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正文內(nèi)容

校園dm雜志發(fā)行前的調(diào)查問卷(參考版)

2024-10-29 04:25本頁(yè)面
  

【正文】 ,若資金供應(yīng)鏈跟不上可能導(dǎo)致失敗。因而,企業(yè)對(duì)高校市場(chǎng)的開拓耕耘決不應(yīng)該僅僅只是為了眼前的短期利益,針對(duì)這一潛在主流消費(fèi)群進(jìn)行相關(guān)的品牌形象和產(chǎn)品服務(wù)的推廣,在成本效益上可以實(shí)現(xiàn)最大程度的投入產(chǎn)出比,從而取得絕佳的營(yíng)銷效果。就是剛才說(shuō)的大學(xué)生會(huì)成為未來(lái)的消費(fèi)主流。而且相對(duì)南昌來(lái)說(shuō)尚未發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,先期占領(lǐng)市場(chǎng)幾率大,更能夠建立起良好的品牌形象!,僅在南昌市就有多大四十多萬(wàn)大學(xué)生,而且南昌市區(qū)本身人口數(shù)量眾多,店鋪林立,尋找合作商家非常的方便。作為DM雜志的發(fā)行方式曾一度成為其獨(dú)有的賣點(diǎn),可實(shí)際情況卻是,直投出去的雜志在到達(dá)真正的讀者之前就已經(jīng)大量流失了。②投資資本還是較大,DM雜志的承辦條件提升為150萬(wàn)元以上的注冊(cè)資本,同時(shí)企業(yè)的成立時(shí)間必須在3年以上,擁有雄厚的資本才能運(yùn)營(yíng)下去,更為重要的是沒有充足的資金基礎(chǔ),市場(chǎng)拓展易受約束,對(duì)DM雜志這方面也沒有什么經(jīng)驗(yàn)。:DM雜志內(nèi)容經(jīng)常更新,可以根據(jù)讀者的口味隨時(shí)調(diào)整,形式多樣,內(nèi)容靈活多變,同時(shí)內(nèi)附的廣告可以借助產(chǎn)品銷售數(shù)量的增減變化情況及變化幅度來(lái)了解廣告信息傳出之后產(chǎn)生的效果,這一優(yōu)勢(shì)超過(guò)了其他廣告媒體。直投類的DM雜志則明顯不同,在受眾者做出最后決定之前,可以反復(fù)翻閱直投廣告信息,并以此做為參照物來(lái)詳盡了解產(chǎn)品的各項(xiàng)性能指標(biāo),直到最后做出購(gòu)買或舍棄決定。由于DM雜志的是直接將廣告信息傳遞給真正的受眾,再者高校學(xué)生具有相對(duì)的集中性、穩(wěn)定性,從而能夠真正實(shí)現(xiàn)實(shí)名數(shù)據(jù)庫(kù)定向直投的到達(dá)方式,具有強(qiáng)烈的選擇性,其他媒介只能將廣告信息籠統(tǒng)地傳遞給所有受眾,而不管受眾是否是廣告信息的目標(biāo)對(duì)象。據(jù)我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),南昌目前還沒有專門針對(duì)大學(xué)生的DM雜志,這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的市場(chǎng)機(jī)會(huì),因此我們小組決定成立麥子傳媒有限公司,專門針對(duì)南昌的大學(xué)生免費(fèi)發(fā)行11.《0距離》校園DM雜志,雜志內(nèi)容以本地商家優(yōu)惠促銷信息、網(wǎng)上新奇商品推薦、校園兼職招聘、本地校園新鮮生活百態(tài)為主打欄目,通過(guò)廣告投放、商家合作等方式進(jìn)行贏利,我們的短期目標(biāo)是將《0距離》,引導(dǎo)學(xué)生消費(fèi)潮流成為高校市場(chǎng)影響力中心。綜合這些數(shù)據(jù),我們可以看出大學(xué)生群體在社會(huì)人群中所占得比重之大。大學(xué)生DM雜志能夠?qū)iT針對(duì)在校大學(xué)生進(jìn)行準(zhǔn)確定位,內(nèi)容具有極強(qiáng)的實(shí)用性、服務(wù)性和指導(dǎo)性,通過(guò)DM雜志開展的各種活動(dòng),能使廣大學(xué)生更直接、更方便、更快捷的解決學(xué)習(xí)、生活、工作等實(shí)際問題。而在DM廣告這一類中,由于高校學(xué)生具有相對(duì)的集中性、穩(wěn)定性,而DM雜志具有針對(duì)性強(qiáng),投遞準(zhǔn)確,信息攻勢(shì)猛烈,免費(fèi)贈(zèng)閱等優(yōu)勢(shì),近年來(lái)在我國(guó)發(fā)展非常迅速,利用營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫(kù)及其它數(shù)據(jù)處理技術(shù),有著與廣播,電視,報(bào)刊等傳統(tǒng)媒體截然不同的風(fēng)格?!?從這里也看得出,企業(yè)掌握了高校市場(chǎng),就等于掌握了未來(lái)的中國(guó)市場(chǎng)!提高公司在校園市場(chǎng)的占有份額。你們青年人朝氣蓬勃,正在興旺時(shí)期,好像早晨八九點(diǎn)鐘的太陽(yáng)。可以看得出,DM媒體地位一定在我國(guó)會(huì)逐漸提升,將繼續(xù)發(fā)揮其在社會(huì)中不可替代性的作用,與其他廣告媒體共同形成一個(gè)多層次、多方位、多傳播渠道的立體網(wǎng)絡(luò)。目前,全國(guó)有近80%的企業(yè)采用DM做過(guò)廣告,江浙地區(qū)的大中小企業(yè)也幾乎100%運(yùn)用商函來(lái)推銷產(chǎn)品。奧地利DM廣告投資額約占全國(guó)廣告投資額的23%,列各類媒體之首。第八部分、活動(dòng)調(diào)查那么當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)DM廣告現(xiàn)狀如何呢?我們來(lái)看看一張圖表,是僅次于報(bào)紙、電視的第三大媒體,美國(guó)為世界廣告第一大國(guó),%,DM媒體地位排名第二。福特為了更好的促進(jìn)特約店的新車銷售,與中國(guó)人民銀行信用卡中心在全國(guó)范圍內(nèi)合作開展龍卡分期購(gòu)車活動(dòng),桂林福特也在其所屬范疇。從優(yōu)勢(shì)、‘劣勢(shì)、機(jī)遇、以及對(duì)策等方面分析了福特??怂箤?huì)面對(duì)什么樣的機(jī)遇與困境,當(dāng)面對(duì)兩者應(yīng)當(dāng)采取什么措施第六部分、促銷策劃戰(zhàn)略,從促銷的方式、目標(biāo)市場(chǎng)、定價(jià)、服務(wù)等方面說(shuō)明該怎樣實(shí)施高效率的促銷方式。2)擴(kuò)大福特??怂乖谑袌?chǎng)上的品牌知名度3)確立好營(yíng)銷策略方案,從而擴(kuò)大該品牌在市場(chǎng)上的份額。第四部分、策劃的目標(biāo)。第三部分、消費(fèi)者分析。第二部分、機(jī)遇與問題的分析。第一部分、目前營(yíng)銷狀況分析是從福特公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、研究發(fā)展戰(zhàn)略著手的。那么我們的策劃最大的亮點(diǎn)在哪呢?一是客觀實(shí)際的調(diào)查了當(dāng)前的市場(chǎng)狀況,二是:在大量的二手資料研究的基礎(chǔ)上得出的相關(guān)結(jié)論,三是詳細(xì)的行動(dòng)方案。經(jīng)過(guò)這些要素的分析,可以初步了解目標(biāo)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,確定適宜可行的促銷方案。但是由于很多促銷方式并沒有給消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的利益,因此使得汽車的銷量并沒有很大的提升,為了解決這些問題需要,加深福特汽車在消費(fèi)者中的品牌認(rèn)知,以及福特??怂乖谀繕?biāo)人群的購(gòu)買印象,進(jìn)而幫助福特福克斯車款擴(kuò)大銷量,特別為其量身設(shè)計(jì)一個(gè)營(yíng)銷策劃方案。第五篇:校園DM雜志營(yíng)銷策劃演講稿營(yíng)銷策劃演說(shuō)稿尊敬的評(píng)委,親愛的同學(xué)們:大家上午好!首先請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下我們團(tuán)隊(duì)的概況,我們團(tuán)隊(duì)的名稱是凱旋青年隊(duì),寓意我們此次比賽凱旋而歸,取得優(yōu)異的成績(jī),我們小組的精英分別是營(yíng)銷策劃部的孫振洲、!首先今天很榮幸站在這個(gè)舞臺(tái)與大家分享此次比賽,如有不足之處還望見諒。威脅:,所以這也必將引來(lái)許多新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。大學(xué)生對(duì)家庭、社交人群的消費(fèi)影響力不容忽視,且畢業(yè)工作后將逐步成長(zhǎng)為中高端消費(fèi)群體,屆時(shí),他們成長(zhǎng)過(guò)程中積累的對(duì)品牌、產(chǎn)品、服務(wù)的認(rèn)知度、忠誠(chéng)度、美譽(yù)度將很大程度上影響其消費(fèi)行為,創(chuàng)造難以估量的消費(fèi)需求。機(jī)會(huì):,發(fā)展空間非常的大,隨著時(shí)間的推移,DM媒體地位一定在我國(guó)會(huì)逐漸提升,將繼續(xù)發(fā)揮其在社會(huì)中不可替代性的作用。,很多人不
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