【正文】 ”人的經(jīng)驗來源于感覺和反思，而反思獲得的經(jīng)驗更加深切、理性?！蔽蚁矚g這句話，在學(xué)校發(fā)展的每個關(guān)鍵點、每個環(huán)節(jié)、每個細(xì)節(jié)，副校長都應(yīng)該是忠于職守、誠懇務(wù)實的耕耘者；四是堅持做一個自覺的反思者。三思而后行，工作中就多了一份理解、一份寬容、一份和諧，一份認(rèn)識上的趨同和行為上的俱進(jìn)；三是堅持 做一個忠實的耕耘者。向書本學(xué)、向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，向?qū)W生學(xué)，向伙伴們學(xué)，向?qū)＜翌I(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向兄弟學(xué)校學(xué)。⑷加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。團(tuán)結(jié)就是力量，集體的智慧是無窮的，“眾人拾柴火焰高”，只要我們每個人充分發(fā)揮所長，團(tuán)結(jié)協(xié)作，就一定能夠做好工作，干出不平凡的事業(yè)，使學(xué)校的工作再上一個新的臺階。遇事要敢于承擔(dān)責(zé)任。因此要擺正自己的位置，找準(zhǔn)自己的座標(biāo)，當(dāng)好配角。⑵正確定位自己的角色。xx年來，我一直信守這個信條，無論教什么課，從來不甘人后，也不會居人后。如果競崗成功，我還要做好以下四點：⑴先當(dāng)好一名有尊嚴(yán)的專業(yè)教師。⑷開展校級教學(xué)能手、教壇新秀和學(xué)科帶頭人等校級骨干教師評選，學(xué)校建立激勵機(jī)制，競爭機(jī)制，考核機(jī)制，努力擴(kuò)大骨干教師隊伍。充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。抓好教育理念、教學(xué)策略和研修方法 的“傳、幫、帶”。協(xié)助校長抓好教師隊伍建設(shè) ⑴制定教師個人成長計劃，自主研修。針對這一現(xiàn)象，可以搭建各種低要求的成功平臺，可是以個人為單位的，也可是以班級為單位的，但必須考慮全體都有機(jī)會成功?！靶W(xué)”化的行為管理內(nèi)容包括：衛(wèi)生行為管理；課外行為管理；課堂行為管理；禮儀行為管理；職業(yè)行為管理；“小學(xué)”化的行為管理要以訓(xùn)練為原則，通過組織持久的行為訓(xùn)練和行為過程控制培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。“大學(xué)”化的思想教育要以活動為載體，通過開展各種活動，寓教于樂、潛移默化，切忌空洞的說教。對職校生的思想教育要能幫助他們順利完成這三個過渡。要解決早戀問題必須要進(jìn)行適合于職校生的“成人”教育。針對職校生“四差”，經(jīng)過十二年的學(xué)生管理實踐，總結(jié)出“三化”管理模式：“大學(xué)”化的思 想教育；“小學(xué)”化的行為管理；“幼兒”化的成功教育。如果有幸競崗成功，我將全力協(xié)助校長做好分管的工作。我深深地體會到：能在高水平、嚴(yán)要求的校長領(lǐng)導(dǎo)下做事，是非常幸運的，雖然工作累點苦點，但能學(xué)到小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)難以學(xué)到的教育教學(xué)管理經(jīng)驗。到成校后，我一直協(xié)助沈校長工作，他工作要求非常嚴(yán)格，注重細(xì)節(jié)，處事嚴(yán)謹(jǐn)高效，在他的訓(xùn)練下，我受益非淺。也曾開設(shè)了多堂區(qū)級公開課，均受到好評。我愛好廣泛，善于思考，通過自學(xué)，不斷豐富自己的文化知識和提高自己的業(yè)務(wù)管理水平。到成校時條件非常艱苦，職校的學(xué)生管理難度非常大，我以校為家，從不計較個人得失，全身心地投入到學(xué)生的管理中去，由于成校的特殊性，節(jié)假日都難得休息，沒有奉獻(xiàn)精神是做不到的。我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和奉獻(xiàn)精神。同志們！，以上這些成績是全鄉(xiāng)教職員工在縣教育局、鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在村委干部大力支持下，立足本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)、不斷探索、勤奮工作的結(jié)果！在此，我代表xx中心校向各位領(lǐng)導(dǎo)、全鄉(xiāng)教職員工致以崇高的敬意和真摯的感謝！一年來，正是像鄉(xiāng)一中、x中學(xué)、x中心小學(xué)等學(xué)校的努力，使我們在縣教育局教育目標(biāo)管理中，摘掉了倒數(shù)校長在教師節(jié)的講話我從教經(jīng)歷多。中招及其它方面教育教學(xué)工作成績喜人（1）今年鄉(xiāng)中校內(nèi)學(xué)生考入重點高中21人，突破20人的既定目標(biāo)；（2）在今年春季中小學(xué)運動會上，我鄉(xiāng)共有7人在男女跳高、跳遠(yuǎn)等項目獲得名次，鄉(xiāng)中心校榮獲精神文明獎。手拉手活動的有效開展開闊了教師的視野，促進(jìn)了教法的交流，取得了良好的效果。幫扶結(jié)對子活動，取得明顯成效為了把外地學(xué)校的先進(jìn)管理和教學(xué)經(jīng)驗引進(jìn)來，促進(jìn)學(xué)校管理上檔次，促進(jìn)教師專業(yè)化成長，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，x小學(xué)與x市x區(qū)x路實驗小學(xué)、x路小學(xué)結(jié)成了幫扶對子；x小學(xué)與x縣實驗一中結(jié)成了幫扶對子；xx鄉(xiāng)小與洛陽市直九小結(jié)成了幫扶對子。鄉(xiāng)中教師郭x、郭x榮獲縣級二等獎。鄉(xiāng)中教師劉x榮獲縣級中學(xué)數(shù)學(xué)二等獎，劉x、張x、牛x榮獲縣級中學(xué)語文二等獎，英語教師郭xx獲縣級中學(xué)英語二等獎。全鄉(xiāng)各學(xué)科教師在市縣舉行的各項教學(xué)業(yè)務(wù)大賽中屢屢得獎：（1）、在縣教育局舉行的科技大制作活動中我鄉(xiāng)共有6名學(xué)生分別獲得一等獎、二等獎，教師張x、曲x、溫x等獲得優(yōu)秀輔導(dǎo)獎。舉行“教學(xué)基本功（三筆字）比賽”、“說課比賽”，借此進(jìn)一步增強(qiáng)廣大教師的教改意識，促進(jìn)教師專業(yè)化成長。全鄉(xiāng)共投入80000元左右，通過美化校園環(huán)境、設(shè)置文化宣傳設(shè)施、增設(shè)校園文化陣地等，我鄉(xiāng)各中小學(xué)的校園環(huán)境得到優(yōu)化，辦學(xué)水平得到進(jìn)一步提高。東南村學(xué)校投入6000元制作版面2個、展板2塊、噴繪4條，更換教學(xué)樓、校風(fēng)、校訓(xùn)標(biāo)語牌，教室標(biāo)語更新、欄桿、門窗刷漆。各位兄弟姐妹，作為一名光榮的人民教師，不僅僅是一份榮譽(yù)，更是一份責(zé)任，我們?nèi)w教職工要進(jìn)一步增強(qiáng)光榮感、責(zé)任感和使命感，要不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)，只有這樣才能夠更好的為學(xué)生傳道、授業(yè)、解惑，希望我們在以后的教育教學(xué)工作當(dāng)中，能夠八仙過海，繼續(xù)創(chuàng)造新的教學(xué)成績，繼續(xù)譜寫我校的奇跡與輝煌。教師富有創(chuàng)新精神，才能培養(yǎng)出創(chuàng)新人才。從備課到上課，從提問到反思，從作業(yè)到輔導(dǎo)，每一個環(huán)節(jié)都要結(jié)合我們八小的實際，不斷探索出切實可行的方式方法，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。要注重實效，根據(jù)課堂反應(yīng)隨時調(diào)整授課，肯下大力氣探索教學(xué)創(chuàng)新。要以教學(xué)為本，履職盡責(zé)。要努力樹立高尚的道德情操和精神追求，多播撒正能量，少些牢騷與不滿，能夠真正付下身子，甘為人梯，先人后己，樂于奉獻(xiàn)，以黨和人民的事業(yè)為重，靜下心來教書，潛下心來育人，努力做受學(xué)生愛戴，讓人民滿意的教師?！皩W(xué)高為師，德高為范”。今后，希望大家做到三點。盡管