【正文】 。即禁止機(jī)關(guān)工作人員工作日午餐飲酒，禁止上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲，禁止在機(jī)關(guān)或下基層時(shí)搓麻將，禁止以各種名義公款旅游度假和出入娛樂場(chǎng)所，對(duì)違反禁令者，按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定分別予以效能告誡、通報(bào)批評(píng)、離崗培訓(xùn)、調(diào)離崗位、直至辭退等處理，努力提升機(jī)關(guān)干部形象。同時(shí)對(duì)各辦公室服務(wù)中心窗口考核，考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤，并與考核獎(jiǎng)金相掛鉤，每個(gè)月對(duì)窗口工作分三等進(jìn)行評(píng)議考核，對(duì)辦事效率不高、服務(wù)質(zhì)量不好的窗口及辦公室實(shí)行扣發(fā)考核獎(jiǎng)、通報(bào)批評(píng)、限期整改等處罰。加強(qiáng)效能監(jiān)督檢查和考核，建立鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能投訴中心（電話號(hào)碼：），統(tǒng)一受理、協(xié)調(diào)處理機(jī)關(guān)效能問題投訴。同時(shí)，在便民服務(wù)中心的工作人員，除實(shí)行佩證上崗?fù)?，還要堅(jiān)持上下崗簽到制度，輪流值班，及時(shí)做好交接工作，確保工作時(shí)間不脫崗，并對(duì)辦理申請(qǐng)做到件件有記錄，事事有答復(fù)。一是規(guī)范上崗制。四、深化監(jiān)督機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。通過移動(dòng)公司的技術(shù)力量，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部通知的短消息群發(fā)功能，加快了信息的快速傳播。從而完善了內(nèi)部局域網(wǎng)體系，形成了辦公資源網(wǎng)，保證資源共享、發(fā)揮公共業(yè)務(wù)資源庫作用。在新年伊始，我鎮(zhèn)就與市信息中心聯(lián)系，在機(jī)關(guān)內(nèi)部構(gòu)建了一套電子政務(wù)系統(tǒng)，并及時(shí)在機(jī)關(guān)各辦推廣，全面實(shí)行公文電子化發(fā)布和接收，取消了公文的紙質(zhì)發(fā)布和接收。信息化是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)的一大趨勢(shì)。通過努力整合治安資源，優(yōu)化配置治安力量，大力加強(qiáng)治安隊(duì)伍效能建設(shè)，我鎮(zhèn)形成了規(guī)范完善的社會(huì)治安防控一體化體系，消除了基層治安的薄弱環(huán)節(jié)，提高了治安防控能力，違法案件穩(wěn)步下降，社會(huì)治安全明顯好轉(zhuǎn)。在原來鎮(zhèn)司法所調(diào)委會(huì)的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)政府撥出專款落實(shí)辦公，從居住在與起的外來務(wù)工人員中公開擴(kuò)考調(diào)委會(huì)成員，經(jīng)過，筆試、面試、組織考察等層層選拔，擇優(yōu)錄取5名人員，共同參與人民調(diào)解工作，工資由鎮(zhèn)政府發(fā)放，業(yè)務(wù)管理由鎮(zhèn)司法所負(fù)責(zé)，主要承擔(dān)了加強(qiáng)外來人員法制道德宣傳教育，受理調(diào)處外來務(wù)工人員糾紛案件等工作。在工作中，我鎮(zhèn)逐步在各村成立綜合治理室，及時(shí)處理發(fā)生的信訪、調(diào)解、司法、安全生產(chǎn)、勞資糾紛等情況，形成大調(diào)解模式，方便群眾及時(shí)處理所遇到的各類矛盾。二、深化一體化公共安全管理建設(shè)，創(chuàng)新基層治安長(zhǎng)效管理機(jī)制。推行投資項(xiàng)目全程代理制。凡是面向群眾、企業(yè)的審批項(xiàng)目，全部進(jìn)入中心，實(shí)現(xiàn)一個(gè)窗口受理。為著力塑造高效、廉潔的政府形象，營造良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境，我鎮(zhèn)借鑒一些先進(jìn)地區(qū)成功的便民服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，成立了與起鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，用快速、高效、優(yōu)質(zhì)、順暢的服務(wù)，方便群眾，切實(shí)改進(jìn)全體機(jī)關(guān)干部的效能意識(shí)，優(yōu)化投資環(huán)境，加快新一輪發(fā)展。為深入貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆三中全會(huì)和市委十一屆三次全會(huì)精神，進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變，規(guī)范機(jī)關(guān)干部行為，不斷提高機(jī)關(guān)的行政能力和工作效率，不斷提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量和服務(wù)水平，根據(jù)市委的總體部署和要求，我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、城管中隊(duì)和暫口辦等單位開展了機(jī)關(guān)效能建設(shè)。就是：它的評(píng)定是以領(lǐng)導(dǎo)主觀意志來決定的，評(píng)定的界限、概念比較模糊，這可能會(huì)引起參評(píng)人的不滿，并且不能做到以理服人。四、存在不足和對(duì)策雖然鄉(xiāng)黨委、政府在考核、監(jiān)督機(jī)制上動(dòng)了些腦筋，出臺(tái)了制度，也取得了較好的成效，但在實(shí)際操作中，我們還是在不斷的摸索和完善。在聯(lián)村工作中，土地二輪承包、合作醫(yī)療保險(xiǎn)等各項(xiàng)工作完成情況都走在全鄉(xiāng)前列，線上工作也得到了上級(jí)業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可。例如某同志在前幾年因犯錯(cuò)誤受到過處分，幾年來一直感覺抬不起頭，工作沒有主動(dòng)性和積極性，有破罐子破摔的情緒。幾位同志在談話后，一是對(duì)之前工作中存在的不足深感愧疚；二是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的淳淳教誨表示感激；三是增強(qiáng)了干好工作的自信心和決心。五是落后同志進(jìn)步明顯。四是學(xué)比趕超形成時(shí)尚。一份紀(jì)錄就相當(dāng)于一份成績(jī)單，反映的是這十天或這一個(gè)月做了哪些工作，取得了什么情況，成績(jī)好、壞一看便知。因?yàn)槊棵l(xiāng)干部都要將每天的工作情況予以記錄和上交，所以在工作間隙就會(huì)去考慮我下一步需要做什么事情、還有哪些事情沒做好，這樣一來，每位干部的主觀能動(dòng)性就發(fā)揮出來了。以往鄉(xiāng)干部在上班時(shí)，往往等待上級(jí)包括分管領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，是處于一種被動(dòng)的地位。在市效能辦的暗訪抽查中，在崗率達(dá)到85%以上，并且不在崗的同志也都能證實(shí)是下村下企業(yè)或從事其他公務(wù)活動(dòng)。鄉(xiāng)鄉(xiāng)工作面向農(nóng)村涉及范圍廣，由于種種原因，以前鄉(xiāng)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部下午缺崗現(xiàn)象十分嚴(yán)重，隨著政府自身建設(shè)的不斷加強(qiáng)，這種現(xiàn)象已有所好轉(zhuǎn)，但離人民群眾的要求還有一定差距。三、取得的成效該項(xiàng)制度實(shí)施以來，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)各科室和工作人員之間出現(xiàn)了事情搶著干比著干、比干好、比干快的良好氛圍，大提高了行政效率，極大的調(diào)動(dòng)了全體機(jī)關(guān)干部的工作積極性和自覺性。之后記錄表統(tǒng)一由黨政辦保存?zhèn)洳?，由于“一記”工作的認(rèn)真展開，為接下來的“三評(píng)、三獎(jiǎng)懲”打下了一個(gè)好基礎(chǔ)。二、制度執(zhí)行情況自4月1日開始執(zhí)行該制度以來，全鄉(xiāng)92名在編人員上至黨委書記下至普通辦事員都能認(rèn)真記錄每天的工作情況及工作結(jié)果，按十天一上交的要求及時(shí)將記錄表交分管領(lǐng)導(dǎo)處。三獎(jiǎng)懲就是對(duì)評(píng)選出的最佳、最差者進(jìn)行獎(jiǎng)罰，最佳者給予通報(bào)表揚(yáng)和增發(fā)季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)各20%的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)最差者進(jìn)行談話、告誡、限期整改。三評(píng)就是每月由8位分管領(lǐng)導(dǎo)在聽取各片片長(zhǎng)意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際工作情況，根據(jù)分管鄉(xiāng)干部的月度工作記錄，分別評(píng)出最佳、最差各8名；在此基礎(chǔ)上，書記鄉(xiāng)長(zhǎng)每季對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)每月評(píng)出的24人次最佳、最差工作者進(jìn)行再次評(píng)議，評(píng)出5名最 1佳工作者、3名最差工作者。一、該項(xiàng)制度的基本內(nèi)容鄉(xiāng)黨委根據(jù)以往考核效果不顯現(xiàn)、很難能真正起到激勵(lì)作用的實(shí)際情況，采取綜合考核與日?？己讼嘟Y(jié)合，平時(shí)考核與月度、季度、考核相結(jié)合，單項(xiàng)工作考核與全面工作考核相結(jié)合，出臺(tái)了“一記三評(píng)三獎(jiǎng)懲”考核辦法。通過建機(jī)制、嚴(yán)考核、動(dòng)真格，進(jìn)一步增強(qiáng)了鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。第四篇：鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)總結(jié)五星鄉(xiāng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)總結(jié)鄉(xiāng)黨委在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中，針對(duì)存在的突