20xx年關(guān)于影響中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮和提高中醫(yī)臨床療效的關(guān)鍵問題調(diào)研分析本站推薦(參考版)
2024-11-05 05:41本頁面
【正文】 只有實(shí)現(xiàn)了以上幾點(diǎn)，才能充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢和提高中醫(yī)臨床療效，才能使廣大群眾相信中醫(yī)，使用中醫(yī)，最終達(dá)到發(fā)揚(yáng)中醫(yī)傳統(tǒng)、發(fā)展中醫(yī)事業(yè)的目的。藥品質(zhì)量缺乏保障從中藥飲片采購的源頭上抓起，嚴(yán)把進(jìn)藥渠道關(guān)，選取資質(zhì)齊全質(zhì)量有保障的供貨商，做好驗(yàn)收入庫工作。同時出臺獎勵措施, 鼓勵新藥、新技術(shù)的研發(fā)開發(fā)和有效利用，以真正體現(xiàn)中醫(yī)技術(shù)的簡便效廉。對此，醫(yī)院計劃實(shí)行目標(biāo)管理和績效考核制度，激勵人才增強(qiáng)自我完善意識，同時加強(qiáng)繼續(xù)教育管理，做好醫(yī)技人員日常培訓(xùn)工作，鼓勵自學(xué)，對取得更高學(xué)歷的給予政策支持，并選送優(yōu)秀中青年醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，以期能夠留住人才，培養(yǎng)人才、用好人才，造就一批年富力強(qiáng)、扎實(shí)肯干的中醫(yī)藥人才隊伍，從根本上改變醫(yī)院的影響力。全面推進(jìn)中醫(yī)藥文化核心價值體系建設(shè)，應(yīng)充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化的核心價值，同時應(yīng)從建筑外觀、庭院建設(shè)、內(nèi)部裝飾以及醫(yī)院標(biāo)識等方面著手優(yōu)化環(huán)境形象建設(shè)，結(jié)合多種多樣的宣傳方式，才能使醫(yī)院的核心價值以視覺的形式得以展示。并在很大程度上導(dǎo)致了中醫(yī)發(fā)展緩慢現(xiàn)狀。開展整體護(hù)理服務(wù), 實(shí)行家庭式病房, 讓患者倍感溫馨, 消除其恐懼心理。鼓勵業(yè)務(wù)人員技術(shù)創(chuàng)新我院出臺獎勵措施, 鼓勵新藥、新技術(shù)的研發(fā)開發(fā)和有效利用。每個科室每年要2—3 項新技術(shù)應(yīng)用于臨床。積極引進(jìn)和開展新技術(shù)、新項目我院對于業(yè)務(wù)進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流、短期培訓(xùn)等, 凡屬引進(jìn)新技術(shù)、新項目的, 給予優(yōu)先安排。三、中醫(yī)創(chuàng)新意識不強(qiáng) 原因分析：老專家、老中醫(yī)長期受孔子中庸思想影響,使中醫(yī)大夫治病遵守“不偏不倚、萬事求穩(wěn)的傳統(tǒng)中醫(yī)意識作祟，容易陷入比較保守的、封閉性的、唯一性的和呆板的教學(xué)模式。全面推進(jìn)中醫(yī)藥文化核心價值體系建設(shè) 醫(yī)院的核心價值體系是醫(yī)院精神理念、價值取向、道德觀念的總和是全體員工信奉和遵守的共同觀念。我院優(yōu)化環(huán)境形象建設(shè)主要從建筑外觀、庭院建設(shè)、內(nèi)部裝飾以及醫(yī)院標(biāo)識等方面著手，使醫(yī)院的核心價值以視覺的形式得以外化?，F(xiàn)在中醫(yī)藥學(xué)專業(yè)的畢業(yè)生，在校是按西醫(yī)授課方式學(xué)習(xí)，沒有將中醫(yī)和中藥從理論到實(shí)踐上系統(tǒng)地有機(jī)地結(jié)合，形成了學(xué)醫(yī)的不懂藥、學(xué)藥的不懂醫(yī)現(xiàn)象，這些學(xué)生在實(shí)際工作中難以擔(dān)負(fù)傳承中醫(yī)藥的任務(wù)，并在今后的學(xué)術(shù)造詣和技術(shù)創(chuàng)新上受到了很大的限制。二、中醫(yī)藥特色文化建設(shè)不深 原因分析：中醫(yī)藥的存在和發(fā)展，需要有傳統(tǒng)文化的氛圍，而傳統(tǒng)文化知識在現(xiàn)今的基礎(chǔ)教育系統(tǒng)不斷被弱化，許多人對中醫(yī)概念和理論不了解，把陰陽、五行等中醫(yī)基礎(chǔ)概念認(rèn)為是“玄學(xué)”，常用西醫(yī)藥的標(biāo)準(zhǔn)來衡量中醫(yī)藥，嚴(yán)重影響了中醫(yī)藥的發(fā)展環(huán)境。加強(qiáng)人員培訓(xùn)，推廣中醫(yī)適宜技術(shù)組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《中醫(yī)適宜技術(shù)操作規(guī)范》，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥人員發(fā)放，指導(dǎo)中醫(yī)藥人員在醫(yī)療工作中應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)。第四篇：影響中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮和提高中醫(yī)臨床療效的關(guān)鍵問題調(diào)研分析影響中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮和提高中醫(yī)臨床療效的關(guān)鍵問題調(diào)研分析臨清市中醫(yī)院副院長 段永志一、中醫(yī)藥適宜技術(shù)應(yīng)用不夠 原因分析：醫(yī)院是公益性事業(yè)單位，但財政除了補(bǔ)償一定的人頭經(jīng)費(fèi)外，長期實(shí)行自負(fù)盈虧的核算體制，醫(yī)院、醫(yī)生不得不為收入而工作，這就導(dǎo)致中醫(yī)并不以中醫(yī)手段來治病，很多采用西醫(yī)為主、中醫(yī)為輔的治療方式，開藥也以開西藥為主，而價格低廉、簡便靈驗(yàn)的中醫(yī)中藥逐漸被冷落。（2）醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人才培訓(xùn)計劃的制定，并對新招聘人員加強(qiáng)中醫(yī)藥考核，考核成績突出的著重培訓(xùn)。針對性措施：培養(yǎng)中醫(yī)藥人才（1）人才培養(yǎng)堅持“甄才、選才、育才、用才、”的用人方針，堅持“以事業(yè)留人，以感情留人，以待遇留人”的留人方針，實(shí)行目標(biāo)管理策略，有目標(biāo)、有措施、有責(zé)任、有落實(shí)，留住人才，培養(yǎng)人才、用好人才，造就一批年富力強(qiáng)、扎實(shí)肯干的中醫(yī)藥人才隊伍。開展整體護(hù)理服務(wù), 實(shí)行家庭式病房, 讓患者倍感溫馨, 消除其恐懼心理。鼓勵業(yè)務(wù)人員技術(shù)創(chuàng)新我院出臺獎勵措施, 鼓勵新技術(shù)的有效利用。每個科室每年要2—3 項新技術(shù)應(yīng)用于臨床。積極引進(jìn)和開展新技術(shù)、新項目我院對于業(yè)務(wù)進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流、短期培訓(xùn)等, 凡屬引進(jìn)新技術(shù)、新項目的, 給予優(yōu)先安排。興仁縣中醫(yī)醫(yī)院2010年影響中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮和提高中醫(yī)臨床療效的關(guān)鍵問題調(diào)研分析一、中醫(yī)創(chuàng)新意識不強(qiáng)原因分析：老專家、老中醫(yī)長期受孔子中庸思想影響,使中醫(yī)大夫治病遵守“不偏不倚、萬事求穩(wěn)的傳統(tǒng)中醫(yī)意識作祟，容易陷入比較保守的、封閉性的、唯一性的和呆板的教學(xué)模式。全面推進(jìn)中醫(yī)藥文化核心價值體系建設(shè)醫(yī)院的核心價值體系是醫(yī)院精神理念、價值取向、道德觀念的總和是全體員工信奉和遵守的共同觀念。針對性措施：迅速推進(jìn)中醫(yī)藥文化環(huán)境形象
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