【正文】 《設(shè)備檢修作業(yè)許可證》自留一份后，分別交安全科、設(shè)備所在單位各一份。，檢修施工單位應(yīng)對(duì)《設(shè)備檢修作業(yè)許可證》進(jìn)行審查，并填寫審查意見(jiàn)。，并填寫《設(shè)備檢修作業(yè)許可證》相關(guān)欄目。、驗(yàn)收交接。、屋頂、地面上的雜物、垃圾等應(yīng)清理干凈。箅子板、扶手、欄桿、防護(hù)罩等安全設(shè)施應(yīng)恢復(fù)正常。檢修結(jié)束后的安全要求，工器具和材料等是否遺漏在設(shè)備內(nèi)。、轉(zhuǎn)借《設(shè)備檢修作業(yè)許可證》，變更作業(yè)內(nèi)容，擴(kuò)大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點(diǎn)。，檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)與當(dāng)班班長(zhǎng)聯(lián)系，如生產(chǎn)出現(xiàn)異常情況或突然排放物料，危及檢修人員的人身安全時(shí)，生產(chǎn)當(dāng)班班長(zhǎng)應(yīng)立即通知檢修人員停止作業(yè)，迅速撤離作業(yè)場(chǎng)所。，應(yīng)設(shè)有足夠亮度的照明裝置。、障礙物、油污、冰雪、積水、廢棄物等影響檢修安全的雜物清理干凈。，應(yīng)配有漏電保護(hù)裝置。、欄桿、平臺(tái)、鐵箅子、蓋板等進(jìn)行檢查，保證安全可靠。，切斷需檢修設(shè)備上的電器電源，并經(jīng)啟動(dòng)復(fù)查確認(rèn)無(wú)電后，在電源開(kāi)關(guān)處掛上“禁止啟動(dòng)”的安全標(biāo)志并加鎖。、任務(wù)、檢修方案和檢修安全措施。檢修前的安全教育，必須對(duì)參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行安全教育。、動(dòng)火、動(dòng)土、斷路、吊裝、抽堵盲板、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)等，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)的作業(yè)許可證。，組織檢修作業(yè)人員到檢修現(xiàn)場(chǎng)，交待清楚檢修項(xiàng)目、任務(wù)、檢修方案，并落實(shí)檢修安全措施。檢修前的準(zhǔn)備《設(shè)備檢修作業(yè)許可證》。第五篇：化工區(qū)設(shè)備檢維修作業(yè)安全管理規(guī)定化工區(qū)設(shè)備檢維修作業(yè)安全管理規(guī)定范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備檢修作業(yè)前的準(zhǔn)備、安全教育、安全檢查和措施、檢修作業(yè)中的安全要求及《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》的管理。堅(jiān)持是最容易做到的事，只要愿意，人人都能做到；堅(jiān)持又是最難的事，因?yàn)檎嬲茏龅降?，終究是少數(shù)，但只要你做到了，成功也就會(huì)在前方向你揮手。焦化車間興建時(shí)，并不是石化系統(tǒng)內(nèi)最好的，相反，還有點(diǎn)偏后，但他們用了短短的八年時(shí)間，便成了同類車間內(nèi)的典范，當(dāng)然，這離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持，還有全體焦化人的共同努力，但其中最為重要的是他們那種持之以恒，堅(jiān)持不懈的態(tài)度。一個(gè)人在確定了奮斗目標(biāo)以后，若能持之以恒，始終如一地為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而奮斗，目標(biāo)就可以達(dá)到。（六）組織對(duì)鑄造焦生產(chǎn)中存在的問(wèn)題完善。（四）組織管理人員、班組長(zhǎng)及崗位員工進(jìn)行消防、防洪、推焦裝煤車停電的應(yīng)急演練。把事故預(yù)防做為檢修工作的重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)檢修辦票制。（二）繼續(xù)夯實(shí)本安體系的基礎(chǔ)工作，提高現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)隱患排查能力，對(duì)2014年查出的隱患進(jìn)行歸納總結(jié)，對(duì)重復(fù)發(fā)生和隱患，加大考核力度，重點(diǎn)做好員工的不安全行為管控工作。（四）查出三違人員17人，已全部進(jìn)行培訓(xùn)教育。（三）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查隱患與問(wèn)題682條，已全部整改完成。五、隱患檢查及整改工作（一）能源公司安全檢查，查出隱患與問(wèn)題104條，已全部整改完成。四、本安體系方面2014年焦化廠根據(jù)公司安排，全面推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系，組織員工、各級(jí)管理人員對(duì)危害因素按區(qū)域進(jìn)劃分，全方面的辨識(shí)、評(píng)價(jià)、審核。組織員工培訓(xùn)《本質(zhì)安全管理體系基本知識(shí)》、《危害因素辨識(shí)知識(shí)》、《應(yīng)急處置方案知識(shí)》、《消防安全知識(shí)》、《特種設(shè)備安全、節(jié)能知識(shí)》、《班組長(zhǎng)安全管理知識(shí)》、《環(huán)境保護(hù)》、《職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)》、《隱患排查治理知識(shí)》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《黨的方針、政策、上級(jí)公司的文件和精神》、《安全生產(chǎn)事故案例》、《機(jī)電管理制度及電氣知識(shí)》、《法律、法規(guī)及安全管理制度》，共培訓(xùn)108課時(shí)，共計(jì)培訓(xùn)2042人次，所有培訓(xùn)內(nèi)容均經(jīng)過(guò)上機(jī)考試，并對(duì)部分不級(jí)格和缺考人員進(jìn)行了考核。二、安全生產(chǎn)情況全年未發(fā)生輕傷以上人身傷害事故，完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。青海慶華集團(tuán)木里煤礦二〇一二年一月八日青海慶華礦冶煤化集團(tuán)有限公司木里煤礦保持增長(zhǎng)、深度變革、強(qiáng)化執(zhí)行 ——安環(huán)科車管員學(xué)習(xí)心得體會(huì)二〇一二年一月八日篇四：焦化廠2014年上半年安全工作總結(jié) 焦化廠2014年安全工作總結(jié)及2015年工作安排 2014年焦化廠在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持下，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，推進(jìn)本質(zhì)管理體系，上下團(tuán)結(jié)一致，共同努力，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)安全目標(biāo)。車輛管理我，作為一線管理我，在許多方面比其它科室有較為便利的條件。主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，努力學(xué)習(xí)提高自身修養(yǎng)與綜合素質(zhì)，廉潔從業(yè)，善于發(fā)現(xiàn)和提拔人才。我車管員我共有員工十多人，每一個(gè)員工后面既是一個(gè)家庭，這些員工家庭的幸福就掌控在領(lǐng)導(dǎo)干部手中，面對(duì)這樣的使命與社會(huì)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部要奮勇向前、再向前，以飽滿的精神面貌不斷解放思想、深化改革、挑戰(zhàn)自我、超越自我。面對(duì)這種現(xiàn)狀，我車輛管理我要積極克服困難，從企業(yè)文化“像學(xué)校、像家庭”和業(yè)余活動(dòng)方面著手，增加我的能聚力、學(xué)習(xí)與和諧氣氛，讓員工能在崗位讓不斷熟練技能，體面工作，愉快學(xué)習(xí)，快樂(lè)生活，努力留住每一位員工。二、健全和優(yōu)化人力資源管理。針對(duì)董事長(zhǎng)的講話，我我將在2012年做以下部署：一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)與節(jié)能增效意識(shí)，完善質(zhì)量管理體系。董事長(zhǎng)霍董從十三個(gè)方面進(jìn)行了闡述，從當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境萎靡不振，企業(yè)的生存與發(fā)展環(huán)境日趨復(fù)雜和充滿不確定性，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模不斷擴(kuò)張，競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的現(xiàn)狀，提醒我“居安思危”，時(shí)刻保持警醒，我的企業(yè)發(fā)展的越快，做的越大，越要保持警惕的心態(tài)，既要高瞻遠(yuǎn)矚，又要立足當(dāng)下，腳踏實(shí)地走好發(fā)展的每一步。會(huì)上還宣讀了《關(guān)于認(rèn)證學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)在2011總經(jīng)理辦公會(huì)暨年終工作總結(jié)會(huì)議上重要講話精神的通知》。工作以來(lái)，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上、還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。xx年3月份進(jìn)入焦化廠以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持和栽培下，跟從師傅學(xué)習(xí)設(shè)備維修管理工作，通過(guò)半年的現(xiàn)場(chǎng)觀摩實(shí)踐，以理論與實(shí)踐相結(jié)合的方針來(lái)努力進(jìn)取，進(jìn)而對(duì)焦化的設(shè)備部件狀況、結(jié)構(gòu)原理和工藝過(guò)程有了深入的了解，以此來(lái)夯實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)，拓展自己的視野和實(shí)際操作能力，以便較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?dāng)中，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，與此同時(shí)，我的工作能力也有了較大的提高，對(duì)工作有了更多的自信。2通過(guò)實(shí)習(xí)培養(yǎng)學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)踐觀念和理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)好專業(yè)的主動(dòng)性，增強(qiáng)學(xué)生觀察事物，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出問(wèn)題的能力，開(kāi)闊學(xué)生的眼界，增強(qiáng)對(duì)專業(yè)的熱愛(ài)，樹(shù)立牢固的專業(yè)理想。焦 化 廠2013年7月24日篇二：焦化廠實(shí)習(xí)心得體會(huì)焦化廠實(shí)習(xí)心得體會(huì)一)實(shí)習(xí)地點(diǎn)：邯鋼焦化廠(二)實(shí)習(xí)時(shí)間：xx年2月23日至xx年3月6日(三)實(shí)習(xí)班級(jí)：07精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)(四)實(shí)習(xí)目的： 1通過(guò)焦化廠的生產(chǎn)實(shí)踐，弄清楚焦化廠的組成，生產(chǎn)過(guò)程和主要設(shè)備。安全生產(chǎn)就像多米諾骨牌，設(shè)備的運(yùn)行和人員的安全就像這其中的每一張牌，無(wú)論哪處出現(xiàn)問(wèn)題，整個(gè)結(jié)果必然失敗。為之，焦化廠每年都定期組織安全培訓(xùn)和演習(xí)活動(dòng)，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃并加以實(shí)施，對(duì)全體員工進(jìn)行輪訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，使全體員工的精神煥然一新；今年7月份焦化廠為盡一步提高員工的安全意識(shí)，還組織了廠內(nèi)《消防應(yīng)急預(yù)案》的演習(xí)活動(dòng)，在演習(xí)中通過(guò)模擬火災(zāi)事故、人員應(yīng)急 疏散等項(xiàng)目為員工們上了一堂生動(dòng)的消防安全課程，通過(guò)演習(xí)員工們對(duì)消防設(shè)施使用和應(yīng)急預(yù)案的具體操作有了更深的了解。加強(qiáng)安全管理建設(shè)，緊緊圍繞“以人為本”這個(gè)中心和“安全理念滲透”“安全行為修養(yǎng)”這兩個(gè)基本點(diǎn)，內(nèi)化思想、外化行為，不斷提高廣大員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任，把安全第一變?yōu)閱T工的自覺(jué)行為。在保證“零傷害、零事故”的安全條件下順利生產(chǎn)一直都是焦化廠對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的宗旨，也是為之奮斗的目標(biāo)，而焦化廠歷經(jīng)10年的平穩(wěn)生產(chǎn)運(yùn)行就是驗(yàn)證安全生產(chǎn)管理效果的最佳證據(jù)。安全是伴隨著生產(chǎn)的一種狀態(tài)，它為生產(chǎn)保駕護(hù)航。并及時(shí)通知探傷作業(yè)地點(diǎn)的當(dāng)班班長(zhǎng)，當(dāng)班班長(zhǎng)及時(shí)通知調(diào)度室探傷作業(yè)警戒解除，恢復(fù)正常生產(chǎn)環(huán)境。，探傷作業(yè)單位在探傷作業(yè)過(guò)程中密切監(jiān)視作業(yè)安全半徑范圍外的人員，防止人員誤入意外被射線照射。、安全管理人員、裝置負(fù)責(zé)人、總調(diào)度室分別根據(jù)本部門要求審核《探傷作業(yè)工作聯(lián)系確認(rèn)票》，提出安全要求，探傷作業(yè)地點(diǎn)的當(dāng)班班長(zhǎng)驗(yàn)票，檢查措施落實(shí)情況，通知調(diào)度室實(shí)際作業(yè)時(shí)間。、地點(diǎn)及時(shí)通知探傷作業(yè)地點(diǎn)周邊單位和本單位人員探傷作業(yè)的地點(diǎn)和時(shí)間，避免無(wú)關(guān)人員誤入探傷作業(yè)區(qū)域。，要對(duì)探傷的裝置、設(shè)備區(qū)域、安全警戒隔離設(shè)施等進(jìn)行檢查確認(rèn)?！短絺鳂I(yè)工作聯(lián)系確認(rèn)票》，對(duì)其所要求的安全措施必須進(jìn)行落實(shí)。，指派現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人，對(duì)探傷作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施負(fù)責(zé)，當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。（設(shè)備經(jīng)理、設(shè)備工程師等）負(fù)責(zé)對(duì)部門區(qū)域內(nèi)的探傷作業(yè)進(jìn)行管理；。探傷作業(yè)是指用射線源從事無(wú)損檢測(cè)的施工