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正文內(nèi)容

經(jīng)典—pmc主管的簡(jiǎn)歷參考(參考版)

2024-11-05 01:51本頁(yè)面
  

【正文】 。詳細(xì)個(gè)人自傳本人誠(chéng)實(shí)穩(wěn)重、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),有積極的上進(jìn)心及團(tuán)隊(duì)合作精神,有較強(qiáng)的數(shù)字觀(guān)念及統(tǒng)籌、計(jì)劃、協(xié)調(diào)及管理能力,是一個(gè)管理與技朮相結(jié)合的復(fù)合型人才,善應(yīng)變、能處逆境,善于與人相處,大膽細(xì)心,追求上進(jìn),積極進(jìn)取,穩(wěn)重自信。具有現(xiàn)代企業(yè)管理理念與知識(shí),對(duì)制造企業(yè)組織整體運(yùn)作熟練,結(jié)合管理理論與實(shí)際狀況,有效激勵(lì)員工,發(fā)揮協(xié)作精神,使團(tuán)隊(duì)達(dá)到良好績(jī)效。能嫻熟使用MIS軟件及office辦公軟件等,熟練ISO9000/ISO14000國(guó)際質(zhì)量管理體系運(yùn)作及審查。離職原因: 另求發(fā)展公司名稱(chēng): 東莞市信盛精工電子有限公司起止年月:200109 ~ 200812公司性質(zhì): 外商獨(dú)資所屬行業(yè):電器,電子,通信設(shè)備擔(dān)任職務(wù): 生管、經(jīng)理助理工作描述: 按業(yè)務(wù)需求安排生產(chǎn),,存量控制,呆廢物料預(yù)防,、統(tǒng)籌、控制成品及物料流量,防止庫(kù)存積壓現(xiàn)象,跟進(jìn)、協(xié)助及控制各生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)度及物料,與各部門(mén)緊密溝通,跟進(jìn)生產(chǎn)狀況及生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤及工令結(jié)案分析。,通過(guò)車(chē)間的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,了解設(shè)備、人員、材料運(yùn)作狀況和生產(chǎn)進(jìn)度,建立生產(chǎn)進(jìn)度跟催表;督促物料進(jìn)度。生管員變更通知單和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃通知注塑部、裝配部并更改物料需求計(jì)劃通知采購(gòu)部,發(fā)料、退料計(jì)劃通知貨倉(cāng)、裝配部。,協(xié)同生產(chǎn)車(chē)間根據(jù)各生產(chǎn)線(xiàn)特點(diǎn)和瓶頸工序,利用優(yōu)先安排原則,生管員提前三天提醒技術(shù)部準(zhǔn)備作業(yè)指導(dǎo)書(shū),以便順利生產(chǎn)。周時(shí)間段訂單編為周生產(chǎn)計(jì)劃,由部門(mén)主管審核后提前一周發(fā)放相關(guān)部門(mén)。,如訂單耗用時(shí)間大于作業(yè)時(shí)間,需增加工作時(shí)間或增加人員、設(shè)備及外發(fā)加工,以滿(mǎn)足訂單完成;無(wú)法完成訂單知會(huì)營(yíng)業(yè)部與客戶(hù)溝通以達(dá)延期交貨。,計(jì)算出訂單的耗用時(shí)間,分段把一星期內(nèi)交貨、月交貨的訂單歸類(lèi)匯總耗用時(shí)間。,進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評(píng)估。、整理和反饋。內(nèi)容包括設(shè)定下屬的工作目標(biāo)和進(jìn)程,追蹤并進(jìn)行定期工作績(jī)效評(píng)估。,追蹤生產(chǎn)備模的新模加工進(jìn)度,配合技術(shù)部門(mén)新料、新模試做安排并跟進(jìn)相關(guān)進(jìn)度及結(jié)果。、物控、貨倉(cāng)、成品出貨按工作職責(zé)進(jìn)行工作。,建立部門(mén)管理程序和標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)完成部門(mén)任務(wù)。第四篇:PMC主管崗位職責(zé):PMC主管崗位職責(zé):、物料需求計(jì)劃以及貨倉(cāng)存量的控制。:2008質(zhì)量管理體系培訓(xùn),熟悉iSO9001:2008及6s的運(yùn)作;參與公司ERP系統(tǒng)從投入到正常運(yùn)行的建設(shè)。、工作嚴(yán)謹(jǐn)、原則性強(qiáng)。,公平、公正、公開(kāi)地對(duì)下屬人員進(jìn)行績(jī)效考核管理。其他要求: 能給個(gè)人公平、公正、公開(kāi)的發(fā)展平臺(tái)自身情況自我評(píng)價(jià): ,熟悉工廠(chǎng)各部門(mén)的運(yùn)作,有能力建設(shè)并管理30 多人的團(tuán)隊(duì)。技能專(zhuān)長(zhǎng): 本人有多年管理工作經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立完成生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施、倉(cāng)庫(kù)物料管理、物料控制本職工作;ERP系統(tǒng)使用非常熟煉,有良好的工作心態(tài),積極地學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理驗(yàn);工作中能發(fā)現(xiàn)、解決并預(yù)防問(wèn)題,有極高的工作熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任心。技能專(zhuān)長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng):計(jì)算機(jī)水平: 高級(jí)計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能: 計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)、WORDEXCEL操作系統(tǒng)。確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。安全與消防的檢查,“5s”的推行。、績(jī)效考核、相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)。生產(chǎn)物料異常、物料異常、呆廢料處理、盤(pán)點(diǎn)監(jiān)督與實(shí)施、庫(kù)存控制、成本控制。**公司(200406 ~ 200603)公司性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 其它生產(chǎn)、制造、加工擔(dān)任職位: 物控主管 崗位類(lèi)別: 物控經(jīng)理/主管工作描述:負(fù)責(zé)物控與倉(cāng)庫(kù)管理工作。跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度做出貨計(jì)劃,統(tǒng)計(jì)成品體積與業(yè)務(wù)報(bào)關(guān)溝通確認(rèn)訂柜,安排出貨。生產(chǎn)異常、物料異常、呆廢料處理、盤(pán)點(diǎn)監(jiān)督與實(shí)施、庫(kù)存控制、成本控制。、保證生產(chǎn)物料需求,確保物料需求與消耗、產(chǎn)品需求與銷(xiāo)售信息鏈的暢通。**公司(200604 ~ 200902)公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 其它生產(chǎn)、制造、加工 擔(dān)任職位: PMC主管 崗位類(lèi)別: 部門(mén)主管 工作描述: 主要工作職責(zé)是管理生產(chǎn)計(jì)劃、物控與倉(cāng)庫(kù):,并監(jiān)督執(zhí)行,定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)程中的各項(xiàng)工作。跟進(jìn)發(fā)外生產(chǎn)定單交期,及時(shí)安排發(fā)外物料到協(xié)助廠(chǎng)家并追蹤生產(chǎn)進(jìn)度。對(duì)生產(chǎn)定單、物料采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃編排、倉(cāng)庫(kù)帳目、出入單據(jù)、生產(chǎn)用料進(jìn)行審核。負(fù)責(zé)有效的利用人力資源,設(shè)備資源,使產(chǎn)能最大化。部門(mén)文件簽發(fā)、人員編制、團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)、員工績(jī)效考核及相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。產(chǎn)能負(fù)荷分析、生產(chǎn)計(jì)劃的編排與生產(chǎn)進(jìn)度控制管理,有統(tǒng)籌制造部門(mén)全局的管理
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