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正文內(nèi)容

讀班主任工作漫談?dòng)懈?參考版)

2024-11-09 12:20本頁面
  

【正文】 總之,班主任工作是一項(xiàng)走進(jìn)學(xué)生心靈的工作,須要我們專心去體會(huì)。不是說為了民主,而對(duì)班級(jí)放任自流,讓學(xué)生為所欲為。我們的頭腦中要多想想學(xué)生還須要什么,自覺自愿地把學(xué)生當(dāng)成學(xué)習(xí)的主子,班級(jí)建設(shè)的主子,而我們還能做些什么。其次,老師要樹立為學(xué)生服務(wù)的思想。老師應(yīng)當(dāng)把自己對(duì)人生、對(duì)事業(yè)、對(duì)教學(xué)、對(duì)語文教改的看法都真誠地和學(xué)生傾談,這樣學(xué)生才會(huì)真誠地、無保留地談他們的看法。另一方面,老師還必需設(shè)法讓學(xué)生了解老師,理解老師,信任老師。雙方都用珍貴的腦細(xì)胞琢磨著壓服對(duì)方或欺瞞對(duì)方的策略,教學(xué)效率怎么會(huì)高?如何在教化活動(dòng)中發(fā)揮民主呢?我認(rèn)為,首先是師生心靈的溝通。三、民主的氛圍魏書生認(rèn)為,教學(xué)不民主是導(dǎo)致教學(xué)效率低下的一個(gè)主要緣由。男同學(xué)負(fù)責(zé)清潔繁重的工作;女生負(fù)責(zé)收費(fèi),班會(huì)費(fèi)的管理,晨檢報(bào)告等細(xì)致的工作。(2)科學(xué)系統(tǒng)的管理魏老師認(rèn)為,管理從空間上說是人與事(學(xué)習(xí)活動(dòng)等)相互協(xié)調(diào)的系統(tǒng)(如他提出人人有事做,事事有人做),而從時(shí)間上說則是一個(gè)從決策到執(zhí)行再到反饋的系統(tǒng)運(yùn)作的過程,為此,他花費(fèi)了大量的心血來構(gòu)建他浩大的管理工程,在推動(dòng)管理自主化方面作了有益的嘗試,且取得了勝利的閱歷。這時(shí)候老師該做些什么?我所做的嘗試就是反復(fù)強(qiáng)調(diào)誠信的重要性;每次測驗(yàn)前徹底檢查一些學(xué)生的課桌,手機(jī)等;多給學(xué)生加油鼓勁,樹立自信;發(fā)揮群眾監(jiān)督以及群眾輿論的作用;最終就是反復(fù)試驗(yàn)無人監(jiān)考。倘如好的思過壞的思想,我們老師就伸手去幫助好的思想.這樣學(xué)生就會(huì)覺得老師是站在他心里幫助了他的.舉個(gè)最簡潔的例子:嚴(yán)格學(xué)生的考試紀(jì)律。二、科學(xué)的管理魏老師管理學(xué)生最令我觀賞的是他教化學(xué)生有兩點(diǎn):(1)兩個(gè)自我挑動(dòng)學(xué)生自己斗自己。對(duì)于學(xué)生中存在的問題,我可以花上兩節(jié)課甚至更長的時(shí)間找他們談,也可以在10分鐘之內(nèi)把一切都解決掉?許多學(xué)生在畢業(yè)之后,對(duì)我更喜愛以波哥相稱,因?yàn)樵谒麄兊男哪恐锌赡芪腋鼞?yīng)當(dāng)是他們的兄長,這比班主任更親近了一層。我從來沒有將自己與學(xué)生對(duì)立起來,而學(xué)生對(duì)我的感情也頗為困難,既敬畏又信任,既有點(diǎn)嫌我煩又離不開我。以前許多班主任都在不知不覺中把自己當(dāng)成警察、貓、黑臉包公等等,這樣就將學(xué)生推向了對(duì)立面,無形中給自己的工作設(shè)置了障礙。魏老師還談到選擇主動(dòng)的角色進(jìn)入生活。面對(duì)文革以及改革開放初期艱苦的教化教學(xué)環(huán)境,魏書生老師始終抱以主動(dòng)的心態(tài)。一、主動(dòng)的看法最觀賞的是魏書生老師主動(dòng)的人生看法。能否有行之有效的班級(jí)管理方法,把這項(xiàng)很多人都感到又苦又累的工作,干得輕松,干得歡樂,干得效果更好一些呢?自從讀了魏書生的《班主任工作漫談》一書使我受益非淺。感謝《班主任漫談》,它使我享受了一次豐富的精神大餐。這樣形成了由班主任、班級(jí)干部、學(xué)生組成的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),人人參加管理,同時(shí)便于人人接受管理。在這樣科學(xué)的民主的管理下呈現(xiàn)出有人管衛(wèi)生,有人管做操,有人管字詞默寫。而這一點(diǎn)是我在做班主任工作是比較欠缺的。民主的商議、商議的參加,是魏老師教化激勵(lì)的重要表現(xiàn)。最終要大家舉手表決后才予以實(shí)施。學(xué)生才是一個(gè)班級(jí)真正的主子。我想這些都是魏老師給我的啟發(fā)呀!魏書生身兼數(shù)職,校長,班主任,語文老師,一年有一半的時(shí)間在外講學(xué),但他能把班帶好,把課帶好,這不能不說是一種奇跡,這種奇跡肯定不是靠管,卡,壓,勤,嚴(yán),細(xì)創(chuàng)建出來的,靠的是他在民主,科學(xué)思想指引下的一系列制度,措施創(chuàng)建出來的。我看到這句話時(shí)常會(huì)想起我在班級(jí)管理中的林林總總的一些事,現(xiàn)在帶小學(xué)一年級(jí),初次看到他們,感覺是那么小,是一群受愛護(hù)的弱勢群體,就像剛剛破殼而出的雛鳥,那么弱小,總感覺他們什么都不懂,什么也都做不好,好多事情我都代勞,結(jié)果自己弄得特別乏累,時(shí)間一長,還愛發(fā)脾氣。這句話給我留下了很深的印象。不禁感慨萬千。做到這些,才能以身作則,才能做學(xué)生喜愛的老師。總得來說,要當(dāng)好一名合格優(yōu)秀的班主任并不簡單。班主任既能管得住,又能放得開;做到嚴(yán)中有寬,寬中有愛;做到多民主少強(qiáng)制,多激勵(lì)少指責(zé),多引導(dǎo)少說教,多用情少用氣。了解學(xué)生學(xué)習(xí)狀況及存在的問題,這樣可以剛好地加以指導(dǎo),修正和跟蹤管理班級(jí)。正如魏書生所言每天把學(xué)生看作天使,你就生活在天堂里;每天把學(xué)生看成魔鬼,你就生活在地獄里。依靠學(xué)生,而不是僅僅依靠班主任本人,把學(xué)生當(dāng)助手,而不是當(dāng)對(duì)手,學(xué)生才是一個(gè)班級(jí)真正的主子。魏老師常常說這樣一句話:凡是學(xué)生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不干。我今日為大家細(xì)心打算了讀《班主任工作漫談》有感三篇,希望對(duì)大家有所幫助!讀《班主任工作漫談》有感一篇近段時(shí)間,我仔細(xì)讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》,感慨萬千,它就像一盞指路明燈指引著我前進(jìn)的方向。更重要的是,在讀完這本書后,讓我對(duì)班主任的工作有了很大的改觀,我相信每一位教師,只要努力,只要用心,都能將班主任這份工作干得輕松、干得漂亮!第五篇:讀《班主任工作漫談》有感讀《班主任工作漫談》有感三篇《班主任工作漫談》是漓江出版社2005年出版的圖書,由魏書生編著。他的教育改革,他的思想,他的班級(jí)管理,他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始。并且內(nèi)容豐富、具體,富有故事性、趣味性和可操作性,也蘊(yùn)含了魏老師深刻的哲理,閃耀智慧的光芒,具有震撼人心的力量。書中雖然沒有華麗的詞藻,也沒有冗長的理論說教,但它言詞懇切、入情入理,讓人讀起
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