【正文】 。網(wǎng)吧活動(dòng)策劃與實(shí)施需要經(jīng)驗(yàn)的積累，網(wǎng)吧活動(dòng)要重策劃，更要重實(shí)施?；顒?dòng)氛圍；控制好活動(dòng)的氛圍是很重要的，一般在節(jié)日中間，氛圍比較統(tǒng)一，以喜慶為代表，但在不同的場(chǎng)合上可以有所區(qū)別，要表現(xiàn)出主動(dòng)的活動(dòng)氛圍，主要展示活動(dòng)氛圍中的個(gè)性，比如重活動(dòng)禮物，輕活動(dòng)承諾等。活動(dòng)特點(diǎn)；有自己的活動(dòng)特點(diǎn)，比如民族特點(diǎn)，那么在贈(zèng)送、包裝、折扣、禮物、優(yōu)惠上要鮮明地樹立起特色的旗幟，把特色活動(dòng)做到底，區(qū)別節(jié)日的統(tǒng)一“紅”的格局。）活動(dòng)時(shí)限；有活動(dòng)時(shí)限是目前比較流行的做法，比如活動(dòng)的第一天，活動(dòng)的活動(dòng)時(shí)段，限定顧客時(shí)間來鼓動(dòng)參加活動(dòng)，在固定的時(shí)間里面滿足活動(dòng)的需求。（切記不要中傷其它同行。，推廣出網(wǎng)吧，把網(wǎng)吧的特色表現(xiàn)出來。所以與網(wǎng)游公司合作舉辦活動(dòng)是值得推薦的，成本降低，效率提升。網(wǎng)吧提供人力資源，技術(shù)支持，硬件設(shè)施設(shè)備支持，宣傳，及少量資金投入。在活動(dòng)推廣上，一般情況下對(duì)雙方都是有利可圖的，如果說無利可圖，那也只是網(wǎng)吧。四、策劃書的標(biāo)準(zhǔn)（當(dāng)然，大家可以有自己的，具體個(gè)性的。為什么呢？更具權(quán)威性，也更直接的將玩家與游戲運(yùn)營(yíng)商面對(duì)面的交流。以無實(shí)物報(bào)名的活動(dòng)，要達(dá)到以下幾點(diǎn)或部分：A對(duì)網(wǎng)吧能進(jìn)行推廣B對(duì)網(wǎng)吧品牌的建立有實(shí)際價(jià)值C對(duì)網(wǎng)吧的收益有所提高D對(duì)網(wǎng)吧人氣的提升有幫助E對(duì)網(wǎng)吧的加盟與連鎖有促進(jìn)F對(duì)網(wǎng)吧主題的建立有實(shí)際價(jià)值（這只是部分并不全面，大家可以在下面進(jìn)討論）以費(fèi)用報(bào)名的活動(dòng)，在具備無實(shí)物報(bào)名活動(dòng)的條件下還要求：A對(duì)玩家在該地該類型游戲或者該行業(yè)知名度的增長(zhǎng)B對(duì)玩家的事業(yè)發(fā)展有幫助（例如競(jìng)技游戲可以使玩家從業(yè)余進(jìn)入職業(yè)，如WCG杯的CS，魔獸爭(zhēng)霸，星際爭(zhēng)霸，CF等）C對(duì)玩家的經(jīng)濟(jì)收入有所增長(zhǎng)（在網(wǎng)游的活動(dòng)中可以使玩家的知名度提高，這樣玩家在買賣裝備或者代練這些收入中是有相當(dāng)幫助的，威望誠(chéng)信對(duì)于網(wǎng)游玩家是十分重要的，大多數(shù)普通玩家都愿意從網(wǎng)游的娛樂中買賣裝備換取RMB收入）另外一點(diǎn)，網(wǎng)吧大多活動(dòng)都是網(wǎng)吧單獨(dú)資金的投入，那這樣的活動(dòng)是否可以從中賺取收入呢？回答是肯定的，這樣的活動(dòng)，我們可以讓玩家投入部分資金。標(biāo)準(zhǔn)呢？合理且具有誘惑力。舉例說明：某網(wǎng)吧要舉行CS大賽活動(dòng)。，但在這里筆者單獨(dú)提出來。不過這不得不考慮。同時(shí)還要預(yù)見一下可能導(dǎo)致的幾種結(jié)果，也就是對(duì)活動(dòng)產(chǎn)生的利益進(jìn)行一個(gè)預(yù)算。這就是活動(dòng)是否具有效率的直接表現(xiàn)。紀(jì)念活動(dòng)面對(duì)的人群是廣泛的，所面對(duì)的是所有的網(wǎng)民。所以，必須考察當(dāng)?shù)亍盎顒?dòng)人群”的游戲愛好，舉辦的游戲活動(dòng)，可以大致的分為。，要考慮面對(duì)的人群。我們要盡量做到每一次活動(dòng)都要使網(wǎng)民興奮，讓網(wǎng)民有欲試且必試的意念并行動(dòng)起來。通過各種活動(dòng)結(jié)束后顧客的反映，為下步活動(dòng)的策劃定位做指導(dǎo)性工作。有形的：直接表現(xiàn)為收入的增長(zhǎng)，客源增長(zhǎng)，固定顧客增長(zhǎng)等；無形的：宣傳效果，在網(wǎng)民腦海中的印象及地位，為網(wǎng)吧下一步發(fā)展為加盟連鎖打下基礎(chǔ)，為網(wǎng)吧形成品牌打下基礎(chǔ)（這和專一主題與否無關(guān)）。三、網(wǎng)吧活動(dòng)策劃要求。網(wǎng)吧活動(dòng)策劃需要?jiǎng)?chuàng)造這樣一個(gè)非常精彩的高潮，要把這個(gè)高潮環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)得更有唯一性、相關(guān)性、易于傳播性。只有提煉一個(gè)鮮明的賣點(diǎn)，創(chuàng)造網(wǎng)吧活動(dòng)的“眼”并傳播，才能把有關(guān)資源整合起來，從而完成活動(dòng)目標(biāo)。集中傳播一個(gè)點(diǎn)網(wǎng)吧活動(dòng)是展示網(wǎng)吧品牌形象的平臺(tái)，不是一般的促銷活動(dòng)，要確定活動(dòng)點(diǎn)（主題），并以點(diǎn)作為策劃的依據(jù)和主線。發(fā)生緊急事件時(shí)，要隨機(jī)應(yīng)變，不要手忙腳亂，不要抱怨，應(yīng)保持頭腦清醒，要冷靜，迅速查明原因并確認(rèn)事實(shí)的真相?；C(jī)為機(jī)遇網(wǎng)吧活動(dòng)有一定的不可確定性，為了杜絕意外事件發(fā)生，在策劃與實(shí)施的過程中要抱有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，充分預(yù)測(cè)到有可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)，并制定出相應(yīng)的對(duì)策。這是因?yàn)榫W(wǎng)吧活動(dòng)給我們的成功或失敗的機(jī)會(huì)只有一次?；顒?dòng)實(shí)踐表明，活動(dòng)的可行性、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、顧客分布、場(chǎng)地交通情況、相關(guān)政策法規(guī)等都應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，然后進(jìn)行比較，形成分析報(bào)告，最后作出客觀決策。“知已知彼，百戰(zhàn)不殆”。想一個(gè)好的點(diǎn)子，找一個(gè)適當(dāng)?shù)娜兆泳涂梢愿慊顒?dòng)，這是某些所謂“大師”的通病。網(wǎng)吧活動(dòng)策劃往往對(duì)于新網(wǎng)吧開張、迅速擴(kuò)大宣傳和步入正軌提高收益具有直接的效果，所以它也是網(wǎng)吧策劃中的一個(gè)重要組成部分。二、網(wǎng)吧活動(dòng)策劃案形式多樣一般而言，網(wǎng)吧舉行的游戲活動(dòng)或紀(jì)念活動(dòng)。因?yàn)椤坝?jì)劃”雖然也把現(xiàn)在的事物聯(lián)系到未來，但它在本質(zhì)上是按照習(xí)慣的思維方式對(duì)事物進(jìn)行預(yù)先的安排，既不會(huì)進(jìn)行超常規(guī)的連接、也不會(huì)有什么創(chuàng)造性。策劃出來的新事物具有新奇性、審美性、反常性、超前性等特點(diǎn)，能夠給人們帶來理性，有的人說，策劃其實(shí)早就存在了，我們過去所說的工作計(jì)劃不就是策劃嗎？用策劃來取代計(jì)劃，不過是一種概念的翻新而已。這些新的事物主要表現(xiàn)為一定的活動(dòng)或事件，而不是具體的物質(zhì)產(chǎn)品或精神產(chǎn)品。那么到底什么是策劃呢？拿三國(guó)時(shí)的諸葛亮來說，他干的活就是策劃，而關(guān)羽、張飛、趙云則是現(xiàn)在的銷售經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等職務(wù)。策劃在《辭源》中作“策書、籌謀、計(jì)劃、謀略”解。它們都從屬于網(wǎng)吧的整體市場(chǎng)營(yíng)銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場(chǎng)策劃案和活動(dòng)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的網(wǎng)吧行為，也只有這樣，才能夠使顧客群體有一個(gè)統(tǒng)一的品牌文化內(nèi)涵，而網(wǎng)吧活動(dòng)策劃案也只有遵從整體市場(chǎng)策劃案的思路，才能夠使網(wǎng)吧保持穩(wěn)定的市場(chǎng)銷售額。第五篇：網(wǎng)吧運(yùn)營(yíng)策劃方略網(wǎng)吧運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)教你如何做網(wǎng)吧策劃網(wǎng)吧活動(dòng)方案是網(wǎng)吧在短期內(nèi)提高銷售額，提高市場(chǎng)占有率的有效行為，如果是一份創(chuàng)意突出，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動(dòng)策劃案，無論對(duì)于網(wǎng)吧的知名度，還是對(duì)于品牌的美譽(yù)度，都將起到積極的提高作用。所以 我們公司要找準(zhǔn)一個(gè) 點(diǎn)。所以有效地去整合幾家小公司，為他們做好企業(yè)文化、企業(yè)宣傳、節(jié)日活動(dòng)安排是一個(gè)方向有針對(duì)性的公司才能做大做強(qiáng)，所以要有針對(duì)性，公司是服務(wù)江陰、網(wǎng)羅全國(guó)。店鋪推廣，許多人在有原始積累后，為了穩(wěn)定往往選擇做個(gè)小生意，但真正做了后發(fā)現(xiàn)生意 并不是那么好做所以就有許多開了關(guān)關(guān)了開的，所以店鋪推廣是市場(chǎng)的一個(gè)核心點(diǎn)做好營(yíng)銷基礎(chǔ)服務(wù)：營(yíng)銷診斷、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)營(yíng)銷推廣策劃 營(yíng)銷基礎(chǔ)服務(wù)：營(yíng)銷診斷、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)營(yíng)銷推廣策劃 新品上市：新產(chǎn)品上市策劃、新產(chǎn)品上市推廣品牌戰(zhàn)略：品牌戰(zhàn)略、策劃與設(shè)計(jì) 招商體系：招商策劃、招商執(zhí)行 管理體系：營(yíng)銷管理體系設(shè)計(jì)與建銷售團(tuán)隊(duì)體系建設(shè)規(guī)劃、終端體系：專賣店管理及推廣策劃培訓(xùn)體系：管理培訓(xùn)、銷售培訓(xùn)、渠道培訓(xùn)、終端培訓(xùn) 設(shè)計(jì)服務(wù)：專賣店設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)（VI、包裝）來真正的服務(wù)公司的 目標(biāo)是銷售產(chǎn)品，賺取利潤(rùn)。商業(yè)發(fā)展江陰是一個(gè)小企業(yè)眾多的城市，是一個(gè)適合居住的城市，小資情調(diào)厚重，所以在江陰以茶社，咖啡廳等眾多休閑類場(chǎng)所較多，但江陰真正可以做產(chǎn)品，商家宣傳的的公司很少，所以市場(chǎng)前景是好的。2004年，江陰港貨物吞吐量2680萬噸，正在成為長(zhǎng)江下游重要的物資集散中心。1992年，江陰港被國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)為國(guó)家一類對(duì)外開放口岸，海關(guān)、出入境檢驗(yàn)檢疫等獨(dú)立查驗(yàn)機(jī)構(gòu)以及長(zhǎng)江引航中心，外航代理、外輪供應(yīng)等服務(wù)機(jī)構(gòu)配套齊全，被江蘇省確定為重要的工業(yè)港口城市和對(duì)外開放門戶。距江陰150公里內(nèi)有上海浦東、上海虹橋、南京祿口、無錫碩放、常州奔牛等6個(gè)機(jī)場(chǎng)。作為京滬，同三兩大國(guó)道主干線“咽喉工程”的大跨徑懸索橋江陰大橋，與錫澄、滬寧、沿江三條高速公司和新長(zhǎng)鐵路一起，共同構(gòu)成了江海湖聯(lián)運(yùn)、水公鐵一體的交通樞紐。江陰北枕長(zhǎng)江，南臨太湖，是自上海溯江而上的第一座濱江港口城市，是策應(yīng)浦東開發(fā)、輻射蘇北腹地的“橋頭堡”。在所達(dá)到的1530億生產(chǎn)總值中，%；，%；，%。全市總面積988平方公里，總?cè)丝?16萬，轄16個(gè)鎮(zhèn)、1個(gè)省級(jí)開發(fā)區(qū)、334個(gè)行政村。