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正文內(nèi)容

施工質(zhì)量控制管理辦法(參考版)

2024-10-29 04:52本頁面
  

【正文】 。參加質(zhì)檢員例會(huì)得10分,遲到一次扣2分,請(qǐng)假一次扣3分,無故缺勤扣6分(查會(huì)議記錄考核)。認(rèn)真填報(bào)質(zhì)量月報(bào)表、考核表,按時(shí)報(bào)送得10分,填報(bào)不認(rèn)真扣2分,過期1 天扣3分,填報(bào)不實(shí),出現(xiàn)漏報(bào)、滯報(bào)扣5分(由統(tǒng)計(jì)員提供情況考核)。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),避免缺陷的產(chǎn)生和質(zhì)量問題的發(fā)生,并及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,每下發(fā)一次質(zhì)量問題通知單加2分,最多加10分(根據(jù)缺陷處理情況、質(zhì)量問題通知單考核)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的質(zhì)量方針、政策、技術(shù)法規(guī)、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量管理制度得10分(根據(jù)管理工作考核)。發(fā)電機(jī)并網(wǎng)發(fā)電一次成功控制、保護(hù)信號(hào)、同期回路接線準(zhǔn)確,假同期并網(wǎng)一次成功,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》和《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求。發(fā)電機(jī)充氫一次成功發(fā)電機(jī)充氫一次達(dá)到規(guī)定運(yùn)行氫壓(),試驗(yàn)時(shí)間24小時(shí),系統(tǒng)嚴(yán)密、漏氫量每晝夜達(dá)到規(guī)范要求。汽機(jī)沖轉(zhuǎn)一次成功汽機(jī)沖動(dòng)后,按升速計(jì)劃一次達(dá)到額定轉(zhuǎn)速,振動(dòng)和軸瓦溫度符合規(guī)范要求,各部分膨脹正常。磨煤、制粉系統(tǒng)投用一次成功按試運(yùn)計(jì)劃程序磨煤機(jī)、冷一次風(fēng)機(jī)、密封風(fēng)機(jī)、給 煤機(jī)投入試運(yùn)(空負(fù)荷、帶負(fù)荷、滿負(fù)荷)正常,并制出合格的煤粉,投粉一次成功。附錄C:十個(gè)一次成功的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)鍋爐水壓試驗(yàn)一次成功鍋爐一次上水、升壓、超壓穩(wěn)定,所有參試承壓部件不得有滲漏,、鍋爐風(fēng)壓試驗(yàn)一次成功啟動(dòng)風(fēng)機(jī)進(jìn)行連續(xù)升壓,試驗(yàn)壓力按設(shè)備技術(shù)條件規(guī)定,無規(guī)定時(shí)可按高于爐膛工作壓力50mm水柱進(jìn)行正壓試驗(yàn),在試驗(yàn)范圍內(nèi)各門、孔、焊縫、活動(dòng)密封裝置、檔板等均無嚴(yán)重泄漏,氣密性良好。其內(nèi)容一般包括工程質(zhì)量總的情況、主要設(shè)備和材料的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故情況,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),制定提高質(zhì)量的主要措施及今后的工作安排等。數(shù)據(jù)要及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、可信,不得漏報(bào),否則將追究有關(guān)人員的責(zé)任。3)、半年、年報(bào)有:工程質(zhì)量情況半年(年)報(bào)、工程質(zhì)量及質(zhì)量事故半年(年)、重大工程質(zhì)量事故報(bào)告表、單位工程質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)計(jì)表、一般質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)表、設(shè)備質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表、材料質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表、重大質(zhì)量事故報(bào)告表、重大質(zhì)量事故處理情況。1)、月度報(bào)表有:工程質(zhì)量月報(bào)匯總表、工程質(zhì)量月報(bào)明細(xì)表、工程質(zhì)量及質(zhì)量事故月報(bào)?,F(xiàn)場(chǎng)返修處理時(shí)應(yīng)將返修項(xiàng)目、缺陷情況、處理人員、處理措施、處理時(shí)間由返修處理單位做好記錄,報(bào)項(xiàng)目部工程管理部作為竣工資料移交。5)、對(duì)各類質(zhì)量事故公司工程管理部要建立質(zhì)量事故臺(tái)帳。處理方案經(jīng)總工批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)破壞性事故要按司法程序處理。重大質(zhì)量事故由公司總工程師組織事故調(diào)查分析,事故責(zé)任單位在事故發(fā)生10日內(nèi)寫出事故報(bào)告,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門;3)、各類質(zhì)量事故調(diào)查分析工作都應(yīng)做到“三不放過”,即事故原因不清不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和沒有采取防范措施不放過”。性質(zhì)嚴(yán)重的重大質(zhì)量事故,公司在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告主管上級(jí)。3. 質(zhì)量事故損失金額應(yīng)按因質(zhì)量事故進(jìn)行返工而實(shí)際造成的損失計(jì)算,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)和一定數(shù)額的管理費(fèi),扣除可以回收利用的器材殘值?!?〕損壞主要設(shè)備或主要設(shè)備主要部件者;〔2)削弱主要部件、構(gòu)件強(qiáng)度,縮減使用年限及造成其它不能補(bǔ)救的缺陷者; 〔3〕嚴(yán)重影響系統(tǒng)使用功能者;〔4)返工損失金額一次達(dá)10萬元以上者。第9條 質(zhì)量事故1.范圍:凡在施工(包括調(diào)試)過程中,發(fā)生工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求或施工偏差超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的允許范圍,需要返工,或造成永久性缺陷者,或在施工(包括裝卸、搬運(yùn)、試運(yùn))過程中由于操作、使用、調(diào)整及保管不當(dāng)造成設(shè)備、材料損壞者,均屬質(zhì)量事故。試運(yùn)階段的處罰 1)、分部試運(yùn)時(shí),未按試運(yùn)規(guī)定,盲目試運(yùn),罰責(zé)任者100200元,罰專業(yè)分公司300500元。若發(fā)現(xiàn)補(bǔ)做記錄的,罰施工負(fù)責(zé)人和施工人員各50200元; 4)、施工項(xiàng)目必須掛施工質(zhì)量責(zé)任牌,不掛牌者,罰施工單位100300元; 5)、砼澆灌前,須開砼澆灌證,無澆灌證施工,罰施工單位3001000元,造成質(zhì)量事故的按質(zhì)量事故規(guī)定處理; 6)、在已完工程上隨意打洞鑿孔、切割施焊造成的損失,罰當(dāng)事人50100元,并賠償返修費(fèi)用的30100%,罰所在單位修費(fèi)用的100%; 7)、錯(cuò)用鋼材、焊條;系統(tǒng)管道未清理存有大量雜物,大型設(shè)備組合尺寸差,轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械不解體安裝(廠家不要求解體除外),罰施工人員50200元,罰所在單位100300元;公司每年根據(jù)各項(xiàng)目的施工任務(wù),組織有關(guān)人員對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量大檢查,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行公布,并對(duì)大檢查中成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患,采取措施制止重大質(zhì)量事故發(fā)生或能夠解決重大質(zhì)量疑難問題者獎(jiǎng)300800元。質(zhì)檢人員的獎(jiǎng)勵(lì)1)、質(zhì)檢人員的考核標(biāo)準(zhǔn)見附錄D;2)、建議項(xiàng)目部給于在質(zhì)量管理中成績(jī)突出的質(zhì)檢人員予以獎(jiǎng)勵(lì);質(zhì)檢人員的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰每月根據(jù)評(píng)分結(jié)果,由項(xiàng)目部工程管理部報(bào)項(xiàng)目主管經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放。由施工單位填報(bào)申請(qǐng)表,工程管理部組織有關(guān)部門審核,報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放;3)、凡整體工程被省、部評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程者,公司將給予重獎(jiǎng)。優(yōu)質(zhì)工程的獎(jiǎng)勵(lì)1)、優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)見附錄B。第8條 質(zhì)量獎(jiǎng)懲公司設(shè)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金,用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)工程、重點(diǎn)施工項(xiàng)目、質(zhì)量信得過班組、優(yōu)秀QC小組、質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀質(zhì)量管理單位等。對(duì)屢教不改者將予以解除合同。外包單位如發(fā)生質(zhì)量問題,項(xiàng)目工程管理部要下發(fā)質(zhì)量問題通知單,限期整改。如出現(xiàn)質(zhì)量問題,按損失金額扣除質(zhì)保金。如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷是由于合同中無技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的,則追究就相關(guān)人員的責(zé)任;外委、外購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)由委托加工部門、采購(gòu)部門指定人員負(fù)責(zé)檢驗(yàn),并由該檢驗(yàn)人員填寫驗(yàn)收記錄送項(xiàng)目部工程管理部審核,對(duì)于重要的外委、外購(gòu)產(chǎn)品應(yīng)通知項(xiàng)目部工程管理部共同驗(yàn)收,必要時(shí)約請(qǐng)建設(shè)單位參加,并由雙方在驗(yàn)收記錄上簽字;施工中如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不合格,按程序文件執(zhí)行;外包單位的主要負(fù)責(zé)人為第一質(zhì)檢員,對(duì)所承包的工程質(zhì)量負(fù)全責(zé);對(duì)外包單位在質(zhì)量管理方面的基本要求1)、必須有健全的質(zhì)量管理體系,并設(shè)專職質(zhì)檢人員; 2)、必須具有能勝任所承擔(dān)工程項(xiàng)目的技術(shù)力量; 3)、施工人員持證上崗; 4)、質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)施齊全。第7條 對(duì)外包工程、外購(gòu)產(chǎn)品、外委加工件的質(zhì)量控制主體工程及重要的附屬工程不得外包給非專業(yè)施工隊(duì)伍。如在限期內(nèi)不能有效整改或整改不完善,對(duì)有關(guān)責(zé)任人將進(jìn)行罰款處理;8)、施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,要做好缺陷記錄,缺陷處理完成后,由有關(guān)人員在缺陷記錄上簽字,缺陷記錄一式二份,作為竣工移交資料移交,缺陷記錄內(nèi)容及要求要符合《火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)(2001年版)及條文解釋》的規(guī)定;9)、驗(yàn)收資料的填寫應(yīng)執(zhí)行《企業(yè)檔案管理制度》。隱蔽工程驗(yàn)收記錄一式三份,監(jiān)理一份,專業(yè)分公司二份,并在質(zhì)量臺(tái)賬上記錄。;(3)四級(jí)質(zhì)量等級(jí)由監(jiān)理人員評(píng)定。3)、項(xiàng)目檢查驗(yàn)收:(1)凡是三級(jí)檢驗(yàn)項(xiàng)目,經(jīng)項(xiàng)目部工程管理部專職質(zhì)檢員組織有關(guān)人員復(fù)檢后,進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并做好檢驗(yàn)記錄,有關(guān)人員在檢驗(yàn)記錄上簽字;(2)項(xiàng)目部工程管理部專檢完成后,應(yīng)填寫工程報(bào)驗(yàn)單,會(huì)同分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定表、有關(guān)說明書、材料合格證件一同報(bào)監(jiān)理單位審核,審核確認(rèn)符合要求,項(xiàng)目質(zhì)檢人員應(yīng)在質(zhì)量記錄臺(tái)賬上登記,質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表一式三份,監(jiān)理單位保存一份,專業(yè)分公司保存二份;(3)三級(jí)質(zhì)量等級(jí)由項(xiàng)目質(zhì)檢人員評(píng)定。2)、專業(yè)分公司質(zhì)量檢驗(yàn):(1)二級(jí)分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作由專業(yè)分公司的質(zhì)檢員組織,相關(guān)人員參加,必要時(shí)可報(bào)請(qǐng)專業(yè)分公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人參加(項(xiàng)目劃分最高級(jí)為二級(jí)),并及時(shí)做好檢驗(yàn)記錄,檢驗(yàn)記錄一式二份,填寫記錄要真實(shí)、齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,確認(rèn)符合要求后有關(guān)人員在檢驗(yàn)記錄上簽字;(2)專業(yè)分公司的復(fù)檢完成后,應(yīng)填寫三級(jí)檢驗(yàn)項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)單,連同分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定表(一式二份)一同報(bào)項(xiàng)目工程管理部審核,項(xiàng)目工程管理部審核確認(rèn)符合要求,可以進(jìn)行驗(yàn)收,并在質(zhì)量記錄臺(tái)賬上登記。1)、班組自檢:(1)負(fù)責(zé)本班組施工過程中的質(zhì)量檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;(2)每個(gè)分項(xiàng)工程完成后先進(jìn)行自檢,由班組長(zhǎng)、班組兼職質(zhì)檢員、技術(shù)員參加,并及時(shí)做好原始記錄(或自檢記錄),原始記錄一式二份,填寫記錄要真實(shí)、齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,確認(rèn)符合要求后有關(guān)人員在檢驗(yàn)記錄上簽字;(3)認(rèn)真做好自檢和工序交接檢查,做到不合格不交工;(4)自檢符合要求后,班組長(zhǎng)或兼職質(zhì)檢員通知專業(yè)分公司質(zhì)檢員及其它有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)檢;(5)自檢記錄交專業(yè)分公司質(zhì)檢人員保存。施工中執(zhí)行的主要規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)有 1)、火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(共十一篇,見附錄A)2)、電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范(共十篇,見附錄A)3)、火電工程質(zhì)量監(jiān)督檢典型大綱(共六篇,見附錄A)4)、電力建設(shè)施工工藝導(dǎo)則(共十三分冊(cè),見附錄A)5)、電氣調(diào)試規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)(共七篇,見附錄A)6)、金屬檢驗(yàn)規(guī)程(共八篇,見附錄A)7)、火力發(fā)電廠施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則 8)、施工圖紙中技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)9)、制造廠的設(shè)備圖紙和技術(shù)說明中確定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求 10)、火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核及其條文解釋(2001年版)11)、火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程(1996年版)12)、上級(jí)頒發(fā)的其它技術(shù)法規(guī)和規(guī)定。第5條 施工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制各級(jí)施工人員要堅(jiān)持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針,把質(zhì)量問題消滅在施工過程中,做到“三工序”即:復(fù)查上道工序的質(zhì)量,保證本道工序的質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)時(shí)為下道工序服務(wù)。第4條 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制施工前工程管理部要對(duì)項(xiàng)目部、專業(yè)分公司及外包隊(duì)伍的質(zhì)檢人員進(jìn)行資質(zhì)審查(檢查是否經(jīng)過培訓(xùn),并取得質(zhì)檢人員的資質(zhì)證明),要做到持證上崗;項(xiàng)目部工程管理部對(duì)從事特殊作業(yè)或進(jìn)行隱蔽工程操作的人員應(yīng)檢查相應(yīng)的資格或經(jīng)歷,如電焊工、測(cè)量工、調(diào)試人員、鍋爐壓力容器安裝人員、架子工等應(yīng)嚴(yán)格審查,做到持證上崗;施工前項(xiàng)目部、各專業(yè)分公司工程管理部要建立施工質(zhì)量臺(tái)賬,制定質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量保證措施,否則的不得施工;各專業(yè)分公司在施工前,要對(duì)重點(diǎn)的工程項(xiàng)目制定各個(gè)工序控制的質(zhì)量保證措施,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施;項(xiàng)目部在施工前要編制質(zhì)量計(jì)劃;施工前必須按施工技術(shù)管理規(guī)定進(jìn)行技術(shù)交底,明確質(zhì)量要求,交底人和接受交底人要做到“雙簽字”;施工前要對(duì)施工機(jī)械、機(jī)具進(jìn)行認(rèn)真的檢查并保持在完好狀態(tài);施工用的測(cè)量?jī)x器、儀表等均按國(guó)家計(jì)量法和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,無合格證或未定期進(jìn)行校驗(yàn)的計(jì)量器具不得使用;施工前由項(xiàng)目部工程管理部的專業(yè)人員依據(jù)《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求劃分出適合該項(xiàng)工程的驗(yàn)收項(xiàng)目級(jí)別、然后會(huì)同專業(yè)公公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同確定,驗(yàn)收項(xiàng)目的級(jí)別一經(jīng)確定,未經(jīng)許可任何單位或個(gè)人不得對(duì)其進(jìn)行修改;工程上使用的原材料,必須有廠家產(chǎn)品合格證。第2條 管理部門及人員職責(zé)工程管理部質(zhì)量職責(zé)見質(zhì)量手冊(cè);其它部門質(zhì)量職責(zé)見質(zhì)量手冊(cè);質(zhì)量管理及檢驗(yàn)人員質(zhì)量職責(zé) 1)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)知識(shí)的宣傳教育; 2)貫徹上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范;3)與有關(guān)單位(建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、生產(chǎn)單位、監(jiān)理單位、制造廠等)共同議定補(bǔ)充質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),征求和收集建設(shè)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、監(jiān)理等有關(guān)單位對(duì)提高工程質(zhì)量的意見;4)編寫分項(xiàng)、分部、單位工程的檢驗(yàn)項(xiàng)目,并與建設(shè)、監(jiān)理單位共同商定; 5)深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),對(duì)可能造成重要質(zhì)量事故的違章操作,要及時(shí)制止,必要時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);6)主持專業(yè)檢查驗(yàn)收工作,組織有關(guān)單位進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的檢查驗(yàn)收; 7)嚴(yán)格按照《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求對(duì)各級(jí)項(xiàng)目進(jìn)行等級(jí)評(píng)定,做到不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不交工;8)匯集整理和審查竣工驗(yàn)收資料,確保資料移交及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、完整; 9)參加質(zhì)量事故調(diào)查,提出事故處理意見; 10)做好質(zhì)量管理總結(jié),并負(fù)責(zé)組織交流;11)做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,上報(bào)的數(shù)據(jù)要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全; 12)參加質(zhì)量回訪,并整理有關(guān)資料,要跟蹤檢查有關(guān)問題是否得到落實(shí)。成中投資集團(tuán)股份有限公司金沙家園項(xiàng)目部 二0一五年十一月一日第五篇:施工質(zhì)量管理辦法施工質(zhì)量管理辦法第1條 施工質(zhì)量管理體系公司質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置在工程管理部,主要負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)管理制度、程序文件、質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量保證措施;監(jiān)督檢查技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;全面質(zhì)量管理的實(shí)施情況。第六條 項(xiàng)目技術(shù)人員要在每個(gè)工序施工前向班組傳達(dá)該工作內(nèi)容的技術(shù)和安全交底。第四條 每月項(xiàng)目部根據(jù)專業(yè)工長(zhǎng)日記錄和專職質(zhì)量員日周立即路對(duì)各施工班組進(jìn)行評(píng)比,并進(jìn)行打分制。第二條 各專業(yè)工長(zhǎng)在每天下班前,對(duì)在施工配備班組施工的全天工作內(nèi)容進(jìn)行檢查并做記錄。第七條 各項(xiàng)目部和分包單位所施工工程未完成內(nèi)部驗(yàn)收及移交手續(xù)的不得辦理財(cái)務(wù)結(jié)算。第五條 驗(yàn)收合格后,由項(xiàng)目部組織相關(guān)部門按要求進(jìn)行實(shí)物移交,實(shí)物移交時(shí)附清單,移交完成后將相關(guān)移交資料報(bào)工程部備案。第三條項(xiàng)目部在主體施工時(shí)應(yīng)隨樓層完成結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)(樓板厚度、樓板表面水平度、鋼筋保護(hù)層厚度、樓層凈高),工程部不定期對(duì)檢測(cè)結(jié)果抽查,項(xiàng)目部在完成主體工程后后須向工程部提交一份完整的檢測(cè)資料;在進(jìn)行分戶驗(yàn)收時(shí)由項(xiàng)目制定內(nèi)部驗(yàn)收計(jì)劃進(jìn)行自
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