【正文】 再次很感謝某某公司給予的這次寶貴的實習機會，感謝我們?nèi)肆Y源部的各位同事。雖然實習結(jié)束了，但對我來說這只是一個開始。“世事洞明皆學問，人情練達即文章。例如上述的H012342培訓，如果這個培訓簽訂了培訓協(xié)議，那么培訓的費用會在培訓子集中標注，而對應的協(xié)議名稱也為H012342，也將在培訓子集處標注。培訓協(xié)議是本月對其進行補充的。而EHR中的有效合同也業(yè)已到期，具體可參考合同臺賬。合同子集的錄入過程中，本人將合同進行編碼，按照員工的人員編碼，對其合同進行如下編碼：員工的編碼+序號，即如果員工編碼是H01234，那么他的第一份合同是H012341，第二份續(xù)簽的合同就是H012342。合同信息開始操作時，合同子集中的合同簽訂單位缺少“杭州速孚網(wǎng)絡科技有限公司”，因而聯(lián)系小朱，在小朱的修改下，現(xiàn)有系統(tǒng)業(yè)已存在該選項。四、職稱信息目前，EHR中的技術(shù)職稱子集已按照花名冊補充完整，但是有些員工有職稱，但評定職稱的時間不詳，查詢其紙質(zhì)材料仍無結(jié)果的情況下，EHR中的職稱評審時間為空白。三、學歷信息至今，EHR中的員工業(yè)已根據(jù)現(xiàn)有的花名冊對員工的學歷進行補充，對于8月份的新員工在錄人時對其學歷方面也已經(jīng)輸入完整。之后新增的崗位按要求，崗級均設(shè)置為其他崗級。之前，在本人進行操作前已有崗位存在，并且崗位對應有崗級，因為本人對公司員工的崗級不清楚，因而EHR員工的崗級還需核對。以上就是對紙質(zhì)材料的存放情況報告。開始進公司時，是對各個部門的紙質(zhì)材料進行梳理，按部門進行分門別類，并將員工的材料整合歸檔。在工作中，對于離職有一個問題，員工是上月離職的，即離職會簽表日期的上月，但是因為走公司的流程，或者是相關(guān)領(lǐng)導的出差等原因，導致了員工到本月才能走完離職程序，那么究竟在EHR中應該算本月離職還是上月離職，即，對員工電子相同的操作應該是上月一提出申請就進行操作還是在走完整個離職程序后進行操作，這是個問題。對于新員工而言，一般都需要進行第二種操作，因而本人覺得在員工試用期滿審批表下來后就應該及時輸入EHR，進行轉(zhuǎn)正的調(diào)配。如果下階段新員工仍然要填寫excel版本的花名冊，可以在excel中用批注注明填寫的格式，以讓員工能正確填寫。（1）新增輸入時，個人覺得錄入者務必要仔細核對員工的身份證號碼和姓名，等到系統(tǒng)日后真正實行后，這些基本信息的錯誤會影響員工銀行賬戶工資的發(fā)放，此外，社保賬戶日后很有可能與系統(tǒng)相聯(lián)系，因而更加要注意這些基本信息，否則會影響一系列的工作。此外，對于人員類別，電信人員無論合同是與電信還是信產(chǎn)簽訂，類別依舊是電信類別，信產(chǎn)人員毋庸置疑是信產(chǎn)類別，新世紀人員是其他人事派遣，速浮人員是其他人事派遣2，而最近又多出一方人員類別，即前程無憂類別，為了區(qū)分，他們的人員類別是其他勞務派遣。本人在操作過程中，按照公司目前的部門數(shù)量和信息，對原有系統(tǒng)里的系統(tǒng)集成與軟件開發(fā)事業(yè)部，視訊科技事業(yè)部，IT服務事業(yè)部，信息通信事業(yè)部四個事業(yè)部的大部門與小部門進行了合并，因而現(xiàn)在這四個事業(yè)部是大部門形式，而非是原來的分散形式?，F(xiàn)將本人實習期間的工作以及在工作中發(fā)現(xiàn)的問題做以下總結(jié)：一、花名冊的修改和持續(xù)跟新剛開始整理HER系統(tǒng)里的花名冊時，是四月份，系統(tǒng)里的名單是很早錄入的，因而與當時的名單已經(jīng)有很大的出入，EHR現(xiàn)有的名單有業(yè)已離職的，有轉(zhuǎn)部門于是對照著花名冊的名單將系統(tǒng)中多余的人員備注出來，以備以后處理。在最初的幾天里，復印機都不會使用，一切都是從零開始，然后就是不斷的請教和咨詢，拿不定的就去找部門的同事確認。記得剛進信產(chǎn)公司的那幾天，感覺一切都是陌生和全新的。這段時間的實習，我感受頗多。希望這小小的一筆經(jīng)歷能夠為自己以后的工作、學習、生活增添一些不一樣的色彩和奮斗的動力。畢業(yè)實習是我們的一個很好的和社會接觸的中介，也是我們在不久將來工作的跳板，它使我在實踐中了接觸了社會，了解的出校園后的社會人情冷暖，學到了很多在課堂上學不到的知識，在實習中我拓寬了視野，增長了見識，為我們步入社會打下堅實的基礎(chǔ)。但，不管怎么樣，我都告訴自己記得每件事情都是問心無愧，那自己便可以朝著自己的夢想而一步一步努力。你的一分努力就會換來一分收獲，這是我一直堅信的！還有就是工作中的人們并不像在學校那樣，大家都心無城府，毫無保留。天下的每個人都是必須靠工作來養(yǎng)活自己的，沒有人可以一輩子依靠父母朋友，所能做的是讓自己成長，即使工作再累，那也是人生命不可缺少的一部分。在面試中的啟發(fā)是經(jīng)驗是那么重要，而如何去積累自己的經(jīng)驗，那就需要每個人自己要好好把握每個可以鍛煉自己的機會。因此，有空時間盡量多花在一些報紙、雜志、國內(nèi)外新聞等，也可以經(jīng)常出去社會上找找合適的兼職，經(jīng)常來鍛煉下自己。還有時間就是多多豐富自己的課外生活，充實自己的知識。我想在這偷懶中，或許我錯過了很多。但是事實證明，我沒做到。畢竟學的是工商管理，若是對經(jīng)濟都不熟悉的話，談何以后的經(jīng)商之事業(yè)呢？第三個不足之處：不夠努力勤奮。第二個不足之處是：好像自己對國內(nèi)外經(jīng)濟一些變化影響的反應實在是太遲鈍了。許多人可以擁有知識，但不一定是智者。首先：最重要的`一個不足就是知識不夠，這里所說的知識不是我們在課堂上可以學到的，不是寫在我們每天拿著讀著的書本上面的，而是一些社會閱歷，一些不在自己專業(yè)范圍內(nèi)的所謂的課外知識。讓自己慢慢學會怎么樣去處理這樣的復雜而又重要的人際關(guān)系。在一個公司中，有不同的人，他們有著不一樣的職位，不一樣的社會閱歷，不一樣的工作體會心得。一、實習目的這次時間短暫的實習，最主要的目的，我想是要讓我們在真正畢業(yè)出去工作前有個鍛煉，可以先體驗一下找工作、工作中的一些事情。太多想學的，想知道的東西都來不及學了。其他的一些工作還有就是參加會議，做一些會議記錄，會議反饋工作，了解福建一些大型的招聘會等等。兩周的時間遠遠是不夠的，而且不是我的專業(yè)的，因此所學的也只是一些表面的，對它還是不能理解透徹。然后是面試時的心態(tài)、語言、舉止，很多都是可以建立在自己的自信心上來成功完成的。著裝之類的是很重要的，這是每個人都知道并且必須知道的。但可以順便看看別人是怎么樣來寫他們的簡歷的，從中學到點對自己以后畢業(yè)工作寫好一份簡歷有點幫助。剛開始去的一兩個星期，最主要的是了解公司具體詳盡的情況，因為課長說作為招聘人員，是必須非常熟悉掌握公司情況，這樣才能夠把的、最完整的信息傳達給應聘人員，以此來吸引他們。因為這只是我所學的專業(yè)的一門支科，許多東西都是要從頭開始。這次的學習主要內(nèi)容是初步了解人力資源管理，以及人力資源管理的六大模塊?？雌饋硐袷且环莺芎唵蔚墓ぷ?，當中卻有很多繁瑣復雜的事情。人力資源管理實習總結(jié) 9在短短一個月實習中，我選擇的崗位，是人力資源專員，主要負責公司的招聘人員和培訓等一些人事方面的工作。專業(yè)同學都對人力資源管理的未來充滿了自信和期待?？傊?，經(jīng)過這次的認識實習，收獲頗豐，讓我更深刻地認識到學習的重要性。圍繞這一現(xiàn)實背景，規(guī)劃出人力資源管理者的入職計劃在校的大學生要特別重視寫作能力和演講能力，除了自己的專業(yè)領(lǐng)域，也要盡可能多的涉足其他領(lǐng)域，特別是外語和計算機方面，在我們今后的工作中會發(fā)揮著重要的作用。我國人力資源非常豐富，這是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的寶貴財富，但是我國的人力資源管理狀況，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達國家之間還存在著較大的差距。作為人力資源管理專業(yè)的學生，在具備相應管理知識的同時，熟知勞動法律、法規(guī)也是極其必要的。要揚長避短，不斷完善自己。對于我來說，首要任務就是要學習、熟練掌握業(yè)務知識，始終一積極的工作態(tài)度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中。要認真學習業(yè)務知識，以后在工作上爭創(chuàng)佳績。目標設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標的要求，還必須要滿足職工個人發(fā)展的需求物質(zhì)激勵是基礎(chǔ)，但不是萬能的，精神激勵是根本，二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務。首先我們企業(yè)應該要樹立人力資源管理的觀念，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中。天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行弗亂其所為。是對企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)貢獻價值最大的職族。也就是把人力資本和人力資源區(qū)分開來。大家都很清楚，對于一個企業(yè)或組住來說，不同崗位人員在不同的企業(yè)發(fā)展階段，其對企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的貢獻系數(shù)是不一樣的。但是，這要求人力資源管理者清晰的知道組織戰(zhàn)略實現(xiàn)過程中，怎樣區(qū)別對待不同崗位人員的不同貢獻價值。在我國，發(fā)展企業(yè)需要更加關(guān)注怎樣才能將人力資源價值最大化這個關(guān)鍵問題。人力資源管理的發(fā)展方向利用課余時間，我通過網(wǎng)上查找了解到現(xiàn)在國外已經(jīng)有將近10%的企業(yè)開始把人力資本的支出劃歸到資本投入項目當中，而不是直接劃到企業(yè)運營費用中，也就是說，把人力資本的去出當作一種投資，而不是費用，同時還要講究投資回報率。建立以本企業(yè)文化為導向的人力資源管理體系，為企業(yè)的人力資源管理提供了文化基礎(chǔ)和共同的價值方向。人力資源管理需要在一定的企業(yè)文化基礎(chǔ)上進行，服從于企業(yè)文化這個軟環(huán)境，會使人力資源管理更加有效率。建立以企業(yè)文化為導向的人力資源管理系統(tǒng)我們不難發(fā)現(xiàn)，與外企較為完善的人力資源管理體系相比，我國企業(yè)在這方面的發(fā)展仍顯不足。這些知識和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計的能力；職位分析和績效考核管理能力；薪酬與福利管理能力；人力資源開發(fā)、培訓能力；人事制度管理能力。另一方面，一個人力資源管理的工作人員同時要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處，廣博的社會科學知識有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別，也有利于建立廣泛的社會關(guān)系，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。具備廣博的社會科學知識。相對來說，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對人力進行評估、確定，在選拔、推薦、使用人才時堅持“唯才是用”的原則。人的工作是最復雜微妙的工作，人力資源管理者對個人品性要求較高，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。通過一系列卓有成效的實習項目，我從講座中加深認識，從實踐中分析得