【正文】 以上工作總結(jié)請公司領(lǐng)導(dǎo)閱示?？傮w來講，我們法務(wù)部在____按照年初的工作計劃，所取得的工作成績還是可以令人滿意的。（7）為了提升公司法務(wù)部從業(yè)人員的管理水平，法務(wù)部于___年___月中旬，組織法務(wù)部的全體員工參加了新頒布的《________法》的培訓(xùn)課程，該次課程取得了圓滿的成績，不但提升了法務(wù)部員工的業(yè)務(wù)能力，更為重要的是也提升了法務(wù)部員工的集體凝聚力。（5）起草、審查公司對外交涉函件____余份；解答公司內(nèi)外口頭法律咨詢?nèi)舾?；參與公司處理員工內(nèi)部糾紛___起；積極參與處理公司緊急突發(fā)事件___次。（3）根據(jù)公司實際需要依法出具各類法律建議類文件和法律意見書___份，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了充分的法律支持和保障。（2）辦結(jié)訴訟和仲裁案件_____件，另有訴訟和仲裁案件____件仍在處理中（案件處理結(jié)果和進(jìn)展情況詳見附件報表）。在過去的一年中，法務(wù)部主要開展了如下工作：依據(jù)公司_____對公司原聘請的常年法律顧問之律師事務(wù)所進(jìn)行綜合考評后，認(rèn)為該律師事務(wù)所不能勝任我公司的律師顧問工作，故法務(wù)部于____年___月___日在與該律所的合同期限屆滿后終止了合作關(guān)系；經(jīng)過多方考察和比較，法務(wù)部選定了兩家規(guī)模較大、專業(yè)分工較細(xì)的律師事務(wù)所向公司行政辦公室推薦，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決策后，法務(wù)部于____年___月___日與XX律師事務(wù)所訂立了《常年法律顧問協(xié)議》建立了合作關(guān)系。五、本制度由公司辦公室制定并負(fù)責(zé)解釋，自公布之日生效。四、公司法務(wù)部的人員編制及管理方式如下：（一）法務(wù)部的人員編制為3人，其中部長一人，法務(wù)服務(wù)專員一人，法務(wù)監(jiān)督專員一人。（六）公司法務(wù)檔案管理收集、整理、保管與公司經(jīng)營管理有關(guān)的法律、法規(guī)、政策文件資料，負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)檔案管理。（五）公司部門業(yè)務(wù)協(xié)作法務(wù)部負(fù)責(zé)協(xié)助公司其他部門辦理有關(guān)的法律事務(wù)并審查相關(guān)法律文件：協(xié)助公司部門辦理企業(yè)開業(yè)注冊、合并、分立、兼并、解散、清算、注銷等工商事務(wù)及公證、抵押等法律事務(wù)并審查相關(guān)法律文件；協(xié)助公司部門辦理商標(biāo)專利等知識產(chǎn)權(quán)管理事務(wù)并審查相關(guān)法律文件；協(xié)助公司部門辦理合作單位（客戶）的資信調(diào)查事宜，發(fā)表申明、啟事等事務(wù)。協(xié)助公司管理層建立、完善各項規(guī)章制度；對公司管理存在缺陷的部門進(jìn)行法律分析調(diào)研，提出加強(qiáng)管理的方案和建議，逐步建立完善的內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制；對公司員工的嚴(yán)重違法違紀(jì)行為（包括但不限于涉嫌貪污、受賄、瀆職、失職等嚴(yán)重違法行為的）提出內(nèi)部處罰、民事賠償、刑事責(zé)任追究的具體意見并報公司管理層審核；執(zhí)行公司管理層做出對公司員工追究責(zé)任的具體措施。為公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供法律專業(yè)角度的決策支持。三、法務(wù)部的職責(zé)具體如下：（一）選聘和考核法律服務(wù)機(jī)構(gòu)依據(jù)公司的發(fā)展情況及法律服務(wù)需求，對公司總部所在地的律師事務(wù)所進(jìn)行廣泛考察和比較，選聘一家具有規(guī)模性和專業(yè)性的律師事務(wù)所簽約擔(dān)任公司的常年律師顧問；制定常年律師顧問的工作考核辦法，對該法律服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行評審及考核；對于不適應(yīng)或不適合擔(dān)任公司常年律師顧問的法律服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行更換。第五篇：公司法務(wù)部管理制度_______公司法務(wù)部管理制度一、為規(guī)范本公司的法務(wù)部的人員管理，明確人員分工及職責(zé)，落實并加強(qiáng)公司對合同的綜合管理，最大限度維護(hù)公司的合法權(quán)益，最大力度降低合同訴訟及非訴訟糾紛的法律風(fēng)險，特制定本制度。首先，在專業(yè)知識的更新上，對于一些新出臺的相關(guān)法律法規(guī)述職程度欠缺，以后要多利用工作之余多多學(xué)習(xí)，以確保更好地為公司服務(wù)；其次，在工作的細(xì)心程度上，以后一定要加倍細(xì)心地對待每一項工作，做到細(xì)致入微，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任。同時，由于員工具備了一定的法律知識，在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，能夠預(yù)先發(fā)現(xiàn)可能來臨的法律風(fēng)險，及時提出預(yù)警，進(jìn)而，公司動用內(nèi)外相關(guān)的資源，采取優(yōu)先的防范措施，以回避風(fēng)險、控制風(fēng)險、化解風(fēng)險，從而給公司以完善的保護(hù)，使公司攻防兼?zhèn)?，維護(hù)自身的安全和穩(wěn)定的發(fā)展。因此，公司法務(wù)部會把握公司法務(wù)實際操作情況，增加信息量和參與度，進(jìn)一步熟悉公司運(yùn)作情況和其它業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)往來中的法律風(fēng)險，調(diào)整自己的心態(tài)和工作思路，以找出工作開展的最佳切入點(diǎn)，為參與公司相關(guān)決策和提供更加有針對性的法律風(fēng)險預(yù)防和控制機(jī)制提供強(qiáng)有力的依據(jù)。二、健全完善公司法律風(fēng)險防范管理體系公司法律風(fēng)險是可能造成公司經(jīng)濟(jì)、財產(chǎn)損失的一種潛在的商業(yè)風(fēng)險，它存在于公司經(jīng)營發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)，如果對此不加以重視和及時規(guī)避，一旦風(fēng)險出現(xiàn)，就勢必會影響公司的日產(chǎn)管理和正常運(yùn)作，其后果往往是一個公司難以控制的，甚至?xí)o公司帶來極大的災(zāi)難。合同的簽字蓋章即意味著公司對合同所有條款的接受，因此，應(yīng)謹(jǐn)慎對待合同的簽章，必須在完全明確知悉合同內(nèi)容并對其無異議的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司的授權(quán)才能簽字蓋章。其中，合同管理制度應(yīng)當(dāng)包括，合同的歸口管理、合同的資信調(diào)查、審批、簽訂、登記和備案程序法人授權(quán)委托管理辦法，合同示范文本管理，合同專用章管理，合同履行與糾紛處理，合同定期統(tǒng)計與考核檢查，合同管理人員培訓(xùn)，合同管理獎懲與考核等。如果一個企業(yè)對此不加以重視，不進(jìn)行必要的遇見和防范，沒有任何的規(guī)避和化解方法，一旦風(fēng)險出現(xiàn)，其后果往往是企業(yè)難以控制的。勞動相關(guān)法律法規(guī)出臺和完善后，國家加強(qiáng)了對勞動者的保護(hù)力度，因此，公司作為用人單位更應(yīng)當(dāng)規(guī)范用工，盡量避免用工風(fēng)險。如為？項目疑難法律問題多次提交了書面法律意見書，進(jìn)行了法律風(fēng)險論證，參與？項目相關(guān)合同的談判等。截止到2014年？月，公司法務(wù)部共審查、起草各類合同、協(xié)議？份，根據(jù)公司實際需要出具各類法律建議類文法律件和法律意見書？份，起草審查對外交涉函件？份，受理公司內(nèi)外口頭法律咨詢?nèi)舾?，其中，合同涉及款項？，共收回工程款項？。工作總結(jié)一、做好合同及相關(guān)法律文書的起草和審核工作，控制公司經(jīng)營風(fēng)險公司法務(wù)部協(xié)助公司同相關(guān)經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行談判、簽訂協(xié)議、合同等，完善合同訂立、履行及爭議解決的相關(guān)程序，包括對合同主體資格、條款、擔(dān)保、履行以及合同救濟(jì)等過程中的風(fēng)險進(jìn)行評估，提出預(yù)防性措施?？催^“公司法務(wù)部工作總結(jié)”的人還看了：(2)第四篇：公司法務(wù)部工作總結(jié)范本公司法務(wù)部工作總結(jié)范本尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：時光如梭，歲月無痕，不知不覺間，又是一年。以上是我擔(dān)任貴公司法律顧問一年時間以來的總結(jié)，回顧過去的一年時間，盡管有一個案件加工款因特殊原因得不到收回，但我仍然欣喜地看到，公司的各項業(yè)務(wù)蒸蒸日上，公司的管理運(yùn)行有序規(guī)范，我作為法律顧問對自己能夠在其中出了一份力量感到由衷的高興。法律顧問及法務(wù)部全力協(xié)助公司各種工作，盡職盡責(zé)，配合做好危機(jī)處理工作、提供合理建議，避免公司遭受損失。進(jìn)一步深入公司管理，公司法律顧問與各個職能部門及沈陽分公司、任丘分公司、武漢分公司的領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的工作關(guān)系并且在今年進(jìn)一步加深。公司法律顧問和法務(wù)部制定了《合同會簽管理辦法》，對公司制度建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。協(xié)助公司人力資源制度改革順利進(jìn)行。新發(fā)京建會計部門在債權(quán)、債務(wù)催要中職責(zé)。同時，針對個案或公司管理的某方面，進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)整和修改，比如，在債權(quán)、債務(wù)制度管理方面，我們與法務(wù)部依法向公司提交了**年制定的《北京市新發(fā)京建債權(quán)、債務(wù)管理辦法》，規(guī)范了新訂立合同的管理制度及債權(quán)、債務(wù)預(yù)警機(jī)制，細(xì)致的工作內(nèi)容和工作流程，完善了法務(wù)部債權(quán)、債務(wù)催要中的職責(zé)。我公司是一個大公司，且日益發(fā)展壯大，為此，對我公司的經(jīng)營、管理進(jìn)行規(guī)范就顯得十分重要而必要。二、進(jìn)一步深入公司各個方面，協(xié)助規(guī)范公司管理，建立健全公司制度，合法有序生產(chǎn)經(jīng)營，繼續(xù)出謀劃策。其次，依法出具律師函、催款函及法律意見書，要求客戶履行約定義務(wù)。對于有償還意愿并表示繼續(xù)償還的在可控范圍內(nèi)的案件由專人進(jìn)行負(fù)責(zé)。對所有公司應(yīng)收賬款進(jìn)行分類，采取針對性措施進(jìn)行催收工作。為總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)長處，克服不足，以更好地迎接即將到來的新的法律事務(wù)，現(xiàn)將過去一年時間里本人提供的法律顧問工作情況總結(jié)如下：一、全力重點(diǎn)作好公司債權(quán)案件訴訟及已結(jié)案件的執(zhí)行工作，以最大限度地挽回公司的損失。下一步，我們將在處理遺留問題的基礎(chǔ)上，盡可能提前介入各相關(guān)經(jīng)營環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對前期工作的風(fēng)險控制力度，力求為公司的規(guī)范性經(jīng)營、多元化發(fā)展提供一個良好有序的法律平臺。法務(wù)工作的只是其中一輔助環(huán)節(jié)，一項工作能否完成，完成的效果如何，仍需以相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作情況為主要依托，法務(wù)僅是協(xié)助，提供支持，給予建議，而非替代，亦無法替代。法務(wù)工作也應(yīng)逐步區(qū)分訴訟業(yè)務(wù)和非訴業(yè)務(wù)，重大案件和一般性案件，物業(yè)管理法律事務(wù)、開發(fā)建設(shè)法律事務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營法律事務(wù)以及企業(yè)運(yùn)作法律事務(wù)等，有所側(cè)重，合理分工、有效協(xié)作，才能更好的履行法務(wù)工作的相關(guān)職能。一方面，從配合集團(tuán)發(fā)展的角度，我們急需建立一支強(qiáng)大、穩(wěn)定且有效運(yùn)作的法律團(tuán)隊。但隨著工作內(nèi)容的逐步深入，工作范圍的不斷擴(kuò)大，法務(wù)工作的團(tuán)隊協(xié)作越發(fā)顯得重要，畢竟一個人無法承擔(dān)所有。我秉持的一貫原則，即不管任何部門、任何人員報送的任何文件，只要存在問題，絕不輕易放過一個，不管任何部門、任何人員，只要可能了解、知道案件情況的，絕對向其打破沙鍋問到底。時間緊促，質(zhì)量又不能放松，壓力相對較大。其中部分案件至今仍未審結(jié)。一、概況本，法務(wù)共起草