印刷車間主管工作職責最終定稿(參考版)
2024-11-09 17:12本頁面
【正文】 ,保證產(chǎn)品的高質(zhì)量。完成領(lǐng)導交辦的其他工作。不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，每月底定期對維修員工進行考評考核。u負責規(guī)范使用專業(yè)工具。u對直接下屬的日常工作進行監(jiān)督考核。u負責督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。u負責組織成立內(nèi)部技術(shù)攻關(guān)組，對疑難問題進行攻關(guān)。u負責車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。車間主管工作職責6u在服務經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責售后部維修車間的日常管理工作，及時完成公司下達的各項工作任務。協(xié)助管理者代表監(jiān)督部門運作，督導重大的生產(chǎn)、建設項目，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。公平、公正對部門管理人員的工作進行考核，一切管理行為向管理者代表負責，確保公司利益不受損失。生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)文件保密資料的監(jiān)督管理工作。參與新產(chǎn)品項目所需的設備選型、原料、改進以及生產(chǎn)線布局等工作。參加管理公司的整體核心技術(shù)，參與制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。督促檢查車間生產(chǎn)基礎設施、生產(chǎn)設備、安全設備的維護、維修、保養(yǎng)及時、準確、保障。對生產(chǎn)車間管理中出現(xiàn)重大問題及時向公司管理層匯報，并協(xié)助公司對重大問題的及時處置和解決。管理各項制度在本車間的貫徹執(zhí)行，懂得5S管理，定期組織車間現(xiàn)場檢查、督促以及整改。負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。監(jiān)督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況。指導員工合理正確操作設備，及時發(fā)現(xiàn)設備故障并報修，配合設備部完成維修保養(yǎng)工作。根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標準，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品。制定生產(chǎn)員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等。負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。監(jiān)督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況。指導員工合理正確操作設備，及時發(fā)現(xiàn)設備故障并報修，配合設備部完成維修保養(yǎng)工作。產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量的把關(guān)，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保加工合格產(chǎn)品到客戶手里。車間員工的管理和合理分配。熟悉___條生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理。跟進生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需要、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標。第五篇：車間主管工作職責職能車間主管工作職責職能全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動。認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制工作，積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高職工之素質(zhì)。嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育員工遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。車間主管工作職責7在生產(chǎn)部領(lǐng)導下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務。保證質(zhì)量完成生產(chǎn)計劃，組織下屬生產(chǎn)并激勵其工
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