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正文內(nèi)容

淺談如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)秘書(參考版)

2024-11-05 00:40本頁面
  

【正文】 來源:秘書工作。四是對有可能損害領(lǐng)導(dǎo)形象但又非大是大非的錯誤,秘書要主動攬過;對一些經(jīng)過自己參謀而形成的正確決策,秘書要主動推功,為領(lǐng)導(dǎo)增彩。二是對工作中有可能展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)形象的地方,要多為領(lǐng)導(dǎo)考慮,多做設(shè)計,努力把一個好的領(lǐng)導(dǎo)形象留給大家。相比之下,秘書在必要時要適當(dāng)矮化自己,萬不可與領(lǐng)導(dǎo)比高矮。這里主要指形象問題。泄露秘密不僅僅是違反工作紀(jì)律的問題,有時還會釀成嚴(yán)重后果,作為秘書必須讓住這一點。比如,一位領(lǐng)導(dǎo)正在召開工商、質(zhì)量監(jiān)督等部門負(fù)責(zé)人會議,準(zhǔn)備對市場上熱銷的某種假冒偽劣商品進行突擊檢查。所以,秘書在公共場合活動時要注意內(nèi)外有別,把握分寸,對什么該說什么不該說必須心中有數(shù),不能為了嘩眾取寵、一時興趣而口無遮攔什么都往外說。三、內(nèi)與外。領(lǐng)導(dǎo)參加完一個活動時,秘書要在領(lǐng)導(dǎo)退出現(xiàn)場之后,詳細(xì)檢查領(lǐng)導(dǎo)是否還有文件等物品遺留在現(xiàn)場,然后才能離開。與此相反,有些工作秘書不能超前而必須做在后面。再如,領(lǐng)導(dǎo)參加會議時,要提前進入會場,檢查包括音響在內(nèi)的各項會務(wù)準(zhǔn)備情況。這其中包括兩方面含義:一是領(lǐng)導(dǎo)布置的工作要趕在領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時間之前完成,以給領(lǐng)導(dǎo)一個緩沖的時間;二是領(lǐng)導(dǎo)尚未布置但根據(jù)自己判斷即將要開展的工作,要超前謀劃,想在領(lǐng)導(dǎo)前面,走在領(lǐng)導(dǎo)前面。為此,就要做到前與后的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。二、前與后。比如,領(lǐng)導(dǎo)者即將赴黨校就我國經(jīng)濟體制改革的有關(guān)問題作專題講座,為起草好這篇講座文稿,秘書就應(yīng)熟悉我國經(jīng)濟體制改革的政治背景、歷史演進以及當(dāng)前我國政治經(jīng)濟運行中存在的一些主要矛盾和問題等,否則就不可能寫出有深度、有見解的高質(zhì)量的文稿。其次要熟悉工業(yè)經(jīng)濟、市場經(jīng)濟以及從國家到地方相關(guān)政策法規(guī)、本地區(qū)經(jīng)濟運行狀況等方面的知識,不能說出話來、寫出文稿來處處是“雷區(qū)”、句句是“外行話”。秘書工作沒有盲區(qū),只要領(lǐng)導(dǎo)工作有可能涉及的領(lǐng)域,秘書就不能說“不”。(一)精心準(zhǔn)備,提出合理建議(二)講究方法,選擇適當(dāng)形式(三)注重程序,堅持逐級請辦(四)提高藝術(shù),優(yōu)化請辦效果(五)以緩應(yīng)急,避免緊張出錯第五篇:處理好矛盾當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)秘書秘書工作是一門藝術(shù),要做好秘書工作必須注意處理好四對矛盾。不因為完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。不借機自我夸耀,不喋喋不休地表功、訴苦。對完成任務(wù)情況要一是一,二是二,不擴大,不縮小,不隱匿問題和缺點。(五)向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命“三注意”工作任務(wù)全部結(jié)束,或告一段落,應(yīng)向賦予任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命,匯報完成任務(wù)的效果、時間,講明存在和可能出現(xiàn)的問題,以及對后續(xù)工作的看法等。(三)把握好辦事“三形式”辦事可能出現(xiàn)三種形式:1.單一辦事在同一時間內(nèi)完成一項工作任務(wù);2.交叉辦事同時受領(lǐng)兩項工作任務(wù)或者兩位領(lǐng)導(dǎo)分別賦予不同任務(wù),需要在同一時間或交叉時間內(nèi)完成;3.穿插辦事三項以上工作任務(wù)穿插在同一時間流程中進行。事物有其兩面性,比較地說,一是利,一是弊。(二)優(yōu)化辦事成果“三比較”。一、如何辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(一)接受工作任務(wù)要弄清“三要素”領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù),大體都有“三要素”:一是內(nèi)容辦什么事;二是時限什么時間完成;三是要求工作質(zhì)量,注意事項等等。相比之下,對于 辦事的學(xué)門卻議論較少。(當(dāng)好一個秘書——秘書辦事的學(xué)問 20070917 08:23 秘書人員有兩大任務(wù),一是辦事,二是當(dāng)參謀。這叫以其人之道,還治其人之身。你可以發(fā)出相當(dāng)數(shù)量的匿名信,從各個方面表揚張甲,把他說成是活著的孔繁森,焦裕祿轉(zhuǎn)世,能力勝過總理,功勞蓋過元勛。你怎么辦呢?你也應(yīng)該充分發(fā)揮匿名信的作用。你的主要競爭對手張甲表面依然對你客客氣氣,卻暗中與你較上勁了。你身在官場,經(jīng)常會遇到職務(wù)晉升方面的競爭。盡管人們都在懷疑你的病,但又能把你怎么樣呢?至于你怎樣生的病,相信你自有辦法的,生病總還是比治病簡單得多吧?另外平時也要有些準(zhǔn)備,不該生病的時候,病了也不能說(最好把養(yǎng)病說成是辦其他私事),把“病”留在關(guān)鍵的時候用。但在臨要出發(fā)之前你突然身患急病。不用說這是件倒霉的差事,無論調(diào)查出個什么結(jié)果,你都不會有好果子吃,這是傻瓜都知道的。最近該經(jīng)理做的一件事比較離譜,一把手專車的一項簡單保養(yǎng)竟花了幾萬公款,對此干部職工議論紛紛。然而,該生病時還是要生病的。你身在官場,最好不要生病。這樣的錯誤多犯幾次,你的仕途就順多了。這時候你就必須“頂風(fēng)作案”,主動地幫領(lǐng)導(dǎo)做這方面的事情。但領(lǐng)導(dǎo)也是人,也有一些欲望和喜好,要滿足這些欲望和喜好未必都違法違紀(jì),但起碼也是處于灰色地帶上,在群眾中影響也不會好。但也不是絕對,有時還要主動地犯點小錯誤才行。技巧四:主動犯點小錯誤。找?guī)最^健壯的家豬,用油漆漆成黑色,事先放在它們應(yīng)該出現(xiàn)的地方?!凹热粊淼缴絽^(qū),就打打獵吧。你身在官場,有時也要善意地造點假,這樣無論于公于私,都是有好處的。優(yōu)點好辦,有多少說多少就是了,關(guān)鍵是如何談領(lǐng)導(dǎo)的缺點?不說又過不了關(guān),一分為二嘛,誰沒有缺點呢?說吧,又擔(dān)心將來有什么好果子吃,真是左右為難呀!其實還是有辦法的。反正領(lǐng)導(dǎo)也是隨便說說,過后誰也不會較真去核實你說的話,如此這般的幾個回合,你在領(lǐng)導(dǎo)心目中自然就會留下一個映象:好個干才,可以大用!技巧二:提意見的藝術(shù)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)談到一些與你主管業(yè)務(wù)無關(guān)的話題,比如新建的一座城市雕塑,你最好能快速地作一下目測,然后脫口而出:“,是由??????”,后面的話你視情發(fā)揮就是了,只是一個原則,就是一定要說奇數(shù),而且一定要用肯定的語氣,千萬杜絕“大概”、“左右”這些字眼。你身在官場,一般都是位居其中:上有上級,下有下屬。一些領(lǐng)導(dǎo)秘書“翻船”的深刻教訓(xùn),值得我們認(rèn)真借鑒和深思。好處我得,責(zé)任你擔(dān)。另一種是“假私濟私”,就是借給領(lǐng)導(dǎo)辦私事的時機辦自己的私事,謀個人的私利。秘書給領(lǐng)導(dǎo)敗事的主要情況有兩種,一種是“假公濟私”,打著辦公事的旗號為領(lǐng)導(dǎo)辦私事。主要領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)纏身,日理萬機,光是大事、要事就應(yīng)接不暇,對于一些日常小事、家務(wù)瑣事根本無暇顧及。五、成事不敗事。否則,領(lǐng)導(dǎo)在時就攬,知道就攬;不在時、不知時就不攬,很容易造成一些矛盾的積累和激化。領(lǐng)導(dǎo)秘書本身任務(wù)繁重,完成好職責(zé)范圍內(nèi)的工作已屬不易;盡管如此,對于一些與領(lǐng)導(dǎo)密切相關(guān),領(lǐng)導(dǎo)又顧及不到的事情,也要主動承攬,不能一推了事,或是一躲了之,必須要義不容辭地承攬過來,了解情況,做好工作,即使是非常嚴(yán)重的問題,非需領(lǐng)導(dǎo)出面不可,也通過秘書這一關(guān)得到緩沖。因此,秘書必須要 信守“抹事不激事”的原則,“影響團結(jié)的話要兩頭瞞,有利團結(jié)的事要兩頭傳”;切不可持有“鷸蚌相爭,漁翁得利”的陰暗心理。作為主要領(lǐng)導(dǎo)的秘書,職位雖然不高,但位臵特殊,在協(xié)調(diào)前后任領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系、協(xié)調(diào)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,以及主要領(lǐng)導(dǎo)與其他班子成員的關(guān)系中,有著非常重要的作用。作為領(lǐng)導(dǎo)秘書只有把事情做得十全十美,做到百分之百才算合格。有時九件工作干好了,一件工作沒干好,如果你以為這就差不多了,那就大錯特錯了,有時
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