【摘要】第一篇:淺談如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)秘書 在與基層和周圍同志的接觸中,通過平時的察、觀、聽、學(xué)習(xí)等,對如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)秘書工作或多或少的產(chǎn)生一些感悟,以供大家共勉。不對之處還望各位仁人志士批評指正。 一、謀事不傳...
2024-11-05 00:40
【摘要】 第1頁共6頁 淺談如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)秘書 在與基層和周圍同志的接觸中,通過平時的察、觀、聽、學(xué) 習(xí)等,對如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)秘書工作或多或少的產(chǎn)生一些感悟,以供 大家共勉。不對之處還望各位仁人志士批評指...
2024-09-07 04:44
【摘要】 第1頁共6頁 如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)秘書 一、謀事不傳事?!澳X筋要多動,嘴巴要少用”,這是當(dāng)好 領(lǐng)導(dǎo)秘書的第一要訣。“腦筋要多動”就是要為領(lǐng)導(dǎo)決策收集信 息,提供情況,當(dāng)好參謀,出好主意。養(yǎng)成勤于思...
2024-09-07 01:21
【摘要】 第1頁共6頁 如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)秘書之我見 如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)秘書 在與基層和周圍同志的接觸中,通過平時的察、觀、聽、學(xué) 習(xí)等,對如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)秘書工作或多或少的產(chǎn)生一些感悟,以供 大家共勉。不對之處...
2024-09-07 01:17
【摘要】第一篇:如何當(dāng)好外企秘書 如何當(dāng)好外企秘書 外企秘書,又稱奧菲斯小姐,因其幾乎百分之百由青春靚麗的女性擔(dān)任,而形成了上班族中一道獨特的風(fēng)景。 這確實一直是個引人注目的職業(yè)。工作干練、舉止得體、形...
2024-11-16 00:02
【摘要】第一篇:淺談如何當(dāng)好副職 淺談如何當(dāng)好副職 ●在各級領(lǐng)導(dǎo)班子中,副職是個很重要的角色,數(shù)量上也是多數(shù),其作用發(fā)揮如何,直接關(guān)系到黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制的落實水平,以及集體領(lǐng)導(dǎo)效率的高低。在...
2024-10-21 02:33
【摘要】第一篇:淺談如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn) 淺談如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手” 樂山鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長——徐文戈 7月16日至27日,我參加了區(qū)委組織部組織的換屆后新任黨委書記培訓(xùn)班,通過三周時間的自學(xué)和集中培訓(xùn),不僅提高...
2024-11-09 22:28
【摘要】第一篇:如何當(dāng)好副職領(lǐng)導(dǎo) 如何當(dāng)好副職領(lǐng)導(dǎo)[標(biāo)簽:副職領(lǐng)導(dǎo)]畫哥2010-11-0516:57滿意答案好評率:93%在眾多的領(lǐng)導(dǎo)崗位中,副職領(lǐng)導(dǎo)占多數(shù)。副職是因正職而存在的,沒有正職就沒有副職。副職...
2024-10-20 23:30
【摘要】 第1頁共21頁 淺談如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn) 計劃生育工作的重點在基層。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是基層計劃生育工作體系 中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任是這個環(huán)節(jié)中和重要角色。在當(dāng) 前鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生干部隊伍缺、弱現(xiàn)象還較為嚴(yán)重和情...
2024-09-11 23:20
【摘要】第一篇:淺談如何當(dāng)好村支書 淺談如何當(dāng)好村支書如何當(dāng)好跨世紀(jì)的領(lǐng)頭羊,把黨支部建設(shè)成為帶領(lǐng)農(nóng)民實現(xiàn)“兩個率先”的堅強戰(zhàn)斗堡壘?這里,我結(jié)合自己的經(jīng)歷和實踐,談幾點體會。 一、堅持學(xué)習(xí),進一步提高自...
2024-11-16 22:49
【摘要】 如何當(dāng)好副職_秘書心得 如何當(dāng)好副職_秘書心得 一個副職,應(yīng)有這樣的思想品質(zhì):拉偏套使正勁,作機動補窟窿,多出力少出名,唱黑臉不爭功。 任過職的干部都能體會到,當(dāng)一個好的正職很難,當(dāng)...
2025-01-17 05:20
【摘要】如何當(dāng)好基層主管技巧一基層主管的溝通技巧案例:溝通的重要作用韓非是一位部門主管。他非常善于與人溝通,他能了解別人的態(tài)度、信念和想法,能用對方的觀點說服對方。他盡可能讓下屬參與與他們相關(guān)的事情,這使下屬備受鼓舞,心中充滿了得到嘉獎的喜悅,因此很愿意說出他們的真實想法。他還善于發(fā)現(xiàn)員工的動機和需求??傊?,由于韓非能和員
2025-01-09 19:28
【摘要】第一篇:淺談領(lǐng)導(dǎo)干部如何當(dāng)好副職 淺談領(lǐng)導(dǎo)干部如何當(dāng)好“副職” 作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要當(dāng)一個好主官很難,但要當(dāng)一個合格的副職也不容易。有人用“有限的權(quán)力,無限的責(zé)任”來形容副職,是有一定的道理。有的同志...
2024-10-13 20:19
【摘要】第一篇:淺談如何當(dāng)好司法所長 淺談如何當(dāng)好司法所長 甕聲司法所 我是一名司法行政系統(tǒng)的新兵,從事基層司法工作不足兩年時間,如何當(dāng)好一名基層司法所長,如何將司法工作更好地滲透是擺在我面前的一項重要...
2024-10-13 20:08
【摘要】如何當(dāng)好中層領(lǐng)導(dǎo)困難?對策:1中層管理者做好管理?第一、管理自己?第二、管理下屬2管理自己?自我崗位職責(zé)的分析?首先應(yīng)該分析自己的崗位職責(zé)、公司對自己的職位期望和定位、職位的發(fā)展空間及享有資源,理清楚了才能有的放矢。梳理清楚每一項具體任務(wù)目標(biāo)和資源,才能切實地將任務(wù)分解,細(xì)化,制定出具備可
2025-01-09 18:59