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飯店前廳與客房管理(參考版)

2024-10-28 21:23本頁(yè)面
  

【正文】 。關(guān)(觀):觀察房間清潔整理的整體效果;關(guān)燈、關(guān)門。添:添加房間客用品、宣傳用品及經(jīng)過(guò)洗滌的茶水具。查:查看家具用品有無(wú)塤壞,配備物品有無(wú)短缺,是否有客人遺留物品。如果有客人用過(guò)的餐具也一并撤出。客房部的主要任務(wù):保持房間干凈、整潔、舒適提供熱情、周到而有禮貌的服務(wù)確保客房設(shè)施設(shè)備時(shí)刻處于良好的工作狀態(tài)保障酒店及客人生命和財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)酒店所有布草及員工制服的保管和洗滌工作客房類型:1單人房,單人床(Single Room,Single Bed)單人房,大床(Single Room,Double Bed)單人房,沙發(fā)床(Single Room,Sofa Bed)雙人房,大床(Double Room,Double Bed)雙人房,單人床兩張(Double Room,Twin Beds)三人房(Triple Room)普通套房(Suite)豪華套房(Deluxe Suite)復(fù)式套房(Duplex Suite)總統(tǒng)套房(Presidential Suite)1多功能房間(Studio Type)客房部各班組:賓客服務(wù)中心客房樓面公共區(qū)域制服與布草房洗衣房賓客服務(wù)中心的職能:信息處理對(duì)客服務(wù)員工出勤控制鑰匙管理失物處理檔案保管客房服務(wù)質(zhì)量的基本要求:真誠(chéng)高效禮貌微笑提高客房服務(wù)質(zhì)量的途徑:培養(yǎng)員工的服務(wù)意識(shí)強(qiáng)化訓(xùn)練,掌握服務(wù)技能為客人提供“微笑服務(wù)”為日常服務(wù)確立時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)搞好與酒店其他部門的合作與協(xié)調(diào)征求客人對(duì)服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn),重視與客人的溝通加強(qiáng)對(duì)員工在儀表儀容與禮貌禮節(jié)方面的培訓(xùn)為客人提供個(gè)性化服務(wù)客房部個(gè)性化服務(wù):稱呼客人姓名了解、識(shí)別和預(yù)測(cè)客人的需求將自己的姓名留給客人個(gè)性化服務(wù)的全面實(shí)施客房清掃十字訣:開(kāi):開(kāi)門、開(kāi)窗簾、開(kāi)玻璃窗。金鑰匙:金鑰匙是一種委托代辦的服務(wù)概念接待業(yè)務(wù)流程:向客人問(wèn)好,對(duì)客人表示歡迎確認(rèn)客人有無(wú)預(yù)訂登記驗(yàn)證,安排房間收取押金詢問(wèn)客人是否需要貴重物品寄存服務(wù)將歡迎卡和房卡交給客人指示客房或電梯方向,或招呼行李員為客人服務(wù)將客人的入住信息通知客房部制作客人賬單客房狀態(tài):P74總臺(tái)議價(jià)推銷六法:產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)發(fā)客人受益法比較優(yōu)勢(shì)法價(jià)格分解法限定折扣法適當(dāng)讓步法其他問(wèn)題處理:P89大堂副理:主要職責(zé)是代表酒店總經(jīng)理接待每一位在酒店遇到困難而需要幫助的客人,并在自己的職權(quán)范圍內(nèi)予以解決,包括回答客人問(wèn)訊、解決客人的疑難、處理客人投訴等。第五篇:飯店前廳客房管理總結(jié)前廳部:是招徠并接待客人、推銷客房及餐飲等酒店服務(wù),同時(shí)為客人提供各種綜合服務(wù)的部門。? ?!叭住敝傅氖莀_____、______和______。:一是按______順序排列;二是按______順序排列。 ()。 ()。 、享受和發(fā)展因素于一體 ,可變費(fèi)用較高()。 ()。 ()。 二、多項(xiàng)選擇題(在每小題的五個(gè)備選答案中,選出二至五個(gè)正確的答案,并將正確答案的序號(hào)分別填在題干的括號(hào)內(nèi),多選、少選、錯(cuò)選均不得分。 ,由于飯店方面原因造成的衣物缺損,賠償金額一般以洗滌費(fèi)用的()為限。 ()。 ()。 ,第一印象是大廳的()。每小題1分,共10分)1.()一般位于飯店前臺(tái)的中央,是飯店的一個(gè)形象所在。溝通難度增加。管理松散。弊:雙方基本目標(biāo)不同。減少工傷。緊急清潔工作可以臨時(shí)通知承包者來(lái)完成。人工費(fèi)用降低。二十三、客房清潔設(shè)備的種類有哪些:(一)擦地/拋光機(jī)單擦機(jī)全自動(dòng)洗地機(jī)拋光機(jī)(二)吸塵器(三)地毯抽洗機(jī)(四)吹干機(jī)(五)高壓清洗機(jī)(六)軟面家具清洗機(jī)(七)掃地機(jī) 二十四、清潔劑的種類:(一)多功能清潔劑(二)浴室清潔劑(三)恭桶清潔劑(四)玻璃清潔劑(五)空氣清新劑(六)家具蠟(七)金屬拋光劑(八)地毯清潔劑:高泡地毯清潔劑低泡地毯清潔劑干粉地毯清潔劑化油劑消泡劑去漬劑(九)地面蠟:底蠟面蠟噴潔蠟起蠟水二十五、清潔設(shè)備使用過(guò)程中需要注意哪些問(wèn)題?加強(qiáng)培訓(xùn)重視檢查嚴(yán)格按程序操作安全操作注意觀察異常情況的發(fā)生保持設(shè)備清潔 二十六、清潔劑使用過(guò)程需要注意哪些問(wèn)題?培訓(xùn)員工各種清潔劑的正確使用方法培訓(xùn)員工不要過(guò)量使用清潔劑所有清潔劑容器上要有標(biāo)簽培訓(xùn)員工養(yǎng)成看商標(biāo)及使用說(shuō)明的習(xí)慣清潔劑正式使用前須試用保證有足夠的反應(yīng)時(shí)間充分過(guò)水確保溫度適度注意安全二十七、飯店成本費(fèi)用包括那些?固定成本、變動(dòng)成本、總成本、直接成本、間接成本、邊際成本、可控成本、機(jī)會(huì)成本和標(biāo)準(zhǔn)成本等。檢查行李。請(qǐng)賓客填寫行李“寄存單”,并簽名。了解住客寄存行李的要求。接不到客人的時(shí)候,應(yīng)該立即與飯店取得聯(lián)系查找客人是否自己乘車地點(diǎn),返回飯店后及時(shí)與前臺(tái)確認(rèn)。密切注意航班時(shí)間有無(wú)變化。根據(jù)接機(jī)預(yù)測(cè)報(bào)告,安排好機(jī)場(chǎng)與飯店間運(yùn)行的穿梭巴士或向車隊(duì)下達(dá)出車指令。必要時(shí),可讓賓客入住規(guī)格更高的客房。若不能馬上滿足賓客換房要求,則應(yīng)向賓客說(shuō)明,請(qǐng)其諒解,并做好記錄,一旦有空房,則按賓客提出換房的先后順序予以滿足。更改、修訂其原有資料。程序:弄清換房的原因介紹準(zhǔn)備調(diào)換的客房情況,并確定換房的具體時(shí)間。十七、換房的原因及程序:換房往往有兩種可能:一種是住客主動(dòng)提出,另一種是飯店的要求。應(yīng)注意房間號(hào)碼的忌諱。對(duì)于??秃陀刑厥庖蟮馁e客應(yīng)予以照顧,滿足其要求。內(nèi)外賓有著不同的語(yǔ)言和生活習(xí)慣,將內(nèi)賓和外賓分別安排在不同的樓層。此外,由于怕受干擾,散客一般也不愿與團(tuán)體賓客住在一起。一則便于同一團(tuán)體賓客間的聯(lián)系和管理。客人在前臺(tái)登記時(shí)行李員應(yīng)該走在左前方。右手擋在車門上沿為賓客護(hù)頂防止賓客碰傷頭部并協(xié)助賓客下車原則上應(yīng)該優(yōu)先為女賓老年人外賓開(kāi)車門。六、飯店大堂公共面積:大堂的建筑面積與飯店客房間數(shù)之間有一定的比例關(guān)系,,。在飯店前廳裝飾美化中,色彩的運(yùn)用主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面;一是色調(diào)的確定,二是色彩的搭配。各種燈色都應(yīng)和諧、柔和而沒(méi)有刺眼的感覺(jué)。客人休息處設(shè)有便于閱讀和交談的立燈或臺(tái)燈,燈光略暗,形成舒適、安靜和優(yōu)雅的格調(diào)。要精心設(shè)計(jì),努力把滿足功能要求與創(chuàng)造環(huán)境、氛圍的藝術(shù)效果結(jié)合起來(lái),把體現(xiàn)民族風(fēng)格、地方特色與適應(yīng)藝術(shù)新潮流結(jié)合起來(lái),并與大自然緊密聯(lián)系,與飯店規(guī)模、目標(biāo)市場(chǎng)相適應(yīng),與飯店整體建筑相和諧,從而形成本飯店自己的格調(diào)、氣氛和氛圍,這是現(xiàn)代飯店對(duì)客人產(chǎn)生形象吸引力,提高競(jìng)爭(zhēng)能力的一種獨(dú)特的資本。熱情、禮貌、主動(dòng)、快捷、細(xì)致、準(zhǔn)確是服務(wù)態(tài)度的外顯形式。前廳部是飯店建立良好賓客關(guān)系的主要部門。前廳部是飯店的神經(jīng)中樞,負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)各部門的對(duì)客服務(wù)。前廳部是留給賓客第一印象和最后印象的所在地。為適應(yīng)這一發(fā)展 , 使飯店在市場(chǎng)
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