【正文】 大村村黨總支 2010年11月15日。總之，通過一系列的工作，過去群眾無事不到村里做，不與村干部交流的現(xiàn)象沒了，村黨總支、村委會(huì)在群眾心中的形象變了。千方百計(jì)協(xié)調(diào)資金10萬元修繕大村完小，改善學(xué)校辦學(xué)條件。在大、小村修建混凝土道路、入村主干道、村內(nèi)主干道，群眾出行方便了，干群關(guān)系得到了較大改善。（三）提高為民辦事能力在大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，村黨總支著力實(shí)施了以理解人、尊重人、關(guān)心人為主要內(nèi)容的民心工程，切實(shí)解決群眾生產(chǎn)生活難題，積極推進(jìn)全村的精神文明建設(shè)和其他事業(yè)的發(fā)展。在開展第三批黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，村黨總支針對(duì)無職黨員在農(nóng)村“要所為，難有所為”、“名不正，言不順”的實(shí)際，積極創(chuàng)新載體，為無職黨員搭建工作平臺(tái)。二是精心組織實(shí)施無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)。一是強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)教育工作。（二）強(qiáng)化教育管理，提高流動(dòng)黨員隊(duì)伍素質(zhì)在農(nóng)村基層開展工作，群眾看黨員，黨員看干部，加強(qiáng)黨員的經(jīng)常性教育管理十分關(guān)鍵。二、黨建基本情況（一）加強(qiáng)班子建設(shè)村黨總支狠抓班子自身建設(shè)，團(tuán)結(jié)干事，用自身形象感召人，把只有贏得民心，才能得到群眾支持，各項(xiàng)工作才能順利開展作為班子建設(shè)的標(biāo)尺。一、基本情況大村村委會(huì)位于南華縣東南部，海拔1700米，距鄉(xiāng)政府駐地22公里，距縣城36公里，轄12個(gè)村民小組，總?cè)丝?163人。比如：社區(qū)收到采油女工有不安心井站工作的反映后，中午又自帶食品為女工們做了一頓可口的飯菜，雖說事不大，錢不多，但對(duì)女工的教育很大。三是互動(dòng)。前不久，為了慶祝共建三周年，雙方黨總支還聯(lián)合舉辦了文藝慶?；顒?dòng)。2005年，我們?cè)诒３贮h員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，開展了以“強(qiáng)化黨員意識(shí)，爭(zhēng)做油地改革發(fā)展穩(wěn)定工作的主力軍”為主題的實(shí)踐活動(dòng)，其中包括共建大黨課、“老石油”向“新石油”傳經(jīng)送寶，“大企業(yè)”助“小社區(qū)”抓好文化建設(shè)等活動(dòng)。2003年，我們針對(duì)“非典”和群體性上訪事件，把抓好黨員管理的工作的主題確定為“穩(wěn)定黨員隊(duì)伍，預(yù)防意外事件”，我們把采二的黨課引入社區(qū)，把社區(qū)黨課延伸到采油二區(qū)，全年不僅成功實(shí)現(xiàn)雙方無一例“非典病例”的發(fā)生，同時(shí)還確保了社區(qū)黨員群眾無一例群體性上訪事件。二是交叉。做到油地精神文明建設(shè)齊頭并進(jìn)，社區(qū)文化與企業(yè)文化共同發(fā)展，社區(qū)與企業(yè)黨建共同籌劃，密切融合，走出以往自我設(shè)計(jì)、自我循環(huán)、自我檢驗(yàn)的局限。共建之初，我們成立了以雙方總支書記為組長(zhǎng)的共建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在體制上采用“一崗雙責(zé)制”，力爭(zhēng)在黨建工作上形成合力。接下來，我把三年來開展黨建共建活動(dòng)的具體情況向大家匯報(bào)一下。主要從三個(gè)方面做出努力，首先是要把總支班子建設(shè)成社區(qū)各項(xiàng)工作的核心，帶好黨員隊(duì)伍；其次是創(chuàng)新思維，努力探索黨員教育管理的新方法；三是充分利用廣大黨員對(duì)油田的深厚感情，在堅(jiān)持黨建工作有效傳統(tǒng)做法的同時(shí)，本著“資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的原則，選擇離社區(qū)最近的**采油廠采油作業(yè)二區(qū)18號(hào)站，對(duì)黨建共建活動(dòng)進(jìn)行探索。針對(duì)上述情況，如何抓好并改進(jìn)社區(qū)的黨建工作，就成為社區(qū)建設(shè)中的首要任務(wù)。二是由于黨員中存在著文化低、年齡大等方面問題，導(dǎo)致一部分黨員的自覺能力差、理解能力差、自身提高素質(zhì)的能力差。一、三年來黨建共建工作回顧首先，我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我們開展油地黨建共建活動(dòng)的初衷。為此，我代表**社區(qū)黨總支、**社區(qū)居委會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們表示衷心的感謝。開展黨建共建活動(dòng)至今，社區(qū)連續(xù)3年被區(qū)委、街道黨工委評(píng)為“先進(jìn)黨總支”，今年又被市委評(píng)為“先進(jìn)黨總支”，先后涌現(xiàn)出優(yōu)秀共產(chǎn)黨員21人，社區(qū)建設(shè)也走在其他兄弟單位的前列，同時(shí)還申報(bào)了“和諧社區(qū)”。第四篇：街道社區(qū)黨總支黨建共建工作匯報(bào)資源共享優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)共駐共建文明、和諧社區(qū)*區(qū)街道**社區(qū)黨總支與**廠采油作業(yè)二區(qū)黨總支自2003年9月開展黨建共建活動(dòng)至今已整整3周年。三是著力構(gòu)建和諧企業(yè)。二是打造企業(yè)文化品牌。四、培植企業(yè)文化，提高黨組織的向心力公司黨總支以塑造積極健康向上的企業(yè)文化為已任，把企業(yè)文化融入生產(chǎn)、融入經(jīng)營(yíng)，融入員工當(dāng)中，致力打造企業(yè)的文化品牌。二是進(jìn)行設(shè)備更新，近年來，公司投入了1000萬人民幣進(jìn)口了意大利8臺(tái)自動(dòng)絡(luò)筒車，現(xiàn)在的8臺(tái)車代替了原來的14臺(tái)車，節(jié)約了108人，捻接量得到了提高，減少了紗疵，提高了效率?？棞?zhǔn)車間技術(shù)攻關(guān)小組，對(duì)整經(jīng)機(jī)、漿紗機(jī)進(jìn)行了技術(shù)革新，提高了整經(jīng)機(jī)和漿紗機(jī)的線速度，分別由原來的300m/分提高到700m/分轉(zhuǎn)速，從原來15m/分提高到轉(zhuǎn)速50m/分，節(jié)約了人員，節(jié)約了用煤，每年可節(jié)約近百萬元。一是開展技術(shù)革新。針對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)內(nèi)容和工作實(shí)際，對(duì)“爭(zhēng)創(chuàng)崗位能手”采用了季評(píng)、對(duì)“爭(zhēng)創(chuàng)紅旗標(biāo)兵”采用了年終評(píng)相結(jié)合的考核方法和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，活動(dòng)開展以來，各支部創(chuàng)造性地開展工作，把活動(dòng)延伸到黨小組，實(shí)施“細(xì)胞工程”，延伸到黨員責(zé)任區(qū)實(shí)施“網(wǎng)絡(luò)工程”，延伸到全體員工實(shí)施“陽光工程”，擴(kuò)大了爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的內(nèi)涵和創(chuàng)建，使活動(dòng)取得了顯著成效，有力地促進(jìn)了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，調(diào)動(dòng)了全員參與活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性，今年來，公司共評(píng)出崗位能手166人次，年底將在崗位能手的基礎(chǔ)上評(píng)出20名紅旗能手，自“雙爭(zhēng)”活動(dòng)開展以來，共累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)金額16600元，有效地調(diào)動(dòng)了廣大黨員職工參與活動(dòng)的積極性。二、開展主題實(shí)踐活動(dòng)，擴(kuò)大黨組織的影響力黨總支以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極圍繞公司全年目標(biāo)任務(wù)，在全公司開展了“雙爭(zhēng)”主題實(shí)踐活動(dòng)。三是建章立制抓規(guī)范。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)支部建設(shè)，黨支部的戰(zhàn)斗力得到不斷增強(qiáng)；不斷加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，組織黨員干部開展理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力的學(xué)習(xí)，提高了黨員隊(duì)伍素質(zhì)。既是管理者，又是黨務(wù)工作者，既抓生產(chǎn)，也抓黨員干部的思想教育、隊(duì)伍管理，與工作有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)。一是挑選能人配書記。自深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來，黨總支緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提出了“抓班子、搞活動(dòng)、促效率、建和諧”這一鮮明主題，緊扣工作職能，突出實(shí)踐特色，在增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)致性上下功夫，全力幫助企業(yè)渡難關(guān)，促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得了明顯成效。在省級(jí)及以上公開學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文共 200余篇。通過一系列措施，規(guī)范了教育教學(xué)過程，激發(fā)了教師教育教學(xué)的積極性，確保了教育教學(xué)質(zhì)量符合本科要求。自湘南學(xué)院成立以來，中文系就認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校本科教學(xué)工作的若干意見》和省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)普通高等學(xué)校教學(xué)工作提高教學(xué)質(zhì)量的若干意見》文件精神，采取了有力措施，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量與水平，特別是提高青年教師的教育教學(xué)水平。六是通過青年教師導(dǎo)師制，為青年教師選配教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師做導(dǎo)師，幫助青年教師在職自修提高。一是積極引進(jìn)專業(yè)教學(xué)所需的碩士以上高學(xué)歷教師，XX年以來，我系共引進(jìn)碩士以上專任教師7人；二是鼓勵(lì)和選送優(yōu)秀青年教師考博、考碩，XX年以來，我系共有6名青年教師考取了博士研究生。為確保本科辦學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)院和系部都采取了得力措施，大力加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)術(shù)梯隊(duì)建設(shè)。，師資隊(duì)伍整體素質(zhì)逐年提高。教師黨員自覺地在教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)中樹立形象，從事行政管理的黨員強(qiáng)調(diào)科學(xué)管理，注重管理方法的改進(jìn)和嚴(yán)格管理制度，提高了管理水平和服務(wù)廣大師生的能力。更加牢固地樹立起全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨意識(shí)。二、以高效的黨建促進(jìn)系部教學(xué)改革與發(fā)展，系部工作開創(chuàng)新局面我系總支從成立以來大膽細(xì)心地探索教學(xué)改革新路。每位總支成員結(jié)合自己的實(shí)際工作，通過自查，對(duì)自己的不足都積極的開展了批評(píng)與自我批評(píng)。班子成員經(jīng)常從理想信念、宗旨意識(shí)、工作作風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面進(jìn)行深刻的自我剖析，圍繞典型案例從工作思路、民主決策、干部管理、制度建設(shè)等方面查找原因，并提出了“提高決策民主科學(xué)，加大制度監(jiān)督落實(shí)”的目標(biāo)和方向，真正做到了“剖析自己不怕嚴(yán)，吸納意見不怕刺，亮出問題不怕丑，觸及思想不怕痛，解決問題不怕難”。對(duì)于困難的教職工家庭、生病住院師生和特困學(xué)生等，系領(lǐng)導(dǎo)積極為他們排憂解難。中文系領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重加強(qiáng)班子成員的作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持各項(xiàng)聯(lián)系群眾制度，經(jīng)常深入到教職工和學(xué)生中了解情況，關(guān)心師生員工的學(xué)習(xí)、工作和生活。在 XX年年學(xué)士學(xué)位授權(quán)評(píng)估中在班子成員的共同努力下，以規(guī)范的管理，過硬的師資水平和較強(qiáng)的先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)施，受到評(píng)估專家的首肯。，工作實(shí)效顯著。建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一系列相關(guān)制度和崗位職責(zé)，進(jìn)一步完善了中文系廉政制度和工作規(guī)范，在涉及到與財(cái)務(wù)、個(gè)人利益相關(guān)的事項(xiàng)我們都要嚴(yán)格按照學(xué)院的規(guī)定嚴(yán)格規(guī)范行為，例如我們與武漢大學(xué)合辦了碩士學(xué)位班，對(duì)于該班的經(jīng)費(fèi)管理我們就嚴(yán)格按照學(xué)院規(guī)定，一切經(jīng)費(fèi)上交學(xué)院財(cái)務(wù)，不設(shè)小金庫(kù)，開支嚴(yán)格按照學(xué)院的報(bào)賬程序?qū)徟⒔邮芟挡坷蠋煹谋O(jiān)督。我系堅(jiān)持堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，堅(jiān)持做到廉政工作教學(xué)工作等各項(xiàng)工作一起布置，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核。我系總支班子始終把團(tuán)結(jié)放在班子建設(shè)的首要位置，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)和分工協(xié)作，責(zé)任共擔(dān)的雙重原則，互相信任、互相支持、互相理解，形成了“講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作、講奉獻(xiàn)”的良好氛圍。在系總支的監(jiān)督與協(xié)調(diào)下，班子成員都能模范地執(zhí)行民主集中制，凡重大決策，都能廣泛征求意見，集體研究決定，不搞一言堂。規(guī)系領(lǐng)導(dǎo)每周都要安排一定的時(shí)間到教職工、學(xué)生中了解情況，解決問題。按照民主集中的原則商