鐵路線路工班組長競聘報告范文(參考版)
2024-11-09 12:26本頁面
【正文】 班組長能夠協(xié)調成員共同努力，按計劃、按節(jié)拍有序生產，高質量的完成生產任務，努力縮短本班組的停線時間，減少作業(yè)延遲現(xiàn)象，從而提高生產的可動率和直行率；另一方面，班組長要做好班組建設，和班組成員共同營造良好的班組文化氛圍，帶領員工積極進行理論學習和技能訓練，努力使全體成員都成為多技能員工，從而把自己班組建設成為一個積極向上的學習型組織。改善活動必須達到工作輕松（減輕勞動強度）、質量變好（提高產品質量）、速度加快（縮短生產時間）和成本降低（節(jié)減經費）這四大目標。班組長要真正理解七大浪費，通過5S活動和班組內TPS改善來達到消除浪費、降低成本的目的。班組長首先應該具備安全意識，安全管理要充分體現(xiàn)全員和人性化的思想，以身作則教導班組成員遵守安全五原則：尊重生命；保證身體健康；不要給他人造成傷害；使自己的家庭幸福；防止經濟上的損失。班組長應該引導并教育員工提高品質意識，努力做好自己本工位的工作，不制造不良品、不流出不良品（對出現(xiàn)的問題，努力控制在本工序，不流入下序）、不接受不良品（只接受合格品才能提高本工序的質量和效率，同時也促進了前序的品質提高）。班組長作為一個班組的管理者，他的觀念和能力將直接影響到班組管理的水平，今天我之所以競聘班組長這個崗位，正是因為我具備了把事情做得更好的信心和技能！班組管理具有安全管理、品質管理、成本管理、生產管理和人事管理五大機能，班組長要充分發(fā)揮自己的作用并對這五大機能進行有效管理，我將圍繞這五項機能講述一下作為班組長開展工作的一些想法和思路。作為一名班組長應該有計劃、有目標地開展班組管理工作，雖然自己現(xiàn)在已經具備了一些當好班組長的能力，但是距離一個真正合格的班組長還存在一定差距，我要從現(xiàn)在做起，繼續(xù)努力提高自己的各項技能，爭取早日成為一名合格的班組長，為公司奉獻自己的聰明才智！郭建強2011年12月18日第五篇：班組長競聘報告班組長競聘報告班組是制造企業(yè)中最小的管理單位，它對企業(yè)的管理工作起到了至關重要的作用。第四；生產管理和人事管理也是班組管理中必不可少的。班組長要真正理解七大浪費，通過6S活動和班組內個人大修能力的改善來達到消除浪費、降低成本的目的。做為班組長應該引導并教育員工提高品質意識，努力做好自己本工位的工作，不出不良品、不流出不良品、不接受不良品，只有好的合格品才能提高本工序的質量和效率，同時也促進了大修設備品質的提高。班組長首先應該具備安全意識，安全管理要充分體現(xiàn)全員和人性化的思想，以身作則教導班組成員遵守安全五原則：尊重生命；不傷害自己不傷害他人；不被他人傷害；防止經濟上的損失。班組長作為一個班組的管理者，自己的觀念和能力將直接影響到班組管理的水平，今天我之所以競聘班組長這個崗位，正是因為我具備了把事情做得更好的信心和技能！班組管理具有安全管理、品質管理、成本管理、生產管理和人事管理五大職責機能，班組長要充分發(fā)揮自己的作用并對這五大機能進行有效管理，我將圍繞這五項機能講述一下作為班組長開展工作的一些想法和思路。嚴格進行班組考核，充分調動全班組人員的生產積極性，用真摯的情感認真負責的態(tài)度凝結班組全體成第四篇：班組長競聘報告，班組長競聘報告尊敬的各位領導同事們大家好；班組是我們企業(yè)中最小的管理單位，它對企業(yè)的管理工作起到了至關重要的作用。明確自身責權，在班組管理中不墨守成規(guī)，生產中不斷提出新的設想和辦法。對班組建設中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數，這就需要哪出勇氣大膽進行改革創(chuàng)新。）三；是要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新。）二；是要虛心求教，開拓視野。做為班組長一；是要解放是思想，轉變觀念。做為班組長，做為單位的“兵頭將尾”。及時傳達貫徹公司領導的決策，加強檢查督導和指導，促進各項決策的落實。及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時地向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。明確自身責權，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設想和辦法，努力提高安全管理水平。這都是一個班組長應該具備的基本素質。二、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。所以，我個人認為要擔任好班組長應該具備以下幾點：一、強烈的事業(yè)心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。企業(yè)的所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。使自己的工作能貫穿整個操作過程，并且能夠勝任操作中任何崗位，讓自己成為一個復合型人才。今晚我們要用瑞邦小車上道檢測，我會在接下來的實習中繼續(xù)虛心學習！第三篇：班組長競聘報告范文班組長競聘報告尊敬的領導；我叫劉翔現(xiàn)年24歲，于09年6月25日來特變電工工作至今。不過后來第二次道尺檢測的時候感覺沒有那么累了，在1個半小時左右就完成了工作量。工作的內容有些改變，用O級電子道尺檢測規(guī)矩水平350米的軌道，當時知道任務的時候并不覺得很長，但是上道檢測了一半的工作量之后就開始腰酸背痛了。后來我們還去維護了一級點、二級點，更換規(guī)矩擋塊，更換彈條等等。還有一把好長的支距尺，以及弦線。然后分到了英德西線路工區(qū)，這個工區(qū)離市區(qū)比較遠，當時覺得比較不方便，后來心里漸漸好多了，因為工長和前輩們人都很好，在生活和學習上都比較照顧我們。班組長能夠協(xié)調成員共同努力，按計劃
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