【正文】 同志們：雖然市場(chǎng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，改革任務(wù)也很繁重，但是，我深信，只要我們堅(jiān)定信念，振作精神、拚搏團(tuán)結(jié)、鼓足干勁，我們一定能夠在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服一切困難，實(shí)現(xiàn)我們的效益和改革目標(biāo)。因此，在公司的改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，每個(gè)黨員干部都要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，主動(dòng)為公司出謀劃策。尤其是工作在一線(xiàn)的一些同志，很多是有經(jīng)驗(yàn)、有才干、有知識(shí)、有技術(shù)(本文權(quán)屬文秘之音所有，)的行家里手。公司的改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并不僅僅是上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)的事，而是全體職工共同的責(zé)任。在這種情況下，黨員干部要積極配合黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)，做耐心細(xì)致的說(shuō)服工作，決不能喪失原則地隨聲附和，更不能參與上訪。在公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中，有的要調(diào)整崗位，有的要變換工種，也會(huì)有一部分職工轉(zhuǎn)崗、分流，對(duì)此，黨員干部一方面要幫助企公司做好宣傳、教育工作，另一方面，當(dāng)自己面臨這種選擇時(shí)要堅(jiān)決服從組織決定，為職工做出好樣子。以前中集總部搬遷上海，118艘船舶交接等大量事實(shí)說(shuō)明，關(guān)鍵時(shí)刻只要黨員干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮主心骨作用，并認(rèn)真做好職工的思想政治工作，就能穩(wěn)定和凝聚人心，就沒(méi)有克服不了的困難。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部獲得的信息量大，對(duì)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)相對(duì)要比一般員工站得高。要通過(guò)自己的模范行動(dòng)，成為公司改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中堅(jiān)，影響帶動(dòng)職工，增強(qiáng)職工的信心，穩(wěn)定職工的情緒，和職工一道奮發(fā)努力，勇于探索，艱苦奮斗，克服困難，直到取得成功。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部要在這次“愿景”項(xiàng)目改革中作出表率作用，哪里有困難，我們就要帶頭沖上去。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部都應(yīng)當(dāng)明確自己肩負(fù)的重任，認(rèn)真落實(shí)《決定》中作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)要求，帶頭解放思想、帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)、帶頭開(kāi)拓創(chuàng)新，以實(shí)際行動(dòng)發(fā)揮先鋒模范作用，做好公司改革和效益攻堅(jiān)戰(zhàn)的排頭兵。當(dāng)前，公司的效益和改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段。三、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部要帶頭學(xué)好中央六中全會(huì)精神，在公司改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際工作落實(shí)《決定》的要求。我認(rèn)為，只要現(xiàn)在在職一天，就得盡責(zé)一天，就應(yīng)盡責(zé)盡力把當(dāng)前的工作，等待就等于失職。首先要避免等待的思想。我們公司是一臺(tái)具有整體功能的機(jī)器，要求每一個(gè)零部件都要發(fā)揮作用。五、要克服患得患失的思想。新系統(tǒng)的引進(jìn)后，我們的經(jīng)營(yíng)手段先進(jìn)了，能夠在降低成本上有所成效，但抑制效益滑坡的主要手段，要靠我們準(zhǔn)班優(yōu)質(zhì)服務(wù)攬取更多的貨量。這種思想必須及時(shí)轉(zhuǎn)變。四、要克服盲目樂(lè)觀思想。在看到問(wèn)題和困難的同時(shí)，我們也應(yīng)多看到、分析并利用一些利好消息。三、要克服畏難思想。但是我們一定要辯證地看這兩個(gè)問(wèn)題，要看到效益滑坡是整個(gè)國(guó)際航運(yùn)業(yè)的大勢(shì)，是受?chē)?guó)際國(guó)內(nèi)大環(huán)境影響造成的，不只是我們中遠(yuǎn)集運(yùn)一家，而目前我們進(jìn)行的“愿景”項(xiàng)目改革，正是通過(guò)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，提高我們核心競(jìng)爭(zhēng)力和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力的一項(xiàng)重大舉措。二、要克服怨天憂(yōu)地思想。但是，我們也不能否認(rèn)，還有少數(shù)的員工，包括少數(shù)干部，仍然處在觀望狀態(tài)，認(rèn)為這次改革是集團(tuán)的事，是公司領(lǐng)導(dǎo)的事，自覺(jué)不自覺(jué)地把自己放在了觀眾席上，這是非常錯(cuò)誤的。一、要克服觀望思想。在改革方面，經(jīng)過(guò)前期認(rèn)真、扎實(shí)、細(xì)致的準(zhǔn)備工作，“愿景”項(xiàng)目的改革即將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。二、要克服種種不正確的思想和情緒，集中精力、痛下決心，搞好我們的效益和改革。第三、“愿景”項(xiàng)目的改革將改變我們經(jīng)營(yíng)體制不順的現(xiàn)狀。第二、信息新系統(tǒng)的引進(jìn)將使我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力如虎添翼。我們這支員工隊(duì)伍經(jīng)歷過(guò)大的改革考驗(yàn)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洗禮，心理素質(zhì)非常成熟，無(wú)論在多么復(fù)雜的環(huán)境下，都能始終保持了勝不驕敗不餒的精神狀態(tài)和出則能戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝的斗志。在經(jīng)營(yíng)壓力如此之大的前提下，接下來(lái)，我們的“愿景”項(xiàng)目的改革又要進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)重組的方案，我們有大量的具體工作要做，如，公司總部機(jī)構(gòu)調(diào)整問(wèn)題，海外和中貨系統(tǒng)的切割和接受問(wèn)題，中遠(yuǎn)集運(yùn)和上海遠(yuǎn)洋的分離問(wèn)題，根據(jù)改革的進(jìn)度，我們必須在11月中旬所有機(jī)構(gòu)調(diào)整調(diào)整到位，人員調(diào)整到位，因此說(shuō)，我們下一步改革是時(shí)間緊、任務(wù)重，壓力也是空前的。而我們有57%的運(yùn)力投入美國(guó)航線(xiàn)，因此說(shuō)我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的困難和壓力是空前的，任務(wù)之重，非同尋常。今年以來(lái)，雖然我們公司上下圍繞效益已付出了十二份的努力，但是我們也清醒地看到，隨著市場(chǎng)形勢(shì)不斷惡化，我們的經(jīng)營(yíng)壓力越來(lái)越大，進(jìn)入下半年以來(lái)，效益滑坡非常嚴(yán)重。才保證了我們?cè)谑袌?chǎng)形勢(shì)日趨下滑的情況下，取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。同時(shí)，其他各部門(mén)也都做了大量富有成效的工作。今年以來(lái)，公司圍繞效益和改革，做了大量富有成效的工作，我們采取的一些經(jīng)營(yíng)策略和降本增效的具體舉措，如，進(jìn)行的航線(xiàn)調(diào)整，在深圳召開(kāi)的緊急攬貨動(dòng)員會(huì)，以及剛剛降下帷幕的“降本增效、拼搏效益”活動(dòng)等等，都發(fā)揮了很好的作用。下面，我想從三個(gè)方面談幾點(diǎn)想法。許總對(duì)我們所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)進(jìn)行了很好的分析，對(duì)今年最后兩個(gè)月的工作作了部署和動(dòng)員，因此，從這種意義上講，這次會(huì)議既是一個(gè)表彰會(huì)，也是一次動(dòng)員和鼓勁會(huì)，對(duì)我們?cè)诮窈髢蓚€(gè)月時(shí)間里如何既平穩(wěn)有序地推進(jìn)“愿景項(xiàng)目”改革，又確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行，具有非常重要的意義。同志們，加快壽山省級(jí)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，是擺在我們面前的一項(xiàng)光榮而艱巨的任務(wù)，我們鄉(xiāng)、村干部一定要站在踐行“三個(gè)代表”的高度，以高瞻遠(yuǎn)矚、審時(shí)度勢(shì)的戰(zhàn)略胸懷，以昂揚(yáng)向上、迎難而上的雄心壯志，以求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的工作作風(fēng)，扎實(shí)做好我們的各項(xiàng)工作，為把壽山建設(shè)成為省級(jí)強(qiáng)鎮(zhèn)而努力奮斗！《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記在全鎮(zhèn)干部大會(huì)上的講話(huà)》，歡迎閱讀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記在全鎮(zhèn)干部大會(huì)上的講話(huà)。各相關(guān)部門(mén)、單位要各司其職、各負(fù)其責(zé)。每一項(xiàng)工作都要明確究竟由誰(shuí)負(fù)責(zé)，最后要達(dá)到什么樣的目標(biāo)。要從副鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部做起，進(jìn)一步明確分工，分清責(zé)任，落實(shí)任務(wù)。要結(jié)合既將開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員教育活動(dòng)，進(jìn)一步整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，帶動(dòng)全鎮(zhèn)上下形成一個(gè)求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干的好風(fēng)氣深入實(shí)際，抓好落實(shí)。這些問(wèn)題的存在不僅影響鎮(zhèn)機(jī)關(guān)整體形象，損害黨群、干群關(guān)系，而且降低了機(jī)關(guān)行政效率，阻礙改革發(fā)展進(jìn)程。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，可以把人民群眾凝聚在黨的周?chē)瑖@經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，圍繞改革發(fā)展這個(gè)全局，集中所有的智慧和力量，萬(wàn)眾一心，為加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、干事出力；增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，特別是增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)；可以提高黨的執(zhí)政能力，使各級(jí)黨組織成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心；增強(qiáng)團(tuán)結(jié)有利于妥善處理經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的各種矛盾，密切干群關(guān)系，增強(qiáng)黨和政府的感召力、凝聚力和向心力，從而在全社會(huì)形成昂揚(yáng)向上、開(kāi)拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的良好氛圍，形成團(tuán)結(jié)合作、齊心協(xié)力的良好氛圍，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。團(tuán)結(jié)是加快發(fā)展的基礎(chǔ)。三、團(tuán)結(jié)圖強(qiáng)，真抓實(shí)干，為打造省級(jí)強(qiáng)鎮(zhèn)提供保證壽山鎮(zhèn)未來(lái)的思路已經(jīng)明確，目標(biāo)已經(jīng)繪就，完成既定目標(biāo)，要求我們鄉(xiāng)村干部要團(tuán)結(jié)圖強(qiáng)，上下一心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干。要強(qiáng)化龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，緊緊依托金昌集團(tuán)、皓月集團(tuán)的擴(kuò)張需求，搞好訂單飼養(yǎng)，靠大聯(lián)強(qiáng)，大做文章。要按照“抓強(qiáng)鎮(zhèn)、建基地，抓群體、擴(kuò)總量”的發(fā)展思路，深入實(shí)施“興牛、興兔、興禽”工程，切實(shí)抓好牧業(yè)基地、牧業(yè)小區(qū)和養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)大戶(hù)建設(shè)；以規(guī)模養(yǎng)殖帶動(dòng)群體發(fā)展。同時(shí)，要積極培育和大力發(fā)展各種新型的市場(chǎng)中介組織和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，通過(guò)高位籌劃和有效運(yùn)作，加大對(duì)本地產(chǎn)品的宣傳促銷(xiāo)力度，提高市場(chǎng)占有率。重點(diǎn)抓好七一村蔬菜示范園區(qū)、山灣村綠色無(wú)公害水稻、衛(wèi)國(guó)村的香瓜、壽山村的食用菌、永治村的棚室經(jīng)濟(jì)等五大基地建設(shè)，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極打造“綠色牌、特色牌、精品牌、規(guī)模牌”，下功夫開(kāi)發(fā)一批名、優(yōu)、特、新產(chǎn)品。（四）特色農(nóng)業(yè)富鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)是農(nóng)民增收的一條重要途徑，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整的必然方向。由此可見(jiàn)，生態(tài)資源上的優(yōu)勢(shì)雖然是無(wú)形的，但它的作用一旦顯示出來(lái)，那就是驚人的，就會(huì)帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)的幾何式增長(zhǎng)。生態(tài)旅游不但可以帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且能夠?qū)?jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要的拉動(dòng)作用。境內(nèi)有遼河景觀帶、楊木水庫(kù)、福源山莊、七一度假村等休閑旅游場(chǎng)所。（三）生態(tài)旅游興鎮(zhèn)壽山鎮(zhèn)距市中心僅9公里，具有豐富的森林旅游資源，森林覆蓋率達(dá)％。采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的措施，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)和科研院所的聯(lián)合，同時(shí)要充分發(fā)揮親情、友情、感情招商。要用好、用足、用活各項(xiàng)優(yōu)惠政策，依靠提供優(yōu)越的投資環(huán)境、健全的法制、高效的管理、良好的服務(wù)、豐富的資源、便捷的交通、公平的稅賦和廣闊有吸引力的市場(chǎng)來(lái)吸引一批對(duì)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)作用大、科技含量高、市場(chǎng)前景好的項(xiàng)目，來(lái)引進(jìn)資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。要發(fā)揮和利用好我鎮(zhèn)得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加大力度，形成全鎮(zhèn)大招商、招大商的格局，吸引有實(shí)力、有膽識(shí)的投資者來(lái)我鎮(zhèn)投資興業(yè)。為解決這一問(wèn)題，要重點(diǎn)在以下三年方面求突破。幾年來(lái)，我們?cè)趯?duì)外開(kāi)放上做了大量工作，也吸引了一些項(xiàng)目，但從項(xiàng)目建設(shè)的結(jié)構(gòu)看，仍然不盡合理，存在“三多三少”即：商貿(mào)服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目多，工業(yè)項(xiàng)目少；小項(xiàng)目多，大項(xiàng)目少；傳統(tǒng)項(xiàng)目多，高科技含量項(xiàng)目少。我們要結(jié)合新一輪城市發(fā)展規(guī)劃和改造，牢牢把握手中的“王牌優(yōu)勢(shì)”，立足外環(huán)路及遼那一級(jí)公路兩側(cè)，建立高科技、現(xiàn)代化、生態(tài)型的壽山鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，打造一個(gè)以沿路為軸心的高新經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)廊及項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)帶，形成壽山鎮(zhèn)乃至整個(gè)龍山經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)極。五是抓好企業(yè)布局調(diào)整，建立工業(yè)集中區(qū)。順通重型汽車(chē)維修站、國(guó)慶鑄造廠、星宇公路工程公司、吉康養(yǎng)殖廠等新項(xiàng)目，要做好項(xiàng)目銜接、爭(zhēng)取資金、辦理開(kāi)手續(xù)等工作。正陽(yáng)開(kāi)發(fā)公司10萬(wàn)平米住宅樓項(xiàng)目，得到了全區(qū)廣大機(jī)關(guān)干部的大力支持，已融資萬(wàn)元，先期費(fèi)用已到位。要把原有項(xiàng)目繼續(xù)做大做強(qiáng)，工業(yè)硅集團(tuán)的鎂合金項(xiàng)目，已列入國(guó)家第二批振興東北老工來(lái)基地項(xiàng)目，要加大扶持力度，使其盡快開(kāi)工、投產(chǎn)、達(dá)效。不見(jiàn)成效決不罷休。要注重原有項(xiàng)目和新上項(xiàng)目的有機(jī)結(jié)合。所以，我們要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，用戰(zhàn)略的眼光謀劃壽山的未來(lái)。如建筑開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，是速生財(cái)源，當(dāng)年就可見(jiàn)效，近幾年可以說(shuō)建筑開(kāi)發(fā)支撐我鎮(zhèn)半壁江山，像這樣的項(xiàng)目我們要緊緊抓住不放。二是既抓眼前項(xiàng)目又抓長(zhǎng)遠(yuǎn)項(xiàng)目。同時(shí)，小項(xiàng)目也不能放過(guò)，要把小項(xiàng)目抓精、抓細(xì)，抓住市場(chǎng)商機(jī)，使其逐漸培養(yǎng)壯大，把小項(xiàng)目盡快發(fā)展成大項(xiàng)目。大項(xiàng)目帶動(dòng)小項(xiàng)目，小項(xiàng)目促進(jìn)大項(xiàng)目。一是既抓大項(xiàng)目，又抓小項(xiàng)目。沒(méi)有項(xiàng)目，增加經(jīng)濟(jì)總量就是無(wú)源之水，無(wú)本之木，不上項(xiàng)目，工業(yè)立鎮(zhèn)就無(wú)從談起，就是一句空話(huà)。（一）工業(yè)項(xiàng)目立鎮(zhèn)。培育四大產(chǎn)業(yè)：即培育新材料產(chǎn)業(yè)、建筑開(kāi)發(fā)業(yè)、木業(yè)加工業(yè)、畜牧養(yǎng)殖業(yè)四大產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)兩個(gè)建設(shè)：就是在抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，大力推進(jìn)社會(huì)主義政治文明和精神文明建設(shè)。二、明確思路，突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)省級(jí)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程按照全面建設(shè)小康社會(huì)的總體要求，結(jié)合壽山發(fā)展實(shí)際，我們確定今后的發(fā)展思路是：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，立足“五跑”，圍繞把握一條主線(xiàn)，推進(jìn)兩個(gè)建設(shè)，加快三化進(jìn)程，培育四大產(chǎn)業(yè)，實(shí)施五大戰(zhàn)略即12345工程的總體思路，全面推動(dòng)壽山鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，努力打造和諧發(fā)展的省級(jí)強(qiáng)鎮(zhèn)。發(fā)展才有實(shí)力，發(fā)展才有尊嚴(yán)。撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的本意不僅僅在于一個(gè)地理稱(chēng)謂的消失，而是要通過(guò)這一舉動(dòng)真正達(dá)到精減機(jī)構(gòu)，裁減冗員，轉(zhuǎn)變職能，減少開(kāi)支，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的目的。工業(yè)硅集團(tuán)是全市新材料產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)，其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)日本、韓國(guó)等國(guó)家；木業(yè)企業(yè)已發(fā)展到8家，年創(chuàng)產(chǎn)值可達(dá)5000萬(wàn)元，以正陽(yáng)、尚華、富椿源為主的建筑