項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制(參考版)
2024-11-08 14:30本頁面
【正文】 。起重機(jī)提升和降落速度要均勻，嚴(yán)禁忽快忽慢和突然制動，左右回轉(zhuǎn)動作要平穩(wěn)，當(dāng)回轉(zhuǎn)未停穩(wěn)前不得作反向動作。起吊重物時應(yīng)綁扎平衡和牢固，不得在重物上堆放或懸掛零星物件、零星物件或物品必須用吊籠或鋼絲繩綁扎牢固后起吊，綁扎鋼絲繩與物件的夾角不得小于30度。起重作業(yè)時，重物下方不得有人員停留或通行，嚴(yán)禁用塔吊吊運(yùn)人員。嚴(yán)禁用限位裝置代替操作機(jī)構(gòu)進(jìn)行停機(jī)。塔吊安全操作規(guī)程塔吊作業(yè)時應(yīng)有足夠的工作場地，起重臂桿起落及回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)無障礙物，夜間作業(yè)應(yīng)有充足的照明設(shè)備。負(fù)責(zé)與有關(guān)（包括職能部門）單位的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計大納，審核各項(xiàng)安全技術(shù)交底，審批施工方案，參與疑難工程方案的編寫工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)性文件。組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃，在實(shí)施中隨時調(diào)配。對項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。做好交接班，必須同時交接值班記錄本。負(fù)責(zé)大門口至馬路沿（或圍墻外5米范圍內(nèi)）的路面衛(wèi)生，即時處理或向上級領(lǐng)導(dǎo)報告突發(fā)治安案件。值班人員保持值班室內(nèi)整潔、衛(wèi)生，不得在值班室內(nèi)煮飯、燒菜和存放私人物品等。收集整理項(xiàng)目施工中各方面的經(jīng)濟(jì)資料，以利于工程決算，并按照集團(tuán)要求做好項(xiàng)目成本分析。負(fù)責(zé)編制工程預(yù)決策，及時向上級和業(yè)務(wù)主管部門匯報本工程預(yù)算成本情況。負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同洽商及管理工作，保存和管理（執(zhí)行）施工合同、施工分包合同、勞務(wù)合同等合同及合同交底，變更簽證等有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)方面的資料、記錄等。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高資料管理水平。資料入檔后，有關(guān)人員確需臨時借用的，必須進(jìn)行詳細(xì)的借閱登記，（用途、內(nèi)容、張數(shù)或頁碼）。進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、報告。積累、整理施工現(xiàn)場安全管理資料，從中找出安全管理規(guī)律，采取措施，改進(jìn)管理。協(xié)助安全、技術(shù)人員組織特種作業(yè)人員、普通作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)及考核。資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制宣傳安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，監(jiān)督，檢查貫徹執(zhí)行的情況。參加安全性生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以清除。工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育；認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)，中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的傷害事故。對加或組織編制施工組織設(shè)計（方案），編制，審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實(shí)。在管理范圍內(nèi)，
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