【正文】 按照孫省長的指示，把這項民心工程建設(shè)好，管理好，發(fā)揮好它的功能和作用，造福于全省6700萬人民。督促項目單位，加快傳染病醫(yī)院和病區(qū)及急救中心的項目建設(shè)工作，并及時通報建設(shè)進(jìn)度。各市發(fā)改委一定要注意把好關(guān)，各項目不得隨意變更建設(shè)性質(zhì)或建設(shè)規(guī)模，確有必要的，要盡快按原審批渠道報批。各病區(qū)項目規(guī)模小，統(tǒng)一管理有利于控制質(zhì)量，減少費(fèi)用。各市發(fā)改委要配合衛(wèi)生部門做好項目驗(yàn)收工作，已經(jīng)竣工的要盡快組織驗(yàn)收，并要向省有關(guān)部門提交驗(yàn)收備案文件，驗(yàn)收后方可使用。全省248個衛(wèi)生項目絕大多數(shù)都在市、縣，省里督導(dǎo)推動是一方面，主要還是靠市、縣抓好落實(shí)。都得到了國家檢查組的肯定。三、給各市發(fā)改部門提幾點(diǎn)要求去年非典期間及以后，各市發(fā)改委，在爭取國債資金、開展項目的前期工作、篩選、審核、匯總、上報項目，協(xié)助選址、招投標(biāo)，對項目建設(shè)情況進(jìn)行督促、檢查、協(xié)調(diào)等方面做了大量工作，加了許多的班，功不可沒。要充分考慮國家確定的市、縣實(shí)驗(yàn)室的功能要求，在房屋結(jié)構(gòu)和配套設(shè)施上保證將來的實(shí)驗(yàn)室功能要求及人員的安全。第四，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)建設(shè)質(zhì)量。已經(jīng)下達(dá)的建設(shè)計劃中確定的國家和省補(bǔ)助的資金不會再增加，各市、縣承諾的配套資金，計劃上都已明確，決不可馬虎。醫(yī)療救治體系要在明年年底前全部建成并投入使用。第二，進(jìn)一步加快建設(shè)進(jìn)度。如果我們不能保質(zhì)保量如期完成任務(wù)，不能在各種突發(fā)事件中及時發(fā)揮兩個體系的應(yīng)有作用，我們是無法向黨、向國家、向人民、向歷史交代的。但從我們所處的歷史階段的特點(diǎn)認(rèn)識，加快兩個體系的建設(shè)，就不能僅僅看成是對群眾身體健康造成威脅的重大疾病的預(yù)防和控制，而且更要看到，面對目前世界復(fù)雜變化的形勢，這兩個體系的建設(shè)會受到可能出現(xiàn)的恐怖威脅、各種原因的中毒、自然災(zāi)害、安全事故，甚至戰(zhàn)爭等突發(fā)事件的考驗(yàn)。國際上既有措施得當(dāng)，使經(jīng)濟(jì)繼續(xù)快速發(fā)展和社會平穩(wěn)進(jìn)步的成功經(jīng)驗(yàn)，也有應(yīng)對失誤導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)徘徊和社會長期動蕩的失敗教訓(xùn)。去年我國人均GDP突破1000美元，跨上一個重要臺階。省里也一樣，我們從來沒有在別的工程建設(shè)中下這么大的力量。我認(rèn)為要完成這個目標(biāo)，應(yīng)該注意抓好以下幾個方面：第一，進(jìn)一步提高認(rèn)識。據(jù)各市、縣報的情況看，絕大部分市、縣的配套資金已落實(shí)，但還有一小部分遲遲未落實(shí)，影響了竣工時間；在基建程序、資質(zhì)管理、財務(wù)管理及招投標(biāo)問題上，還有不同程度的不規(guī)范之處；縣級的實(shí)驗(yàn)室達(dá)不到功能要求，這是一個很重要的問題，我們的許多實(shí)驗(yàn)室建的和辦公室沒什么區(qū)別，通風(fēng)濾毒、污水處理等系統(tǒng)都沒有，將來怎么辦。全省要全部竣工使用就要到明年；擅自變更已批準(zhǔn)的建設(shè)性質(zhì)和建設(shè)規(guī)模。市級疾控項目中的張家口、邢臺、廊坊在年底前完成主體工程有問題，竣工使用根本不可能。對照海南會議的要求，我們的問題主要是：市級項目進(jìn)展慢，拉了后腿。海南會議要求，各市、縣的疾控項目今年年底前要竣工，省級的明年5月底前竣工。從這個情況看，各市、縣政府對這項工作是很重視的，絕大多數(shù)市、縣自去年11月份全省公共衛(wèi)生項目建設(shè)調(diào)度會后做了大量卓有成效的工作，加大了協(xié)調(diào)力度，加快了項目建設(shè)進(jìn)度，才取得了目前的成績。我省104個醫(yī)療救治體系建設(shè)項目中已開工85個，其中急救中心7個；市級傳染病院8個；縣傳染病區(qū)70個,。,?，F(xiàn)在我代表省發(fā)改委講幾點(diǎn)意見：一、兩個體系建設(shè)中取得的成績和存在的問題截止今年10月底，我省142個疾控項目中竣工112個，進(jìn)入內(nèi)外裝修21個，主體封頂2個，主體施工5個，基礎(chǔ)施工2個。為貫徹落實(shí)海南會議精神，按國家對兩個體系建設(shè)的要求，進(jìn)一步推進(jìn)我省公共衛(wèi)生兩個體系建設(shè)步伐，今天在這里召開公共衛(wèi)生項建設(shè)工作調(diào)度會。第五篇：在公共衛(wèi)生項目建設(shè)調(diào)度會上的講話同志們：9月27日，國家發(fā)改委和衛(wèi)生部在海南省召開了全國加快公共衛(wèi)生兩個體系建設(shè)工作會議。二是做好項目儲備。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)要把企業(yè)的事當(dāng)成自己的事，為企業(yè)提供保姆式服務(wù)，重點(diǎn)項目拿出專人全程幫辦。一是加快項目推進(jìn)。第二，堅定不移的加快項目推進(jìn)。在化工產(chǎn)業(yè)方面，深入研究市場，遵循市場法則，加大資金投入，增上新的項目，擴(kuò)大生產(chǎn)范圍和生產(chǎn)規(guī)模，提高企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與企業(yè)之間的產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度，加速產(chǎn)業(yè)鏈閉合。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)方面，重點(diǎn)是加大產(chǎn)業(yè)整合力度，通過“內(nèi)培外引”、“扶優(yōu)扶強(qiáng)”，樹立龍頭，打造基地，打響品牌，拓寬銷售市場，提高企業(yè)效益，逐步解決“散、弱、小”的問題?？偟膩砜?，我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍然處在“散、弱、小”的狀態(tài)，化工產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排和環(huán)境治理的壓力還很大。技改提升是推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端、高質(zhì)、高效邁進(jìn)的關(guān)鍵。發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)首先是發(fā)揮好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)優(yōu)勢，眼睛向內(nèi)，引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)開展二次創(chuàng)業(yè)，把規(guī)模做大、產(chǎn)品做優(yōu)；眼睛向外，尋求戰(zhàn)略合作，提升產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平，形成新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“兩翼齊飛”的發(fā)展局面。同時，注重打造戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，圍繞裝備制造、新能源、新材料，大力引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、綠色環(huán)保的“大、高、綠”項目，力爭引進(jìn)一個項目，帶起一片產(chǎn)業(yè)，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。堅持專業(yè)化招商與全民招商相結(jié)合，常年招商與集中招商相結(jié)合，重點(diǎn)圍繞“四星一城”產(chǎn)業(yè)平臺，突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、定向招商、特色招商，特別是用好“518”經(jīng)貿(mào)洽談會這個平臺，力爭引進(jìn)幾個頂天立地的大項目、好項目。所以，要堅定不移的抓住項目不松手，特別是抓住一些大項目、好項目，把我們的總量做大、規(guī)模做大，沒有總量就沒有質(zhì)量，沒有規(guī)模就沒有效益。從總體情況看，近年來，我們武邑的發(fā)展勢頭很猛，發(fā)展速度很快，已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)化的初期階段，綜合實(shí)力跨入全市第二梯隊，但是對照省委八屆五次全會精神，對照當(dāng)前的發(fā)展局勢，我們的總量還是比較小。圍繞“再翻番、促崛起”目標(biāo)，就項目建設(shè)工作，簡單地談兩點(diǎn)認(rèn)識。在昨天的四套班子聯(lián)席會上，孫書記對全縣項目建設(shè)提出了更高要求。只要發(fā)揮好武邑的交通區(qū)位優(yōu)勢、園區(qū)平臺優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢、發(fā)展環(huán)境優(yōu)勢，我們的項目建設(shè)就會大有可為。京津產(chǎn)業(yè)外溢、東部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，為我們承接大項目、引進(jìn)大項目提供了大好機(jī)會。二是質(zhì)量好，項目投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、建設(shè)推進(jìn)快，三是能力強(qiáng)，各級干部對項目的重視程度高，抓的力度大，在破解瓶頸問題上，動了很多腦筋，想了很多辦法，全縣的項目建設(shè)繼續(xù)保持強(qiáng)勁勢頭。在觀摩過程中，通過一路走、一路看，深刻感受到我們武邑強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢，感受到各級干部抓項目的力度和水平。第四篇：代縣長在全縣重點(diǎn)項目建設(shè)調(diào)度會上的講話代縣長在全縣重點(diǎn)項目建設(shè)調(diào)度會上的講話今天，利用半天時間，對全縣工業(yè)、城建、農(nóng)業(yè)三個重要領(lǐng)域的28個重點(diǎn)項目進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩，對影響項目建設(shè)的具體問題，進(jìn)行了現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場解決?？h政府督查室、發(fā)改局、統(tǒng)計局要組成項目督導(dǎo)小組，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分部門對全縣項目建設(shè)情況進(jìn)行督導(dǎo)，以確保全縣項目工作的深入推進(jìn)，并在年底取得實(shí)實(shí)在在的效果。按照“年初建賬、年中查賬、年底要賬”的要求，縣政府將在6月底再次召開項目調(diào)度會，屆時，每個責(zé)任單位都要對各自負(fù)責(zé)的項目進(jìn)度進(jìn)行匯報，年底要對全縣重點(diǎn)項目的完成情況進(jìn)行考核。對確定為縣級重點(diǎn)的項目，各職能部門要協(xié)調(diào)聯(lián)動，確保責(zé)任到位、服務(wù)到位，特別是中國高檔葡萄酒產(chǎn)區(qū)內(nèi)葡萄酒莊項目的建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門與部門之間要加強(qiáng)信息溝通，以便于每個項目的政策平衡。年初，縣政府確定的目標(biāo)管理責(zé)任制，對縣重點(diǎn)項目明確了政府主管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，各責(zé)任單位對自己所承擔(dān)的縣級重點(diǎn)項目，要及時向所包項目的縣級領(lǐng)導(dǎo)溝通，對項目建設(shè)中的進(jìn)展情況要及時匯報，便于所包領(lǐng)導(dǎo)對存在問題和困難給予及時的協(xié)調(diào)解決，確保每個重點(diǎn)項目按計劃推進(jìn)。同時，在談項目要發(fā)揮主觀能動性，加大跑動力度，將好項目留在XX，并爭取早日簽約立項。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位實(shí)際，圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策走向，謀劃一批爭取上級資金支持項目，謀劃運(yùn)作一批適合國家產(chǎn)業(yè)政策支持的立縣立鄉(xiāng)項目，以確保爭取上級項目資金支持上，特別是要圍繞某某開發(fā)區(qū)、某某聚集區(qū)的建設(shè)規(guī)劃，謀劃一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭的好項目、大項目。特別某某熱電廠、某某風(fēng)電場二期、某某現(xiàn)代物流中心、等13個集體簽約項目，要進(jìn)一步明確職責(zé)，加大推進(jìn)力度，屬