【正文】 東陵區(qū)道路運(yùn)輸企業(yè)一旦發(fā)生重特大道路運(yùn)輸安全事故，將按照《東陵區(qū)安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究辦法》追究發(fā)生道路運(yùn)輸安全事故企業(yè)的責(zé)任。具體報(bào)送材料是現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄、維修駕培企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理情況。并將每臺(tái)教練車的綜合性能檢測(cè)資料存檔。同時(shí)還要對(duì)維修企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況和安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查，做好現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄。必須杜絕只收錢不維護(hù)的現(xiàn)象。（2）維修駕培科在7月27日至29日將對(duì)全區(qū)維修企業(yè)重點(diǎn)二級(jí)維護(hù)企業(yè)進(jìn)行一次全面檢查，按照市局標(biāo)準(zhǔn)給企業(yè)打分。具體報(bào)送材料是現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄、貨運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理情況。為了加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品車輛的動(dòng)態(tài)管理，建立運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品車輛二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)和綜合性能檢測(cè)登記臺(tái)帳，確保車輛技術(shù)狀態(tài)良好運(yùn)行安全。具體檢查工作內(nèi)容：一是檢查各貨運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況；二是現(xiàn)場(chǎng)檢查隱患排查治理情況，存在問題和應(yīng)急措施制訂情況；三是落實(shí)到每個(gè)車，檢查包括車輛二級(jí)維護(hù)、綜合性能檢測(cè)、GPS使用情況、從業(yè)人員資格和滅火器配備情況。貨運(yùn)工作（1）由貨管科通知我區(qū)各運(yùn)輸公司和貨運(yùn)場(chǎng)站，重點(diǎn)通知6家危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)，要求上述企業(yè)按照文件精神在7月25日至28日完成安全隱患自查自糾工作，并于27日前將自查自糾和隱患整改報(bào)告報(bào)東陵區(qū)運(yùn)管處。（3）要求客管科于29日將檢查情況報(bào)處安全領(lǐng)導(dǎo)小組。做好現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄。（2）客管科在7月27日至29日對(duì)南塔客運(yùn)站、6家客運(yùn)旅游公司以及各出租汽車公司進(jìn)行一次全面檢查。組長(zhǎng)：趙巖松副組長(zhǎng)：趙國(guó)秋、蓋秀芹、劉正海 組員：趙維光、羅佳、張霽虹、王革 電話：24820899二、工作步驟這次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，由我處客、貨、維修三個(gè)業(yè)務(wù)部門根據(jù)本方案具體負(fù)責(zé)落實(shí)。為了更好地落實(shí)這次專項(xiàng)行動(dòng)，制訂本次安全生產(chǎn)隱患排查方案。（四）安全基礎(chǔ)工作情況：全員安全培訓(xùn)教育情況；崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況；企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況；駕駛員、車輛和有關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬完備情況。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立、安全管理人員配備情況。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。真正做到邊檢查邊整改，以檢查促整改。檢查方式： 本次檢查采取各部門自查自糾為主，公司檢查相結(jié)合。二是負(fù)責(zé)客運(yùn)、公交的車輛各項(xiàng)安全隱患檢查。具體如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)做好本次安全生產(chǎn)隱患排查治理和安全生產(chǎn)大檢查工作，確保落實(shí)到位，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，我公司特成立隱患排查整改專項(xiàng)行動(dòng)工作小組，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查整改專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌、落實(shí)。附則 本方案自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。，報(bào)告人也沒繼續(xù)上報(bào)而導(dǎo)致事故的發(fā)生，將對(duì)發(fā)生事故的部門按照《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中罰款金額的兩倍進(jìn)行處罰，對(duì)責(zé)任人將從重處理，報(bào)告人不承擔(dān)責(zé)任。，不整改或不上報(bào)的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重對(duì)部門和相關(guān)責(zé)任人罰款200——500元。安全科應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控。Page 4 of 5新疆中亞世紀(jì)油田建設(shè)工程有限公司 華北石油局井下作業(yè)公司西北基地改擴(kuò)建工程安全生產(chǎn)事故隱患排查方案，由安全科提交公司，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。、項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報(bào)告后，應(yīng)立即按照班組、項(xiàng)目部隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)分工組織本單位專業(yè)人員對(duì)隱患進(jìn)行核實(shí)，并在24小時(shí)內(nèi)作出書面整改意見。，報(bào)告人要把隱患地點(diǎn)﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報(bào)告人姓名﹑報(bào)告接受人姓名、報(bào)告時(shí)間等寫清楚，一式二份，一份交安全科，一份部門自己留底備查。，即員工報(bào)各班組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理或安全員，各部門、車間報(bào)安全科，安全科對(duì)各類隱患進(jìn)行登記分類。，由部門第一責(zé)任人任組長(zhǎng)。工作程序，分別由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，安全科科長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)為成員。重大事故隱患：可能造成10人以上50人（不含10人）以下死亡，或直接經(jīng)濟(jì)損失500萬(wàn)元－1000萬(wàn)元（不含）以下。Page 3 of 5新疆中亞世紀(jì)油田建設(shè)工程有限公司 華北石油局井下作業(yè)公司西北基地改擴(kuò)建工程安全生產(chǎn)事故隱患排查方案較大事故隱患：可能造成3人以上10人（不含10人）以下死亡，或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元－500萬(wàn)元（不含）以下。是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。事故隱患：本方案所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡(jiǎn)稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。，按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行分類，建立事故隱患信息檔案，對(duì)各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核；負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)資金的匯總和發(fā)放等?！罢l(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各施工工地、項(xiàng)目經(jīng)理為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目事故隱患的排查和整改負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。﹑排查、報(bào)告、整改及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。各部門、車間要及時(shí)向公司安全科報(bào)送隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作小結(jié)及安全生產(chǎn)隱患自查自改情況。各部門、車間要以本次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)隱患排查治理工作及重大危險(xiǎn)源管理的深入開展，既要切實(shí)消除嚴(yán)重威脅當(dāng)前安全生產(chǎn)的突出隱患，又要落實(shí)治本之策，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。要充分利用宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)等各種宣傳形式廣泛宣傳隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，依靠和廣泛發(fā)動(dòng)全體員工參與隱患排查治理工作，采取有效的激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)員工積極主動(dòng)地參加隱患排查治理。各部門、車間要成立以本部門車間負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，明確責(zé)任，精心組織，周密部署，確保隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)得到貫徹落實(shí)。（五）各單位“回頭看”再檢查階段為鞏固隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)成果，各部門、車間要組織隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)“回頭看”再檢查，重點(diǎn)檢查重大隱患的治理及重大危險(xiǎn)源的控制是否到位，重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制、重大隱患排查治理機(jī)制、分級(jí)管理制度是否建立和健全等，并做好迎接上級(jí)組織的“回頭看”再檢查工作。（三）公司督促檢查階段 在各部門、車間自查自改的基礎(chǔ)上，公司將組織相關(guān)部門，對(duì)各部門、車間的隱患排查治理工作情況進(jìn)行督促檢查，督促檢查的內(nèi)容以各項(xiàng)目部自查的重點(diǎn)內(nèi)容為主，進(jìn)一步了解隱患排查治理工作的實(shí)施情況，指出問題，提出建議，推動(dòng)隱患排查治理工作的深入開展。對(duì)一般隱患，應(yīng)立即組織整改；對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的隱患，要采取有效措施，加大處罰力度徹底整改；對(duì)重大隱患，能整改的應(yīng)立即組織整改，對(duì)一時(shí)難以整改的應(yīng)列入計(jì)劃，定措施、定期限、定責(zé)任人，限期整改，在整改未完成前，應(yīng)制定切實(shí)可行的措施和應(yīng)急預(yù)案，確保不發(fā)生事故。自查的重點(diǎn)內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況；安全技術(shù)措施及安全規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況；安全投入情況；重大危險(xiǎn)源的控制情況；外協(xié)隊(duì)伍的管理情況；應(yīng)急管理情