學(xué)生社團(tuán)骨干會議心得范文大全(參考版)
2024-11-04 22:27本頁面
【正文】 —不能忘記自己的根本，骨干也應(yīng)注意學(xué)為根本，社團(tuán)是在你學(xué)有余力的時候鍛煉你的絕佳機(jī)會，同時也不要忘記做人為根本。：有時候經(jīng)費(fèi)決定了活動的開展與否，所以骨干們應(yīng)該想法開源，建立起通暢的信息渠道來取得贊助，這個是鍛煉骨干能力的重要關(guān)卡。模仿有些社團(tuán)的預(yù)備成員制度就是一個不錯的選擇。同時社團(tuán)應(yīng)該抓住機(jī)遇，借大流合作，應(yīng)有遠(yuǎn)見和眼光，這取決于社團(tuán)骨干們的執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力和個人能力。第三個是力度，力度是衡量社團(tuán)能力的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。而服務(wù)應(yīng)建立在自我的能力上，應(yīng)有一定的專業(yè)性，不應(yīng)好高騖遠(yuǎn)，從小目標(biāo)做起，成功并反省，慢慢完善后方可不會是幫倒忙，而內(nèi)部建設(shè)應(yīng)給成員一種自豪感與收獲感，才會有歸屬感，至于怎樣給成員這種感覺，競爭便有榮譽(yù)，榮譽(yù)會帶來自豪，而收獲則來自于社團(tuán)的精神、成長、溫暖等各個方面。理想是一種志存高遠(yuǎn)的事物，極為重要，社團(tuán)就像一棵樹，理想是根，根的深度決定樹的高度和廣度，只有在有深度的理想上才能建立一個又一個的目標(biāo)，社團(tuán)才能一代一代傳承下去，繼承后再創(chuàng)造，創(chuàng)造后繁榮。第五篇：社團(tuán)骨干培訓(xùn)班會議筆記（模版）社團(tuán)骨干培訓(xùn)班開班會議記錄——宣講人：石初軍石初軍老師從“三個度”“四個要素”“五個問題”來講述社團(tuán)應(yīng)該要注意的那些事兒。在處理學(xué)習(xí)與工作上要注意統(tǒng)籌兼顧、提高效率、珍惜時間。同時，經(jīng)過這段時間的骨干培訓(xùn)，我也認(rèn)識到作為一名社團(tuán)骨干要具備一定的政治素質(zhì)、精神素質(zhì)、智能素質(zhì)、心理素質(zhì)。社團(tuán)干部為什么要樹立威信呢？社團(tuán)干部是一個社團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，而這種領(lǐng)導(dǎo)地位的確立一方面是由于社團(tuán)干部手中的權(quán)利；另一方面則是因?yàn)樯鐖F(tuán)干部自身的威信，只有將這種威信與受眾的權(quán)利相結(jié)合，社團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)才是穩(wěn)固的和長期的。通過李老師的講解，我理解到現(xiàn)在一些社團(tuán)存在的一些問題，例如社團(tuán)干部樹立威信的重要性以及如何樹立威信。因此，社團(tuán)的基本職能及其作用就是通過組織理論學(xué)習(xí)、社會實(shí)踐、娛樂競技等活動來發(fā)展會員的興趣，展現(xiàn)會員的才能，引導(dǎo)學(xué)生適應(yīng)社會、接觸社會，促進(jìn)就業(yè)。在這次社團(tuán)骨干培訓(xùn)中，我學(xué)到很多社團(tuán)發(fā)展以及社團(tuán)聯(lián)和社團(tuán)之間的關(guān)系等方面的知識，進(jìn)一步提高了自己對社團(tuán)以及社團(tuán)聯(lián)的認(rèn)識。以上是我此次社團(tuán)骨干培訓(xùn)的心得。因?yàn)闆Q策者是所有會員。監(jiān)察委員會就是從以上幾個方面來對活動進(jìn)行評分。而在項(xiàng)目化實(shí)施情況上，最好是能夠讓更多的會員參與其中，并不僅僅是幾個社團(tuán)理事在策劃，更加不能只是社長或者副社長在全權(quán)負(fù)責(zé)。讓每個會員都知道活動的舉辦是最基本的要求。在培訓(xùn)中，我了解到，要想舉辦好一個活動，必須在活動前、活動中、活動后三方面認(rèn)真規(guī)劃。雖然社團(tuán)內(nèi)部并未設(shè)有監(jiān)察部，但對監(jiān)察工作的了解是十分必要的。監(jiān)察委員會的工作宗旨是“以
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