【正文】 。雖然這次參觀考察的時間非常短，但留給我們的記憶是永恒的，我們要在工作中向模范共產黨員，模范基層村干部沈浩同志學習，發(fā)揚沈浩同志的精神。吳仁寶始終堅持以人為本，一手抓經濟發(fā)展，一手抓以德依法治村。四是堅持兩手抓?！坝懈Ｃ裣?，有難官當”是吳仁寶老書記的一句至理名言，也是華西村歷屆領導班子的行為準則。華西村以科學發(fā)展觀為指導，堅持率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展，走出了一條一二三產業(yè)協(xié)調發(fā)展、多種所有制共同發(fā)展、經濟社會可持續(xù)發(fā)展的新路子，使華西村不但經濟強，而且生活富、環(huán)境美，“美麗的華西村、幸福的華西人”，已成為華西獨特的品牌形象。二是堅持科學發(fā)展。40多年來，華西村走別人沒有走過的路，創(chuàng)前人沒有創(chuàng)過的業(yè)。華西在村黨組織的堅強領導下，走出了特色發(fā)展的道路。華西村是新農村建設的先進典型，目前華西村擁有13家大公司，已形成鋼鐵、紡織、旅游三大產業(yè)，雄踞全國2000萬個村之首。三、當好群眾貼心人，這是基層黨組織書記的本質要求。二、當好支部領頭人，這是基層黨組織書記的基本準則。一個人，能力再強，也只有一個人的力量；一個班子，個體能力再弱，但只要擰成一股繩，就能形成巨大合力。沈浩的精神值得我們認真學習，從沈浩身上我得到了很多的啟示:一、當好基層帶頭人，這是基層黨組織書記的職責所系。他帶領群眾轉變觀念，推動土地流轉，調整產業(yè)結構，發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、旅游業(yè)；他組織村里修路通水，修建學校、醫(yī)院和敬老院，讓112戶群眾住進規(guī)劃齊整的樓房新居??正是深入到群眾之中，感知群眾疾苦利益，被小崗村群眾視作“頂梁柱”。用年輕的生命詮釋了一個共產黨員對黨和人民的無限忠誠，用自己的實際行動展示了一個共產黨員對黨和人民的無限熱愛，在廣大干部群眾中樹起了一座巍峨的豐碑。小崗村和華西村，一個是政治符號，一個是發(fā)展典范，通過幾天考察中的學、問、觀、思，深深被兩村的感人事跡和風采所折服。第五篇：赴小崗村考察學習體會赴小崗村、華西村考察學習心得體會2011年10月，以學習沈浩精神和借鑒新農村建設經驗為目的，我市委組織部安排了新農村建設示范村的40多名黨支部書記到享有“中國改革第一村”的安徽省小崗村，“中華第一村”的江蘇省華西村進行了參觀考察和學習培訓。給我們最深刻的警示是，在發(fā)展問題上不進則退，慢進也是退，任何時候都不能有絲毫自滿和松懈。六是高標準提升城市建設水平，大力推進生態(tài)建設和可持續(xù)發(fā)展的大手筆。四是堅持在發(fā)展中調結構，以加快產業(yè)轉型升級強化競爭力的思路。二是以國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略為重要平臺，著眼全局謀發(fā)展的視野。我們所到之處，無不強烈地感受到大開放、大投入、大建設、大發(fā)展的強勁態(tài)勢和濃厚氛圍。我們學習借鑒福建省的經驗，最重要的是，緊緊咬住科學發(fā)展、進位趕超、綠色崛起這個大目標，堅定不移抓項目、抓投資，全力加速新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化。這次赴夏門學習考察給我最大的啟示是，發(fā)展是永恒的主題，發(fā)展的水平決定一個地區(qū)的地位，決定一個地區(qū)百姓的生活狀況。五是下大力推進體制機制創(chuàng)新，不斷爭創(chuàng)開放發(fā)展新優(yōu)勢的魄力。三是緊緊扭住項目建設不放，以重大項目支撐跨越發(fā)展的氣勢。廈門的城市建設，使我們耳目一新，而廈門人民敢拼、愛拼的精神和先進的理念非常值得我們學習借鑒：一是以強烈的憂患意識為內核，不斷解放思想、自我加壓求發(fā)展的精神。二O一二年二月八日第四篇：赴廈門考察學習體會[定稿]赴廈門考察學習體會我鎮(zhèn)組織參觀廈門的獒園、普陀寺、開元寺、廈門大學、鼓浪嶼等地考察學習。注重加強人才培養(yǎng)，建設文藝創(chuàng)作、文藝演出兩只隊伍，創(chuàng)作更多具有自身特色的、標志性的優(yōu)秀文化產品。組建文化隊伍。緊緊圍繞打造品牌文化，深入發(fā)掘文化底蘊，建設文化景觀園區(qū)，把自己鮮明個性和歷史特征的文化精神、文化元素融入其中，提高文化品牌的承載力。打造和推出一批在市場上有競爭力的文化品牌。建成覆蓋全局的公共文化服務體系，保障人民基本文化權益。“十二五”時期，管局將建設文化藝術館、圖書館、體育館，完善綜合文化體育休閑廣場。完善文化設施。北大荒精神，是北大荒文化的基本內核；北大荒核心價值觀，是北大荒文化的主要精髓。弘揚文化理念。北大荒精神和大慶精神、鐵人精神為國家創(chuàng)造出巨大的物質財富和精神財富。完善社會應急管理機制，提高應對突發(fā)事件的能力。堅持依法治訪，落實領導干部接訪、下訪、回訪和聯(lián)系群眾制度。加強基層群眾性自治組織建設，發(fā)揮基層群團組織、社會組織參與社會管理，構建城鄉(xiāng)一體的社會管理組織體系。在共建范圍上，實現(xiàn)由點到面的轉變；在共建內容上，實現(xiàn)由單純農機跨區(qū)作業(yè)到生產全過程共建的轉變；在共建方式上，實現(xiàn)由簡單的有償服務到多種利益聯(lián)結的轉變；在共建層次上，實現(xiàn)由場、縣共建到局市共建的轉變。促共建。深入實施《黑龍江省墾區(qū)條例》，推進法治管理局建設；按照總局《關于完善國有農場社會管理體制的指導意見》精神，深化國有農場社會管理體制改革，轉變管理職能，創(chuàng)新管理方式，完善管理制度；建立并完善國有農場“一事一議”籌資籌勞制度，加強基金及“一事一議”資金提取和使用管理。繼續(xù)加大力度實施共富工程，推進富民行動，千方百計提高職工的收入水平和幸福指數(shù)。加強和推進社區(qū)衛(wèi)生服務。抓好公益性公共文化場館建設，滿足人民群眾日益增長的精神文化生活需求。建設3個安全飲水項目。推進十大民生工程建設，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。建立行政管理、社會管理和居民自我管理相結合的城鎮(zhèn)管理體制，完善小區(qū)物業(yè)管理，推進“市場化、規(guī)范化、精細化、人性化、群眾化等“五化”管理，逐步建立制度化、規(guī)范化的新型城鎮(zhèn)管理機制。完善城鎮(zhèn)供水、供熱、供氣等公共配套工程，加快建設污水處理廠和生活垃圾無害化處理設施。充分運用市場機制