創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧單位申報材料5篇范例(參考版)
2024-11-04 01:38本頁面
【正文】 六是合理安排工作健康查體和健康療養(yǎng)。四是定期發(fā)放勞保防護用品用具。二是堅持在中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日“春節(jié)”“元宵節(jié)”“中秋節(jié)”對困難職工進行慰問，為職工送去組織的關(guān)懷。5月份，認真組織開展了“負責任、受尊敬”大討論活動，干部職工從有效開展“三項教育”、國企員工如何履行責任、如何進一步統(tǒng)一思想，振奮精神等方面展開熱烈的討論，通過開展大討論活動，進一步樹立良好的人生觀、價值觀。4月29日，與 醫(yī)護人員進行了消防器材使用及消防常識培訓。4月3日開始，組織開展了春季練兵活動，取得了良好效果。四、開展職工技能培訓，促進職工隊伍和諧今年以來，加大了對 人員的培訓力度，隊伍整體戰(zhàn)斗力得到了提高。定期與特殊群體交流談心，了解其思想動態(tài)，有的放矢地做好思想政治工作。三、加強矛盾糾紛調(diào)解，營造和諧工作環(huán)境一是堅持每月20日的“矛盾糾紛排查調(diào)處日”活動，做到“小事不出四級、大事不出三級、矛盾不上交”。還通過設(shè)立公開欄、意見箱、座談會等形式，定期公開職工群眾普遍關(guān)心的重大事項，較好地落實了職工的知情權(quán)。二、推進單位民主管理，維護職工合法權(quán)益深化黨務、廠務公開，加強民主管理和民主監(jiān)督，明確了公開工作程序與標準，確定了公開內(nèi)容，建立了有效的工作制度，先后召開廠務公開工作會議兩次，對這項工作進行安排部署、開展經(jīng)驗交流。黨總支還注重發(fā)揮黨組織的政治核心作用，加強職工的思想政治工作，堅持領(lǐng)導碰頭會制度，共同參與單位的各項經(jīng)營管理決策，班子成員堅持“三重一大”制度，在重大問題決策前相互溝通，交流意見，單位黨政工團更加團結(jié)，大家心往一處想，勁往一處使，班子凝聚力進一步增強。通過活動開展，單位與職工之間相互尊重、平等協(xié)商、積極合作、共謀發(fā)展，奠定了良好的和諧勞動關(guān)系的基礎(chǔ)，激發(fā)了干部職工的勞動積極性，促進了單位事業(yè)的蓬勃發(fā)展。展望未來，大牧場公司必定會一如既往地按照相關(guān)的法律法規(guī)不斷完善各項管理制度，為員工謀福祉，從而使大牧場這一艘草原巨輪向著打造中國牛羊肉行業(yè)第一品牌的目標拓步前進！內(nèi)蒙古大牧場食品有限責任公司 二O一三年五月三十日第五篇：勞動關(guān)系和諧單位匯報勞動關(guān)系和諧單位驗收匯報材料現(xiàn)有在崗職工 人，其中黨員 人，女職工人，下設(shè) 兩個基層單位，主要負責等項工作。大牧場公司深知，員工是企業(yè)最大的財富。以先進的企業(yè)理念引導廣大員工以一種積極向上，團結(jié)一致的精神面貌投入到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)當中。定期組織女職工健康查體，在“三八”、“五一”、“十一”等重大節(jié)日，利用知識競賽、趣味運動會等形式，開展文化娛樂活動，活躍女職工的業(yè)余文化生活；重視女干部的培養(yǎng)，包括基地總經(jīng)理以及目前公司五位部門經(jīng)理 全部由女同志擔任。工會、黨支部還深入基層，看望慰問孤寡老人、抗日老兵，并為他們帶去慰問品和慰問金。我們始終牢記“群眾利益無小事”，把職工維權(quán)機制建設(shè)，作為建立和諧勞動關(guān)系的大事來抓。對每個季度企業(yè)的經(jīng)營情況，任務完成情況，發(fā)展規(guī)劃，重大問題的決策，職工養(yǎng)老保險，工資福利，各項費用支出情況，目標責任狀的制訂考核情況，職工考核結(jié)果，合理化建議評選情況、以及其他一些涉及到職工切身利益的重大問題進行公布，使全體員工心中有數(shù)，做到“千斤重擔大家挑”，充分調(diào)動了職工積極性。我們制訂了《企務公開實施細則》和《合理化建議實施細則》等規(guī)章制度，對企務公開的內(nèi)容、形式和要求，企務公開的工作標準，監(jiān)督和考核辦法等作了詳細明確的規(guī)定，切實做到制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。工會干部帶頭學習鄧小平理論，提高對實踐“三個代表”重要思想認識的自覺性，始終保持正確的政治方向，緊密聯(lián)系思想和工作實際，樹立全心全意為職工服務的思想，自覺地接受職工的監(jiān)督。建立了工會、婦聯(lián)和團委，按照《勞動法》、《勞動合同法》和《社會保障法》通過集體協(xié)商解決工資及福利待遇方面的問題。使員工得以在工作的過程中不斷學習、提高。公司通過科學、靈活的人才管理機制，打造出了一支具有新型管理理念的規(guī)范化、年輕化的管理隊伍。大牧場公司在牛羊肉深加工領(lǐng)域的不斷探索及其品牌的巨大影響力，使得內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展不斷向著產(chǎn)業(yè)化、品牌化的方向發(fā)展，對地方經(jīng)濟起到明顯的帶動作用。陽光產(chǎn)業(yè)納人才公司通過先進的的牛羊肉深加工技術(shù)，使得產(chǎn)品通過對原材料的減菌化處理和多階段升溫的溫和式殺菌，加以獨特配方的含氣包裝，實現(xiàn)了在常溫狀態(tài)下，保持肉類產(chǎn)品完美口感、風味俱佳，保質(zhì)期達12個月以上，并且真正實現(xiàn)了不添加任何防腐劑。第四篇：和諧勞動關(guān)系單位申報材料和諧勞動關(guān)系單位申報材料內(nèi)蒙古大牧場食品有限責任公司成立于2005年，現(xiàn)已發(fā)展為內(nèi)蒙古大牧場牧業(yè)開發(fā)聯(lián)合體，公司擁有呼和浩特、赤峰、通遼3處生產(chǎn)基地，4個營銷事業(yè)部，生產(chǎn)場地300余畝，生產(chǎn)車間面積達3萬余平
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