【正文】 。以上為年青且稍顯稚嫩的吾等對(duì)海航未來(lái)發(fā)展企業(yè)文化的一些理解，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青有著非常重要的推動(dòng)意義，美國(guó)3M公司的創(chuàng)新之上文化、華為的“狼性文化”、微軟的“自我批判、不斷學(xué)習(xí)”文化、IBM的客戶(hù)服務(wù)、人才培訓(xùn)、多元文化和商業(yè)道德的“藍(lán)色基因”文化等企業(yè)核心價(jià)值觀都帶著企業(yè)邁向成功的未來(lái)。海航集團(tuán)的發(fā)展的歷程就是一個(gè)不斷創(chuàng)新文化的變革過(guò)程，企業(yè)管理架構(gòu)調(diào)整下的企業(yè)模型創(chuàng)新；重新配置產(chǎn)品、服務(wù)和價(jià)值的組合、從成本加成定價(jià)法到根據(jù)未客戶(hù)提供的價(jià)值進(jìn)行定價(jià)的新的產(chǎn)品定價(jià)模式下的收入模型創(chuàng)新、重新定義現(xiàn)有行業(yè)、轉(zhuǎn)入新行業(yè)或創(chuàng)造一個(gè)全新行業(yè)的行業(yè)模型創(chuàng)新等都伴隨著海航的發(fā)展而不斷演變。五、顛覆性的業(yè)務(wù)創(chuàng)新98%接受IBM調(diào)查的企業(yè)都聲稱(chēng)其在或多或少地進(jìn)行業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。根據(jù)業(yè)績(jī)出眾的企業(yè)以及企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)必須開(kāi)拓新的運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈及客戶(hù)信息來(lái)源，以獲得足夠的洞見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。四、真誠(chéng)，而不僅僅是慷慨對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)，IBM在2009年初所調(diào)查的全球性企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者中仍然有60%的人表示，經(jīng)歷了2008年，也就是金融危機(jī)最嚴(yán)重的時(shí)期之后，企業(yè)社會(huì)責(zé)任問(wèn)題對(duì)他們變得更加重要了。作為飛躍發(fā)展中的跨國(guó)企業(yè)海航集團(tuán)在海外并購(gòu)的項(xiàng)目越來(lái)越多，建立起一種企業(yè)文化的融合制度和輸出制度至關(guān)重要。三、全球整合“全球整合”變得日益重要，全球整合有利于企業(yè)實(shí)施增長(zhǎng)戰(zhàn)略、提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效、增加業(yè)務(wù)靈活性和獲取資本與資源，同時(shí)實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約。作為以航空服務(wù)起家的海航集團(tuán)，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程一直將最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作為企業(yè)發(fā)展第一要素，并取得了巨大的成就。人們有了更多的可支配收入，有著更高價(jià)值、更精良的產(chǎn)品和服務(wù)的需求。在海航未來(lái)的企業(yè)發(fā)展中，將不斷建立流程和架構(gòu)以鼓勵(lì)創(chuàng)新和改革，通過(guò)健全的計(jì)劃來(lái)定義和掌控變革，跟蹤變革的業(yè)務(wù)效益以及變革管理的有效性，強(qiáng)大的變革管理能力將不僅作為一種專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行培養(yǎng)，更是作為一種管理的藝術(shù)來(lái)修煉，與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合，共同推進(jìn)。在產(chǎn)品、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)模式始終都在不斷變化的環(huán)境中，一切以?xún)r(jià)值為導(dǎo)向，與目標(biāo)掛鉤。但到了2008年，這一比例增加到了4/5，更多的CEO認(rèn)為將迎來(lái)這樣的變革，針對(duì)更快、更廣、更不確定的變化，未來(lái)的企業(yè)將更加注重企業(yè)文化中的變革力量。海航集團(tuán)作為一家中國(guó)500強(qiáng)，并大步向世界500強(qiáng)邁進(jìn)的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，在17年的發(fā)展歷程中逐漸形成了“誠(chéng)信、業(yè)績(jī)、創(chuàng)新”、“大眾認(rèn)同、大眾參與、大眾成就、大眾分享”等具有海航特色的企業(yè)文化。為海航的明天加油！第五篇：企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得未來(lái)的企業(yè)與企業(yè)的未來(lái)——結(jié)合《未來(lái)企業(yè)之路》談海航企業(yè)文化近期，仔細(xì)研讀了IBM全球咨詢(xún)服務(wù)部戰(zhàn)略與變革咨詢(xún)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)歷盡兩年，與廣泛行業(yè)及地區(qū)的各種規(guī)模組織中的1000多位（其中58位來(lái)自中國(guó)）CEO，高級(jí)企業(yè)主管及公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行深入對(duì)話后著成，并由北京大學(xué)出版社出版的《未來(lái)企業(yè)之路》【英文版《Rethinking The Enterprise》】一書(shū)，感觸很深，結(jié)合我國(guó)不斷深化政治經(jīng)濟(jì)體制改革、擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放的歷史潮流，談一下自己對(duì)海航在發(fā)展過(guò)程中沉淀下來(lái)的有海航特色的文化精神與企業(yè)未來(lái)的發(fā)展關(guān)系的一些淺薄的思考。通過(guò)學(xué)習(xí)，我了解到海航的企業(yè)文化具有鮮明的特點(diǎn),國(guó)學(xué)大師短短的十行不到100個(gè)字更是道出了做人處世的精髓。正是有了這樣的目標(biāo)，海航人兢兢業(yè)業(yè)不斷奮斗，海航不斷地發(fā)展壯大?！胺彩乱灶A(yù)立而不勞”對(duì)于一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)和切合實(shí)際的規(guī)劃，那么這個(gè)企業(yè)將失去發(fā)展的動(dòng)力。從海航的發(fā)展歷程不難看出，海航正是奉行了一個(gè)“誠(chéng)”字，才使企業(yè)發(fā)展壯大，使海航同仁和睦團(tuán)結(jié)。作為海航大家庭中的新成員，我深感驕傲，我將與海航每位成員一起努力，克服困難，同心同德，與海航同呼吸共命運(yùn)，為創(chuàng)造海航世界級(jí)民族企業(yè)品牌而奮斗！學(xué)習(xí)海航的“同仁共勉十條”給我印象最深的是“待人以至誠(chéng)為基石”人與人之間的交往莫過(guò)于一個(gè)“誠(chéng)”字。海航的“白云說(shuō)”和“杯水說(shuō)”充分印證了海航精神。海航是一個(gè)有著奇特生命力的企業(yè)，海航雖身在商道，但心系黨、國(guó)家和人民。海航文化以中國(guó)文化精粹為內(nèi)涵，以弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)為己任。海航的宗旨始終和祖國(guó)的文化緊密相連，讓人在工作的同時(shí)能不斷自省，能夠?yàn)樯鐣?huì)做點(diǎn)事，為他人做點(diǎn)事情，自己一生沒(méi)有遺憾。第四篇：企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得海航企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得2011年七月我成為了海航集團(tuán)的一名新員工，在學(xué)習(xí)了海航企業(yè)的文化之后深受感動(dòng)，作為一個(gè)中華民族的子孫，我深深感到自豪，自豪中華民族的傳統(tǒng)思想，自豪中華民族五千年的深厚文化，更自豪我有幸進(jìn)入了海航。作為一個(gè)入職王府井百貨時(shí)間不長(zhǎng)的員工，我以置身于這種企業(yè)文化的氛圍中而感到榮幸。我對(duì)我在王府井百貨的未來(lái)充滿(mǎn)信心。這不僅在優(yōu)化工作效率，提升生產(chǎn)力方面達(dá)到企業(yè)的期望，就員工個(gè)人而言潛能的開(kāi)發(fā)，自身能力的提升，更有利于成就個(gè)人的夢(mèng)想。這使我感覺(jué)到來(lái)自企業(yè)的尊重與溫暖。最后，王府井百貨深知企業(yè)的成功源自員工的成就。王府井百貨做到了這一點(diǎn)。其次，王府井百貨“制以度人，文以化心”的經(jīng)營(yíng)理念和“激發(fā)員工潛能，成就職業(yè)夢(mèng)想”的人力資源理念。協(xié)力塑造了王府井百貨的卓越商譽(yù)。首先，王府井百貨把“誠(chéng)信于心，精益于行”作為經(jīng)營(yíng)理念，并貫穿于日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。不但兼顧各方利益還與員工共同成長(zhǎng)，共享豐富人生，這在百貨商業(yè)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)是創(chuàng)新也是創(chuàng)舉,這一具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)使命，不但使我敬佩還令我感動(dòng)。不是單純的追求經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而是將“創(chuàng)享新生活”作為企業(yè)的使命。這就是我們企業(yè)的“魂”，我堅(jiān)信有了“魂”的企業(yè)也同樣是戰(zhàn)無(wú)不勝的。企業(yè)精神即企業(yè)員工所具有的共同內(nèi)心態(tài)度、思想境界和理想追求。俗話說(shuō)“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”，雖不見(jiàn)硝煙但“戰(zhàn)斗”也同樣激烈?！傲羷瘛本褪擒娀?，一支具有了“軍魂”的軍隊(duì)往往是戰(zhàn)無(wú)不勝的。為我