科級(jí)干部考核工作實(shí)施方案(參考版)
2024-11-09 22:37本頁(yè)面
【正文】 。三是對(duì)民兵預(yù)備役工作的特點(diǎn)和規(guī)律掌握得不夠深，對(duì)新形勢(shì)下如何開(kāi)展好民兵預(yù)備役工作，缺乏深入細(xì)致的研究。不搞小集團(tuán)，無(wú)論做什么事情，都能以集體的利益為重，凡是黨委決定的事情，都盡心盡力完成好，自覺(jué)維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。一年來(lái)，敢于堅(jiān)持原則，潔身自好，堂堂正正做人、清清白白為官、踏踏實(shí)實(shí)做事，始終保持清正廉潔，樹(shù)立好自己良好形象。一是努力學(xué)習(xí)紀(jì)委的有關(guān)文件精神，認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想；二是在實(shí)際工作中認(rèn)真執(zhí)行紀(jì)委對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的各項(xiàng)規(guī)定，每時(shí)每刻把自己的言行置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，保持清醒頭腦，做到自尊、自重、自愛(ài)、自律。平時(shí)在工作中不論份內(nèi)份外，都高標(biāo)準(zhǔn)做好工作。（三）認(rèn)真做好黨委、政府賦予的其它工作。在抓好武裝工作的同時(shí)，我緊緊圍繞黨委中心工作和全年目標(biāo)管理考核工作，認(rèn)真扎實(shí)抓好各項(xiàng)分管工作。組織預(yù)備役人員10人到磨溪鎮(zhèn)參加抗震救災(zāi)；組織民兵應(yīng)急分隊(duì)5人參與救火；組織鎮(zhèn)民兵應(yīng)急分隊(duì)5人，參加鎮(zhèn)組織的對(duì)縣城區(qū)犬只狂防工作；組織民兵30人參加軍分區(qū)組織的防洪演練和縣城防洪堤巡堤；組織民兵應(yīng)急分隊(duì)20人在7月28日晚上冒雨到梓江大橋打撈從鹽亭流到射洪涪江的油罐，受到縣委縣府通報(bào)表彰；組織民兵250人參加第八屆國(guó)際侏羅系大會(huì)期間安保和維穩(wěn)；組織民兵45人參加涉日維穩(wěn)；組織民兵50人參加部隊(duì)過(guò)境安保。2010年910月，組織了高素質(zhì)的高炮專業(yè)11人預(yù)備役戰(zhàn)士，參加了西昌打靶實(shí)彈演習(xí)。年為部隊(duì)輸送合格兵員人（農(nóng)村兵 人，城鎮(zhèn)兵 人）。一是認(rèn)真搞好民兵組織整頓和兵役預(yù)備役登記統(tǒng)計(jì)工作。通過(guò)學(xué)習(xí)，我更加增強(qiáng)了共產(chǎn)主義理想信念和黨性觀念，政治理論水平得到了提高，業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力得到加強(qiáng)，工作思路更加清晰，工作方法更加得當(dāng)，組織協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)和服務(wù)基層、服務(wù)群眾意識(shí)得到進(jìn)一步提高。學(xué)習(xí)他們?cè)鯓咏鉀Q工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，怎樣做好農(nóng)村和城市工作的方法。學(xué)習(xí)了《基層武裝工作》、《國(guó)防法》、《兵役法》、《征兵工作條例》以及各種民兵雜志、刊物和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，法律法規(guī)和本職業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。積極參加鎮(zhèn)黨委組織的中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)，努力提高政策理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。一、努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真實(shí)踐，一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。縣效能辦、縣重點(diǎn)辦將進(jìn)一步完善考核細(xì)則，對(duì)各重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)。各鎮(zhèn)、各單位確定的牽辦責(zé)任人原則上不允許變動(dòng)調(diào)整。六、相關(guān)要求各鎮(zhèn)、各單位要在5月15日前，將科級(jí)干部牽辦重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃表以正式文件形式上報(bào)縣委組織部、縣效能辦、縣重點(diǎn)辦。科級(jí)干部牽辦重點(diǎn)項(xiàng)目情況記入干部個(gè)人實(shí)績(jī)檔案，作為干部使用的重要依據(jù)。加分上限不超過(guò)20分。牽辦3個(gè)以下重點(diǎn)項(xiàng)目的，3個(gè)項(xiàng)目得分平均值即為個(gè)人牽辦重點(diǎn)項(xiàng)目總成績(jī)。每個(gè)項(xiàng)目將綜合日常量化考核和年終定性考核兩項(xiàng)考核結(jié)果，按2：8的比例計(jì)算得出項(xiàng)目最終得分。年終定性考核設(shè)置“完成”、“基本完成”、“未完成”三種評(píng)價(jià)，分別按100、80、50計(jì)分。項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度或好的做法，被縣主要領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)通報(bào)表?yè)P(yáng)的，每次加3分；被市以上主要領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)表?yè)P(yáng)的，加倍加分。日常量化考核采取加減分制。年終定性考核：采用百分制，對(duì)照項(xiàng)目年初制定的目標(biāo)計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目年終時(shí)的實(shí)際進(jìn)度，由縣考核辦進(jìn)行定性評(píng)價(jià)并量化打分。三、考核方式各重點(diǎn)項(xiàng)目采取日常量化考核、年終定性考核相結(jié)合的方式。二、考核原則及機(jī)構(gòu)（一）考核原則日?？己伺c考核相結(jié)合；計(jì)劃安排與實(shí)際進(jìn)度相結(jié)合；定量與定性相結(jié)合。一、考核范圍及對(duì)象（一）考核范圍列入國(guó)家、省、市重大行動(dòng)計(jì)劃和全縣重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃的項(xiàng)目，具體項(xiàng)目由考核辦研究確定。（五）嚴(yán)格集體采購(gòu)制度嚴(yán)格履行國(guó)有資產(chǎn)管理處的崗位職責(zé)，對(duì)哪些不按集中采購(gòu)規(guī)定執(zhí)
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