稅務(wù)分局局長三優(yōu)兩促進(jìn)活動心得體會(參考版)
2024-11-09 22:37本頁面
【正文】 謝謝大家!《稅務(wù)分局局長競聘報告》，歡迎閱讀稅務(wù)分局局長競聘報告。不過,在以后的歲月里,諸位會了解我的。以上演講算不上為政方略,但我講得到,就一定會做到。最后,我想用河南省內(nèi)鄉(xiāng)縣縣衙大堂的一副對聯(lián),表明我對這次競選的態(tài)度,這就是:“得一官不榮,失一官不辱,勿說一官無期,地方全靠一宮。其次,堅持持之以恒,不搞“新官上任三把火”。第三,不當(dāng)冗官,踏踏實實做事。放心就是用人不疑:放手就是不摘、大包大攬。第二,不當(dāng)昏官,堂堂正正做人。分局長是個“芝麻官”,“芝麻雖小有香味”。(三)堅持三個不當(dāng),甘為稅收“領(lǐng)頭雁”。還要重點(diǎn)解決基層分局辦公、住宿條件簡陋的問題,通過多方籌資,改善分局環(huán)境。我上任后,將精心組織依法治稅、科技興稅和精兵強(qiáng)稅工作,重點(diǎn)解決“文化素質(zhì)低、專業(yè)技能差、支撐載體少”的問題,定期舉辦各類培訓(xùn)班、補(bǔ)習(xí)班,實行獎優(yōu)罰劣,以考促學(xué)。我將圍繞“組織收入抓執(zhí)法,強(qiáng)化征管抓檢查,轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓監(jiān)督,服務(wù)發(fā)展抓管理,提高技能抓培訓(xùn),文明創(chuàng)建抓載體”這六個重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,整體推進(jìn),打開局面,做好工作。抓好全盤運(yùn)籌,實行分工負(fù)責(zé)的同時,我將帶領(lǐng)全局干部職工“收入講質(zhì)量,管理抓規(guī)章,服務(wù)樹形象”,形成真抓實干的良好氛圍。(二)注重三個實字,打造稅收“鐵軍”。其次,要依靠公安、工商、銀行等各職能部門的配合,加強(qiáng)橫向聯(lián)系,注重協(xié)同作戰(zhàn)。具體講,我有三點(diǎn)打算:(一)做到三個依靠,構(gòu)筑稅收“平臺”。能夠以飽滿的熱情、高昂的士氣、旺盛的精力、健壯的體魄在基層分局這個稅收前沿陣地,尋找最佳位置,扮演最佳角色,創(chuàng)造最佳效應(yīng)。我正值而立之年，身體健康,精力旺盛。因此,我深信自已能夠在基層分局“挑大梁”,擔(dān)重任。我在日常生活工作中,注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以“堂堂正正做人,扎扎實實干事”為座右銘。悟出了一些當(dāng)好分局長、凝聚人心、做好工作的方法。知道分局長的職責(zé)、任務(wù)和酸甜苦辣。我種過田,打過工,當(dāng)過兵,收過稅,體驗過百姓的艱辛。有20多篇文章在國家級和省級獲獎。幾年來,我通過自學(xué),先后讀完了大學(xué)財政稅務(wù)專業(yè)的全部課程,取得了本科文憑。但是,我奉行“先天不足后天補(bǔ)”,“三人行則必有我?guī)煛钡脑瓌t,下決心“笨鳥先飛”。我之所以競選這個職位,是因為我覺得自己具有以下四個優(yōu)勢:(一)有較高的文化素養(yǎng)。1991年7月參加稅務(wù)工作后,先后擔(dān)任過稅管員、會計、局辦公室秘書、副主任、主任。即使這次競選未能如愿,我也仍然感謝大家。我覺得,人一生最大的幸福,莫過于黨組織和同志們的高度信任,莫過于能在一個好的環(huán)境中干一番事業(yè)。為了不辜負(fù)各位的期望,我鼓足勇氣站在這里讓大家評判,接受大家的挑選。再接再厲，再創(chuàng)佳績，爭取年年都有新起點(diǎn)。三抓業(yè)務(wù)。我將引入“人本管理理念”，實施“柔性管理”，一如既往地尊重人，關(guān)心人，抓好班子，帶好隊伍。立足一個早字，落實一個干字，科學(xué)分解，嚴(yán)格考核，確保天天都有增長點(diǎn)。如果在這次競爭上崗中我繼續(xù)擔(dān)任分局長，我將在以下幾個方面展開工作?；仡欉^去，是為了更好地開辟未來。做到了綠葉和紅花相得益彰。2003年7月的一天，分局年輕稅干陳建鋒因忙于金稅工程加班，孩子放學(xué)，忘了去接，致使孩子在學(xué)校滯留了3個多小時，妻子晚班回家后，不見孩子，立即趕到學(xué)校，看到孩子哭成淚人，心里非常生氣，深夜，陳建鋒加班回來，妻子就是不給開門，我得知情況后，立即趕到他家，叫開門，誠懇地向他妻子說明了情況，肯定了陳建鋒的敬業(yè)精神，表明了我安排工作的“失誤”，最后得到了他妻子的諒解、理解和支持……一樁樁體貼入微、一件件感人至深，精誠所至，金石為開，組織上的關(guān)懷和關(guān)心最終成為大家前進(jìn)的動力，從而使大家輕裝上陣，以飽滿的精神狀態(tài)完成各自的工作任務(wù)。一個單位，也和一個大家庭一樣，只有心和氣順，才會事業(yè)興旺。首先是容人聚心。好范文原創(chuàng)作品四是融洽了分局同志間的關(guān)系。但是，目前，農(nóng)民沒文化，管理差，致使核桃林提前老化，產(chǎn)量質(zhì)量都很低，扶貧必先扶智，為此，分局開展愛心，貼心捐助活動，19名稅干和38戶農(nóng)民結(jié)成“1 2”幫扶對子，送科技、送政策，把科譜圖書，送到農(nóng)民手里，把科技知識，講到農(nóng)民心里，大家還捐款1萬元購買了核桃林苗，和農(nóng)民一起種植了“百畝國稅林”，與農(nóng)村納稅人打成一片，使9戶從事農(nóng)產(chǎn)品收購的農(nóng)民納稅人，發(fā)展壯大為年銷售額超過500萬元以上的企業(yè)家，從而盤活了農(nóng)村資源，增加了農(nóng)民的收入，同時，在扶貧過程中，我和同志們也經(jīng)受了一次次思想的洗禮，和農(nóng)民比收入、比辛苦、比困難，從而使我們增強(qiáng)了“兩個務(wù)必”的意識，勵煉了我的意志，豐富了我的閱歷，為我以后的工作打下了良好的思想基礎(chǔ)。10多年的稅收工作實踐，使我認(rèn)識到，做好稅收工作的根本在于要把發(fā)展經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)作為稅收工作的重中之重，要把稅收經(jīng)濟(jì)觀牢牢記在心里，并貫穿于稅收實踐之中。目前處于機(jī)構(gòu)改革前期，人心思變，人心思上，因此，保持思想穩(wěn)定是十分必要的，為此，我率先垂范并號召分局全體人員自覺維護(hù)市局黨組的權(quán)威，真正做到了三點(diǎn)，一是和市局黨組同心，主要是堅持以人為本，樹立開拓意識，培育創(chuàng)新精神，開展談心、貼心、凝心活動，從而使大家緊緊團(tuán)結(jié)在市局黨組的周圍，把市局的號召牢記在心，把市局的意圖真正領(lǐng)會；二是和市局黨組同向，主要是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)市局各項會議精神，及時學(xué)習(xí)有關(guān)新的業(yè)務(wù)知識，從而把握正確的工作方向，做到了市局所指，即我所向；三是和市局黨組同步，主要是把市局各階段安排的工作，立即傳達(dá)，立馬布置，分步實施，緊跟市局的步伐，這樣就把握了工作的重心、中心，從而確保
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