黑龍江新思路新舉措(參考版)
2024-11-03 22:13本頁面
【正文】 望領(lǐng)導(dǎo)與市房產(chǎn)局協(xié)商，xx高新區(qū)土地房產(chǎn)局按縣級房產(chǎn)局相關(guān)職權(quán)開展業(yè)務(wù)工作，從而更好的為進(jìn)區(qū)企業(yè)服務(wù)。六、對本轄區(qū)宅基地的管理 在xx高新區(qū)成立以來，我們所管轄區(qū)內(nèi)的大部分村民宅基一直沒有辦理過發(fā)放宅基證手續(xù)，在職權(quán)到位的情況下對本轄區(qū)符合條件的農(nóng)民宅基地進(jìn)行核實(shí)發(fā)證，其中有一部分非農(nóng)業(yè)戶口的宅基地，按有關(guān)規(guī)定一定的土地七、對xx高新區(qū)房產(chǎn)工作的具體施實(shí)方案 由于xx高新區(qū)土地房產(chǎn)管理局沒有房產(chǎn)發(fā)證權(quán)，所以一直是為客戶代辦業(yè)務(wù)。要從源頭上破解土地制約“瓶頸”，必須把“眼球”和“手段”從新增地轉(zhuǎn)到土地高效利用上來。國家實(shí)行嚴(yán)格的土地調(diào)控政策，從嚴(yán)控制土地新增指標(biāo)，在這種大的政策背景下，就要切實(shí)轉(zhuǎn)變單純依靠新增建設(shè)用地安排項目的思維定式，著眼于內(nèi)涵挖潛，解決土地低效利用問題是解決項目用地的有效途徑，是政府能夠控制的最大的資本市場，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，必須開啟經(jīng)營土地資產(chǎn)這把“金鑰匙”。在土地修編上希望領(lǐng)導(dǎo)要充分與市領(lǐng)導(dǎo)溝通爭取按修編方案得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。(四)對區(qū)內(nèi)的建設(shè)用地進(jìn)行再清理，進(jìn)一步規(guī)范用地行為，尤其是對改變用途的宗地進(jìn)行一次徹底的清理、處理使其規(guī)范化、合法化。從而迫使部分用地戶將多余土地退回。針對土地低效不合理利用的問題，我們要切實(shí)抓好對整個xx高新區(qū)建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)。(二)壓擠泡沫，科學(xué)利用。在調(diào)劑區(qū)內(nèi)建設(shè)用地過程中，對xx高新區(qū)臨街企業(yè)改造為切入點(diǎn)，運(yùn)用資本運(yùn)作的手段，對本區(qū)內(nèi)一些企業(yè)進(jìn)行形象統(tǒng)一，將道路兩側(cè)用地進(jìn)行科學(xué)合理地規(guī)劃，從新樹立我xx高新區(qū)的形象。在堅持用足、用活、用好國家宏觀政策的同時，視土地為“最大國有資產(chǎn)”，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段，充分發(fā)揮市場在土地資產(chǎn)配置中的基礎(chǔ)作用，確保了國有土地的保值增值。受國家嚴(yán)控土地審批、用地計劃、用地指標(biāo)的限制等宏觀政策影響，大部分項目辦理征地手續(xù)受阻。我區(qū)在近幾年的城市建設(shè)中，在這方面也有長足的進(jìn)展，將土地的供應(yīng)、土地價格的確定、土地使用權(quán)的獲得由招商局定位行為轉(zhuǎn)為市場行為，在增加xx高新區(qū)土地收益的同時，也對引進(jìn)項目的資產(chǎn)進(jìn)行了一次核實(shí)，從而對引進(jìn)的項目進(jìn)行篩選讓更好的企業(yè)落戶于我xx高新區(qū)?！冻鞘蟹康禺a(chǎn)管理法》規(guī)定：“土地使用權(quán)出讓，可以采取拍賣、招標(biāo)或者雙方協(xié)議的方式，商業(yè)、旅游、娛樂和住宅的經(jīng)營性用地必須采取招標(biāo)拍賣的方式進(jìn)行。而土地招標(biāo)拍賣是深化土地使用制度的必然結(jié)果，是經(jīng)營城市的必然選擇。但是隨著征地費(fèi)用的不斷提高，以傳統(tǒng)的xx高新區(qū)一個窗口對外協(xié)議出讓方式為主的有償用地所獲取的土地收益和逐漸減少的土地收益已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足xx高新區(qū)日益發(fā)展的需要，xx高新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)模越來越大，資金缺口越來越嚴(yán)重。三是落實(shí)我局工作職責(zé)，提高認(rèn)識，優(yōu)化服務(wù)。二是進(jìn)一步簡化辦事手續(xù)，提高辦事效率，對企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為開創(chuàng)新的工作局面我局主要工作思路 和工作建議如下：一、健全機(jī)制，強(qiáng)化土地房產(chǎn)局隊伍建設(shè) 為了進(jìn)一步健全工作機(jī)制在爭取政策與人員編制，使我局充分發(fā)揮土地的職能作用，切實(shí)抓好對整個xx高新區(qū)建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)。第五篇：新思路新舉措新任務(wù)新目標(biāo)新思路新舉措新任務(wù)新目標(biāo)自分局成立了以來，我局工作緊密圍繞xxxx高新區(qū)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署。開展了親情教育活動，把家庭溫暖融入安全文化，用親情構(gòu)筑安全平臺，運(yùn)用親情寄語、在區(qū)隊換班室張貼“全家?！?、班前入井安全宣誓等形式，舉辦“小手拉大手，安全一起走”安全演講活動，囑托員工、提醒員工為了家庭的幸福時刻注意安全。開展形式多樣的群眾性安全文化活動，如安全演講、安全知識競賽、安全展覽等，形成企業(yè)安全文化建設(shè)的氛圍和環(huán)境，建立起無時不在的、切實(shí)有效的企業(yè)安全文化場。堅持全員培訓(xùn)，強(qiáng)化安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。建設(shè)安全文化的一個重要目標(biāo)，就是豐富安全物質(zhì)文化，完善安全的制度文化，充實(shí)安全的精神文化，正統(tǒng)安全的觀念文化，不斷賦予安全文化新的內(nèi)涵，提高現(xiàn)代安全文化水平，使人的安全行為符合生產(chǎn)和生活的需求，適應(yīng)現(xiàn)代社會生活和現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的需要，營造全員、全社會關(guān)注安全的氛圍。五、安全文化的創(chuàng)新安全文化建設(shè)對企業(yè)管理起著核心作用。大力推廣和應(yīng)用安全新技術(shù)、新裝備、新材料，加快了安全監(jiān)測信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，礦井安全監(jiān)測實(shí)現(xiàn)了三級聯(lián)網(wǎng)，采用先進(jìn)的制氮滅火設(shè)備和羅克休等新型材料對火區(qū)進(jìn)行治理；采用汽霧阻化措施，預(yù)防放頂煤工作面的自燃發(fā)火。把科技投入作為重要的公共戰(zhàn)略性投資，未雨綢繆，舍得在科技上投入；寧可在別的方面少花錢，也要集中更多的資金用到科技、教育和人才上。對通風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)測系統(tǒng)、頂板管理等15項安全技術(shù)改造項目進(jìn)行技術(shù)論證，為項目的實(shí)施提供技術(shù)保證。充分發(fā)揮科技人員的作用，定期組織安全研討、專家調(diào)研活動，交流安全生產(chǎn)、技術(shù)、管理經(jīng)驗，為全面推進(jìn)安全工作提供理論指導(dǎo)。發(fā)揮廣大員工的
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