【正文】 二是加強(qiáng)《目標(biāo)責(zé)任考核》，將激勵(lì)機(jī)制引入科室日常管理，打破平均主義，拉開獎(jiǎng)金分配的大鍋飯，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。抓管理，建章立制。二是加強(qiáng)硬件建設(shè)，對(duì)“四室一家”進(jìn)行了整體規(guī)劃，對(duì)收費(fèi)站內(nèi)業(yè)圖版進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，硬件建設(shè)水平進(jìn)一步完善提高。(二)一心一意抓創(chuàng)建，促進(jìn)管理處工作協(xié)調(diào)發(fā)展抓基礎(chǔ)，上水平。以“關(guān)心人、愛護(hù)人、幫助人”為宗旨，在機(jī)關(guān)工作人員調(diào)整到基層、中層干部聘任和群眾來信來訪方面，能夠從大局利益出發(fā)，及時(shí)找相關(guān)人員談心，有針對(duì)性地做好思想工作，協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系為領(lǐng)導(dǎo)解憂，既維護(hù)單位的整體利益，又解決職工群眾的實(shí)際困難。結(jié)合本處實(shí)際，有組織、有計(jì)劃、有步驟地開展了中層干部民主推薦工作，在這項(xiàng)工作中，本人能夠堅(jiān)持原則，掌握政策，嚴(yán)格遵守保密制度，在維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定方面做出了積極努力，沒有出現(xiàn)越權(quán)行事的問題。建立了干部學(xué)分檔案，為副科級(jí)以上干部和專業(yè)技術(shù)干部建立了個(gè)人檔案，詳細(xì)記錄了干部參加培訓(xùn)工作，作為為干部續(xù)聘的依據(jù)。加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作。以開展“保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為契機(jī)，加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。任職一年來，在處黨總支的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持下，圍繞管理處中心工作，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，真抓細(xì)管，努力探索思想政治工作和文明創(chuàng)建工作新路子，較好地完成了年內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。這次保安業(yè)務(wù)比武是歷年來規(guī)模最大的一次，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都高度重視。通過這項(xiàng)措施，有效提升隊(duì)員的軍事素質(zhì)，增強(qiáng)了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。我按照保安隊(duì)員基本軍事業(yè)務(wù)技能科目，分四個(gè)季度對(duì)保安員進(jìn)行軍事訓(xùn)練，一季度隊(duì)列動(dòng)作、二季度擒敵拳、三季度警棍術(shù)、四季度體能訓(xùn)練。（三）積極推進(jìn)職工崗位培訓(xùn)。今年，為了適應(yīng)保衛(wèi)工作新形勢(shì)，經(jīng)所班子慎重研究，并報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)同意，對(duì)全科4個(gè)班組的班長進(jìn)行了調(diào)整，任命了3名較年輕的班長，給隊(duì)伍注入了活力。并要求全科人員參照標(biāo)準(zhǔn)、看自己，及時(shí)糾正自身存在的問題。二、狠抓管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)今年以來，我努力踐行先進(jìn)的管理理念，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。并且為了帶動(dòng)職工學(xué)習(xí)，年初在我的建議下，科制定了全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃，分月給職工安排布置學(xué)習(xí)任務(wù)，分季度進(jìn)行檢查考核，今年以來，主要學(xué)習(xí)了《治安管理處罰法》、《保安隊(duì)九項(xiàng)制度》以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話、消防常識(shí)等。今年以來，我礦深入開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，我嚴(yán)格按照上級(jí)要求，按時(shí)間、按步驟，完成了各階段學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。我作為保衛(wèi)科科長，深刻認(rèn)識(shí)到保衛(wèi)工作的重要性，回顧今年的工作，我主要做了以下幾點(diǎn)工作：一、刻苦鉆研，努力學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)是獲得知識(shí)、提高素質(zhì)的重要途徑，學(xué)習(xí)更是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)黨員干部的基本要求?？傊?，結(jié)合一年來的工作情況，覺得本人能夠勝任財(cái)務(wù)科長長崗位職責(zé)，新，將總結(jié)上工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，努力做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)工作，為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份力量。財(cái)務(wù)人員配置及崗位調(diào)整。完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度。辦理醫(yī)院相關(guān)財(cái)務(wù)證照。20xx年是醫(yī)院的發(fā)展年，需要大量經(jīng)費(fèi)投入，經(jīng)費(fèi)供需矛盾仍將比較突出。20xx年預(yù)算編制，將在參考x年經(jīng)費(fèi)收支情況，特別是住院部投入使用后業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上，結(jié)合傳統(tǒng)療法中心、體檢中心展開時(shí)間，充分征求業(yè)務(wù)科室意見，科學(xué)編制，做到保生活、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)、保發(fā)展?？茖W(xué)編制醫(yī)院x年決算和20xx年預(yù)算。二、新工作計(jì)劃20xx年，是醫(yī)院住院部投入使用后的第一個(gè)，也是醫(yī)院發(fā)展投入的關(guān)鍵年，隨著醫(yī)院法人證的辦理，傳統(tǒng)療法中心、體檢中心的投入使用以及專科設(shè)備陸續(xù)到位，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入將有大的增幅，醫(yī)院迎來跨躍式發(fā)展年。加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。由于醫(yī)院前期專業(yè)技術(shù)人員的招聘是按照三甲醫(yī)院的規(guī)模，住院部科室全面展開配備的，住院部投入使用后醫(yī)院效益與預(yù)期相去甚遠(yuǎn)，在醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增幅不大的情況下，人員成本比例相對(duì)過高，醫(yī)院經(jīng)費(fèi)供需矛盾較為突出。我到醫(yī)院報(bào)到時(shí)，醫(yī)院預(yù)算初稿已編制，后隨住院部投入使用時(shí)間以及展開科室的變化作了調(diào)整，住院部正式投入使用后，門診量、住院病人與預(yù)期又有大出入。完成醫(yī)院x年預(yù)算編制及經(jīng)費(fèi)保障工作。為了做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理工作，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員赴中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等單位調(diào)研。為此，我與原帳務(wù)負(fù)責(zé)人充分溝通協(xié)調(diào)，并到經(jīng)費(fèi)管理使用部門征求意見和建議，做到了移交帳務(wù)清楚，移交單位、接交單位和經(jīng)費(fèi)管理使用部門滿意，保證了經(jīng)費(fèi)供應(yīng)保障的順暢。學(xué)校財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處根據(jù)學(xué)院、醫(yī)院“院院合一”的特點(diǎn)，本著給醫(yī)院充分財(cái)經(jīng)管理自主權(quán)的原則，決定在醫(yī)院獨(dú)立法人證尚未辦理的情況下，相關(guān)帳務(wù)逐步移交。針對(duì)這種特點(diǎn)，我充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)作用，利用自己在大學(xué)機(jī)關(guān)工作過，熟悉學(xué)校及校內(nèi)相關(guān)單位機(jī)關(guān)人員的優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)調(diào)了諸如學(xué)院本部、原南校區(qū)人員超勞補(bǔ)貼發(fā)放的審批，學(xué)院在南方醫(yī)院相關(guān)經(jīng)費(fèi)的結(jié)算，國庫支付資金的結(jié)轉(zhuǎn)等，提高了單位資金的流通速度，保證了相關(guān)經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位。由于學(xué)院與醫(yī)院實(shí)行“院院合一”的管理模式，人員成份相對(duì)比較復(fù)雜，有僅當(dāng)老師做教學(xué)的，有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的，有二者兼顧的。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院相關(guān)文件，了解和掌握辦事流程，在較短的時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入了角色。初到學(xué)院報(bào)到時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)就提出了要熟悉相關(guān)情況，從熟悉人、熟悉事、熟悉業(yè)務(wù)入手，盡快進(jìn)入狀態(tài)?？崎L述職述廉報(bào)告6本人于20xx年xx月就任x院財(cái)務(wù)科長，在院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，勤奮工作，積極進(jìn)取，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行及規(guī)范管理各種費(fèi)用和工程算程序，力求節(jié)約，降低成本。生活簡(jiǎn)樸、勤儉節(jié)約，保持艱苦奮斗的傳統(tǒng)。努力方向：加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己黨性，提高自己政治理論水平及工作能力。認(rèn)真掌握精通電腦，以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求。努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力。三、存在問題與努力方向存在問題：回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要是工作開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠，對(duì)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。努力做好本職工作，積極配合總公司及各兄弟部門的工作。切實(shí)履行好自己工作職責(zé)。正確對(duì)待權(quán)力，認(rèn)真履行好職責(zé)。二、一年來本人的廉潔自律情況：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確要求，增強(qiáng)廉政意識(shí)。以上是我全年的工作總，仔細(xì)想想，還有許多工作沒有到位的地方，比如，工作開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠，對(duì)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。為了保持各項(xiàng)工程建設(shè)的順利進(jìn)行，積極與各大銀行進(jìn)行協(xié)商與溝通。積極推進(jìn)銀行貸款的各項(xiàng)工作。對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷，不合理的費(fèi)用堅(jiān)決不給算。配合總公司規(guī)范票據(jù)管理及操作執(zhí)行。雖說xx煤礦工程建設(shè)處于停頓狀態(tài)，但我們財(cái)務(wù)科的各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)依然正常進(jìn)行。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)經(jīng)知識(shí)也在不斷的更新，為了讓自己能跟上時(shí)代的腳步，工作能力有個(gè)新的提高，我在工作之余，進(jìn)行政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)的自學(xué)，不斷開拓和完善自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，以增強(qiáng)自己的工作能力。為了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，雖說工程建設(shè)處于停頓狀態(tài)，但我們的財(cái)務(wù)工作依然在有條不紊的進(jìn)行著。現(xiàn)將一年來的思想和工作匯報(bào)如下：一、一年來的工作匯報(bào)20xx年，不同尋常的一年，由于方方面面的原因，作為我公司接替礦井的xx煤礦，工程建設(shè)處于停頓狀態(tài)?？崎L述職述廉報(bào)告520xx年3月，通過競(jìng)爭(zhēng)上崗，組織考核任命我為財(cái)務(wù)審計(jì)科科長。在此項(xiàng)工作中我們出動(dòng)執(zhí)法人員105人次，檢查企業(yè)185戶，沒有發(fā)現(xiàn)企業(yè)有托欠農(nóng)民工工資問題，對(duì)勞動(dòng)部門調(diào)查的2戶企業(yè)如實(shí)提供了詳細(xì)資料。為把工作落實(shí)到實(shí)處根據(jù)省市局通知，我們分別開展了“安全生產(chǎn)百日無事故”活動(dòng)、“規(guī)范煙花爆竹流通秩序加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作”“做好‘五一’黃金周安全生產(chǎn)工作”“開展車輛非法改裝整頓工作”、“網(wǎng)吧互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場(chǎng)所專項(xiàng)整治工作”“對(duì)涉油企業(yè)登記和監(jiān)督管理工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查”、“‘國慶’、‘中秋’兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作”等一系列專項(xiàng)整頓工作，有限的遏制了不安全事故發(fā)生，同時(shí)現(xiàn)在正在和安監(jiān)局、國土資源局、公安局、技術(shù)監(jiān)督局、電力局一起對(duì)我縣的非煤礦山進(jìn)行聯(lián)合檢查。四、認(rèn)真開展各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。對(duì)個(gè)體工商戶的監(jiān)管。同時(shí)注銷企業(yè)31戶，其中內(nèi)資9戶，私營22戶。對(duì)市場(chǎng)退出行為的監(jiān)管。三、認(rèn)真開展登記注冊(cè)，把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入行為的監(jiān)管。應(yīng)檢私營企業(yè)562戶，注銷22戶，實(shí)檢399戶，年檢率75。對(duì)128戶企業(yè)上門年檢、對(duì)32戶企業(yè)進(jìn)行預(yù)約服務(wù)，受到企業(yè)的一致好評(píng)。二、認(rèn)真開展企業(yè)年檢工作為確保年檢順利開展我科狠抓了工作作風(fēng)的改變，在上門服務(wù)上下功夫，加大了服務(wù)舉措的創(chuàng)新，大力推廣了預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)，建立跟蹤服務(wù)制、聯(lián)系點(diǎn)制、聯(lián)絡(luò)員制。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹落實(shí)新法規(guī)今年，是落實(shí)新的《公司法》、《企業(yè)檢驗(yàn)辦法》的第一年，同時(shí)又恰逢換照和新軟件的使用，這對(duì)企業(yè)登記人員提出了較高的要求。科長述職述廉報(bào)告4現(xiàn)任注冊(cè)管理科科長?？偨Y(jié)一年來的工作，在思想作風(fēng)、政治素養(yǎng)、工作能力等各個(gè)方面都得到了很大的提高，但與單位和領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望相比還存在一定差距，還有許多工作沒有做好。牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。二、遵規(guī)守紀(jì)及廉政情況每天按時(shí)上下班，不遲到早退，遵守工作紀(jì)律和規(guī)章制度；工作作風(fēng)踏實(shí)細(xì)致，雷厲風(fēng)行，令行禁止，對(duì)交辦的任務(wù)，從不脫延、推諉扯皮；服從組織及領(lǐng)導(dǎo)的安排，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦，不怕累，求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效；工作思路清晰，開拓進(jìn)取，講究工作方法和工作效率；對(duì)于項(xiàng)目單位，熱情服務(wù)，有問必答，對(duì)于不符合規(guī)定的事項(xiàng)，能夠做好細(xì)致的解釋工作，能夠做到急事急辦，特事特辦，不能辦的堅(jiān)決不辦。作為綜合經(jīng)濟(jì)管理部門的一員，業(yè)務(wù)要求知識(shí)面要廣，能力要求較高。4月份，為樹立典型、表彰先進(jìn)，激發(fā)專家對(duì)評(píng)標(biāo)工作的熱情，推進(jìn)專家?guī)旃芾碓偕闲屡_(tái)階，我委高度重視，經(jīng)過評(píng)比，我市申報(bào)的9名專家獲得該項(xiàng)殊榮。完成了XX年400余名繼續(xù)教育專家培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行xx省評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾碛嘘P(guān)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)xx省評(píng)標(biāo)專家?guī)靫x網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)和管理，積極為全市使用政府投資的工程建設(shè)項(xiàng)目的開評(píng)標(biāo)提供專家服務(wù)，XX年為建設(shè)項(xiàng)目提供評(píng)標(biāo)專家抽取服務(wù)755項(xiàng)次。認(rèn)真履行xx市招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室職責(zé)，對(duì)全市招投標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督，研究處理招投標(biāo)活動(dòng)中的重大問題。招投標(biāo)工作參與全市招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的指導(dǎo)和監(jiān)管工作。參加了4月份東街街道第九個(gè)法律宣傳日、8月依法行政宣傳月、憲法日暨全國法制宣傳日等一系列宣傳教育活動(dòng)，通過懸掛宣傳條幅，制作宣傳版面，印發(fā)宣傳資料等形式宣傳相關(guān)國家政策、法律法規(guī)，發(fā)改資料3000余份。根據(jù)市委依法治市辦《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部法治思維和法治方式系列學(xué)習(xí)宣講活動(dòng)的通知》要求，參與了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部法治思維和法治方式培訓(xùn)教育，切實(shí)提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的法制觀念和法律素質(zhì)，增強(qiáng)運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定能力。科長述職述廉報(bào)告3一年來，本人在委黨組和科長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事的關(guān)心幫助下，思想穩(wěn)定，立場(chǎng)堅(jiān)定，工作敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，踏實(shí)肯干，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在下一步的工作中，我將以這次述職為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，自覺的把思想從不合時(shí)宜觀念的束縛中解放出來。在思想上，思想不夠解放，還存在一些不合時(shí)宜的觀念。在學(xué)習(xí)上，方法還有待進(jìn)一步完善。同時(shí)虛心向其他同志學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作做法，克服急躁情緒，虛心接受各方意見，以創(chuàng)新的思維和扎實(shí)的工作，努力開拓進(jìn)取，干好每一項(xiàng)工作。在工作上，有些工作還不夠熟悉了解，業(yè)務(wù)水平還有欠缺，工作方法還缺少引導(dǎo)與委婉，缺少寬容與理解，策略單純，在一些問題的處理上顯得不夠冷靜，這些缺點(diǎn)和不足都有待于在今后的工作中努力彌補(bǔ)和克服。在落實(shí)上，工作布置多，抓落實(shí)不夠。五、存在問題及今后努力方向一年來，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績，有了一定的進(jìn)步，但我清楚自身也還有很多不足之處，深感自己的黨性素養(yǎng)、業(yè)務(wù)理論、組織管理等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。同時(shí)，我能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)原則和制度，始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，做到重大問題集體研究、集體決策，不搞“一言堂”。在管轄范圍內(nèi)，我始終堅(jiān)持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式，著重加強(qiáng)對(duì)基層班隊(duì)管理人員的廉政教育力度，狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風(fēng)，監(jiān)督、督促基層政務(wù)透明化，特別是職工關(guān)注的工資分配、政務(wù)公開、重大決策等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，切實(shí)做到公平、公開、公正。從不利用公款吃喝和安排其他高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。要求別人做到的，自己首先做到，嚴(yán)于律己，率先垂范，注重實(shí)效，力戒空談。四、廉潔從業(yè)方面在日常工作中，我能夠自覺遵守礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行自身廉潔從政承諾條款，嚴(yán)格按照《黨章》及黨風(fēng)廉政《準(zhǔn)則》的有關(guān)內(nèi)容，切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺接受群眾監(jiān)督。促使礦內(nèi)及北部井車間硐室設(shè)備均做到了責(zé)任到人、包機(jī)到人。我能與職工同甘共苦，白天黑夜連軸轉(zhuǎn)，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，始終戰(zhàn)斗在一線，特別是新副井更換提升鋼絲繩，作為首次施工，我能同班子成員一起，反復(fù)到井上井下，深入現(xiàn)場(chǎng)，制定施工方案，監(jiān)督施工準(zhǔn)備工作，牢牢把握每個(gè)環(huán)節(jié)，最終安全順利的完成了大修任務(wù)。在20xx年三月份大修中更換了新副井主提升繩、老副井提升罐籠、對(duì)老副井低壓柜及調(diào)速裝置進(jìn)行了改造、對(duì)新副井電機(jī)及電控系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢修。在設(shè)備更新改造方面：一年來，我按照礦統(tǒng)一部署，同全區(qū)干部職工一道，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，在礦井去年的停產(chǎn)大修中先后更換了副井主提升繩、對(duì)副井電機(jī)兩側(cè)軸瓦進(jìn)行拆檢、對(duì)液壓站、減速箱、深指器、各部聯(lián)軸器進(jìn)行拆檢換油。為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。一般事故及零星事故得到有效控制。一年來，全區(qū)安全順利完成了礦182萬噸的生產(chǎn)原煤提升任務(wù)和進(jìn)尺18650米的提矸任務(wù)。及時(shí)對(duì)設(shè)備隱患和影響質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的問題，進(jìn)行排查督促落實(shí)整改。我經(jīng)常與職工交流，增強(qiáng)了同事間團(tuán)結(jié)合作，促進(jìn)了職工業(yè)務(wù)水平的提高。不斷提高工作效率和檢修質(zhì)量、為各項(xiàng)工作正常開展創(chuàng)造有利條件。作為一名管理人員，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行一致，做出表率。同時(shí)密切聯(lián)系職工群眾，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際問題，以機(jī)電檢修、安全保運(yùn)轉(zhuǎn)為重點(diǎn)，以減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度為目的，最大限度提高工作效率，促進(jìn)各項(xiàng)