【正文】 此致敬禮!述職人：xxx20xx年xx月xx日。由于本學期學生學籍管理規(guī)范，本學期學生體質檢測數(shù)據(jù)、營養(yǎng)餐數(shù)據(jù)準確無誤，學籍系統(tǒng)、營養(yǎng)餐管理系統(tǒng)、體質檢測系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護都在上級部門規(guī)定的時間內高質量的完成。五、規(guī)范學生管理、落實教育扶貧本學期教導處進一步規(guī)范學生學籍管理、完善控輟保學相關制度，確保學生正常流動資料齊備、手續(xù)完善。在本學期的期末測試中，各年級各科成績都有很大程度的提升。本學期xx月底新課結束后，教導處組織了全鎮(zhèn)范圍內的模擬考試，根據(jù)測試成績實行了學校成立以來的第一次績效考核，共發(fā)放資金一萬余元資金，充分體現(xiàn)了“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”。通過一學期的實行，已初步取得了一定的成效。三、深化教研教改、確保教研教改工作實效開學初，教導處組織各教研組制定了詳細的教研計劃，確定了合理有效的研修主題，并將教研活動責任落實到人，確保了教研活動扎實有效地開展。切實執(zhí)行常規(guī)教學月查制度，做到了每月有檢查、每月有總結、每月有反饋。教導干事兼學校電教員負責學籍管理、貧困資助、貧困資助系統(tǒng)維護、體質監(jiān)測數(shù)據(jù)收集上報、信息化管理、其他臨時性工作。貧困資助?？剌z保學。教導主任主管日常教務工作，教科研工作，分管教師考勤、教育培訓。教導處的各項工作成績的取得離不開在座各位的支持，在此我僅代表教導處全體成員，對在座的各位表示衷心的感謝!在過去的一學期里，教導處全體成員認真工作，以身作則，較好的完成了各項工作。我也期待著明年，我們合作得更愉快。本學期我撰寫的論文《反復修改也是招》在國家級刊物《素質教育論壇》第三期上發(fā)表。教育科研工作。常規(guī)教學工作。面對即將面臨中考的學生，我千方百計改進自己的教育教學方法，比較圓滿地完成了教育教學任務。盡力關心和愛護每一位學生。我是屬于熱愛教學工作的那種教師，我深愛著我的學生。三、用一顆熱愛教育的心去抓好語文教學工作。本學期，我認真學習了新課程改革精神，積極撰寫教學論文，參與課題研究。不滿足現(xiàn)狀，積極參加各類進修，不斷提升自身業(yè)務能力。我貫徹上級的有關教師培訓精神，能認真布置，及時宣傳，使廣大教師能及時領會，并能通過校培、自培、應用達到熟練掌握運用于教學，服務教學，讓教學受益，學生受益。新課程對教師提出了更高的要求，學校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質的教師隊伍，同樣未來的教師要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領。述職人：xxx20xx年xx月xx日學區(qū)教導主任述職報告7時間過的很快，一學年的工作又結束了，學校教導主任年終述職報告。切不可在校長面前“添油加醋”奏教師的本，那樣，很容易把事情搞糟；擺正和教師之間的關系，作為教導主任應是教師的朋友與貼心人，教導主任在監(jiān)督老師工作的同時，也要接受自下而上的監(jiān)督和師生的指正批評，應持誠懇、虛心和有則改之，無則加勉的態(tài)度。當學校領導批評教育他們時，他們就有情緒、有意見，影響工作和教學的正常運行。從而明確教導主任是在校長的領導下起助手參謀作用，并參與和執(zhí)行決策。人際關系方面的修養(yǎng)。這樣，才能充分調動、發(fā)揮全體教師的積極性，才能使教師在教育、教學中展現(xiàn)他們的才能。三、加強自身修養(yǎng)，和諧處理人際關系業(yè)務能力是教導主任自身必備的修養(yǎng)。關心全體學生的全面發(fā)展，認真落實課程計劃，（開齊課程、開足課時，部分學校課表上是按課程計劃布置，而沒有實際操作，沒有資料儲備形同虛設）制定好四表，組織好學生的競賽活動。制訂教務工作方面的有關規(guī)章制度和檢查考核制度，做到制度剛性化，管理人性化，負責好教學工作的期中和期終檢測工作。所以說，說話反映一個人的智慧，謹言慎行、言之有物是說話智慧的最高準則。因此，他提出了說話前的三個篩子之說，不做始作俑者，當然也不要受人利用成了是非的傳播者?？鬃硬粎挓┑乩^續(xù)說：“那么我們再用第三個篩子檢查看看，你這么急著要告訴我的事，是重要的么？”“并不是很重要．．．．．”孔子打斷了他的話：“既然這個消息并不重要，又不是出自善意，更不知道它是真是假，你又何必說呢？說了也只會造成我們兩個人的困擾罷了”?！澳悄憔蛻撚媚愕牡诙€篩子去檢查，如果不是真的，至少應該是善意的，你要告訴我的事是善意的么？”“不，正好相反”。教導主任做為學校的一名中層干部，做為上情下達，下情上達的中間人，每一句不恰當?shù)恼Z言，每一個不準確的意見，都有可能影響到學校領導和老師之間的關系，影響到老師與老師之間的關系，影響到老師與學生之間的關系．所以教導主任在說每一句話時，在反映每一個意見時，都要謹而慎之．下面的這個例子也許能讓我們知道，一個教導主任該如何說話．有一次，孔子的一位門生匆匆忙忙地跑來找他，氣喘吁吁地說：“我告訴你一件事，你可能絕對想像不到．．”，這時孔子毫不留情地制止了他，并鄭重告訴他“你告訴我的話，用三個篩子篩過了么嗎？”門生察覺情況不妙，不解地搖了搖頭。在處理涉及個人利益的問題時擺正自己的位置，正確對待自己的工作、正確對待自已的同志、正確對待自己的學生。風格不高，威信肯定高不了，就難以讓老師們信服信任，就會缺乏凝聚力和號召力。有的人一事當前先替自己打算，遇榮譽就上，見責任就推；有的人遇到事情斤斤計較、患得患失，生怕便宜了別人，虧欠了自己。人的一生經常會面對進退得失，與老師們交往難免會出現(xiàn)磕磕碰碰?！笆智凇保褪且皶r做好“上情下達、下情上達”；“腳勤”，就是要和師生們打成一片，及時了解和掌握工作動態(tài)，爭取工作的主動性；“腦勤”，就是要結合工作勤于思考，從校長的角度思考應該提供什么信息、作出什么部署；從老師的角度思考他們缺少什么服務、目前有什么要求；從學生的角度思考他們有什么困難、需要什么幫助。教導主任做事在乎一個“勤”字。作為一名教導主任，一定要堅持用心工作，用心把握，認真細致不馬虎，用心落實，精益求精不草率，切實做到“忠、嚴、細、實”，用心用腦，從點滴入手，全面考慮，細致操作。把每一件簡單的事情做好就不簡單，把每一件平凡的事情做好就不平凡，實實在在做好每一件事，做“拉梨”的牛．那么如何做事呢？五句話，這就是想做事、能做事、做成事、不壞事、能共事。有了這種良好的人際關系和人脈資源，教導主任的各種安排，可以更好地得以落實，當教導主任有了難題時，會有相當多的老師站出來為你解憂，為你排難．眾人劃槳力量大，一個好漢三個幫，總之，謙虛做人，你就會得到很多謙虛的朋友。要處處堅持重實際、說實話、務實事、求實效，必須大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的工作作風．具體落實到工作中，我又怎樣做呢？第一、謙虛做人謙虛，可以讓你看到別人的優(yōu)點，可以讓你保持寬廣的胸懷，對于先進的東西能夠兼收并蓄。所有工作都要求真務實、少說空話，不做表面文章、不搞花架子、不搞形式主義。務實就是講究實際、實事求是。大家都知道教導處是學校的一個重要職能部門，就其工作特點而言，對校長來說是被領導者，對教師、學生來說是領導者和服務者，所以在工作中具有多重性。“而今邁步從頭越”，在新學年的工作中，我會輕裝上陣，不因任重而心憂，不因資淺而畏怯，不因私事而輕公，為學校工作奉獻我的力量。這一年來，在校長的悉心領導下，在同事的支持幫助下，教導處日常管理工作順利開展，教育教學工作有條不紊?？v觀本學年教研工作的開展，還存在一些不足和缺憾。教研活動鼓勵采用大面積聽課方式進行，為了起到磨練教學技術，提高教學質量的目的，各學年組根據(jù)過去設立的教研專題，圍繞該內容組織老師進行上課，做到相同主題，同時備課，同樣的內容根據(jù)各自不同過的理解，不同的設計行程各自。本學年的教研工作，我推行“邀請聽課”制度。(三)教研工作教研是提升教學質量，提高教學成績的發(fā)動機，不論教學改革還是實踐改良，都離不開教研這鋪路石，只有把根基夯實，才能使今后的教學及管理工作中的種種舉措事半功倍。以上各類舉措得到了同事和領導的大力配合與支持，并初見成效。各類工作在開展之初制定詳實可行的計劃，定出時間、地點、執(zhí)行人員和達到的目標，最后根據(jù)完成的質量予以量化評分。為提高教學成績，在原有期中、期末、月考的基礎上，增加對學生單項測試的次數(shù)。在教學管理工作中，以下發(fā)的常規(guī)檢查評價明細為基礎，狠抓常規(guī)檢查落實，向老師們公布每一項的考核標準及盤點成績，從而提高教師認識并到有據(jù)可依。從學期初教學計劃、教研計劃的擬定，各種教育教學工作的安排布置，到市、鎮(zhèn)、校三級教研活動的開展，上級檢查的迎檢工作，以及各類文件、任務的學習、籌備，都力求做要認真、負責，高效。所有辛勤的教學工作換來的不僅是同事和領導的認可，不僅是自我價值的實現(xiàn)，更重要的是在教學的第一線，努力使自己不愧對為人師表的本職。多次代表我校參加縣語文優(yōu)質課評比活動，并獲一等獎。期間，我的備課在每次的常規(guī)盤點中被評為一類a等備課。二、具體工作開展情況(一)教學工作本學年我任教五年級兩個班的語文、校本教學工作，在合理安排教導處管理工作的同時，千方百計抓時間投入到教學第一線。協(xié)助主管領導抓教學。一、本工作概述在本學年中，我擔任xxxx小學的教導主任，并任五年級三班的年級組長?！拔屙椆芾怼?、“雙減””課后服務”不折不扣落實，為了落實好以上三項工作，我校召開不同層次的會議（班子會、教師會、學生會、家長代表會），從各方面了解家長、學生的需求，從而制定本校實施方案，制定周密的落實計劃，合理安排時間，從作業(yè)布置到延時社團管理，深入挖掘我校的教師資源，讓“雙減”等三項工作踏踏實實落到實處。今年是書香校園年，我校一方面加大班級圖書的儲備量，方便班級學生閱讀；另一方面加大對晨誦午讀暮省的監(jiān)管力度，讓讀書成為學生的日常習慣；第三，加大閱讀指導課的教學，學校提高教師閱讀指導課的教學，讓學生不僅讀書，還要會讀書，從而讓學生的閱讀切切實實做到位。蘇霍姆林斯基在《給教師的一百條建議》中說“如果一味內行教師、富有創(chuàng)造性的教師在結束一生的創(chuàng)造活動時，把他在長年勞動和探索中的一切成就都帶進墳墓的話，那將失掉多少的教育財富啊！”新教育倡導的師生共寫隨筆恰恰給了教師們這樣的一個平臺，幾年來，我校教師一直堅持立足于每一天的教育、學習生活與學生一起書寫隨筆，幾年來，教師們的寫作水平提升了，不斷地反思激發(fā)了他們的職業(yè)熱情，從而促使他們主動地發(fā)展，提升自我的專業(yè)素養(yǎng)。學校教導處與德育處共同協(xié)作，在各班締造完美教室上下功夫，通過召開教師培訓會，幫助其建立班級團隊，完成核心文化的建構、輔助其進行班級管理，現(xiàn)在我校各班的締造完美教室已經在學校統(tǒng)一的規(guī)范下，又各具特色，學生們自理、自制等能力逐步形成。為了探究構建理想高效的課堂教學模式，我利用崗位大練兵的大好契機，組織各教研組在構建理想課堂上下功夫，精研教材，開展同學科教學大比武，讓老師們在較量中取長補短，豐富