀山溝里唯一的橋梁通道，以使警察進(jìn)得去、出不來(lái)。在當(dāng)時(shí)農(nóng)民人均負(fù)擔(dān)達(dá)到140元左右的情況下，這一大規(guī)模的罰款行為激化了矛盾。1997年，全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)稅和統(tǒng)籌款只完成了60％，完成20％以下的有6個(gè)村。村民們認(rèn)為鄉(xiāng)政府只收錢(qián)，不辦實(shí)事。它為建設(shè)服務(wù)型政府，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)提供了成功而有益的借鑒。隨著時(shí)間的推移，它的指導(dǎo)作用將會(huì)進(jìn)一步顯示出來(lái)。公路竣工后，老百姓自發(fā)地立了一塊德政碑：排憂解難公仆顯身手，劈山斬礙人民立頭功。如該鄉(xiāng)非元村地勢(shì)險(xiǎn)峻，是全鄉(xiāng)最長(zhǎng)的村路。特別是通過(guò)民主理財(cái)，有效地加強(qiáng)了民主監(jiān)督的力度，“干群之間也就有了誠(chéng)心”。在黨群干群關(guān)系方面，它把黨委的意圖和群眾的意愿有機(jī)統(tǒng)一了起來(lái)，把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主人翁地位還給了農(nóng)民，“該做什么，應(yīng)該怎么做，要由群眾說(shuō)了算”。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民當(dāng)家作主，形成社會(huì)和諧氛圍。23”井噴事件和兩百年一遇的“9在“全鄉(xiāng)公路建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)”的 事、會(huì)干事、干成事的水平。最后，樹(shù)立了重實(shí)干、求實(shí)效、創(chuàng)實(shí)績(jī)的政績(jī)觀。首先實(shí)現(xiàn)了從“執(zhí)政就是管你”向“執(zhí)政就是服務(wù)”的轉(zhuǎn)變，建立“讓干部經(jīng)常受教育，使群眾長(zhǎng)期得實(shí)惠”的“八步工作法”長(zhǎng)效工作機(jī)制，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。民主理念得到落實(shí)，執(zhí)政能力獲得提高。XX年，鄉(xiāng)黨委、政府應(yīng)用“八步工作法”組織群眾、共謀發(fā)展，發(fā)動(dòng)300余名黨員帶領(lǐng)600多個(gè)農(nóng)戶，投資90多萬(wàn)元進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育畜牧支持產(chǎn)業(yè)。因?yàn)榭俊瞬焦ぷ鞣ā露嫁k到了老百姓的心坎上。鄉(xiāng)黨委、政府敢于從群眾最不滿意的地方改起，善于從群眾最需要的事情辦起。凡涉及村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)決算、村內(nèi)興辦公益事業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和村民切身利益的大事，都要通過(guò)八個(gè)程序，即： 案。它順應(yīng)時(shí)代的要求，蘊(yùn)含著豐富而深刻的時(shí)代內(nèi)涵。“八步工作法”的時(shí)代內(nèi)涵“八步工作法”起源于1999年修建雙河口大橋。XX年，市委在全市展了“以轉(zhuǎn)變思維方式、工作方式和領(lǐng)導(dǎo)方式，推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定”為內(nèi)容的“三轉(zhuǎn)一推”活動(dòng)，上萬(wàn)名機(jī)關(guān)干部進(jìn)村入戶解難事、干實(shí)事、辦好事，加快了基層干部由管理型向服務(wù)型角色轉(zhuǎn)換的進(jìn)程。市委組織部對(duì)口聯(lián)系縣?；鶎狱h的建設(shè)的創(chuàng)造性實(shí)踐為“經(jīng)驗(yàn)”的提升提供了契機(jī)。自1998年以來(lái)，由中共市委組織部、民政局牽頭協(xié)調(diào)，大力推進(jìn)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)，加快了村務(wù)公和民主管理進(jìn)程。大橋竣工后。面對(duì)難題，鄉(xiāng)黨委做出果斷決定，調(diào)整了建橋領(lǐng)導(dǎo)小組，由建橋后直接受益的4個(gè)村各推薦1名群眾代表加入領(lǐng)導(dǎo)小組，分別擔(dān)任會(huì)計(jì)、出納、保管、工程質(zhì)監(jiān)；干部不管錢(qián)不管賬不管物，只負(fù)責(zé)組織修橋的具體事務(wù)；建橋方案交由群眾討論公決。方案出臺(tái)后，新的問(wèn)題又出現(xiàn)了：一是少數(shù)群眾不愿集資；二是不少群眾有顧慮，“修橋是假，干部想撈油水是真”。幾屆班子都醞釀過(guò)修橋，但因干群不一心，遲遲沒(méi)有落實(shí)。他們將突破口選在速辦一件群眾急需辦又能辦好的事上，那就是修建雙河口大橋，取信于民。老辦法不能用了，只有創(chuàng)新。領(lǐng)導(dǎo)干部“家訪”，變?nèi)罕娚显L為領(lǐng)導(dǎo)下訪，以真情去融化黨群、干群之間的“堅(jiān)冰”，從而化解民怨。經(jīng)濟(jì)上不尊重農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，政治上不尊重農(nóng)民的民主權(quán)利，事事代替農(nóng)民作主，使農(nóng)民利益受到侵害。在農(nóng)村政策和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，鄉(xiāng)干部主觀愿望想為農(nóng)民辦好事辦實(shí)事出實(shí)績(jī)，但又缺乏手段，不知怎樣服好務(wù)。收入支出之間懸殊過(guò)大，財(cái)政缺口難以解決，鄉(xiāng)