參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)技人員培訓(xùn)之心得體會(參考版)
2024-11-04 18:47本頁面
【正文】 （6）組織急救演練，提高急診搶救水平。（4）參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流。（2）開展有針對性的相關(guān)業(yè)務(wù)早會提問。（8）組織急救演練，提高急診搶救水平。（6）參加省質(zhì)控，及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流。（4）心電圖派1名人員到上級醫(yī)院進修。（2）開展有針對性的相關(guān)業(yè)務(wù)早會提問。（7）組織急救演練，提高急診搶救水平。（5）派病理科醫(yī)生1名到省級醫(yī)院進修。（3）派1名人員到上級醫(yī)院進修微生物檢驗。檢驗科：（1）科內(nèi)組織至少每月1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病例討論、安全醫(yī)療教育，并有記錄。（7）進修、實習(xí)生納入統(tǒng)一管理。（4）參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流。（2）開展有針對性地相關(guān)業(yè)務(wù)早會提問。（4）參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流。（2）開展有針對性地相關(guān)業(yè)務(wù)早會提問。（6）擬派1名到省級醫(yī)院進修（7）新職工參加臨床科室輪轉(zhuǎn)，對內(nèi)外科等到人民醫(yī)院輪轉(zhuǎn)，科室必須對輪轉(zhuǎn)醫(yī)師進行出科考核。（4）派員參加省麻醉年會，及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流。（2）開展早會提問。（7）新職工參加臨床科室輪轉(zhuǎn)，對內(nèi)外科等到人民醫(yī)院輪轉(zhuǎn)，科室必須對輪轉(zhuǎn)醫(yī)師進行出科考核。（5）派員參加省兒科年會，及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流。（3）常規(guī)開展疑難病例討論。（9）進修、實習(xí)生納入統(tǒng)一管理兒科（1）科內(nèi)組織至少每月1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病例討論、安全醫(yī)療教育，并有記錄（病區(qū)要進行教學(xué)查房）。（6）派員參加省婦產(chǎn)科年會，及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流。（4）開展術(shù)前討論制度。（2）開展有針對性的相關(guān)業(yè)務(wù)早會提問。指導(dǎo)老師必須是中級職稱以上，有工作責任心，業(yè)務(wù)能力強，有一定教學(xué)能力，經(jīng)醫(yī)院培訓(xùn)考核合格者。住院醫(yī)師參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，其他初級衛(wèi)技人員參加金華市舉辦的初級衛(wèi)技人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。人落實新醫(yī)改的相關(guān)政策，特別是公共衛(wèi)生均等化項目和基本藥物制度的落實，為群眾減輕負擔，真正為群眾帶來實惠。為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供規(guī)范、良好的服務(wù)。村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的難點和薄弱點。高度重視衛(wèi)生技術(shù)隊伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定，使農(nóng)民“未病有人防，得病有人醫(yī)”。千方百計提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。當前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要抓住新醫(yī)改的機遇，抓好六個工作重點創(chuàng)造佳績。握有一定權(quán)力，要強化自我保護意識，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗，過好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)和人情關(guān)，做到嚴守紀律不貪贓枉法，秉公盡責不以權(quán)謀私，艱苦奮斗不奢侈浪費。三、創(chuàng)新能力、防腐敗能力創(chuàng)新能力靠才智，院長在實際工作中，既要按照政策方針、上級指示和基本規(guī)律辦事，又不能固守傳統(tǒng)的思維方法和思維定式，要運用自己的知識和才智，開式思路，創(chuàng)造性地解決實際工作中出現(xiàn)的問題。進行內(nèi)部協(xié)調(diào)要源于“誠心”，多說理，切忌簡單粗暴；同時要做到了解情況，共謀對策，不僅注重結(jié)果，也要緊盯過程，且要做到關(guān)心、激勵、照顧好職工。提高綜合協(xié)調(diào)能力，方法很重要。規(guī)章制度和執(zhí)行情況考核。衛(wèi)生院基礎(chǔ)差，起步低，管理要從最簡單的、最容易的、最有效和最緊迫的做起。另一方面，還要加強道德修養(yǎng)，并鍛煉毅力，堅持每天進步一點點，逐漸走向成功。二、管理能力協(xié)調(diào)能力進一步提高管理能力靠人品做事先做人，提高管理能力首要的是提升做人的品質(zhì)，然后才是管理方法。院長作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理者，要解放思想，不斷研究新問題，尤其是新的《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等新法律、新法規(guī)頒布實施的今天，更要跟上時代發(fā)展的步伐。一、進一步解放思想、提高認識，認清形勢鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“麻雀雖小
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