【正文】 通過努力，全年實(shí)現(xiàn)了對(duì)17家公司財(cái)務(wù)管理工作的審計(jì)，覆蓋率達(dá)到90%。財(cái)務(wù)審計(jì)工作總結(jié)15一、主要工作目標(biāo)完成情況（一）財(cái)務(wù)審計(jì)部主要目標(biāo)完成情況財(cái)務(wù)審計(jì)部深入探索工作新思路、新方法，充分調(diào)動(dòng)部門人員的工作積極性，在發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能作用的同時(shí)，促進(jìn)了公司財(cái)務(wù)規(guī)范化管理。五、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)議精神，我們參與了對(duì)本系統(tǒng)各企業(yè)的摸底調(diào)查，在企業(yè)積極配合下，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、職工、資產(chǎn)、經(jīng)營狀況、安全生產(chǎn)等方面較為詳細(xì)的了解，為下一步工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為今后的經(jīng)濟(jì)調(diào)整提供了有力保障。加大自查自糾力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為。及時(shí)辦理綜合醫(yī)療保險(xiǎn)、離休及統(tǒng)籌人員工資、離休人員醫(yī)保費(fèi)資金補(bǔ)繳工作，確保職工個(gè)人公積金、社保賬戶正常使用。按照要求完成了對(duì)本單位固定資產(chǎn)登記、使用人的確認(rèn)及固定資產(chǎn)資料整理工作，提高了固定資產(chǎn)使用效益。完成日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資以及各項(xiàng)津貼補(bǔ)貼的發(fā)放工作。四、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，認(rèn)真履行職責(zé)，做好日常工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)是我單位確定的一項(xiàng)重要管理工作，是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù)的前提和條件，同時(shí)也是為領(lǐng)導(dǎo)提供有效經(jīng)濟(jì)信息和進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策的依據(jù)，我們?cè)诔浞终J(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)信息報(bào)送的重要性，高度重視的基礎(chǔ)上，結(jié)合中心報(bào)表工作制度規(guī)定，認(rèn)真完成了20xx年度年報(bào)及20xx年每月的財(cái)務(wù)月報(bào)報(bào)送工作。三是健全了監(jiān)督制約機(jī)制，有利于防范財(cái)務(wù)管理漏洞，健全財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)管理水平。同時(shí)有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部更好的履行職責(zé)，防止短期行為。二、開展離任審計(jì)，提高管理水平。根據(jù)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出的財(cái)務(wù)要求，緊緊圍繞今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作、在原有財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)上，我們制定并逐步完善了相關(guān)財(cái)務(wù)制度，分開資金審批權(quán)和使用權(quán)，資金使用需經(jīng)指定核準(zhǔn)人員簽字后方可支付，合理控制了資金使用和流出。財(cái)務(wù)審計(jì)工作總結(jié)1420xx年已經(jīng)過去一半，在機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，財(cái)務(wù)審計(jì)科認(rèn)真完成本中心財(cái)務(wù)核算及收支工作、本系統(tǒng)各企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作及相關(guān)企業(yè)離任審計(jì)工作。六、做好總場及各林場20xx年度決算和20xx年度預(yù)算工作。四、繼續(xù)做好總場的收入、支出及財(cái)務(wù)管理工作，做好總場及各林場支出報(bào)銷單據(jù)的審核工作。二、建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)管理工作。為了更好地做好防火工作，總場組織人員成立了防火督導(dǎo)巡查組，財(cái)務(wù)審計(jì)科人員按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，積極做好塔山林場、青山林場、許家崖林場的防火巡查督導(dǎo)工作。資金發(fā)揮應(yīng)有的效益。屬于政府采購的項(xiàng)目，嚴(yán)格按規(guī)定辦理政府采購手續(xù)。為了管好、用好這些資金，讓其發(fā)揮應(yīng)有的效益，對(duì)于各項(xiàng)資金的管理，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國家專項(xiàng)資金管理規(guī)定及總場根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及實(shí)際情況制定的《費(fèi)縣國有林場專項(xiàng)資金管理辦法》。理順了會(huì)計(jì)核算程序，會(huì)計(jì)工作緊張有序開展，為林場各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了有力的保障。實(shí)行了月初編制用款計(jì)劃，月末對(duì)照?qǐng)?zhí)行，建立重大資金支出書面報(bào)告審批制度。財(cái)務(wù)管理規(guī)范提升實(shí)施方案及財(cái)務(wù)制度的建立及實(shí)施以及四級(jí)連簽制度（經(jīng)辦人、業(yè)務(wù)分管負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)分管負(fù)責(zé)人、主要負(fù)責(zé)人四級(jí)連簽）的實(shí)行，使林場的會(huì)計(jì)工作有章可循、有法可依，讓制度管人、管事，財(cái)務(wù)審計(jì)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。二、建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為為深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，更新理財(cái)觀念，完善管理機(jī)制，健全規(guī)章制度，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、落實(shí)監(jiān)管措施，實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制科學(xué)化、基礎(chǔ)工作精細(xì)化、財(cái)務(wù)隊(duì)伍專業(yè)化、財(cái)務(wù)收支規(guī)范化，全面提升全場財(cái)務(wù)管理水平。20xx年6月、11月專門組織總場及各林場財(cái)務(wù)審計(jì)人員，分兩批參加了山東省內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)舉辦的內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班；20xx年8月至10月又多次組織各場場長、書記、財(cái)務(wù)審計(jì)人員進(jìn)行內(nèi)控業(yè)務(wù)、內(nèi)控制度的學(xué)習(xí)；20xx年11月至12月又組織各林場財(cái)務(wù)人員在網(wǎng)上進(jìn)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。鄉(xiāng)內(nèi)審機(jī)構(gòu)開展的村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)，在加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)等方面，發(fā)揮了積極的作用。一方面充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督職能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)肅查處財(cái)務(wù)管理中的違法違規(guī)違紀(jì)行為。當(dāng)前的重點(diǎn)是要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村基層財(cái)務(wù)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)范制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)公開、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)等為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作。由于部分村小型工程沒有按照市里要求進(jìn)行招標(biāo)，致使工程存在包工不包料的問題，比如有的村出現(xiàn)了由村干部分工買材料報(bào)帳，導(dǎo)致村帳白條五花八門，數(shù)額巨大；項(xiàng)目工程支付過程中，有的沒有采用從銀行轉(zhuǎn)帳的辦法，而是支付大筆現(xiàn)金給個(gè)人，且以白條形式入帳；部分工程完工后，結(jié)算無驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，以一張自制白條或收據(jù)做帳，有的甚至不結(jié)算。另外，有的村重公布、輕反饋，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)公開后群眾的意見建議不重視、不及時(shí)處理和反饋，溝通渠道不暢通，財(cái)務(wù)公開的實(shí)際效果并不理想。雖然對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)公開的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、形式和程序等都有明確規(guī)定，但不少村在實(shí)際操作中往往打折扣。部分村為“跑項(xiàng)目”、“要資金”，請(qǐng)客送禮，將一些不明了的開支列入招待費(fèi)中，致使招待費(fèi)虛高。少數(shù)村干部財(cái)經(jīng)紀(jì)律意識(shí)淡薄，村財(cái)務(wù)管理制度比較松懈，財(cái)務(wù)報(bào)銷制度不夠規(guī)范，單據(jù)審核把關(guān)不嚴(yán)，白條報(bào)銷的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，餐費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等一些費(fèi)用用“白條子”，造成白條抵庫現(xiàn)象。一些債權(quán)債務(wù)沒有及時(shí)清理，形成“呆帳”、“死帳”，制約著村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。部分村在集體資產(chǎn)出租、出售、轉(zhuǎn)讓等過程中沒有在財(cái)務(wù)上形成臺(tái)帳和說明，沒有按合同或協(xié)議建立收入臺(tái)帳，容易造成村集體資產(chǎn)的流失。通過此次村級(jí)財(cái)務(wù)的審計(jì)，一是達(dá)到了給農(nóng)民群眾一個(gè)明白，還村干部一個(gè)清白的目的`；二是達(dá)到了保障村民享有集體經(jīng)濟(jì)管理的知情權(quán)與參與權(quán)，推動(dòng)農(nóng)村民主法制建設(shè)的目的。通過審計(jì)，對(duì)各村的財(cái)務(wù)都撰寫了審計(jì)報(bào)告，沒有發(fā)現(xiàn)村干部貪污、挪用、擠占集體資產(chǎn)和資金的現(xiàn)象。同時(shí)由村級(jí)財(cái)務(wù)收支的審計(jì)延伸到村集體債權(quán)債務(wù)、農(nóng)民低保、各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼、新農(nóng)村建設(shè)資金以及村主要干部廉潔自律、創(chuàng)業(yè)承諾等專項(xiàng)審計(jì)，挖掘了審計(jì)工作的深度，切實(shí)拓展和延伸了審計(jì)范圍，做到了全方位審計(jì)。完善程序、講究方法完善工作程序：在審計(jì)工作開展之前，召開了動(dòng)員大會(huì)，鄉(xiāng)內(nèi)審小組制定了審計(jì)工作計(jì)劃，向各村下達(dá)了審計(jì)書面通知，各村都張貼了審計(jì)公告，最后為各村出具了審計(jì)報(bào)告，審計(jì)整個(gè)過程都體現(xiàn)著全面性、客觀性和真實(shí)性。界定范圍、明確分工本次村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)，審計(jì)范圍為20xx年7月1日至20xx年6月30日。鄉(xiāng)紀(jì)委委員在審計(jì)工作動(dòng)員會(huì)上明確表態(tài)，若發(fā)現(xiàn)審計(jì)人員弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，決不手軟，明確各駐村辦點(diǎn)干部為第一責(zé)任人，同時(shí)把這次審計(jì)工作與年終工作的評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)行掛鉤，把責(zé)任落實(shí)到位。并且召開動(dòng)員大會(huì)，使大家充分認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作能否圓滿完成，關(guān)系到保障農(nóng)民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，是事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定的一件大事。財(cái)務(wù)審計(jì)工作總結(jié)12為了在村支“兩委”換屆前對(duì)村干部任期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、工作業(yè)績有一個(gè)公正的評(píng)價(jià)，既為選拔任用村干部提供依據(jù)，又給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白，充分保障村民享有集體經(jīng)濟(jì)管理的知情權(quán)與參與權(quán)，推動(dòng)農(nóng)村民主法制建設(shè)，規(guī)范農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的部署要求，鄉(xiāng)成立了審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)我鄉(xiāng)11個(gè)行政村集體財(cái)務(wù)進(jìn)行了審計(jì)。學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的農(nóng)行銀行整改報(bào)告員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，使我所努力的目標(biāo)。讓業(yè)務(wù)能夠更快的更有效的提交上級(jí)行審批。信貸系統(tǒng)管理員的工作也是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，平時(shí)嚴(yán)格按照上級(jí)行下發(fā)的權(quán)限，針對(duì)各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分管的內(nèi)容認(rèn)真做好行長對(duì)其的轉(zhuǎn)授權(quán)的登記工作；針對(duì)各個(gè)部門的職能，登記其該有的執(zhí)行權(quán)限。審計(jì)工作，是一項(xiàng)全面而細(xì)致的工作，需要對(duì)全行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都有深入的了解。XX支行的信貸審計(jì)于行內(nèi)業(yè)務(wù)管理部門，面對(duì)的都是行內(nèi)的客戶部門，審計(jì)我行信貸經(jīng)營部門報(bào)送的各類信貸業(yè)務(wù)。在大環(huán)境穩(wěn)定后，我投入到日常緊張、激烈的工作中去。在新的區(qū)域我行大展拳腳，牢牢的站穩(wěn)了腳跟。各種規(guī)章制度的出臺(tái)，對(duì)于我們XX銀行“規(guī)范經(jīng)營”提出了許多更為明確和細(xì)化的要求，工作中注重細(xì)節(jié)管理、精細(xì)化管理，針對(duì)違法違規(guī)行為，也有了更多的預(yù)防和懲戒措施。時(shí)間讓我對(duì)于XX銀行有了更加深入的了解，也讓我通過自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助，提升自己的業(yè)務(wù)技能，更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。財(cái)務(wù)審計(jì)工作總結(jié)11轉(zhuǎn)眼間從進(jìn)入XX銀行那時(shí)算起已經(jīng)滿了第二年。在新的一年里，我所將繼往開來，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，拓展市場份額，同時(shí)要努力將天源做大做強(qiáng)，形成自己的品牌。誠信”都將是嚴(yán)格遵守的座右銘、現(xiàn)階段，事務(wù)所的發(fā)展還有很多困難，比較集中的反映在人才流失、業(yè)務(wù)流失、資質(zhì)分割等問題，但是我們要有信心。會(huì)計(jì)師事務(wù)所要自覺的在執(zhí)業(yè)過程中樹立誠信意識(shí)，提髙自身的職業(yè)遒徳，建立起行業(yè)自律機(jī)制，在XX，“誠信”并不僅僅是兩個(gè)字，“獨(dú)立、客觀、公證”也并是僅僅是一個(gè)口號(hào)，她已經(jīng)滲透進(jìn)了XX人的血液里。以誠為本、可以說誠信是會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展的生命線。創(chuàng)造條件讓沒考過各種執(zhí)業(yè)資格的員T安心學(xué)習(xí)，這樣挺工得到的不單是充足的學(xué)習(xí)時(shí)間，還有互相理解后的感動(dòng)，使員工再投入工作時(shí)會(huì)更竭盡全力去維護(hù)u所的利益、歸根到底，是忠誠創(chuàng)造了忠誠，友誼締結(jié)了友誼，信任產(chǎn)生了信任，盡職盡責(zé)促發(fā)了盡職盡責(zé)。古語說得好：上下同欲者，勝。在生活方而，所領(lǐng)異經(jīng)常組織一些集體活動(dòng)，使員工們感覺到自己是集體中的一員而并非一臺(tái)單一的工作機(jī)器，讓員工感動(dòng)不己，銘記在心。四、建設(shè)”愛“的家園XX自成立伊始即打出建立“XX之家”的旗號(hào)。不管是有著豐富經(jīng)驗(yàn)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師，還是一般的助理人員，大家都坐在一起以平等的姿態(tài)互相學(xué)習(xí)。汄識(shí)提升到一個(gè)髙度。對(duì)事務(wù)所日常、系統(tǒng)的培訓(xùn)從一般助理人員、項(xiàng)目經(jīng)理到經(jīng)理，及至更髙層次的管理人員都至關(guān)重要，甚至可以說，員工的執(zhí)業(yè)過程就是最基本的培訓(xùn)課堂，因此我所特別注重對(duì)員工的培訓(xùn)，定期、有計(jì)劃的對(duì)新老員工進(jìn)行培訓(xùn)，為了杜絕培訓(xùn)I作只是講講課、做個(gè)報(bào)告，或者變成一種可有可無的形式，為了防止事務(wù)所員工覺得培訓(xùn)是在浪費(fèi)資源、浪貲時(shí)間與精力。少，機(jī)構(gòu)能設(shè)能撤的獎(jiǎng)勤罰懶，優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)激勵(lì)氛圍，不搞論資排輩，不為人情關(guān)系所困撓，一切以社會(huì)效益為目的，以素質(zhì)能力一把尺子量校短，以工作業(yè)績一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)論髙低，能者上，庸者下為各方面的人才創(chuàng)造一個(gè)平等競爭，健康發(fā)展的良好環(huán)境。解除了職工后顧之憂，穩(wěn)定了思想，增強(qiáng)了天源的凝聚力和感召力。效益工資是根裾個(gè)人的能力及業(yè)務(wù)量按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來提取，這樣一來個(gè)人的能力和業(yè)績以及工作質(zhì)量直接與自己的收入掛鉤，從而在很大程度上促進(jìn)了員工的工作熱情，同時(shí)形成了員I學(xué)習(xí)的動(dòng)力，這樣在所里形成工作一學(xué)習(xí)一T作這樣一個(gè)良性的循環(huán)局面，最終在保證了我所執(zhí)業(yè)質(zhì)堂的基礎(chǔ)上又提髙了經(jīng)濟(jì)效益，我所開業(yè)以來取得的成績則是一個(gè)證明、綜合福利保險(xiǎn)制。不勝任者調(diào)整或解聘工資與效益掛鉤。副主任會(huì)計(jì)師、部室主任、項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)業(yè)人民、一般職員等都要明確責(zé)任和義務(wù)，實(shí)行責(zé)、權(quán)、險(xiǎn)為一體的崗位責(zé)任制。二、建立一套科學(xué)的管理體系一流的的事務(wù)所必須有一流的價(jià)值創(chuàng)造，一流的價(jià)值創(chuàng)造來源于一流的服務(wù)質(zhì)量，一流的服務(wù)質(zhì)量取決于一流的員工隊(duì)伍，一流的員I隊(duì)伍有賴于一流的管理團(tuán)隊(duì)，一流的管理要依靠完菩、有效的制度保障，為了確保我所曰常事務(wù)的正常運(yùn)行，我們制定了一整套科學(xué)、行之有效的管理體系：全員聘用合同制。財(cái)務(wù)審計(jì)工作總結(jié)10我們XX會(huì)計(jì)事務(wù)開業(yè)不到一年，己取得了可喜的成績，在市XX部門的大力支持下，我們谷項(xiàng)業(yè)務(wù)開展得很順利，公司營業(yè)額穩(wěn)步上升，現(xiàn)就n年一年來的工作總結(jié)如下：一、取得可喜的業(yè)繢，穩(wěn)步的邁出第一步我所自XX月開業(yè)以來，本著客觀、獨(dú)立的立場和實(shí)事求是的原則，始終堅(jiān)持“誠信為本，操守為重”的執(zhí)業(yè)理念，秉承以質(zhì)量求信譽(yù)、以信譽(yù)求發(fā)展的服務(wù)宗旨，以維護(hù)社會(huì)公眾利益為根本6在嚴(yán)格遵守注冊(cè)會(huì)計(jì)師基本準(zhǔn)_的基礎(chǔ)上，廣開客源、大力開拓各種業(yè)務(wù)，提髙效益，自開業(yè)近兩個(gè)月來已做了11項(xiàng)審計(jì)，40項(xiàng)驗(yàn)資，9項(xiàng)資產(chǎn)評(píng)佔(zhàn)。首先做事之前制定計(jì)劃，并盡力執(zhí)行。尤其是審計(jì)方面，在學(xué)習(xí)書本知識(shí)的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際審計(jì)項(xiàng)目，按照不同的審計(jì)對(duì)象的客觀情況，拿出對(duì)應(yīng)的策略。對(duì)于財(cái)務(wù)行業(yè)的的從業(yè)人員而言，必須具備持續(xù)不斷學(xué)習(xí)的能力，對(duì)于時(shí)事政策以及新興法規(guī)能了然于胸，并且做到早學(xué)習(xí)，學(xué)精通。對(duì)于前面一年審計(jì)工作，我歸納起來，總有一種“一葉障目不見泰山”的感覺，在新的一年工作中，我會(huì)以專業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ)，看待問題更加成熟，不能再被局部事項(xiàng)所迷惑。努力做到行事果斷，麻利。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，隊(duì)員的執(zhí)行力對(duì)于工作的開展起很大作用。在新的一年中，我將繼續(xù)以此作為衡量自己進(jìn)步的標(biāo)志，以前期的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)作為準(zhǔn)繩，努力提升自己這三方面的能力。剛?cè)胨臅r(shí)候，張老師就對(duì)我們提出了三個(gè)要求：持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)能力、與人溝通能力以及適應(yīng)能力。在工作中我會(huì)按照在上一年積累的經(jīng)驗(yàn)以及所得到的教訓(xùn)，包括主動(dòng)的工作態(tài)度，認(rèn)真的做事風(fēng)格、明確的工作目的，正確的工作方法，踏踏實(shí)實(shí)，努力向上，在把自己工作做好的同時(shí)，顧全大局，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理將參與項(xiàng)目圓滿完成。通過各科室站與各科研院所合作項(xiàng)目爭取工作經(jīng)費(fèi)。三、下半年工作打算繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)算外支出管控，及時(shí)做好各項(xiàng)開支的統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工作，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)；做好原農(nóng)工辦、農(nóng)委、農(nóng)機(jī)局、農(nóng)開局工會(huì)財(cái)務(wù)帳的合并工作；做好20xx年決算公開上網(wǎng)公示工作；配合審計(jì)局做好趙文瀾局長的離任審計(jì)工作；繼續(xù)做好機(jī)構(gòu)改革涉及的資產(chǎn)清理及辦公家具設(shè)備的配置工作；與各業(yè)務(wù)科室站對(duì)接，確保應(yīng)收的款項(xiàng)及時(shí)收回。1萬元，尚有可用資金313。9萬元，另外自籌可用資金433萬元，合計(jì)605。4萬元，事業(yè)人員上下班交通費(fèi)44。0萬元，食堂人員工資7。6萬元，招待費(fèi)3。8萬元，扶貧、慰問9。5萬元，編外人員待遇86。5萬元）；自籌資金列支292。1萬元，水電信網(wǎng)6。6萬元，專項(xiàng)活動(dòng)1。5萬元）；在上級(jí)財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目中列支82。6萬元，水電信網(wǎng)8。7萬元（含日常開支13。4萬元，事業(yè)人員上下班交通費(fèi)44。0萬元，食堂人員工資7。7萬元，水電信網(wǎng)15萬元，招待費(fèi)38。3萬元，專項(xiàng)活動(dòng)20。1萬元，改制事業(yè)人員44。2萬元（日常開支90。財(cái)務(wù)審計(jì)工作總