【正文】 今后我們繼續(xù)加強對干部隊伍的思想和理論教育，提高干部的思想理論水平，提高認識問題、分析問題和解決問題的能力，樹立他們強烈的事業(yè)心和責任感，善于在困難中看到希望和光明，勤奮工作，勇于進取，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，不斷開創(chuàng)各項工作的新局面?！哆_州日報》、《達州廣播電視報》、達州廣播電臺先后以《洪水無情，燃氣有情》、《燃氣精神，在抗洪搶險中閃亮》等多篇專題報道了我司為用戶排憂解難的感人事跡。年初，我公司就制定了合理的職工教育方案，有計劃、分階段、分步驟的開展教育培訓活動，多種形式、多種渠道，加大培養(yǎng)人才的力度，滿足企業(yè)發(fā)展的需求。二是加強職工教育培訓工作，提員工隊伍素質(zhì)。一是樹正氣，鼓實勁，激勵和帶動職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。我們卓有成效的工作，受到了各級領(lǐng)導的充分肯定和社會各界的普遍好評，在即將開展的民主評議行風工作中有望再獲好成績。定期召開行風建設(shè)座談會，主動邀請人大、政協(xié)、企業(yè)家、群眾代表召開座談會，傾聽他們的意見建議，以改進我們的工作。規(guī)范服務(wù)內(nèi)容。規(guī)范服務(wù)言行。二00四年以來，公司加強行風建設(shè)和民主評議行風工作，堅持以“樹立行業(yè)新風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”和“三職一優(yōu)”活動為工作切入點，全力搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在行風建設(shè)中，實行用氣管理制度化、供氣服務(wù)規(guī)范化和文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著力解用戶的熱點、難點問題，千方百計為廣大用戶排優(yōu)解難。6月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動，把這次活動定為全年安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，成立了活動領(lǐng)導小組，利用各類宣傳工具大張旗鼓宣傳安全生產(chǎn)的重要性，教育企業(yè)員工堅持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，使員工真正認識到安全保穩(wěn)定、促發(fā)展、出效益的道理，做到了天天講安全，時時講安全，事事講安全，做好了安全供氣工作。今年由于市場的競爭激烈，因此，公司采取措施，積極開拓燃氣市場，2016年1月—。實施了財務(wù)預(yù)算管理和可控成本管理；加大了清欠力度，由財務(wù)部與有清欠任務(wù)的單位明確職責，落實責任人，提高企業(yè)資金回收率和使用效率；狠抓了成本管理，嚴格控制成本費用及資金流向管理，并在公司內(nèi)部開展了用工和規(guī)范財務(wù)管理的自查自糾活動，對公司內(nèi)部臨時用工進行了全方位自查自糾工作，對工程成本中有無列支其他臨時用工費用進行了重點自查，使我公司的用工制度、財務(wù)管理工作更加規(guī)范合理。為進一步增收節(jié)支，堵塞漏洞，我公司繼續(xù)實行辦公費包干制度，嚴格控制成本性費用開支，實行招待費用審批制度，特別是低維費的管理，我公司按照有關(guān)資金管理辦法對低維費實行獨立分戶、單獨管理，其開支主要用于四大項：一是各部門的工資獎金；二是各條管線、設(shè)備等的改造維修用料；三是各生產(chǎn)部門的包干經(jīng)費、人員夜班補助；四是車輛、報刊、規(guī)范化建設(shè)等費用。提高經(jīng)濟效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，而效益的提高是以完善的管理為基礎(chǔ)。二00四年，我公司被市委評為黨風廉政建設(shè)先進單位。一年來，單位內(nèi)沒有違紀案件發(fā)生，職工沒有集體越級上訪事件和參與社會上非法組織的行為。以政務(wù)公開、廠務(wù)公開的形式每季度將單位及班子成員重大事項一一公開，并公布熱線和舉報電話，以接受社會群眾的監(jiān)督，采取“一月一小查、一季一大查，特殊時期搞聯(lián)查”的方法，對各基層單位進行明查暗訪。同時我們還制定《廉政建設(shè)八必須、八不準》、《行風建設(shè)若干規(guī)定》等制度，以制度保建設(shè)，用建設(shè)促制度的健全和完善。x月份我們還組織全系統(tǒng)黨員干部進行了廉潔從政知識測試，參試率達xx%；二是加強制度建設(shè)。公司把黨風廉政建設(shè)宣傳教育納入思想政治工作的總體部署，在全系統(tǒng)深入開展“艱苦奮斗、廉潔從政”主題教育，圍繞“一線三點”對黨員干部進行教育，一線即以“三個代表”重要思想為主線，三點即進行“兩個務(wù)必”教育、黨紀政紀條規(guī)教育、正反面典型教育。（二）、加強領(lǐng)導，明確責任，切實搞好黨風廉政建設(shè)我公司黨委班子始終把黨風廉政建設(shè)作為企業(yè)健康發(fā)展的重要政治保障。我們從大局入手，以認真貫徹民主集中制為核心，著力培養(yǎng)班子成員之間親密無間的戰(zhàn)友關(guān)系。通過學習，班子成員的政治理論水平得到了進一步提高。學習中我們進一步提高認識，明確目標，更新學習方法。二00四年來，我們著重抓了以下幾項工作：（一）、加強班子建設(shè)，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力。附：《秦皇島市燃氣總公司6S管理細則》《秦皇島市燃氣總公司6S評分標準》二Ｏ一Ｏ年六月二十一日第五篇：燃氣總公司先進事跡材料燃氣總公司先進事跡材料2016年市燃氣總公司在上級的正確領(lǐng)導和全司職工的努力下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神，堅持“科技加管理，素質(zhì)加作風”的方針，以提高經(jīng)濟效益和社會效益為中心，大力轉(zhuǎn)變工作作風，全面加強班子隊伍建設(shè)、信息化建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、基層建設(shè)和機關(guān)建設(shè)，齊心協(xié)力，真抓實干，較好地完成了各項工作任務(wù)，其事跡如下：一、以“三個代表”為指導，全面加強黨的建設(shè)黨的建設(shè)是我們做好其他工作的前提和基礎(chǔ)。今后我們繼續(xù)加強對干部隊伍的思想和理論教育，提高干部的思想理論水平，提高認識問題、分析問題和解決問題的能力，樹立他們強烈的事業(yè)心和責任感，善于在困難中看到希望和光明，勤奮工作，勇于進取，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，不斷開創(chuàng)各項工作的新局面。《達州日報》、《達州廣播電視報》、達州廣播電臺先后以《洪水無情，燃氣有情》、《燃氣精神，在抗洪搶險中閃亮》等多篇專題報道了我司為用戶排憂解難的感人事跡。年初，我公司就制定了合理的職工教育方案，有計劃、分階段、分步驟的開展教育培訓活動，多種形式、多種渠道，加大培養(yǎng)人才的力度，滿足企業(yè)發(fā)展的需求。二是加強職工教育培訓工作，提員工隊伍素質(zhì)。一是樹正氣，鼓實勁，激勵和帶動職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。我們卓有成效的工作，受到了各級領(lǐng)導的充分肯定和社會各界的普遍好評，在即將開展的民主評議行風工作中有望再獲好成績。定期召開行