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正文內(nèi)容

創(chuàng)客空間典型案例(參考版)

2024-10-28 20:52本頁(yè)面
  

【正文】 實(shí)小創(chuàng)客們將擁有更加完善的馳騁空間。僅僅是一朵小小的浪花。在全國(guó)、省、市各類中小學(xué)科技創(chuàng)新大賽中,有100多人次分獲金、銀、銅獎(jiǎng),多件作品在山東電視臺(tái)、濟(jì)南日?qǐng)?bào)、齊魯晚報(bào)等媒體宣傳報(bào)道。在2016年四月,濟(jì)南市創(chuàng)客嘉年華在章丘舉行,我校學(xué)生帶去的創(chuàng)客作品均在活動(dòng)中大放異彩,得到主辦方和師生們的一致好評(píng)。通過(guò)以上七個(gè)方面的實(shí)施,我們的創(chuàng)客教育正穩(wěn)步向前推進(jìn)和發(fā)展。(七)定期舉辦創(chuàng)客嘉年華活動(dòng)為了更好地激發(fā)大家的興趣,給大家一個(gè)交流展示的平臺(tái),我們擬定在暑假后舉行首屆創(chuàng)客嘉年華活動(dòng)。(六)優(yōu)化日常信息課堂教學(xué)目前,我們正在制定科技發(fā)明教育的課程標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)一步完善課程內(nèi)容體系、梳理創(chuàng)新成果,力爭(zhēng)讓我們的課程標(biāo)準(zhǔn)和體系能進(jìn)入國(guó)家層面,在全國(guó)樹(shù)立標(biāo)桿。創(chuàng)意科技園等六大社團(tuán)。創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)先后到過(guò)濟(jì)南、北京等地參觀學(xué)習(xí),接觸了許多最新的創(chuàng)客教育理念和好的經(jīng)驗(yàn)做法,開(kāi)拓了視野,提升了技能。也使創(chuàng)客教育從課堂延伸到課外,從校內(nèi)延伸到校外。使它成為了我們創(chuàng)客教育宣傳普及的一個(gè)重要陣地。(二)申請(qǐng)一個(gè)創(chuàng)客微信公眾號(hào)我們準(zhǔn)備在微信公眾平臺(tái)上申請(qǐng)了訂閱號(hào),定期向?qū)W生和家長(zhǎng)發(fā)布創(chuàng)客教育的知識(shí)和活動(dòng)。⑦定期舉辦創(chuàng)客嘉年華活動(dòng)。⑤開(kāi)設(shè)社團(tuán)課程。③創(chuàng)建一個(gè)師生交流。開(kāi)學(xué)初,我們主要從以下八個(gè)方面來(lái)實(shí)施創(chuàng)客教育:①建立一個(gè)創(chuàng)客空間。創(chuàng)客教育于我們的教師和學(xué)生是一個(gè)新的高度,新的挑戰(zhàn)。有了創(chuàng)客空間之后,我們就齊心協(xié)力開(kāi)始了創(chuàng)客教育之夢(mèng)。于是我們就把智慧樓四樓教室進(jìn)行了改造,一個(gè)60平方米的創(chuàng)客空間誕生了,并取名為“創(chuàng)客夢(mèng)工廠”,設(shè)計(jì)了實(shí)驗(yàn)小學(xué)創(chuàng)客空間徽標(biāo)。我們社團(tuán)的核心目標(biāo)是體驗(yàn)、創(chuàng)新與創(chuàng)造,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力,正好和流行的“創(chuàng)客”理念不謀而合,于是我們想到了“創(chuàng)客教育”。多年前,學(xué)校為了發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng),開(kāi)設(shè)了多個(gè)信息技術(shù)興趣小組活動(dòng)。由“思維轉(zhuǎn)變”到“學(xué)習(xí)創(chuàng)新方法”,再到“使用創(chuàng)新方法”,最后形成“創(chuàng)意和創(chuàng)新成果”?!叭?jí)目標(biāo)設(shè)置”,就是根據(jù)低、中、高年級(jí)學(xué)生特點(diǎn),設(shè)定不同的教育目標(biāo),選擇符合各段學(xué)生年齡特點(diǎn)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、生活體驗(yàn)儲(chǔ)備的教學(xué)內(nèi)容,分段施教,由易到難,由低到高,螺旋上升。通過(guò)幾年的探索,學(xué)??萍及l(fā)明教育構(gòu)建了一套獨(dú)具特色的“一三四八”教學(xué)體系,填補(bǔ)了小學(xué)科技教育沒(méi)有完整教學(xué)體系的空白,這項(xiàng)成果得到了中國(guó)教育學(xué)會(huì)專家組的高度認(rèn)可。第五篇:創(chuàng)客空間總結(jié)長(zhǎng)清區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)創(chuàng)客教育小結(jié)一、科技課程體系與創(chuàng)客教育的美麗相遇。目前石家莊創(chuàng)業(yè)的風(fēng)頭也很勁,但這些企業(yè)還沒(méi)有出現(xiàn)諸如北京市場(chǎng)高度聚合的態(tài)勢(shì),大多還是在各自找地兒獨(dú)立運(yùn)作,還沒(méi)有要找一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)以達(dá)到資源共享、信息共通、提高效率、文化聚合的意識(shí)。中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的諸多創(chuàng)業(yè)咖廳啡,則管理更為松散,通過(guò)創(chuàng)業(yè)關(guān)于設(shè)立創(chuàng)客空間的可行性分析 的文化氣息與圈子聚合來(lái)吸引創(chuàng)業(yè)者,更加類似于主題咖啡廳。項(xiàng)目自營(yíng),收取費(fèi)用遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià),獲取部分政府補(bǔ)貼。綜合分析北京的各個(gè)創(chuàng)客項(xiàng)目,運(yùn)營(yíng)模式各有不同。功能分區(qū)望京SOHO3Q位于望京SOHOT3A座11層,主要功能分區(qū)為:開(kāi)放式辦公空間、獨(dú)立辦公區(qū)、交流區(qū)、獨(dú)立電話間、小型會(huì)議室。運(yùn)營(yíng)模式關(guān)于設(shè)立創(chuàng)客空間的可行性分析由地產(chǎn)商開(kāi)發(fā)的聯(lián)合辦公空間,類似WeWork模式,主打“辦公室在線短租”。IT技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,讓移動(dòng)辦公成為可能,人們可以自由選擇辦公的時(shí)間和空間,辦公變得更加靈活。服務(wù)內(nèi)容廉價(jià)的辦公區(qū)域及工具;創(chuàng)意發(fā)布和展示、課程培訓(xùn)、辦公場(chǎng)地、設(shè)備資源、產(chǎn)業(yè)鏈管理服務(wù)等。盈利模式政府支持+辦公位出租+工具使用+活動(dòng)。定位關(guān)于設(shè)立創(chuàng)客空間的可行性分析跨行業(yè)線下交流及創(chuàng)意。在北京擁有創(chuàng)客會(huì)員超過(guò)300人,影響人數(shù)超過(guò)10萬(wàn)人,擁有超過(guò)1000平方米的活動(dòng)場(chǎng)地和300平方米的原型加工基地以及最完備的加工設(shè)施與設(shè)備。服務(wù)成果一期入駐22個(gè)團(tuán)隊(duì),19個(gè)獲得天使融資,總金額超過(guò)4000萬(wàn)。功能分區(qū)一層、二層為咖啡館、交流區(qū)、開(kāi)放式辦公區(qū); 三層為孵化器區(qū)域。不提供創(chuàng)業(yè)投資基金,但與各個(gè)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)保持著非常密切的聯(lián)系,甚至邀請(qǐng)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期駐場(chǎng),以便節(jié)省創(chuàng)業(yè)者的時(shí)間提高融資效率。運(yùn)營(yíng)模式為創(chuàng)業(yè)者提供基礎(chǔ)的辦公空間,并以工位計(jì)算收取低廉的租金,同時(shí)提供共享辦公設(shè)備及空間。是由一群熱愛(ài)互聯(lián)網(wǎng)、致力于行業(yè)交流、酷愛(ài)咖啡和紅酒的互聯(lián)網(wǎng)人士通過(guò)微博發(fā)起,百名互聯(lián)網(wǎng)資深人士熱烈響應(yīng)和支持的互聯(lián)網(wǎng)主題館。服務(wù)成果在車庫(kù)的平臺(tái)上,拿到過(guò)融資的團(tuán)隊(duì)共有70多個(gè),多數(shù)為天使輪,有少數(shù)直接到A輪。車庫(kù)800平方米的總面積當(dāng)中有60%都給了流動(dòng)創(chuàng)業(yè)者,其他為桌椅和辦公位固定的10個(gè)常駐團(tuán)隊(duì)、被車庫(kù)咖啡稱作“認(rèn)證機(jī)制”的團(tuán)隊(duì)。功能分區(qū)車庫(kù)現(xiàn)有的面積800平,布局相對(duì)緊湊,分為:大廳,書房,四關(guān)于設(shè)立創(chuàng)客空間的可行性分析個(gè)小會(huì)議室,一個(gè)大會(huì)議室。此外,為其他的創(chuàng)業(yè)咖啡館或創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)做咨詢服務(wù)。盈利模式盈利問(wèn)題一直都是困擾創(chuàng)業(yè)咖啡館的難題。定位以創(chuàng)業(yè)和投資為主題的咖啡館,主要客群是科技、媒體、通信、軟硬件等互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。車庫(kù)目前有10個(gè)常駐團(tuán)隊(duì),并仍有新的團(tuán)隊(duì)不定期“入駐”(每隔一段時(shí)間就有團(tuán)隊(duì)有了自己辦公室走出去)。服務(wù)內(nèi)容咖啡館:主要為創(chuàng)業(yè)者與傳統(tǒng)企業(yè)家提供以咖啡、美食為基礎(chǔ)的交流空間;新媒體:舉辦各種互聯(lián)網(wǎng)分享沙龍,邀請(qǐng)各領(lǐng)域最頂級(jí)的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、投資人做深度分享;孵化器:主要面向互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,提供聯(lián)合辦公、公司注冊(cè)、法律咨詢、技術(shù)支持等各方面的幫助。盈利模式咖啡館盈利+活動(dòng)場(chǎng)地租賃費(fèi)功能分區(qū)位于中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的制高點(diǎn)——昊海樓9層,布局比較緊湊。定位服務(wù)具有互聯(lián)網(wǎng)化需求的傳統(tǒng)企業(yè)。服務(wù)成果截至2015年4月份,科技寺共孵化三期70多個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),畢業(yè)時(shí)約90%的企業(yè)可以拿到A輪投資。功能分區(qū)一層為開(kāi)放式交流區(qū)、咖啡區(qū)、會(huì)議室及部分開(kāi)放式工位; 二層主要為開(kāi)放式辦公區(qū)。對(duì)于合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,科技寺也會(huì)進(jìn)行早期投資,金額大約在100500萬(wàn)之間,占創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目股權(quán)比例在10%以下。租賃定期舉辦創(chuàng)業(yè)沙龍,在產(chǎn)品、技術(shù)、法務(wù)等創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)方面為創(chuàng)業(yè)者提供支持。運(yùn)營(yíng)模式用折扣價(jià)租賃寫字樓的部分區(qū)域,打造全開(kāi)放的工作區(qū)域,通過(guò)匯聚互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資源,低門檻、低成本地向創(chuàng)業(yè)者開(kāi)放。(二)科技寺簡(jiǎn)介科技寺TechTemple是一家集聯(lián)合創(chuàng)業(yè)空間+創(chuàng)業(yè)服務(wù)社區(qū)為一體的創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái),由北京科聚
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