【正文】 他們將堅(jiān)持“從零到零”的安全管理理念，在今后的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化管理，完善安全監(jiān)督，促使我公司的安全管理工作再上新的臺(tái)階。競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我公司的安全管理工作基本穩(wěn)定，也取得了階段性成效，員工的安全意識(shí)又有了新的提高。為確保夏季高溫期間的正常工作，我公司每天為職工提供綠豆湯消暑，給每位職工都發(fā)放了風(fēng)油精等防暑降溫物品，通過(guò)一系列措施和手段有力地保證了我公司的安全生產(chǎn)。特別是夏季，人顯得煩躁，容易發(fā)火，所以，他們要求工作人員在處理矛盾時(shí)，一定要講究方法，注意鈍化矛盾，避免發(fā)生糾紛。三、加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督檢查我公司做足了安全準(zhǔn)備工作，要求車(chē)間對(duì)各項(xiàng)電動(dòng)工具、電焊機(jī)、叉車(chē)等工具和車(chē)輛進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的要求及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)深入開(kāi)展基本功訓(xùn)練和事故預(yù)案的演練，在“”消防周期間還安排車(chē)間義務(wù)消防員觀看教育錄像，提高了職工自身素質(zhì)和應(yīng)急反應(yīng)能力。組織職工學(xué)習(xí)討論“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)方案的內(nèi)容，使廣大職工把“落實(shí)責(zé)任、夯實(shí)‘三基’、狠抓整改、確保安全”的主題貫徹到工作中。三分公司2011/12/25第五篇：百日安全無(wú)事故范文百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)根據(jù)“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)方案精神,我公司決定開(kāi)展以“落實(shí)責(zé)任、夯實(shí)‘三基’、狠抓整改、確保安全”為主題開(kāi)展了一系列活動(dòng),有效促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)?？傊曳止驹诠镜年P(guān)懷和幫助下，認(rèn)真把安全生產(chǎn)工作的部署和要求落到實(shí)處。以上這些現(xiàn)象的存在說(shuō)明我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸訃?yán)格管理，認(rèn)真按章辦事，科學(xué)規(guī)范管理，努力提高我們的安全管理水平。五、不足之處通過(guò)這次活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)三分公司的安全管理工作起了極大的推動(dòng)作用，分公司也借此在各方面的工作上有了提高，但是在工作中還有許多進(jìn)一步改進(jìn)的地方:習(xí)慣性違章還在一定范圍內(nèi)存在，安全帽佩戴不正確、高處作業(yè)不戴安全帶、違章接電和違章使用電動(dòng)工具等現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)發(fā)生，分公司雖然在對(duì)工地的檢查中比較仔細(xì)認(rèn)真，但對(duì)項(xiàng)目部的監(jiān)管力度和處罰力度不到位，有時(shí)還是存在心慈手軟現(xiàn)像，活動(dòng)中只處罰7人次，導(dǎo)致一些常識(shí)性的、低級(jí)的安全違章行為屢屢發(fā)生，在以后的安全管理工作中要加大處罰力度，做到“寧聽(tīng)罵聲、不停哭聲”，不姑息遷就，切實(shí)把安全工作抓到實(shí)處個(gè)別項(xiàng)目經(jīng)理及部分班組交接班制度落實(shí)不到位，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全交底不及時(shí)，班組長(zhǎng)在班前會(huì)上交待安全事項(xiàng)不夠全面，安全活動(dòng)不夠深入、記錄不夠規(guī)范。在“七防”工作上，也積極按照公司要求進(jìn)行落實(shí)，特別是對(duì)防火上要求各項(xiàng)目部認(rèn)真查找隱患，積極整改，如用電不規(guī)范，缺少漏電保護(hù)器，滅火器過(guò)期等問(wèn)題。分公司有的項(xiàng)目部為了“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”的順利進(jìn)行職工寫(xiě)下了一份“百日安全的合理化建議”和“百日安全的保證書(shū)”，在活動(dòng)中，主要以強(qiáng)化作業(yè)程序和操作規(guī)程的執(zhí)行，培養(yǎng)員工良好的安全習(xí)慣為重點(diǎn)，指導(dǎo)糾偏，查遺補(bǔ)漏，加強(qiáng)對(duì)主要危險(xiǎn)源，關(guān)鍵作業(yè)，重點(diǎn)人員的預(yù)防控制。在討論過(guò)程中，員工當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行自我對(duì)照，講出工作中存在的不安全意識(shí)，分析危險(xiǎn)點(diǎn)及解決方案。三、認(rèn)真組織、積極落實(shí)項(xiàng)目部根據(jù)公司活動(dòng)要求，積極認(rèn)真落實(shí)，并用豐富多彩的形式配合活動(dòng)的開(kāi)展，西客站公租房樁基工程項(xiàng)目部10月16號(hào)組織分包隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人、隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)等18人開(kāi)展了“安全我來(lái)管一天”的討論會(huì)，在會(huì)上，針對(duì)自己所處的崗位，如果我來(lái)管一天安全怎么管理進(jìn)行了闡述，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，一是分包隊(duì)伍說(shuō)出了自己的安全隱患源，二是通過(guò)他們自己對(duì)安全管理意識(shí)和思路，我們管理時(shí)可以對(duì)癥下藥，通過(guò)這次活動(dòng)，也增強(qiáng)了分包隊(duì)伍的安全意識(shí)，提高了他們的管理責(zé)任心。針對(duì)以上問(wèn)題，分公司都非常重視，要求項(xiàng)目部立即整改。分公司10月、11月分別對(duì)鄒城公租房強(qiáng)夯工程、西客站公租房樁基工程、黃金九九強(qiáng)夯工程進(jìn)行了安全大檢查。二、深入開(kāi)展安全檢查，消除安全隱患。在活動(dòng)的第一階段，分公司制作宣傳條幅10條，安全宣傳牌22個(gè)，各項(xiàng)目部制作宣傳欄4個(gè)，通過(guò)各種形式的宣傳，營(yíng)造了很好的活動(dòng)氛圍?；顒?dòng)通知下發(fā)后，三分公司立即召開(kāi)了管理人員會(huì)議，認(rèn)真對(duì)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了傳達(dá)，分公司要求管理人員統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，重視本次活動(dòng)開(kāi)展，結(jié)合各自分管的工作，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)總結(jié)根據(jù)公司關(guān)于開(kāi)展‘百日安全無(wú)事故’活動(dòng)的通知要求，我分公司高度重視，認(rèn)真按照“活動(dòng)方案”開(kāi)展各項(xiàng)工作，并以此為契機(jī)，開(kāi)展了一系列針對(duì)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”的安全教育和綜合檢查工作，期間我分公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。分公司在今年工作中結(jié)合實(shí)際組織開(kāi)展定期集中檢查和日常抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查，及時(shí)消除事故隱患和苗頭，全年組織的各項(xiàng)檢查48次，共查出大小隱患問(wèn)題63個(gè)，處罰責(zé)任人13人，處罰金額3100元，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)整改53個(gè)，后整改10個(gè)，整改率達(dá)到98%以上，無(wú)法徹底整改的問(wèn)題，例如設(shè)備問(wèn)題，也制定了相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。通過(guò)分公司的定期檢查和項(xiàng)目部的日常檢查，杜絕了很多安全隱患。分公司根據(jù)工程施工情況，組織開(kāi)展多種形式的安全檢查，注重收集當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和突出的問(wèn)題，深入一線、認(rèn)真貫徹公司的值班帶班制度，到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真傾聽(tīng)職工的意見(jiàn)和建議，著力解決職工反映強(qiáng)烈，影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。為了營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)施工安全氛圍，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境，施工現(xiàn)場(chǎng)都設(shè)有醒目的安全標(biāo)語(yǔ)和安全警示標(biāo)志，對(duì)“三保四口五臨邊”重要防護(hù)，三分公司今年在公司組織的“春季安全大檢查活動(dòng)”、“安全月活動(dòng)”、“我為安全學(xué)規(guī)程活動(dòng)“及“百日安全無(wú)事故活動(dòng)“中，共制作安全條幅22條，安全警示牌36個(gè)，宣傳欄6個(gè)，投入資金4200余元。施工中，項(xiàng)目部注重現(xiàn)場(chǎng)管理，萊蕪雪野強(qiáng)夯項(xiàng)目部、鄒城公租房強(qiáng)夯項(xiàng)目部堅(jiān)持每周進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，消除隱患，做到獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。另外，抓好安全教育及培訓(xùn)工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，合格后方可上崗，項(xiàng)目管理過(guò)程中堅(jiān)持定期進(jìn)行安全技術(shù)教育，班組每日由班組長(zhǎng)或安全員進(jìn)行安全交底，提出當(dāng)天的安全生產(chǎn)具體要求和注意事項(xiàng)，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合，從而確保安全生產(chǎn)，另外，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，把安全工作落實(shí)到每個(gè)人。宛運(yùn)仲景商城2011年10月10日第四篇：百日安全無(wú)事故2011質(zhì)量安全總結(jié)2011年三分公司施工項(xiàng)目19個(gè)，在全年工作中分公司緊緊圍繞公司整體工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹公司精神，積極落實(shí)公司開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，由于制度完善，責(zé)任明確到崗位，明確到人，職工的質(zhì)量、安全防范意