【正文】 特此承諾投標單位：（蓋章）法定代表人或委托代理人：（簽名）二0一四年一月二十四日第五篇：不更換項目經理、技術負責人及“五大員”的承諾范本項目經理中標后不得在其他工地兼職承諾書致：淮陽縣扶貧開發(fā)辦公室根據淮陽縣2016年新增政府債券用于建檔立卡貧困村道路建設項目的招標文件和我公司的投標文件，對本工程目經理作如下承諾：我公司中標后，將嚴格按招標文件要求，項目經理不得在其他工地兼職，如有違反將處以項目經理10000元罰款。特別是關鍵部位、關鍵工序、關鍵工種的技術交底，必須及時、實用、可靠。安全技術交底制度技術交底形式：按分級交底進行，在公司工程師向本項目技術負責人交底后，技術負責人再向班組進行交底，工人班組在接受交底后，班組長應組織工人進行認真討論，保證按交底的內容、要求進行施工；技術交底的依據：經過圖紙會審后的正式施工圖紙和國家的施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質量檢驗評定標準；技術交底的方法：會議交底、書面交底、樣板交底、崗位交底；１技術交底必須以書面形式進行，經過檢查與審核后，有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。如因民工負責人違章指揮或自行違章操作造成人員傷亡事故的，追究民工負責人的責任，一切費用自負；民工個人勞動防護用品由民工負責人發(fā)放。民工負責人必須嚴格按照合同規(guī)定和有關規(guī)章制度辦事。進場民工必須服從公司及所在工地負責人的統(tǒng)一指揮，嚴格遵守安全法規(guī)，不準從事電氣作業(yè)，不準操作機械設備；本項目部不使用未取得企業(yè)內部上崗證的民工，一經查出不符合要求者，立即清退出場外。對發(fā)生事故的當事人和責任人，按有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。將自檢資料和工程簽證資料分類整理保管好,隨時接受公司質安員檢查。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。五、隱蔽工程施工前,必須經過項目質檢員、建設單位工地代表和監(jiān)理單位監(jiān)理工程師驗收簽證后,方可進行工程隱蔽。１四、施工現(xiàn)場工程質量管理必須按施工規(guī)范要求,保證每道工序和施工質量符合驗收標準。三、進行經常性的工程質量知識教育,提高工人的操作技術水平。質 量 管 理 制 度一、項目部必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準,牢固樹立“質量第一”的思想。做好成品保護工作，制定具體措施；嚴防被盜、破壞和治安災害的發(fā)生。施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)勤標志。每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議、檢查、整改記錄存入資料內備查。工地設門衛(wèi)值班室，白天對外來人、進出車輛及物資歷進行登記，夜間值班巡邏護場；重點是倉庫、工棚、辦公室、塔吊、及成品的保衛(wèi)工作。凡是不了解“規(guī)程”和“標準”的技術人員和未受過安全教育的工人，不得參加工程施工；工程施工組織設計必須有安全措施部分；施工現(xiàn)場入口處，必須設置“五牌”、“二圖”，危險場所必須按規(guī)１定設置安全標志；施工現(xiàn)場材料堆放必須整齊、美觀、安全，施工工程內部及周圍碎石、木料、鋼管、扣件等，應及時進行清理；項目工地要按施工組織設計要求和安全規(guī)程設置安全防護設備，對按要求需要使用安全防護設施（安全網、安全帶、防護棚、防護欄桿、吊欄安全門、預留洞防護蓋板、觸電保護器、電氣配電箱、安全標志牌、井架纜繩等），而未使用或馬虎應付的，經安全檢查人員提出后仍借故不使用或不更改，又不采取其它安全措施的，對施工現(xiàn)場負責人予以罰款警告，如仍不改者，加倍罰款，直至整改合格為止；凡進入建筑施工現(xiàn)場的人員，必須帶安全帽，拒不執(zhí)行的，禁止入內。如因安全員玩忽職守，不堅持原則，對工作重點部位檢查敷衍了事而造成安全事故的，視情節(jié)輕重，給予罰款、降級、直至撤銷職務等處分。重大隱患應及時向主管領導反映，不按書面通知整改者，發(fā)生事故，有關人員承擔法律責任；安全員無論在任何時候執(zhí)行檢查，任何人不得故意刁難，更不得事后借故進行打擊報復。項目部每半月檢查一次，公司每季度進行一次安全大檢查，并進１行不定期抽查，每次檢查都必須有書面檢查材料，對其進行總結通報；安全生產檢查必須以建筑法和《建筑施工安全檢查評分標準》為依據，根據表格規(guī)定項目，逐項進行檢查，以此確定優(yōu)良、合格和不合格工程。安全生產檢查制度項目部必須進行定期和不定期的安全檢查。各項目部必須進行安全宣傳教育活動，并制定定期安全教育培訓計劃；對新入場的工人進行入場安全教育，經宣傳教育的人員必須入冊登記，存檔備案；根據國家《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)定》標準，各項目部對特種作業(yè)人員除進行必要的安全教育外，還必須進行本工種的專業(yè)培訓，經考核合格，取得專業(yè)操作證書。主持和組織領導有關生產安全的信息工作和技術總結與發(fā)展工作。主持安全防護設備設施的驗收和使用情況的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。支持對工人進行安全技術教育和培訓工作，主持工程項目的安全技術交底工作。主持項目的安全技術和改善勞動條件問題的研究，并審定安全生產決策中的技術可靠性。參加事故分析處理和安全檢查，協(xié)助落實整改措施；有權制止違章作業(yè)，有權抵制和越級上告違章指揮行為；及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，本人或本組不能處理的危險因素要及時上報。在竣工后，協(xié)助有關部門編制竣工結算與竣工決算。經常深入現(xiàn)場，對設計變更，現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好方案調整。熟悉單位工程的有關基礎材料（包括施工圖、施工組織設計和有關工程甲乙雙方的文件）和施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法。６預算員崗位責任學習和貫徹執(zhí)行國家以及建設行政管理部門制訂的建筑經濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標準和費率。嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，做到帳、物、卡相符。參與工程設計交底會議，做好材料部門供料管理。做好材料進場、調撥、轉移、竣工驗收前的物質利用和材料處理工作。具體落實材料成本目標，并進行動態(tài)控制。５ 材料員崗位責任做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提交材料申請及加工計劃，經審批后送有關單位。負責組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出分析報告和處理意見。按安全操作規(guī)程和安全標準要求，結合施工組織設計和現(xiàn)場的實際，正確、合理地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作。經常對職工進行安全生產的宣傳教育，切實做好新工人、學徒工和民工的安全教育工作，并及時督促檢查各班組、各工種安全教育實施情況。負責工程全過程中施工機械、材料、設備、計量儀器、耗材的自檢和送檢工作。監(jiān)督施工班組進行質量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。在施工過程中，依據現(xiàn)行建筑工程質量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質量驗評，認真填寫質量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設計單位及建設單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。嚴格按照施工組織設計中規(guī)定的質量要求，并按照施工規(guī)范、質量標準搞好計量控制和檢測工作。組織所屬班組搞好安全活動日，對施工中存在的安全問題，應及時制定改進措施整改做到不安全的部位不安排生產。必須樹立安全第一的思想，遇到生產與安全發(fā)生矛盾時，應首先解決安全問題