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庫(kù)管個(gè)人述職報(bào)告(參考版)

2024-10-29 03:46本頁(yè)面
  

【正文】 )一會(huì)兒高志勇副廠長(zhǎng)就找我算帳了,他問:“為什么不支?割嘴雖然屬于工具類的,但是它是易耗品,不用以舊換新!”我當(dāng)時(shí)也挺生氣:“這幾天沒有什么大修,他三天就支了四個(gè)割嘴去了,這個(gè)又丟了,我讓他以舊換新有什么不妥嗎?這是規(guī)!”聽完我的話高廠只好和我商量說:“我會(huì)去調(diào)查他那三個(gè)割嘴的去向,但是維修不能誤啊。(在別的工廠打工時(shí),你隨便在任何地方都會(huì)看到隨意放置的被雨淋過的焊條,白厚漆也隨處可見。我說那你去領(lǐng)導(dǎo)那批條吧。我要求他以舊換新。這是規(guī)。我就是一個(gè)不會(huì)靈活掌握的人。對(duì)工作規(guī)范的知意不難理解。對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我們爭(zhēng)取福利,我們回報(bào)他們的只有努力工作。這讓我們庫(kù)管們歡欣鼓舞。因?yàn)槎x廠過八個(gè)庫(kù)管了,都沒有干長(zhǎng)。我們要做到上善若水嘛。在平時(shí)他們支領(lǐng)物資時(shí),你用心記住它用在什么地方了,就能少往庫(kù)房跑幾次?!蔽揖蜁?huì)說:“16*80”。我也天天碰到這種事情。特別是在夜間值班的時(shí)候,如果支領(lǐng)一種物資折騰你幾次,誰(shuí)都上火。你和他生氣行嗎?當(dāng)然不行。你又得從頭辦手續(xù)。你又從頭辦手續(xù),他拿走不一會(huì)兒又回了,說:“太短了。”即使是這樣他們也會(huì)支領(lǐng)錯(cuò)誤。他們支領(lǐng)物資時(shí),往往不知道什么規(guī)格什么型號(hào)。耐心是必備的。由于當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)不在二選廠辦公,第一時(shí)間通知了廠領(lǐng)導(dǎo)。就給維修工拿工具。春節(jié)期間庫(kù)房被盜了,我一進(jìn)庫(kù)房時(shí)由于沒有開燈,沒有發(fā)現(xiàn)被盜。沒有細(xì)心想要做到帳實(shí)相符、帳卡相符、卡物相符是不可能的。有些人不僅會(huì)問:“做什么事不是一心一意或者全心全意嗎?你怎么整出個(gè)三心二意了呢?”所謂三心者:細(xì)心、耐心、恒心;二意者:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示要會(huì)意、對(duì)公司的規(guī)要知意。只要在xx二選廠干過庫(kù)管了,去任何一家企業(yè)去做庫(kù)管都會(huì)得心應(yīng)手的。只不過是多受些累。對(duì)于二選廠的領(lǐng)導(dǎo)這樣的要求,我們沒有什么怨言。沒有工具他寧可不干。當(dāng)我拿著這些報(bào)廢工具,讓主任卜志強(qiáng)在報(bào)廢工具清單上簽字時(shí),他問我:“假如我從你們家借了把鉗子,損壞了,我是不是應(yīng)該還你一把新的呢?”雖不及師曠之聰,聞弦歌我也知雅意的,我回答說:“你從我家借把鉗子給你們家去干活,損壞了當(dāng)然要賠我。借出好工具,還回的時(shí)候難免有損壞的。這樣做的好處是給公司節(jié)省了維修工工資,還能完成維修任務(wù)。工人可以從庫(kù)房借用工具。由于工廠維修量大(這是礦企業(yè)的特點(diǎn)),而維修工配備人員少,大修時(shí)維修工明顯不足。其它的三級(jí)單位基本都是只有維修工才可能支領(lǐng)工具。因?yàn)楣ぞ咭耘f換新和報(bào)廢的事,我和車間主任卜志強(qiáng)還爭(zhēng)論過一次。那樣的話,誰(shuí)還不從家里拿舊扳手庫(kù)房換新的呢?!蔽一卮鹫f:“有這規(guī)定是不假,但是你拿的這個(gè)牌子的扳手咱二選廠根本就沒買過。結(jié)果得到的答復(fù)是不給換。如果工具包漏了,就給換新的。舉個(gè)前幾天的小例子:一維修工的工具包的背帶掉了,他以舊換新,被我拒絕。對(duì)于工具之類的物資,卜志強(qiáng)還要求庫(kù)管員以廢換新。做到每種物資支領(lǐng)時(shí)必須有人簽字,知道去向,以備領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)。這樣以防止工人或者維修工把公司的物資占為己有或者做人情送人。在其它單位里,庫(kù)管在支領(lǐng)物資時(shí),只要有支領(lǐng)人簽字,就沒有必要知道物資的去向。正是有這樣一種規(guī)范的管理制度,才能讓xx集團(tuán)在鋼鐵行業(yè)不景氣的情況下還有好的業(yè)績(jī),這是其中一個(gè)原因吧。至于6s對(duì)庫(kù)房的要求是:清潔、整齊、美觀、易找。)這無(wú)形之中二選廠的庫(kù)管的工作量就增加了不少。因?yàn)樵趧倓偨◤S之時(shí),招的工人的素質(zhì)參差不齊,而庫(kù)房被盜最大的嫌疑就是某些工人,為了不讓公司的財(cái)產(chǎn)再有什么損失,二選廠的一個(gè)庫(kù)管說了一句精典的話:防火、防盜、防工人。自從上了供應(yīng)鏈后帳下在N上,這就是以前的三級(jí)帳。)庫(kù)管員邊清點(diǎn)物資邊往倉(cāng)庫(kù)碼放物資。物資到時(shí)供銷人員把物資卸在倉(cāng)庫(kù)外,把銷貨清單給我們庫(kù)管,他們就開車走人了。這些企業(yè)的庫(kù)管也都是六十左右的老年人。而小的工廠出庫(kù)單就是一本流水帳,拿一個(gè)本子,由支領(lǐng)人寫上支領(lǐng)物資再簽個(gè)字?!庇羞@種思想的人還真不少,我在沒有xx集團(tuán)做這工作時(shí)也這樣認(rèn)為,因?yàn)槠渌S的庫(kù)管就是這樣做的:進(jìn)貨的時(shí)候由送貨人碼放,庫(kù)管就是清點(diǎn)一數(shù)量,然后填寫入庫(kù)單;有的工廠入庫(kù)單都不用庫(kù)管填寫,而是由供貨方直接把發(fā)票給財(cái)務(wù)室。許多人會(huì)不以為然地說:“不就是個(gè)庫(kù)管嘛,有什么可學(xué)的?一本出庫(kù)單,一本入庫(kù)單。沒有什么工作經(jīng)驗(yàn),更談不上工作技巧。在對(duì)你們由衷感謝的同時(shí),也為加入xx礦業(yè)這個(gè)大家庭而感到榮幸與自豪!我是20xx年十一月十九日xx礦業(yè)xx二選廠就任庫(kù)管一職的。在這里感謝各位同事們給我的諒解、支持與幫助。在這里感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這一年里給我的足夠的寬容、愛護(hù)和鼓勵(lì)。庫(kù)管述職報(bào)告7各位領(lǐng)導(dǎo)們、同事們:你們好!蛇去羊,匆匆一年又過。從怎樣節(jié)約時(shí)間、如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化、流水化、從而百尺竿頭,更進(jìn)一步?;蛟S要有創(chuàng)新,要有提升,上面的根本不夠。在來(lái)年中,我要真正撐握倉(cāng)庫(kù)物料的進(jìn)、出、存工作流程,嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部制度收、發(fā)。當(dāng)然,初來(lái)乍到,難免會(huì)有些小差、小錯(cuò)、比如對(duì)工作還不夠留心、仔細(xì)、一些單據(jù)沒有審視清楚,就對(duì)外發(fā)料、還有在處理一些工作瑣事方面經(jīng)驗(yàn)不夠。對(duì)于工作,在外部人看來(lái),他們可能只記得你曾經(jīng)的一些污點(diǎn)而疏視了那些好的一面,所以關(guān)于做得好的部分,自己也很難恭維。很多時(shí)候你要扮演搬運(yùn)工的角色,真正要做好,你得有恒心、細(xì)心和耐心,所以說這平凡的崗位有著不平凡的使命。同時(shí)還要做好出入庫(kù)單據(jù)的保管工作,以做到查單時(shí)有單可依。只有在這個(gè)的前提下,才能做好學(xué)習(xí),提高工作效率和質(zhì)量。為日鋼的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。3. xx年我通過叉車操作培訓(xùn)考試,取得了叉車操作證,能夠獨(dú)立操作叉車搬運(yùn)工作, 滿足日常使用需求。1. 為適應(yīng)公司的發(fā)展,努力提高自身崗位技能和業(yè)務(wù)操作水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司及中心的各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)流程,同時(shí)通過對(duì)8S定置管理學(xué)習(xí)培訓(xùn),增加了庫(kù)房定置管理方面的知識(shí),在日常工作中認(rèn)真貫徹落實(shí),達(dá)到了綜合治理及庫(kù)房“四率”管理要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)備件碼放嚴(yán)格按照定置要求“8S”進(jìn)行定置儲(chǔ)存 。在班組我是一名老員工,能夠認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé),在工作中起著帶頭的作用,能夠與班組員工相互配合共同搞好班組的各項(xiàng)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)備件的管理流程,積極參與班組開展的各項(xiàng)活動(dòng),充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行備件收發(fā)與起重作業(yè)。要自覺地做好每一項(xiàng)工作,就必須正視自己的工作,無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應(yīng)這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!,當(dāng)時(shí)正是日剛建設(shè)期間大量的設(shè)備、材料、備品備件從外地運(yùn)到日剛,因此我一入司就從事著起重工作,直至投產(chǎn)以后,在此期間能夠積極的完成各項(xiàng)工作??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫(kù)管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計(jì)較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待?,F(xiàn)在回想我由一名勞務(wù)工變成一名正式工,心中有許多感慨,從剛開始來(lái)的一名什么都不懂的毛頭小子變成現(xiàn)在能夠在業(yè)務(wù)方面進(jìn)行接收,在現(xiàn)場(chǎng)能夠使用一切設(shè)備的一崗多能人員。新的一年,面對(duì)點(diǎn)滴成績(jī),我將思考如何進(jìn)一步踐行 “情與教育相伴,愛與服務(wù)同行”的工作格言!在未來(lái)的教育征途上,我將開拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,為打造“山水情境,仁智教育”的五山作出更大的努力。學(xué)生思想的教育,良好習(xí)慣的培養(yǎng),優(yōu)良班風(fēng)的建設(shè),家校合作的共建,班級(jí)活動(dòng)的開展,都必須與正班主任一道去精心策劃、用心經(jīng)營(yíng)、傾心奉獻(xiàn)。本學(xué)期積極參加各項(xiàng)教學(xué)教研活動(dòng),帶頭上好“導(dǎo)航杯”教研課,撰寫的論文發(fā)表在《xx教育研究》雜志上??紤]各個(gè)層次學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)需求,擴(kuò)大課堂容量,營(yíng)造課堂氛圍,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快,提高課堂教學(xué)效率?!鞍丫臏?zhǔn)備放在課前,把精彩預(yù)設(shè)留在課堂,把精選作業(yè)放在課后”的“三精”教學(xué)流程是我的教學(xué)追求。一年來(lái),我向課堂四十分鐘要質(zhì)量。為接待領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓到校進(jìn)行各項(xiàng)檢查驗(yàn)收,為召開家長(zhǎng)會(huì),為各社區(qū)、街道借用場(chǎng)地,為教育教學(xué)研討、觀摩、開課等等,都得親力親為,到現(xiàn)場(chǎng)組織、布置、指揮后勤人員整理、打掃教室、會(huì)場(chǎng),亮化校園環(huán)境,合計(jì)x次;(4)每雙周辦公室、教室衛(wèi)生檢查、評(píng)比,每月對(duì)保潔工的工作檢查、考核;(5)匯總、上報(bào)管道煤氣補(bǔ)貼名單及材料;(6)安排全校學(xué)生的體檢、一年級(jí)新生預(yù)防針的接種。再次修訂辦公室、教室、廁所衛(wèi)生制度及保潔人員衛(wèi)生考核細(xì)則,安排辦公室衛(wèi)生值周表、保潔工衛(wèi)生值周表;(2)落實(shí)崗位工作責(zé)任。一年來(lái),我為繁雜的后勤事物疲憊著,但也欣慰著?;仡櫼荒陙?lái)的工作,雖忙碌卻充實(shí),雖辛苦卻快樂。我也有理由相信在新的一年里,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的包容、諒解、鼓勵(lì)、支持下,在全廠和諧的氛圍里,工作會(huì)更上一層樓的。對(duì)于本職工作還有許多疏漏的地方?!蔽沂沁@樣理解的:作為一個(gè)人要做好自己的本職工作,只有做好了本職你才可能有立足之地。同時(shí)也希望在XX年的工作中,廠領(lǐng)導(dǎo)、一線工人們給予財(cái)務(wù)部門一如既往的支持。在過去的一年里,廠領(lǐng)導(dǎo)給予庫(kù)管不遺余力的支持,這才使XX年的庫(kù)管工作得以順利完成。每個(gè)系統(tǒng)都有自己的工作要做。財(cái)務(wù)部門和生產(chǎn)是兩個(gè)系統(tǒng),庫(kù)房管理隸屬財(cái)務(wù)而服務(wù)于生產(chǎn)。劉主任去開車買吧。薛廠聽完后說:“你的做法是對(duì)的,二選廠一星期的產(chǎn)量就相當(dāng)于一選廠一個(gè)月的產(chǎn)量。二選廠的庫(kù)房是保二選廠生產(chǎn)的,所以不能給你。被我阻止。這種螺栓有24套。第二個(gè)讓我有大局觀和全局觀的是薛廠。”我只好說出了那個(gè)方案會(huì)造成三相不平衡,還有化驗(yàn)室的功率他沒計(jì)算在內(nèi)。這會(huì)給工廠造成多大的損失。事不關(guān)己高高掛起,明知不對(duì)少說為佳。當(dāng)過電工的我知道他的計(jì)劃不周全。我看完兩份計(jì)劃沒有說什么??赡苡钟腥俗I笑我了:大局觀和全局觀是領(lǐng)導(dǎo)們的事,一個(gè)小小庫(kù)管還需要你高瞻遠(yuǎn)矚什么?以前我也沒有,但是接觸到有素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo),就可以培養(yǎng)你的大局觀,和全局觀。你就干脆回答:“沒有了,做計(jì)劃了還沒有到?!币宦犨@話你就應(yīng)該明白,這是領(lǐng)導(dǎo)不想給。有時(shí)候有工人要求額外的一些東西,去找領(lǐng)導(dǎo)做指示,而這些人又是生產(chǎn)中的精英,他不好拒絕,以免在產(chǎn)生中產(chǎn)生消極因素,但是對(duì)工人的要求分外要求又不想滿足而犧牲公司的利益。因?yàn)檫@樣的教條古板,常常有許多維修工去廠長(zhǎng)面前告狀?!蔽艺f:“我不知道他在你面前怎樣說的,但是我告訴他讓他去批條了,有了您高廠的批條,我早就支給他了。)一會(huì)兒高志勇副廠長(zhǎng)就找我算帳來(lái)了,他問:“為什么不支?割嘴雖然屬于工具類的,但是它是易耗品,不用以舊換新!”我當(dāng)時(shí)也挺生氣:“這幾天沒有什么大修,他三天就支了四個(gè)割嘴去了,這個(gè)又丟了,我讓他以舊換新有什么不妥嗎?這是規(guī)章!”聽完我的話高廠只好和我商量說:“我會(huì)去調(diào)查他那三個(gè)割嘴的去向,但是維修不能誤啊。(在別的工廠打工時(shí),你隨便在任何地方都會(huì)看到隨意放置的被雨淋過的焊條,白厚漆也隨處可見。我說那你去領(lǐng)導(dǎo)那批條吧。我要求他以舊換新。這是規(guī)章。我就是一個(gè)不會(huì)靈活掌握的人。對(duì)工作規(guī)范的知意不難理解。對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我們爭(zhēng)取福利,我們回報(bào)他們的只有努力工作。這讓我們庫(kù)管們歡欣鼓舞。因?yàn)槎x廠來(lái)過八個(gè)庫(kù)管了,都沒有干長(zhǎng)。我們要做到上善若水嘛。在平時(shí)他們支領(lǐng)物資時(shí),你用心記住它用在什么地方了,就能少往庫(kù)房跑幾次?!蔽揖蜁?huì)說:“16*80”。我也天天碰到這種事情。特別是在夜間值班的時(shí)候,如果支領(lǐng)一種物資折騰你幾次,誰(shuí)都上火。你和他生氣行嗎?當(dāng)然不行。你又得從頭辦手續(xù)。你又從頭辦手續(xù),他拿走不一會(huì)兒又回來(lái)了,說:“太短了?!奔词故沁@樣他們也會(huì)支領(lǐng)錯(cuò)誤。他們支領(lǐng)物資時(shí),往往不知道什么規(guī)格什么型號(hào)。耐心是必備的。由于當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)不在二選廠辦公,第一時(shí)間通知了廠領(lǐng)導(dǎo)。就給維修工拿工具。春節(jié)期間庫(kù)房被盜了,我一進(jìn)庫(kù)房時(shí)由于沒有開燈,沒有發(fā)現(xiàn)被盜。沒有細(xì)心想要做到帳實(shí)相符、帳卡相符、卡物相符是不可能的。有些人不僅會(huì)問:“做什么事不是一心一意或者全心全意嗎?你怎么整出個(gè)三心二意來(lái)了呢?”所謂三心者:細(xì)心、耐心、恒心;二意者:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示要會(huì)意、對(duì)公司的規(guī)章要知意。只要在xx二選廠干過庫(kù)管了,去任何一家企業(yè)去做庫(kù)管都會(huì)得心應(yīng)手的。只不過是多受些累。對(duì)于二選廠的領(lǐng)導(dǎo)這樣的要求,我們沒有什么怨言。沒有工具他寧可不干。當(dāng)我拿著這些報(bào)廢工具,讓主任卜志強(qiáng)在報(bào)廢工具清單上簽字時(shí),他問我:“假如我從你們家借了把鉗子,損壞了,我是不是應(yīng)該還你一把新的呢?”雖不及師曠之聰,聞弦歌我也知雅意的,我回答說:“你從我家借把鉗子給你們家去干活,損壞了當(dāng)然要賠我。借出好工具,還回來(lái)的時(shí)候難免有損壞的。這樣做的好處是給公司節(jié)省了維修工工資,還能完成維修任務(wù)。工人可以從庫(kù)房借用工具。由于工廠維修量大(這是礦山企業(yè)的特點(diǎn)),而維修工配備人員少,大修時(shí)維修工明顯不足。其它的三級(jí)單位基本都是只有維修工才可能支領(lǐng)工具。因?yàn)楣ぞ咭耘f換新和報(bào)廢的事,我和車間主任卜志強(qiáng)還爭(zhēng)論過一次。那樣的話,誰(shuí)還不從家里拿舊扳手來(lái)庫(kù)房換新的呢。”我回答說:“有這規(guī)定是不假,但是你拿的這個(gè)牌子的扳手咱二選廠根本就沒買過。結(jié)果得到的答復(fù)是不給換。如果工具包漏了,就給換新的。舉個(gè)前幾天的小例子:一維修工的工具包的背帶掉了,他來(lái)以舊換新,被我拒絕。對(duì)于工具之類的物資,卜志強(qiáng)還要求庫(kù)管員以廢換新。做到每種物資支領(lǐng)時(shí)必須有人簽字,知道去向,以備領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)。這樣以防止工人或者維修工把公司的物資占為己有或者做人情送人。在其它單位里,庫(kù)管在支領(lǐng)物資時(shí),只要有支領(lǐng)人簽字,就沒有必要知道物資的去向。正是有這樣一種規(guī)范的管理制度,才能讓xx集團(tuán)在鋼鐵行業(yè)不景氣的情況下還有好的業(yè)績(jī),這是其中一個(gè)原因吧。至于6s對(duì)庫(kù)房的要求是:清潔、整齊、美觀、易找。)這無(wú)形之中二選廠的庫(kù)管的工作量就增加了不少。因?yàn)樵趧倓偨◤S之時(shí),招的工人的素質(zhì)參差不齊,而庫(kù)房被盜最大的嫌疑就是某些工人,為了不讓公司的財(cái)產(chǎn)再有什么損失,二選廠的一個(gè)庫(kù)管說了一句精典的話:防火、防盜、防工人。自從上了供應(yīng)鏈后帳下在nc上,這就是以前的三級(jí)帳。)庫(kù)管員邊清點(diǎn)物資邊往倉(cāng)庫(kù)碼放物資。物資到時(shí)供銷人員把物資卸在倉(cāng)庫(kù)外,把銷貨清單給我們庫(kù)管,他們就開車走人了。這些企業(yè)的庫(kù)管也都是六十左右的老年人。而小的工廠出庫(kù)單就是一本流水帳,拿一個(gè)本子,由支領(lǐng)人寫上支領(lǐng)物資再簽個(gè)字?!庇羞@種思想的人還真不少,我在沒有來(lái)xx集團(tuán)做這工作時(shí)也這樣認(rèn)為,因?yàn)槠渌S的庫(kù)管就是這樣做的:進(jìn)貨的時(shí)候由送貨人碼放,庫(kù)管就是清點(diǎn)一數(shù)量,然后填寫入庫(kù)單;有的工廠入庫(kù)單都不用庫(kù)管填寫,而是由供貨方直接把發(fā)票給財(cái)務(wù)室。許多人會(huì)不以為然地說:“不就是個(gè)庫(kù)管嘛,有什么可學(xué)的?一
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