【正文】 在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，改正自己的缺點(diǎn)。在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒有工作任務(wù)時(shí)不能主動(dòng)要求布置工作，若沒有工作做時(shí)就會(huì)松懈，不能做到主動(dòng)學(xué)習(xí)，這主要還是因?yàn)閼卸柙谧鞴?，在今后我要努力克服惰性，沒有工作任務(wù)時(shí)主動(dòng)要求布置工作，沒有布置工作時(shí)作到自主學(xué)習(xí)。因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn)，很多問題而不能分清主次，還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn)，隨著工作的進(jìn)行，我想我會(huì)逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的。在這個(gè)項(xiàng)目的工作中，我認(rèn)清了自己的很多不足和缺點(diǎn)。這也使得我們每個(gè)月的對(duì)賬出其的順利。然而更艱巨的任務(wù)在后面，收發(fā)貨是順利了，新的任務(wù)又來了，對(duì)賬單啊結(jié)算單啊都需要去工地簽字并蓋章，第一次做對(duì)賬這種事情特別害怕，就怕一不小心對(duì)錯(cuò)賬讓公司蒙受損失，還好陳總不厭其煩，每次去對(duì)賬之前，我都把瀝青詳細(xì)臺(tái)賬發(fā)給陳總，讓陳總檢查賬單是否有數(shù)量或者金額上的錯(cuò)誤，對(duì)于這一點(diǎn)，我非常感謝陳總，也正是因?yàn)檫@樣，才使得每次的對(duì)賬都沒有遇到大的問題。遇到困難時(shí)應(yīng)進(jìn)行冷靜分析，經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度，學(xué)會(huì)自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，情緒樂觀，發(fā)奮圖強(qiáng)。激勵(lì)自己，我要更加努力才行，不懂就問，不懂就學(xué)，踏踏實(shí)實(shí)的工作。解決一個(gè)問題，另一個(gè)問題又開始出現(xiàn)，那就是報(bào)計(jì)劃。接下來遇到地問題就是車隊(duì)跟工地地一些問題了，車輛到了工地之后先是需要檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后開始過磅卸貨。從送合同蓋章開始，問題就來了。了解瀝青，需要知道報(bào)價(jià)、產(chǎn)地、中國(guó)有哪些煉廠、國(guó)外有哪些品牌、瀝青的各項(xiàng)指標(biāo)、成分、種類等等。從最開始接觸項(xiàng)目到整個(gè)項(xiàng)目結(jié)束，再這半年多的時(shí)間里，我學(xué)到了很多的東西，也遇到了很多的問題。仔細(xì)想想自己的這半年來的工作經(jīng)歷，猶豫過，艱難過，后悔過，有失敗的眼淚也有成功的喜悅，但最多的還是歷練與收獲。接觸這個(gè)項(xiàng)目對(duì)于我來說就是一個(gè)全新的開始。以便所有實(shí)施人員借鑒。加大了項(xiàng)目實(shí)施的成本。如數(shù)據(jù)的導(dǎo)入過程中，出現(xiàn)不合理的處理方式，對(duì)客戶原有的數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)錄。如前期數(shù)據(jù)的導(dǎo)入工作量和準(zhǔn)備時(shí)間存在比較大的矛盾，經(jīng)過認(rèn)真分析，我們對(duì)所有項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行了衡量，并安排一人對(duì)多項(xiàng)目的方式，進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入，在做材料出庫(kù)時(shí)，有的出庫(kù)單是按批次出、有的是按先進(jìn)先出的，這樣導(dǎo)致部分材料的單價(jià)存在變化，為了克服這一點(diǎn)，我們按照時(shí)間發(fā)生的先后順序進(jìn)行補(bǔ)錄（先對(duì)整條記錄，按時(shí)間先后順序進(jìn)行排序，把與庫(kù)房有關(guān)的各類單據(jù)都進(jìn)行了考慮），為了提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確程度，項(xiàng)目經(jīng)理決定按照互查的方式，對(duì)每人所導(dǎo)入的數(shù)據(jù)進(jìn)行了審核，按照要求完成了最終的任務(wù)。為項(xiàng)目的時(shí)間控制，奠定了良好的基礎(chǔ)，為項(xiàng)目的進(jìn)行提供了基本的行動(dòng)指南。在進(jìn)行制訂項(xiàng)目主計(jì)劃這個(gè)項(xiàng)目任務(wù)的時(shí)候，廣聯(lián)達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理、客戶項(xiàng)目經(jīng)理和總經(jīng)理進(jìn)行大量的溝通。支持運(yùn)行階段我們主要完成了上線運(yùn)行支持的工作。在切換準(zhǔn)備階段我們主要完成了系統(tǒng)運(yùn)行管理制度建設(shè)、建立內(nèi)部支持體系、生產(chǎn)系統(tǒng)準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)權(quán)限規(guī)劃和分配、最終用戶培訓(xùn)等工作。在業(yè)務(wù)分析階段我們主要完成了安裝培訓(xùn)和測(cè)試環(huán)境、理念和產(chǎn)品分析、業(yè)務(wù)需求分析等工作。項(xiàng)目實(shí)施的主要階段項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)歷了項(xiàng)目規(guī)劃、業(yè)務(wù)分析、藍(lán)圖設(shè)計(jì)、切換準(zhǔn)備、系統(tǒng)切換和持續(xù)支持等主要階段。實(shí)施范圍僅限于陜西第一建筑有限公司單獨(dú)的一家公司，不包含其他公司。項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間、范圍陜西第一建筑有限公司成本管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間為2011年8月初至2011年10月底。廣聯(lián)達(dá)方項(xiàng)目經(jīng)理由胡婷婷擔(dān)任，任亞州、何亮、梁國(guó)明和付宏偉作為項(xiàng)目小組成員。最終能夠通過成本管理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的各類數(shù)據(jù)的分析與管控。在職員工1300多人。第四篇：項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告陜西一建GEPS系統(tǒng)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告建立日期: 20111020修改日期: 20111020客戶項(xiàng)目經(jīng)理：日期： 廣聯(lián)達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理：日期：項(xiàng)目背景陜西建工集團(tuán)第一建筑有限責(zé)任公司，始建于1953年，是公共與民用建筑的重點(diǎn)企業(yè)。一方面，在合理分配工作和適時(shí)的進(jìn)度調(diào)整下，該項(xiàng)目順利開展，也達(dá)成了我們的預(yù)期目標(biāo)甚至更好，參加人數(shù)超過之前估計(jì)，經(jīng)費(fèi)控制不超支，晚會(huì)流程控制順利，晚會(huì)圓滿落幕?？傮w來說，此次項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，利用有限的資源，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，順利完成！項(xiàng)目管理技術(shù)在此次項(xiàng)目活動(dòng)中，主要運(yùn)用的技術(shù)有Microsoft Office Visio，MS project，制作工作分解結(jié)構(gòu)（項(xiàng)目流程）、時(shí)間控制表（項(xiàng)目進(jìn)度管理）、人員分配表、資源控制表（包括項(xiàng)目的完全開發(fā)任務(wù)表、網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)時(shí)差和資源需求、網(wǎng)絡(luò)資源負(fù)載表）等。陳曉璇活動(dòng)宣傳，向班上每個(gè)同學(xué)發(fā)出邀請(qǐng)，發(fā)動(dòng)每個(gè)同學(xué)參與，并制作海報(bào)。會(huì)場(chǎng)布置得當(dāng)，晚會(huì)所需物品、設(shè)備準(zhǔn)備充足，晚會(huì)結(jié)束后場(chǎng)地清理賴文輝收取班費(fèi)，嚴(yán)格控制預(yù)算，保持收支平衡。朱涵申請(qǐng)場(chǎng)地，安排并聯(lián)系表演人員彩排。以下是團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效評(píng)估表：團(tuán)隊(duì)成員任務(wù)績(jī)效練國(guó)君（組長(zhǎng)）統(tǒng)籌全局撰寫項(xiàng)目策劃書；人員分工；策劃并確定晚會(huì)流程節(jié)目，組織節(jié)目彩排。團(tuán)隊(duì)績(jī)效在此次項(xiàng)目活動(dòng)中，通過開展小組會(huì)議，利用“頭腦風(fēng)暴法”進(jìn)行小組討論，在最短的時(shí)間內(nèi)確定了項(xiàng)目的愿景，人員的分工。但是仍存在一些不足，譬如公關(guān)部跟宣傳部部分工作存在重疊，部分職能孤立使得實(shí)現(xiàn)跨部門合作比較困難。組織結(jié)構(gòu)我們項(xiàng)目小組實(shí)行的是職能型結(jié)構(gòu)，以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，下設(shè)5個(gè)部門：策劃部，公關(guān)部，后勤部，財(cái)務(wù)部，宣傳部。這樣的策略雖然確實(shí)保證了整個(gè)項(xiàng)目小組的高效運(yùn)作，但是也由于部門之間缺乏溝通聯(lián)系而導(dǎo)致了部分工作重疊，而部分工作無人實(shí)施的問題。但晚會(huì)氣氛仍如預(yù)期一樣熱烈，確確實(shí)實(shí)拉近了同學(xué)之間的距離，直至晚會(huì)結(jié)束之后，參與的同學(xué)仍在網(wǎng)上進(jìn)行熱烈的討論。第三篇：項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目績(jī)效依照項(xiàng)目進(jìn)度和預(yù)算基準(zhǔn)衡量，項(xiàng)目進(jìn)展基本順利，整個(gè)流程能按照時(shí)間控制表進(jìn)行，開支所超出的預(yù)算費(fèi)用在應(yīng)急費(fèi)用范圍之內(nèi)。我縣要在試點(diǎn)中大膽創(chuàng)新，扎實(shí)有效開展試點(diǎn)工作。通過健全服務(wù)，提高產(chǎn)品的使用效果，確保產(chǎn)品能長(zhǎng)期正常使用，讓農(nóng)戶滿意。縣農(nóng)村能源辦要與中標(biāo)供貨企業(yè)簽訂售后服務(wù)合同，明確售后服務(wù)的具體要求，建設(shè)完善售后服務(wù)機(jī)制，監(jiān)督協(xié)調(diào)做好售后服務(wù)。要按照建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)家補(bǔ)助資金管理，嚴(yán)防截留、擠占、挪用，確保資金使用安全。（三）完善機(jī)制。項(xiàng)目建設(shè)所用的太陽能熱水器由我縣政府采購(gòu)中心統(tǒng)一組織招投標(biāo)采購(gòu)。（二）確保質(zhì)量。退耕還林地區(qū)農(nóng)戶作為項(xiàng)目建設(shè)主體，要與能源辦、太陽能熱水器中標(biāo)企業(yè)簽訂太陽能熱水器推廣協(xié)議或合同，明確責(zé)權(quán)利關(guān)系，協(xié)商確定各參與方的投入資金、售后管理服務(wù)方式，建立長(zhǎng)效使用的約束機(jī)制。（具體安排詳見附表）四、采購(gòu)方案產(chǎn)品采購(gòu)擬采取我縣統(tǒng)一組織產(chǎn)品招投標(biāo)方式進(jìn)行。對(duì)農(nóng)戶的基本要求：每一戶農(nóng)戶要有積極性并愿意配套相應(yīng)的配套資金，有自來水、樓房等基礎(chǔ)使用條件。（四）建設(shè)布局 項(xiàng)目安排在退耕還林的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，優(yōu)先考慮退耕還林農(nóng)戶。（二）產(chǎn)品技術(shù)要求推廣20管以上真空管太陽能熱水器，每管規(guī)格直徑58毫米，水箱容量180200公斤。同時(shí)，在電網(wǎng)覆蓋不到的邊遠(yuǎn)林區(qū)，開展太陽能發(fā)電試點(diǎn)。（三）建設(shè)目標(biāo)在2011年，在我縣退耕還林的4鄉(xiāng)鎮(zhèn)5村試點(diǎn)推廣太陽能熱水器150臺(tái)。要充分考慮農(nóng)戶需求，有計(jì)劃有步驟開展建設(shè)，不斷總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持“服務(wù)專業(yè)化、運(yùn)作市場(chǎng)化、管理物業(yè)化”的建設(shè)機(jī)制，項(xiàng)目農(nóng)戶要與縣農(nóng)村能源管理部門及太陽熱水器中標(biāo)企業(yè)簽訂協(xié)議或合同，明確責(zé)權(quán)利關(guān)系，中標(biāo)企業(yè)負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及實(shí)行“三包”服務(wù)，按市場(chǎng)規(guī)律推廣維護(hù)太陽能熱水器。要切實(shí)發(fā)揮受益農(nóng)戶的主體作用，先抓好試點(diǎn)再引導(dǎo)和帶動(dòng)退耕還林地區(qū)農(nóng)戶積極投資參與項(xiàng)目建設(shè)，不搞行政命令和大包大攬。多元投入。（二）建設(shè)原則，合理布局。這樣可以減少退耕還林地區(qū)的能源消耗，有效地保護(hù)森林植被，鞏固退耕還林成果。鞏固退耕還林成果，關(guān)鍵是要解決退耕農(nóng)戶生活困難和長(zhǎng)遠(yuǎn)生計(jì)問題，在退耕還林地區(qū)開展沼氣、太陽能等可再生能源建設(shè)，是解決這一問題的有效途徑。實(shí)施退耕還林是黨中央、國(guó)務(wù)院為改善生態(tài)環(huán)境作出的重大決策，經(jīng)過多年的實(shí)施，我縣退耕還林工程進(jìn)展順利，成效顯著。隨著農(nóng)民生活水平的提高，多數(shù)農(nóng)村農(nóng)民已建有新樓房，接通了自來水，已具備安裝使用太陽能熱水器的基本條件。但是，太陽能熱水器推廣由于缺乏國(guó)家資金扶持，發(fā)展較慢。太陽能熱水器結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、技術(shù)成熟、安裝使用方便、清潔節(jié)能、一次投資后基本不再投資等優(yōu)點(diǎn)，已為人們所認(rèn)識(shí)，太陽能熱水器已發(fā)展成為一個(gè)成熟產(chǎn)業(yè)。太陽能是取之不盡，用之不竭，既無污染，又不需運(yùn)輸，是一種理想和潔凈的可再生能源，也是人類可利用能量的最大源泉之一。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村對(duì)優(yōu)質(zhì)商品能源的需求量大幅度增加，廣大農(nóng)民對(duì)于改變傳統(tǒng)的能源利用方式，使用優(yōu)質(zhì)燃料的需求日益迫切，農(nóng)村地區(qū)能源供需矛盾也將更加突出，由此引發(fā)的生態(tài)惡化，環(huán)境污染問題逐漸顯現(xiàn)，在難以大規(guī)模實(shí)現(xiàn)能源的商品化供應(yīng)的條件約束下，發(fā)展可再生能源建設(shè)勢(shì)在必行。為解決能源危機(jī)問題，世界各國(guó)尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家，都致力于開發(fā)利用無污染的可再生能源資源，以替代部分煤、油、電等常規(guī)能源，減少化石燃料消耗和減輕環(huán)境污染。第二篇：太陽能熱水器實(shí)施方案太陽能熱水器實(shí)施方案一、項(xiàng)目建設(shè)的必要性緩解農(nóng)村地區(qū)能源供需矛盾的需要。自 20 世紀(jì) 90 年代以來，我國(guó)太陽能熱水器行業(yè)保持了 20 年